Campanie de Promovare Pentru Produsele Cosmetice ale Firmei Farmec Sa

CUPRINS

Introducere

Capitolul 1: Aspecte conceptuale privind promovarea produselor cosmetice pe piața din România

Conținutul și rolul politicii de promovare…………………………………………………………………………..4

Tehnici și instrumente de promovare…………………………………………………………………………………4

Etapele planului de marketing publicitar…………………………………………………………………………….6

Tipuri de strategii de promovare pentru produse cosmetice………………………………………………….8

Operaționalizarea politicii promoționale…………………………………………………………………………….9

Capitolul 2: Descrierea firmei Farmex SA

Date generale de identificare a firmei………………………………………………………………………………10

Obiectul de activitate și structura organizatorică……………………………………………………………….13

Misiunea și obiectivele firmei Farmec SA……………………………………………………………………….14

Evoluția indicatorilor economico-financiari a firmei în perioada anilor 2012-2014……………….15

Indicatorul de lichiditate…………………………………………………………………………………16

Indicatorul de profitabilitate……………………………………………………………………………17

Indicatorul de rentabilitate………………………………………………………………………………18

Capitolul 3: Analiza mediului de marketing pentru firma Farmec SA

3.1 Caracteristici și particularități ale produselor cosmetice pe piața de referință……………………….19

3.2 Componentele micromediului de marketing ale firmei………………………………………………………22

3.3 Componentele macromediului de marketing ale firmei………………………………………………………27

3.4 Analiza SWOT……………………………………………………………………………………………………………..33

Capitolul 4: Studiu de caz: Organizarea campaniei de promovare pentru produsele cosmetice ale firmei Farmec SA

Prezentarea caracteristicilor produselor Farmec………………………………………………………………32

Proiectarea campaniei de promovare……………………………………………………………………………..34

Stabilirea obiectivelor………………………………………………………………………………………..35

Identificarea pieței țintă……………………………………………………………………………………..36

Alegerea tehnicilor și suportului media în funcție de resurse………………………………….36

Stabilirea bugetului promoțional…………………………………………………………………………39

Realizarea campaniei de promovare……………………………………………………………………………….40

Evaluarea eficienței campaniei promoționale…………………………………………………………………..43

Concluzii…………………………………………………………………………………………………………………………..45

Bibliografie………………………………………………………………………………………………………………………..48

Anexe………………………………………………………………………………………………………………………………..49

Aspecte conceptuale privind promovarea produselor pe piața din România

Este bine cunoscut faptul că mixul de marketing cuprinde patru elemente și anume: piața, produsul, promovarea și distribuția. Remarcăm termenul de „promovare” care se situează în cadrul acestui mix de marketing. Pentru o mai bună întelegere a modalităților de promovare a produselor pe piața din România este esențial să oferim o definiție clară și concisă a termenului de promovare. Astfel, printre cele mai importante semnificații, avem definiția oferită de către Comitetul pentru Definiții al Asociației Americane de Marketing (AMA), aceștia specificand că: „promovarea constă în activitățile legate de vânzare pe care le suplimentează, atât prin reclamă, reprezentanții, cât și prin publicitate și pe care le coordoneaza și le ajută să devină efective prin: prezentari de marfuri, etalări, expoziții, demonstrații precum și prin alte eforturi nerepetate de vânzare și care nu se încadrează în rutina obișnuită.” Semnificatia oferită de către AMA este preluata și inclusă în o multitudine de alte definiții oferite promovării, astfel, regăsim și opinia specialiștilor români care consideră faptul că promovarea reprezintă un ansamblu de activități ce conține obiective și mijloace de actiune ce doresc informarea clară a consumatorilor actuali și a consumatorilor potențiali precum și acțiuni ce vin în sprijinirea procesului de vânzare și de influențare a consumatorului.

