BC „Moldova – Agroindbank” S.A. a anunțat despre expunerea la vînzare, începînd cu data de 26 septembrie 2016, prin intermediul Bursei de Valori a… [609027]

Licență

BC „Moldova – Agroindbank” S.A. a anunțat despre expunerea la vînzare, începînd cu data de 26 septembrie 2016, prin intermediul Bursei de Valori a… [609027]

Byadmin ianuarie 1, 2024

BC”MOLDOV A-
AGROINDBANK”S.A.
MEMORANDUM
INVESTIȚIONAL

Pentru investit ori
2În temeiul:

BC "Moldova – Agroindbank" S.A. a anunțat despre expunerea la vînzare, începînd cu data de 26 septembrie 2016, prin
intermediul Bursei de Valori a Moldovei, a unui volum de 36605 de acțiuni ordinare nominative nou-emise de clasa I
(3.53%) si incepind cu 28 septembrie – 389 760 acțiuni ordinare nominative nou-emise de clasa I (37.56%) .
În conformitate cu legislatia in vigoare, acțiunile nou-emise pot ﬁ procurate, in conditii de maxim ă transparen ță, doar de
persoanele care au obținut permisiunea prealabilă scrisă a Băncii Naționale a Moldovei.
Actualul MEMORANDUM INVESTI ȚIONAL are caracter informa țional și este elaborat în scopul prezent ării investitorilor
poten țiali informa ția general ă despre activitatea curent ă și în dinamica a Grupului BC "Moldova – Agroindbank" S.A .
Orice persoan ă care a primit actualul MEMORANDUM, conﬁrm ă că în procesul luării deciziei de procurare a acțiunilor
băncii va evalua de sinest ătător riscurile legate de opera țiunea în cauz ă, utiliz ând atât informa ția ce se conține în
documentul dat, cât și alte informa ții oﬁciale pe care le va considera necesare.
2art.156 alin.(3) Legii instituțiilor ﬁnanciare nr.550-XIII din 21.07.1995;
hotărârii Comitetului executiv al Băncii Naționale a Moldovei nr.157 din 23.12.2015;
hotărârii Comitetului executiv al Băncii Naționale a Moldovei nr.43 din 02.03.2016;
hotărîrii Comisiei Națioanale a Pieței Financiare nr. 15/2 din 07 aprilie 2016 cu privire la etapele, termenele, modul și
procedurile de anulare a acțiunilor și emiterea de noi acțiuni ale B.C. “Moldova Agroindbank” S.A.;
hotărîrii Comitetului de Conducere al băncii nr. 161 din 07.04.2016;
hotărîrii Comisiei Nationale a Pieței Financiare 19/7 din 29.04.2016 cu privire la înregistrări în Registrul de stat al
valorilor mobiliare;
hotărîrii Comitetului de Conducere al băncii nr. 232 din 23.05.2016;
hotărîrii Comitetului de Conducere al băncii nr. 282 din 15.06.2016;
hotărîrii Comisiei Nationale a Pieței Financiare 32/1 din 30.06.2016 cu privire la înregistrări în Registrul de stat al
valorilor mobiliare;
hotărîrii Comitetului de Conducere al băncii nr. 331 din 04.07.2016;
hotărîrii Comitetului de Conducere al băncii nr. 470 din 15.09.2016,✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔
✔✔

Cuprins
01 SURSELE INFORMA ȚIEI PREZENT ATE
1.1. Sursele informa ției ﬁnanciare prezentate
1.2. Auditorii
1.3. V aluta și ratele de schimb