Astfel, în urma definițiilor de mai sus, remarcam faptul că promovarea este tratată deseori ca fiind o politică aparte a marketingului, politică ce necesită cunoașterea amănunțită a mediului economico-social în care o firmă își desfașoară activitatea, de cunoaștere a pieței și a concurenței exitente la momentul respectiv precum și de o abordare strategică esențială activității strategice. Mai jos avem prezentată schema în cadrul căreia sunt evidențiați cei mai importanți factori care trebuiesc luați în considerare când vine vorba de promovarea produselor pe o piață:

Figura 1.1: Sursă: Adaptare după Rusu Ghe. – Prmovarea exportului românesc, Editura: Scrisul Romanesc, Craiova 1989

Conținutul și rolul politicii de promovare

Conținutul activității promoționale este reprezentat printr-un ansamblu de acțiuni prin intermediul cărora are loc realizarea unui flux de informații, idei, mesaje între întreprinderi și mediul exterior. De asemenea, activitatea promoțională se regaseste și sub forma unei definiții și anume, acesta este descrisa ca fiind un demers de natură comunicațională, riguros planificat, realizat pe o perioadă determinata de timp sub forma unor campanii în cadrul cărora, cu ajutorul unor tehnici specifice se acționează în vederea realizării unor obiective legate de notorietatea sau imaginea unui produs, firmă sau serviciu.

Activitatea de promovare are mai multe roluri, iar printre acestea regăsim:

Informarea publicului cu privire la activitatea firmei, punându-se accent pe produsele și serviciile oferite de către aceasta;

Asigurarea unei bune comunicări între producători si comercianți pe de-o parte și consumatori pe de altă parte;

Convingerea individului în a lua parte în procesul de vânzare-cumpărare.

Obiectivele promoționale diferă de la o firmă la alta, acestea având la bază anumite aspecte generale ce pornesc de la dinamica pieței și structura acesteia. De asemenea, obiectivele promoționale sunt subordonate strategiei de piață și aflate în strânsă legătură cu politicile la nivelul celorlalte componente ale mixului de marketing. Cu toate acestea, se poate spune faptul că obiectivul esențial al promovării produselor și serviciilor pentru întreprinderi este acela de a stimula cererea prin modificarea în sens pozitiv a curbei vânzărilor.

Tehnici si instrumente de promovare

Activitatea promoțională este delimitată în două părți și anume: tehnici de promovare și instrumente de promovare. Alegerea tehnicilor precum și a instrumentelor de promovare depinde foarte mult de produsul de urmează să fie promovat precum și de bugetul alocat. Pentru o mai bună înțelegere a acestora, mai jos au fost descrise șapte dintre cele mai importante metode de promovare:

Publicitatea reprezintă o variabilă de ordin calitativ ce are ca scop o prezentare indirectă, orală sau vizuală, a unui mesaj în legatură cu un produs, un serviciu sau o firmă de către un susținător indentificat.

Promovarea vânzărilor reprezintă o variabilă de ordin cantitativ ce constă în diverse acțiuni promoționale ce aduc consumatorului niște avantaje economice sau materiale imediate precum: reducerile de preț, ofertele speciale, bonificații, rabaturi, etc.).

Relațiile publice se ocupă în mare parte cu o grupare a seriilor de activități specifice, de natură calitativă, pe termen lung, menite să îmbunătățească imaginea produsului, serviciului sau a firmei.

Marca este reprezentată printr-un ansamblu de semne distinctive ce au rolul de a individualiza un produs, o gamă de produse, un serviciu, o firmă, în raport cu cele ale concurenței, de a garanta calitatea produselor și de a certifica notorietatea și prestigiul firmei.

Manifestarile promoționale reprezintă o formațiune de manifestări expoziționale și sponsorizare, ce constituie deopotriva variabile calitative și cantitative și care presupun utilizarea, pe perioade de timp determinate, a întregii game de tehnici și acțiuni promoționale.

Forțele de vânzare se referă la o utilizare a personalului în acțiuni de prospectare, demonstrație, argumentare, negociere, încheiere de contracte, vânzare efectivă a produselor, consultanță și asistență tehnică, acestea reprezentând variabile în mare parte de ordin calitativ legate de formarea imaginii întreprinderii pe care o reprezintă.

Marketingul direct se prezintă sub o varietate de forme și anume: poșta directă, vânzare directă prin intermediul telefonului, vânzare prin intermediul televiziunii clasice și prin cablu precum și vânzări prin alte suporturi de mesaje electronice (de exemplu: Internetul, CD ROM). Trebuie menționat faptul că marketingul direct se bazează pe variabile atât de ordin cantitativ cât și de ordin calitativ.