02 INFORMA ȚIA PRIVIND V ALORILE MOBILIARE ALE B ĂNCII
2.1. Caracteristica V alorilor Mobiliare
2.2. Condi țiile de v ânzare a V alorilor Mobiliare
03 MEDIUL MACROECONOMIC ȘI SISTEMUL BANCAR
3.1. Evolu ția indicatorilor macroeconomici
3.2. Sistemul bancar al Republicii Moldova
3.3. Structura și calitatea activelor sistemului bancar
3.4. Evolu ția indicatorilor sistemului bancar
3.5. MAIB în sistemul bancar
04 INFORMA ȚIA DESPRE BANC Ă (EMITENT)
4.1. Sumar
4.2. Istoric
4.3. Licen țe
4.4. Indicatorii de dezvoltare
4.5. Acționariatul
4.6. Guvernan ța corporativ ă
4.7. Personalul
4.8. Organigrama
4.9. Direc ții de activitate
4.10. Re țeaua b ăncii
4.11. Managementul riscurilor
4.1 1.1. Riscul de țară și transfer
4.1 1.2. Riscul de pia ță
4.1 1.3. Riscul de lichiditate
4.1 1.4. Riscul de credit
4.1 1.5. Riscuri opera ționale
4.12. Responsabilitatea social ă
4.13. Strategia de afaceri. Obiective strategice
05 INFORMA ȚIA FINANCIAR Ă
5.1. Situa ția consolidat ă de proﬁt sau pierdere
5.2. Situa ția consolidat ă a pozi ției ﬁnanciare
5.3. Respectarea normativelor pruden țiale
23

24SURSELE INFORM AȚIEI PREZENT ATE 01.
1. 1. Sursele informa ției ﬁnanciare prezentate
Dacă nu este indicat altceva, datele ﬁnanciare, utilizate în memorandumul dat, sunt preluate din Situațiile
Financiare Consolidate pentru anii încheiati la 31.12.2012, 31.12.2013, 31.12.2014, 31.12.2015.,
întocmite în conformitate cu Standardele Interna ționale de Raportare Financiar ă. Restul informa țiilor sunt
prezentate în baza situa țiilor ﬁnanciare individuale ale BC Moldova-Agroindbank SA (în continuare
MAIB).
1.2. Auditorii
Situa țiile ﬁnanciare consolidate au fost auditate după cum urmeaz ă:
Pentru anii 2012-2013 ICS PricewaterhouseCoopers Audit SRL
Pentru anul 2014 – KPMG Moldova SRL
Pentru anul 2015 – BDO Audit & Consulting SRL
Conform raportului de audit independent, Situațiile ﬁnanciare individuale ale Băncii și Situațiile ﬁnanciare
consolidate pentru exercițiul ﬁnanciar încheiat la 31 decembrie 2015, întocmite în conformitate cu
Standardele Internaționale de Raportare Financiară, prezintă ﬁdel, din toate punctele de vedere
semniﬁcative, poziția ﬁnanciară a Băncii și a Grupului la data de 31 decembrie 2015, precum și
performanța ﬁnanciară și ﬂuxurile de trezorerie aferente anului ﬁnanciar încheiat la această dată.
Textul integral al opiniei de audit poate ﬁ văzut pe pagina web a băncii www .maib.md
1.3. Valuta și ratele de schimb
În Memorandumul dat informa țiile ﬁnanciare sunt prezentate in MDL.
Dinamica evolu ției Cursului de schimb valutar
Data USD/MDL EUR/MDL
31.12.201 1
31.12.2012
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2015
31.03.2016
30.06.201611.72
12.06
13.06
15.62
19.66
19.64
19.8715.07
16.00
17.97
19.00
21.48
22.24
22.03

25INFORM AȚIA PRIVIND VALORILE MOBILIARE ALE B ĂNCII 02.
2.1. Caracteristica V alorilor Mobiliare
Emitent
Tipul valorilor mobiliare
Preț nominal 200 MDL
Drepturile de ținătorilor
de ac țiuni Acționari ai Băncii pot ﬁ persoane ﬁzice și juridice din Republica
Moldova, din alte state, precum și organizații internaționale.
Fiecare deținător de acțiuni are dreptul:
Acționarii care dețin cel puțin 5% din acțiunile cu drept de vot au de
asemenea dreptul, în modul prevăzut de Statutul b ăncii și legislația
în vigoare:
a) să introducă chestiuni în ordinea de zi a Adunării generale
ordinare anuale a acționarilor;
b) să propună candidați pentru membrii Consiliului Băncii și ai
Comisiei de cenzori;
c) să ceară convocarea ședinței extraordinare a Consiliului
Băncii.

Orice deținător direct sau indirect de cotă în capitalul social al Băncii
este obligat să prezinte Băncii Naționale, la cererea acesteia,
informația aferentă activității sale, inclusiv rapoartele ﬁnanciare
anuale, declarațiile de venituri, precum și altă informație necesară
efectuării evaluării prudențiale, în modul și în condițiile prevăzute de
actele normative ale Băncii Naționale.
Orice deținător direct sau indirect de cotă substanțială în capitalul
social al băncii este obligat să notiﬁce Băncii Naționale schimbarea
beneﬁciarului său efectiv în termen de cel mult 10 zile din data la care
a aﬂat sau trebuia să aﬂe despre aceasta. ✔ să participe la Adunările generale ale acționarilor , să aleagă
și să ﬁe ales în organele de conducere ale Băncii;
✔ să primească din partea Băncii informații necesare cu privire la
toate punctele din ordinea de zi a Adunării generale a acționarilor și
să ia cunoștință de materialele pentru ordinea de zi a Adunării
generale;
✔să primească o parte din beneﬁciul Băncii după impozitare
(dividende) și din patrimoniul Băncii (în caz de lichidare) în
corespundere cu clasele și proporțional numărului de acțiuni care îi
aparțin;
✔ să înstrăineze acțiunile care îi aparțin, să le depună în gaj sau în
administrare ﬁduciară, în modul și condițiile stabilite de legislația în
vigoare și Statutul băncii;
✔ să ceară răscumpărarea acțiunilor care îi aparțin, în cazurile
prevăzute de Statutul băncii și legislația în vigoare;
✔ să exercite alte drepturi prevăzute de legislația în vigoare. Actiuni ordinare nominative nou-emise de clasa I cu drept de vot
cu dreptul la un vot la Adunarea generală a acționarilor , dreptul de
a primi o cotă-parte din dividende și o parte din bunurile Băncii în
cazul lichidării acesteia BC Moldova-Agroindbank S.A (în continuare MAIB)

INFORM AȚIA PRIVIND VALORILE MOBILIARE ALE B ĂNCII 02.
26Politica de dividend
Politica de dividend a Băncii este axată pe plata acestora ca o pondere constantă din proﬁtul net anual
obținut, asigur înd un echilibru strategic între toți stakeholderii. Banca va stabili și aproba anual mărimea
dividendelor în proportie de 30 – 50% din proﬁtul net al perioadei raportat în situa țiile ﬁnanciare întocmite
în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, conﬁrmat de auditul extern, ținînd
cont de prevederile prezentei Politici.
Plata dividendelor se va efectua conform permisiunii Bancii Naționale a Moldovei în mărimea și
termenele stabilite.
Banca nu va plăti dividende în cazul în care:
a) nu va dispune de capitalul minim necesar sau distribuirea capitalului, inclusiv plata dividendelor va
conduce la reducerea capitalului inferior valorii capitalului minim;
b) valoarea coeﬁcientului minim al suﬁcienței capitalului ponderat la risc sau distribuirea capitalului,
inclusiv plata dividendelor , va conduce la obținerea unei valori inferioare celei stabilite de legislatia în
vigoare;
c) la data luării hotăririi cu privire la plata dividendelor , Banca va ﬁ insolvabilă sau plata dividendelor va
conduce la insolvabilitatea ei;
d) valoarea activelor nete, conform ultimului bilanț al Băncii, va ﬁ mai mică decît capitalul social (acționar)
sau va deveni mai mică în urma plății dividendelor;
e) conform prevederilor acordurilor încheiate cu organizațiile ﬁnanciare internaționale plata dividendelor
va ﬁ restricționată;
f) la Adunarea generală a acționarilor se va lua hotărârea de a investi proﬁtul Băncii în dezvoltarea
Băncii.