Instrumentele de promovare reprezintă mijloacele principale folosite de promoter în cadrul tehnicilor/metodelor prezentate mai sus. Printre cele mai importante instrumente de promovare, regăsim:

Pentru metoda publicității se pot folosi următoarele instrumente: publicitatea media, publicitatea prin tipărituri, publicitatea exterioară și publicitatea gratuită;

Pentru metoda relațiilor publice se pot folosi următoarele instrumente: conferințe de presă, simpozioane, deschiderea unor muzee, seminarii, discursuri, festivaluri, dineuri oficiale, turnee mediatizate, inverviuri;

Pentru metoda mărcii se pot aplica: marca de fabrică, marca de comerț, marca de serviciu, marca sonoră, marca combinată;

Pentru promovarea vânzărilor se pot folosi instrumente precum: reducerile temporare de preț, primele și cadouri, degustări, demonstrații practice, publicitatea la locul vânzării, jocurile, loteriile, distribuirea de eșantioane;

Pentru manifestările promoționale avem drept instrumente: târguri, expoziții și diverse forme de sponsorizare.

Etapele planului de marketing publicitar

În cadrul acestui subcapitol urmează să prezentăm cele nouă etape ale planului de marketing publicitar, acestea reprezentând o concretizare a întregului proces în care a avut loc o analiză, concepție precum și o imagine clară a ceea ce se dorește promovat. Astfel, mai jos avem descrise etapele următoare:

Alegerea publicului țintă reprezintă prima etapă ce trebuie pusă la punct când se vorbește despre crearea unei campanii publicitare. Aceasta presupune adresarea mesajului publicitar pentru o anumită categorie de consumatori precum și creearea acestuia în conformitate cu cerințele acestora. În cadrul acestei etape există mai multe criterii ce trebuiesc luate în seamă și anume: criteriul geografic, criteriul socio-demografic și criteriul economic. Cele trei criterii enumerate fac parte din cadrul criteriilor cantitative și vizează zona geografică, mediul urban sau rural, sexul, religia, naționalitatea, mediul profesional în care se activează, etc. De asemenea, tot la această etapă mai avem și criteriul psihologic care intră în categoria criteriilor calitative și care se leagă strict de personalitatea consumatorilor, stilul de viață și atitudinea acestora.

Determinarea obiectivelor publicitare reprezintă etapa prin care se structurează obiectivele avute prin intermediul studiului celor trei stadii mentale pe care le parcurge un individ când se vorbește despre efectuarea actului de cumpărare. Astfel, cele trei stadii mentale sunt: stadiul cognitiv, stadiul conativ și stadiul afectiv. Pentru a înțelege mai bine la ce se referă acestea, o sa aibă loc descrierea precum și rolul ăn cadrul acestei etape. Pentru nivelul cognitiv, avem ca element esențial cunoașterea. Astfel, de aici pornesc drept obiective dorința de informare și evidențiere a notorietății produselor firmei prin intermediul unor acțiuni precum: anunțarea unui nou produs ce urmează să fie lansat pe piață, enumerarea caracteristicilor acestui produs precum și întărirea notorietății produsului cu pricina sau unei linii de produse. Pentru nivelul afectiv, se are în vedere atitudinea consumatorilor față de anumite produse și se dorește fie îmbunătățirea acestuia, fie o mai bună promovare astefel încât ca acel individ să își dorească să il achiziționeze. În final, avem nivelul conativ în care se dorește influențarea comportamentului consumatorului. Prin intermediul acestui stadiu, se au ca obiective ușurarea modalității de cumpărare a unui produs precum și o mai bună informare legată de procesul de vânzare actual.

Poziționarea produsului pe piață reprezintă cea de-a treia etapă din cadrul planului de marketing publicitar și face referire la indentificarea unei nișe într-un anumit segment și instalarea produsului în acesta. Au fost identificate trei tipuri de poziționare publicitare și anume: poziționarea fizică (există o diferențiere a produselor la nivelul unor caracteristici de bază sau diferențieri estetice), poziționarea psihologică (se referă la adaptarea unor alte categorii de consumatori cu produsele respective), poziționarea simbolică (se referă la simbolul produsului, mai exact la originalitatea sa precum și posibilitatea de a afla anumite fapte despre produs prin intermediul siglei).

Elaborarea strategiei de comunicație publicitară face referire strict la aceea linie ce trebuie urmată în cadrul unei campanii publicitare. În cadrul acestei etape se are în vedere observarea a ceea ce dorește să aibă consumatorul, posibilitatea firmei de a da consumatorului ceea ce el își dorește precum și ce beneficii a avut individul prin obținerea produsului cu pricina.