Rezultatul diferențelor dintre mărimea deprecierii activelor și provizioanelor pentru pierderi la
angajamente condiționale calculate conform „Regulamentului cu privire la clasiﬁcarea activelor si
angajamentelor condiționale” (Hotărîrea Consiliului de Administrație a Băncii Naționale a Moldovei nr.
231 din 27.10.201 1) și mărimea calculată , dar neformată a lor, nu poate ﬁ utilizată la distribuirea
capitalului Băncii.
Banca va proteja drepturile acționarilor prin structura culturii corporative de gestionare a capitalului și va
asigura respectarea tuturor drepturilor acționarilor în stricta conformitate cu legisla ția în vigoare și
protecția intereselor tuturor acționarilor , inclusiv a celor minoritari și tratarea în mod egal a tuturor
acționarilor .
Dinamica dividendelor pl ătite (lei pe ac țiune)
*Indicatorul este calculat reie șind din media anual ă a ac țiunilor b ăncii 180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012 2013 2014 201525.643.3650.00
38.0035.0037.00
36.0040.00118.00
118.00150.00 150.00
100.00160.00 400
2012350
300
250
200
150
100
50
0
2013 2014 2015292313345375 Prot net pe ac țiune (lei pe ac țiune)* CONTINU ARE

272.2. Condi țiile de v ânzare a V alorilor Mobiliare
Prin intermediul pie ței reglementate a Bursei de V alori a
Moldovei
Licita ție prin strigare
Adresa: Ștefan cel Mare 73, oﬁciu 352, Chișinau, MD2001,
Republica Moldova
Telefon: 277-594, Fax: 277-358, 277-356
www .moldse.md
1.Pachetului unic de 36.605 (treizeci și șase mii șase sute
cinci) acțiuni ordinare nominative nou emise de clasa I, pe
termen de 90 zile, la prețul inițial de 1064,02 lei per acțiune.
Perioada licitației de la 26 septembrie 2016 pînă la 26
decembrie 2016 .
2.Pachetului unic de 389.760 (trei sute optzeci și nouă mii
șapte sute șaizeci) acțiuni ordinare nominative nou emise de
clasa I, pe termen de 90 zile, la prețul inițial de 1054,71 lei per
acțiune. Perioada licitației de la 28 septembrie 2016 pînă la 26
decembrie 2016 .
Investitori eligibili, care au obținut permisiunea prealabila în
scris a Băncii Naționale a Moldovei
Registru Corect
Adresa:
str.V.Alecsandri 129 of.1 1
MD-2012 mun.Chișinău
022925092 / 022226840
registru.corect@yahoo.com
În conformitate cu prevederile Codului ﬁscal din dividendele
calculate se re ține un impozit la sursa de plat ă în marime de 6%
Legisla ția Republicii MoldovaModalitatea de v ânzare
Pret ini țial de expunere
la vânzare
Condi ții speciale
Registrator
Impozitarea
LitigiiINFORM AȚIA PRIVIND VALORILE MOBILIARE ALE B ĂNCII 02.CONTINU ARE

MEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.
28NOR WAYSWEDEN
FINLAND
ESTONIA
LATVIA
LITHUANIA
BELARUS
POLAND
GERMANY
FRANCE
SPAIN ITALYIRELAND
UNITED
KINGDOM
PORTUGALNETHERLANDS
BELGIUM
SWITZERLANDAUSTRIA
SLOVENIA
CROA TIA
SERBIA
MACEDONIA
ALBANIAMONTENEGROBULGARIAROMANIAMOLDOV ASLOV AKIACZECH
REPUBLICUKRAINE
GREECE
TURKEYBOSNIA
AND
HERZEGOVINAHUNGARYFAROE
ISLANDS
MALTA
CYPRUSARMENIAMOLDOV A EUROP A REPUBLICA MOLDOV A
✔Capitala și cel mai mare oraș: Chișinău
✔Suprafa ța: 33,846 km2
✔Populatia: 3,6 mln
✔ Sistemul politic: Republic ă Parlamentar ă
✔ Moldova este membru al ONU,
Consiliului Europei, Organiza ției Mondiale
a Comerțului, OSCE, Banca Mondiala,
FMI, BERD, GUAM, Comunității Statelor
Independente (CSI), Organizației de
Cooperare Economică a Mării Negre,
Pactului de Stabilitate în Europa de Sud-
Est., membru asociat al Uniunii Europene.
✔ Sectorul bancar și piața de capital sunt
reglementate de către Banc a Național ă a
Moldovei, Comisia Națională a Pieței
Financiare.
3.1. Evolutia indicatorilor macroeconomici
Produsul In tern Brut (mil . lei) Rata in ației (%)
2012 2013 2014 201588.2100.5112.1 121.9
PIB Nominal (mlrd lei) Crestere reala(%)99.3109.4104.8 99.515
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.20154.15.24.713.6
10
5
0
Sursa: http://www .statistica.md Sursa: http://www .statistica.md
Produsul intern brut în anul 2015 a însumat 121,9
mild. lei, micșorîndu-se față de perioada
respectivă a anului 2014 cu 0,5% (în prețuri
comparabile). Cea mai semniﬁcativă inﬂuență
asupra diminuării PIB a avut valoarea adăugată
brută (VAB) creată în agricultur ă – cu 1 punct
procentual (p.p.), administrația publică – cu 0,2
p.p., comerț cu ridicata și cu amănuntul – cu 0,1
p.p. Totodată, VAB creată în activități ﬁnanciare și
de asigurări a inﬂuențat pozitiv modiﬁcarea PIB
cu 0,9 p.p., industria extractivă și prelucrătoare și
tranzacții imobiliare – cu cîte 0,4 p.p.
Ministerul Economiei anticipeaz ă că creșterea
PIB al Moldovei va ﬁ de 2% în anul 2016 și 3% în
2017. FMI prognozează 0,5% și 2,5%, iar Banca
Mondială – 0,5% și, respectiv , 4%. În decembrie 2015 rata inﬂației a constituit 13,6%
față de decembrie 2014, înregistrînd o majorare
de 8,9 p.p. comparativ cu rata inﬂației din aceeași
perioadă a anului 2014. Majorarea prețurilor de
consum a fost determinată, în general, de
deprecierea monedei naționale, ceea ce a afectat
prețurile la bunurile de import și tarifele la servicii
comunal-locative. Indicele prețurilor de consum
(IPC) mediu anual a constituit 9,7%.
Pentru anul 2016 Banca Națională a Moldovei
prognozeaz ă o rată a inﬂației de 6.4%.