Alegerea suportului media reprezință etapa în care are loc selecționarea suportului media cel mai adecvat produsului și bugetului de care dispune firma precum și stabilirea modalităților prin care urmează sa aibă loc transmiterea mesajelor. În cadrul acestei etapese au în vedere următoarele criterii: accesibilitatea la suportul media, acoperirea tuturor categoriilor de public vizate, stilul de viață precum și obiceiurile consumatorilor vizați și nu în ultimul rând, capacitatea mediei de a pune în valoare mesajul ce se dorește transmis.

Creația publicitară se referă la parcurgerea a trei etape și anume: alegerea axului psihologic, crearea conceptului de comunicații precum și determinarea schemelor de transmisie.

Testarea prealabilă a mesajului publicitar reprezintă o etapă foarte importantă deoarece prin intermediul acesteia are loc o verificare amplă a mesajului publicitar, mai exact, se dorește să se observe nivelul de atenție al consumatorilor, ușurința de memorare a sloganului precum și puterea de convingere pentru a avea loc achiziționarea produsului. Printre cele mai renumite metode de testare, avem: testul Folder, piața pilot, testul revistelor fictive și nu în ultimul rând tehnica reuniunilor de grup.

Elaborarea bugetului publicitar are la bază punerea în practică a diverse metode de stabilire a bugetului promoțional, metode ce sunt alese în funcție de ce se dorește să se promoveze. Astfel, printre cele mai folosite metode, se amintește: metoda procentului din vânzări (nu are loc o campanie agresivă și se bazează foarte mult pe procentele din anii trecuți), metoda posibilităților (constă în alocarea a tuturor resurselor financiale avute de firmă la un moment dat și are la bază o situație conjuncturală favorabilă), metoda celor cinci trepte ( are drept scot rezolvarea tuturor erorilor întâmpinate pe etape și calcularea cheltuielilor la final), metoda experimentului de marketing (se bazează pe o testare a publicului când vine vorba despre alegerea tipului de campanie publicitară, urmând ca mai apoi să aibă loc stabilirea unui buget exact) precum și metoda competiținală (se are în vedere bugetul comparativ cu firmele concurente).

Controlul activităților publicitare reprezintă ultima etapă a planului de marketing publicitar, acesta având drep scop măsurarea rezultatelor obținuțe de-a lungul celorlalte etape. Pentru acest lucru să aibă loc, deseori se observă fie creșterea numărului de consumatori potențiali fie creșterea notorietății firmei sau a produsului la care s-a făcut promovarea.

Tipuri de strategii de promovare

Strategia promoțioanală se referă la ansamblul de acțiuni promoționale ce trebuiesc luate de către o organizație pentru a avea o promovare cât mai bună pentru obiectul dorit. Mai exact, firma trebuie să stabiliească care este calea cea mai bună pentru a ajunge la o promovare eficientă printr-o concentrare atât materială cât și umană pentru realizarea obiectivelor stabilite. Strategiile promoționale sunt de mai multe feluri iar acestea pot fi înțelese mai bine prin intermediul unei clasificări în funcție de anumite criterii. Acestea sunt împărțite astfel:

În funcție de obiectivele globale ale activității promoționale, firma poate opta pentru:

Strategia promovarii imaginii globale a intreprinderii;

Strategia promovarii exclusive a produsului;

Strategia de extindere a imaginii intreprinderii.

În funcție de modul de desfasurare în timp, firma poate opta pentru:

Strategia activitatii promotionale permanente este aplicată pentru firmele ce sunt capabile să aibă un buget financiar mare care să țină pe o lună durată de timp;

Strategia activitatii promotionale intermitente este aplicată datorită anumitor factori de sezonalitate precum și de alte situații date de conjunctură.

Dupa rolul activității promoționale, firma poate opta pentru:

Strategia ofensivă presupune o bună utilizare a tuturor mijloacelor promoționale ceea ce presupune existența unui buget potrivit acțiunii demarate;

Strategia defensivă sau strategia de apărare care presupune posibilitatea ca în ciclul de viață al produsului să aibă loc un declin, în măsura în care concurența este tot mai acerbă.

Dupa poziția față de structurile pieței, firma poate opta pentru:

Strategia concentrată, unde firma își concentrează efortul doar un un anumit segment de piață;

Strategia diferențiată, pentru firmele ce doresc sa își adapteze acțiunile în funcție de caracteristicile fiecărui segment de piață în parte;

Strategia nediferențiată, pentru firmele care se adresează întregii piețe.