29CONTINU ARE
Pe parcursul anului 2015, dezvoltarea economiei Republicii Moldova a fost inﬂuen țată de un șir de factori interni și
externi, cu impact negativ: condițiile climaterice nefavorabile, aprofundarea crizei pe piață ﬁnanciar-bancar ă,
inasprirea politicii comerciale a Federa ție Ruse, deteriorarea relațiilor comercial-economice cu Federa ția Rusă și
Ucraina în rezultatul conﬂictului armat dintre aceste state și a recesiunii economice in care se aﬂa, problemele în
sectorul bancar , diminuarea volumului transferurilor bănești ale persoanelor ﬁzice din străinătate, seceta din vara
anului 2015 etc. Ca rezultat, au scăzut volumele producției de mărfuiri și servicii, comerțului exterior etc. Moneda
națională s-a depreciat esențial și în consecință – a crescut inﬂația și ratele dobînzilor la credite. S-au micșorat, în
termeni reali, veniturile și cheltuielile populației, salariul mediu lunar . S-a majorat numărul șomerilor înregistrați la
oﬁciile forței de muncă.
Exporturile au inregistrat o descre ștere cu 15.9% in anul 2015 comparativ cu anul precedent, ﬁind afectate de
criza economica din CSI (Federația Rusă și Ucraina) si creșterea economic ă slabă din UE. Reexporturile
echivalează cu o cotă de 33.7% în total exporturi, față de 34.6% în anul 2014.
Importurile au sc ăzut cu 25% comparativ cu anul 2014. Micșorarea importurilor este legată de scăderea cererii
interne și este cauzată de decelerarea economiei naționale și deprecierea masivă a leului.
Gradul de acoperire a importurilor cu exporturi în anul 2015 a fost de 49,3% față de 44,0% în anul 2014.
Comertul extern a fost în evolu ție descendent ă pe parcursul anului 2015, inﬂuen țat de situa ția creat ă pe plan
extern, în special în țările care sunt principalii parteneri comerciali ai Republicii Moldova.
Soldul negativ al balanței comerciale a constituit – 2019.9 mil USD, cu 32% mai mic comparativ cu anul 2014.
Expor t / Impor t (mln . USD )
2012 2013 2014 2015
Sursa: http://www .statistica.mdexport import Creșterea fa ță de anul precedent (%)2,1625,213
2,4285,492
2,3405,317
1,9673,987
-2,5%+12,3%-3,7%
-16,4%+0,4%+5,4%-3,2%
-24,5%1,850Remit ențe (mln . USD )
2012 2013 2014 2015
Sursa: http://www .bnm.mdCreșterea fa ță de anul precedent (%)+3,5%+7,6% 0,2%
-23%
1,4941,350
850
350
-15020%
0%
-20%
-40%
Pentru realizarea procesului investițional în ianuarie-
decembrie 2015 au fost însușite preponderent
mijloacele proprii ale agenților economici și populației,
care au constituit 13071,6 mil. lei investiții, reprezentînd
62,8% din volumul total al mijloacelor utilizate în total pe
țară și 100,5% față de nivelul înregistrat în ianuarie-
decembrie 2014.
În ianuarie-decembrie 2015, pentru asigurarea
necesităților investiționale din contul surselor bugetare,
au fost utilizate 3000,8 mil. lei, ceea ce constituie 14,4%
din total investiții și 81,7% față de perioada respectivă a
anului 2014 (în prețuri comparabile).
Ponderea mijloacelor investitorilor străini s-a majorat
cu 0,3 puncte procentuale față de ianuarie-decembrie
2014, constituind 6,0% în volumul total al investițiilor
utilizate1,6091,613
1,242
Sursa: http://www .statistica.mdMijloace pr oprii ale agen ților
economici și popula ției, 63%Surse din
străinătate, 6%Alte surse , 17%Bugetul de sta t, 9%Bugetul unităților administrativ-t eritoriale 5%Struc tura investițiilor pe surse de nan tareMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.

2103.2. Sistemul bancar al Republicii Moldova
La 31 decembrie 2015, în Republica Moldova funcționau 11 bănci licențiate de Banca Națională a
Moldovei, inclusiv 4 sucursale ale băncilor și grupurilor ﬁnanciare străine. Evenimentele petrecute în anul
2015 (retragerea licențelor de desfășurare a activit ăților ﬁnanciare a Băncii de Economii S.A., BC
„BANCA SOCIALĂ” S.A., B.C. „UNIBANK” S.A.) au condus la reconﬁgurarea sistemului bancar autohton.
Eșalonul de bază este constituit din 6 bănci – MAIB, Moldindconbank, Victoriabank, urmate de băncile –
ﬁice ale băncilor străine – Mobiasbancă Groupe Societe Generale, Eximbank și ProCreditBank, care în
total concentrează circa 89% din active, 92% din credite brute, 91% din depozite și 92% din depozitele
persoanelor ﬁzice. Cca 90% din indicatorii de bază (active, credite, depozite, proﬁt) revin primelor 6 bănci,
iar primele 3 banci dețin cca 70%. Moldova are acum patru bănci care fac parte din grupuri bancare
străine cu reputație – Mobiasbancă-Groupe Société Générale, Eximbank Gruppo Veneto Banca,
ProCreditBank și BCR Chișinău – care dețin cumulativ 25% din activele sectorului bancar .
Media indicatorului suﬁcienței capitalului ponderat la risc pe sector a înregistrat valoarea de 26.2 la sută,
(limita pentru ﬁecare bancă ≥ 16.0 la sută).
În anul 2015, rentabilitatea activelor și a capitalului băncilor licențiate a înregistrat valoarea de 1.66 și 9.06
la sută, respectiv .
Valoarea indicatorului lichidității pe termen lung pe sectorul bancar (principiul I al lichidității) a constituit
0.7 (limita pentru ﬁecare bancă ≤1). Valoarea indicatorului lichidității curente pe sector (principiul II al
lichidității) a constituit 41.7% (limita pentru ﬁecare bancă ≥ 20.0 la sută).
100000
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015112
68,168140
Active Cresterea reala %90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0120
100
80
60
40
20
076,15697,584
69,096128
71Active (mln MDL)
15000
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015114
10,013120
Capital propriu Crestere reala %100
80
60
40
20
011,43712,431
9,279109
7513000
11000
9000
7000
5000
3000
1000
-1000Capital pr opriu (mln MDL)
Din anul 2012 a fost implementat standardul interna țional de raportare ﬁnanciar ă, astfel datele pentru anul 201 1 nu sunt
comparabile.
Sursa : https://www .bnm.md31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015138
39,915160
Depozite total Crestere reala %140
120
80 55,270 66,895
50,566121
7670000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0100
60
40
20
0Depozite (mln MDL)
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015121
33,936
Credite Net Crestere reala %140
120
80
41,03039,135
36,792959455000
100
60
40
20
045000
35000
25000
15000
5000
– 5000Credit e Net e (mln MDL)CONTINU AREMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.

211Struc tura Activelor (%) Struc tura Pasivelor (%)
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201562%1
1
1
1
0
0
07%25%6%
57%6%32%5%
59%5%32%4%
58%6%31%5%Imobiliz ări și
alte active
Numerar și
echivalente
în numerar
Active
ﬁnanciare și
investi ții
Împrumuturi
și crean țe
Sursa: http://www .bnm.md31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201569%1
1
1
1
0
0
013%17%1%
73%11%15%1%
71%15%13%1%
73%9%17%1%
Alte
Capital
propriu
Alte donatii
ﬁnanciare
Depozite
Sursa: http://www .bnm.md
În structura activelor partea predominant ă revine creditelor acordate clien ților cu o cot ă de cca 58%, și
activelor lichide – 31%. Depozitele clienților constituie 73% din pasivele băncilor , care reprezint ă
principala sursă de ﬁnanțare a opera țiunilor active ale sistemului bancar .
Struc tura Depozitelor Struc tura Credit elor
31.12.2015
Sursa: http://www .bnm.mdDepo zite
Persoane F izice
69.6%Depo zite persoane
Juridice
30.4%
Sursa: http://www .bnm.mdEner getica 4.1%
Comer ț
43.0%Construc ții 4.9%
Transpor t 8.2%
Credit e de consum
11.3%
Persoane zice 4.3%
Agricultur ă 11.1%Industria
Alimentara
13.1%31.12.2015CONTINU AREMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.