Dupa sediul activității promotionale, firma poate opta pentru:

Cu forțe proprii, în cazul în care organizația deține un departament de marketing în care se poate desfășura cercertarea de piață;

Prin instituții specializate, pentru firmele ce plătesc alte organizații pentru a prospecta piața și pentru a creea un plan de promovare bine pus la punct.

Operaționalizarea politicii de promovare

Operaționalizarea politicii de promovare are la bază adoptarea unor decizii ce fac referire la organizarea și desfășurarea activității practice cu rol în alcatuirea mixului promoțional precum și integrarea acestuia în strategia de marketing a întreprinderii. Aceasta operaționalizare trebuie sa reliefeze obiectivele urmărite de către organizație, agenții de piață vizați, diversitatea mijloacelor utilizate, modalitățile concrete de acțiune, resursele financiare utilizate și repartizarea lor, orientând eforturile întreprinderii în direcția atragerii și motivării consumatorilor pentru oferta respectivă.

Descrierea firmei Farmec SA

Date generale de identificare a firmei

SC Farmec SA are sediul general în județul Cluj, localitatea Cluj-Napoca, mai exact pe strada Henri Barbusse nr. 16, fiind înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul de înmatriculare J12 /14 /1991 având ca tip de activitate desfășurată fabricarea parfumurilor și a produselor cosmetice.

Compania Farmec are un istoric mai mult decat bogat deoarece aceasta a luat ființă încă din anul 1945, însă, la aceea vreme, laboratoarele Farmec purtau denumirea de Mal-Moss iar ca domeniu de activitate, se fabrica doar o gamă limitată de apă de colonie precum și pudră pentru cei mici. De asemenea, sub numele de Mal-Moss, apare pentru prima dată, în anul 1965, laptele demachiant Doina care încă se bucură de notorietate pe piața de cosmetice din România datorită atât texturii moi precum și al prețului în raport cu procentajul de calitate oferit.

Trei ani mai târziu, urmează să aibă loc una dintre cele mai mari realizări ale companiei întru-cât aceasta devine prima companie care poate fabrica creme și emulsii Gerovital H3 după rețeta Dr. Ana Aslan. De asemenea, în aceeași perioadă are loc alegerea unui nou director general în persoana domnului Liviu Tudean care urmează să stea la conducere până în anul 2009 când demisionează și postul este preluat de unul din fii acestuia, Mircea Tudean. Sub conducerea lui Liviu Tudean are loc o premieră în România și anume fabricarea produselor sub forma de spray. În anul 1973 are loc prima modificare a denumirii de la Mal-Moss în Farbrica de Produse Cosmetice Farmec, aceasta fiind urmată de anul 1990 când se produce ultima schimbare și reorganizare,compania privatizându-se prin metoda MEBO iar denumirea companiei căpătând numele de SC Farmec SA.

În anul 2001 are loc lansarea primei game cu argila Aslavital, argila ce provine de pe teritoriul Romaniei din munții Padurea Craiului. Deoarece cu timpul vin și alte tendite, doi ani mai tarziu are loc o modernizare a mai multor produse, mai exact se doreste renunțarea la coloranții artificiali pentru gama Gerovital Plant. În anul 2006 are loc lansarea unei noi game cosmetice asemănătoare cremelor și emulsiilor Gerovital H3 după tratamentul geriatric al Dr Ana Aslan recunoscut și permis în toate țările Uniunii Europene și din Asia, mai puțin în Statele Unite ale Americii. Această gamă este folosită în special pentru pielea îmbătrânită prematur dar are efecte benefice și asupra pielii ce vrea să se mențină tânară. Deși încă din anul 1989 drepturile de utilizare ale Gerovital erau în totalitate are statului român, în anul 2008, Farmec preia integral drepturile de utilizare ale mărcii Gerovital și a oricăror altor produse care conțin în componenta lor cuvinte precum „Ana Aslan”, „Aslan”, „Gerovital” sau „GC”.

Datorită diversității produselor ce se regăsesc la rafturi, în anul 2007 Farmec încearcă să fabrice produse cât mai naturale care de altfel, se regăsesc mai mult în farmacii decât în magazinele de specialitate. Astfel, apar produse ce au în componența lor ingrediente precum: ceaiul verde cu aloe verra, migdalele cu echinacea, mierea combinată cu galbenele precum și uleiul de masline aflat în combinație cu extractul de cafea.

Din 2011 pana în prezent a fost o perioadă a lansărilor. Astfel, Farmec începe să producă creme de protecție solară Gerovital Sun care nu are parabeni și conține extracte ECO certificate. De asemenea datorită cererii mari de produse „minune” ce ajută la slabit, are loc lansarea Gerovital Body Slim care promite un abdomen plat daca se va folosi această cremă termică modelantă. Nu în ultimul rând avem apariția a 10 tipuri de sapun, fiecare având o aromă diferită, precum și a cremelor și spray-urilor ce îndepărtează țânțarii și alte insecte dăunatoare pielii. Tot la gama de insecticide apare marca Insect-Tox sub forma unor fiole ce se pun în apă și se spală pe jos sau în zonele de pătrundere ale insectelor.

În 2012 apare un produs cu totul nou pentru Farmec și anume Aslamed. Dupa cum spune și numele, acesta are în componență un tratament modificat al doamnei Dr. Ana Aslan. Acest produs este destinat îngrijirii orale, în special gingiilor sensibile la periaj. În final, ca o completarea a produselor Gerovital H3, avem tratamentele anti-riduri Gerovital H3 Evolution care vin împreună cu niste fiole ce conțin acid hialuronic, folositoare pentru netezirea ridurilor.

Trebuie menționat faptul că SC Farmec SA deține un Sistem de Management al Calității și Mediului ISO 9001:2008 obținut în anul 2002 și ISO 22716:2007 (pentru practici de fabricație a produselor cosmetice în condiții bune). La ora actuală, Farmec este prezentă în mai multe părți ale țării, având centre de reprezentanță precum și puncte de lucru în 13 orașe. Printre acestea, regăsim București, Ploiești, Pitești, Craiova, Timișoara, Iași, Sibiu și Constanța.

Obiectul de activitate și structura organizatorică

În acest subcapitol urmează să se discute despre structura acționariatului firmei Farmec precum și descrierea și prezentarea structurii organizatorice.

Mai jos, am realizat un tabel de reprezintă organigrama firmei Farmec. Organigrama reprezintă aceea reprezentare grafică a unei structuri organizatorice prin intermediul căreia ne este relatat modul de împărțire a compartimentelor de muncă precum și subordonarea acestora și numărul de linii ierarhice prezente în cadrul structurii organizatorice.

Figura 2.1 Organigrama firmei Farmec. Adaptare după wesite-ul farmec.hu

După cum se poate observa în figura 2.1, structura organizatorică a firmei este una în care în care există un manager general pe fiecare departement important: departamentul de marketing și vânzări, departementul de resurse umane, departamentul economic și în final departamentul tehnic, de producție. Astfel, autoritatea în firmă este bine definită și se asigură ca informația să nu fie modificață până ajunge la managerul general. Cu toate acestea, există dezavantajul ca toată munca să fie prea solicitantă pentru un singur manager. Conform datelor obținute de pe site-ul oficial al firmei, directorul general este reprezentat prin persoana lui Mircea Turdean, în timp ce fratele acestuia, Horea Turdean este ocupantul poziției de manager al departamentului de marketing și vânzări. Referitor la celelalt două poziții, avem pe Monica Vușcan ca director pe departamentul de tehnic și producție și pe Mircea Stânceanu la departamentul economic.

Având în vedere faptul că Farmec este o întreprindere pe acțiuni, există și o structură a acționariatului ce este actualizată în fiecare an prin intermediul unei adunări generale. Astfel, mai jos , am prezentat situația acționariatului existentă în anul curent, în comparație cu anul 2013.

Tabel 2.1: Structura acționariatului pentru firma Farmec

Conform informațiior obținute prin intermediul siteului oficial Farmec, se poate spune faptul că firma este o societate de tip închis, unde acționarii au dreptul să își vândă propriile acțiuni în cadrul organizației.

Obiectul de activitate al firmei este reprezentat prin comercializarea și producerea de cosmetice și produse chimice. De asemenea, firma realizează și anumite operații de import și export, import când este vorba despre anumite materiale/substanțe ce intră în compoziția produselor, iar export pentru bunurile fabricate care au ajuns să fie cunoscute și populare în Asia, cu precădere Japonia și Thailanda.

Misiunea și obiectivele firmei Farmec SA

Evoluția indicatorilor economico-financiari a firmei în perioada anilor 2012-2014

Indicatorul de lichiditate

Indicatorul de profitabilitate

Indicatorul de rentabilitate