2123.3. Structura și calitatea activelor sistemului bancar
Calitatea activelor în sistemul bancar indică tendin țe de inraut ățire , Ponderea provizionului în portofoliul
de credite conform IFRS pe sistem a constituit la 31.12.2015 – 6.0%, comparativ cu 7.3% la 31.12.2014.
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201515
10.7Cota de credite neperfomante sistem /
Total Credite(%)
Cota credite neperfomante MAIB /
Total Credite(%)
Ponderea provizorului in portofoliul
de credite (prudential) Sistem (%)
Ponderea provizorului in portofoliul de
credite (prudential) MAIB (%)14
13
12
11
10
9
8
7
6
514.5
11.6
11.7
10.0
9.6
8.5
8.210.37
6.5
5.79.7
6.4
6.06.8
6.1
Sursa: http://www .bnm.md
3.4. Evolu ția indicatorilor sistemului bancar
Rezultatele auditate ale activității băncilor la situația din 31.12.2015 arată menținerea raportului de
forțe între principalii jucători ai sistemul bancar comparativ cu ﬁnele anului precedent. Rapoartele
de audit ale BC Moldindconbank si BC Victoriabank conțin opinii cu rezerve la rapoartele ﬁnanciare
pentru exerci țiul ﬁnanciar incheiat la 31.12.2015. ✔
Banca
BC MAIB 18,231Active Credite nete Depozite totaleCapital
propriuProﬁt NetNr. de angaja ți
pe sistem
Sold
Mln MDLSold
Mln MDLSold
Mln MDLSold
Mln MDLSold
Mln MDLPersoane
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11BC Moldindconbank SA
BC V ictoriabank SA
BC Mobiasbanca GSG SA
BC Eximbank GVB SA
BC Procreditbank SA
BCR Chisinau SA
BC Fincombank SA
BC Energbank SA
BC Comertbank SA
BC Eurocreditbank SA15,479
12,085
7,357
4,561
3,725
1,132
2,364
2,225
1,105
51510,461
8,952
5,518
3,718
2,122
2,341
380
999
867
432
18714,055
11,769
9,228
5,542
2,829
2,128
517
1,667
1,541
720
2562,933
1,780
2,060
1,187
1,242
445
410
415
483
279
251377,0
143,4
112,4
229,5
51,4
52,2
26,4
58,7
60,7
20,0
12,11,730
1,373
1,248
907
364
310
92
575
588
140
294
Banca
BC MAIB 22.60%Suﬁcienta
capitalului (%)Lichiditatea
curenta (%)Indicele
eﬁcientei (%)Credite
neperformante/
credite (%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11BC Moldindconbank SA
BC V ictoriabank SA
BC Mobiasbanca GSG SA
BC Eximbank GVB SA
BC Procreditbank SA
BCR Chisinau SA
BC Fincombank SA
BC Energbank SA
BC Comertbank SA
BC Eurocreditbank SA18.61%
25.49%
26.77%
45.42%
23.17%
164.41%
27.82%
35.41%
58.27%
119.84%
SISTEMDeprecierea credite/
credite (SIRF)(%)
31.12.2015 30.06.2016 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2015 30.06.2016 31.12.2015 30.06.2016
26.21%22.79%
20.85%
19.83%
29.06%
50.14%
27.79%
139.34 %
26.04 %
43.13 %
68.28 %
116.35%
27.03%38.28%
38.05%
43.93%
47.11%
40.13%
34.35%
63.04%
47.85%
52.77%
56.93%
56.28%
41.72%40.28%
42.17%
47.11%
52.55%
43.15%
38.70%
65.84%
48.13%
54.49%
58.83%
60.74%
45.02%137.26%
112.61%
111.71%
152.3 4%
121.5 3%
119.60%
129.09%
139.81%
141.09%
137.49%
121.5 0%
125.39%152.66%
146.14 %
131.09%
165.0 2%
133.2 3%
129.5 1%
143.16%
132.37%
147.19%
199.45%
125.9 1%
145.3 2%9.62%
9.06%
8.88%
6.33%
24.86%
7.07%
26.64%
3.56%
15.95%
10.99%
7.69%
9.95%12.45%
14.91%
33.13%
7.66%
23.28%
8.60%
27.44%
3.69%
14.98%
16.03%
7.72%
16.11%5.9%
6.1%
5.7%
4.2%
9.7%
6.2%
18.4%
2.8%
2.7%
2.7%
2.2%
6.0%6.8%
8.7%
7.0%
5.3%
11.2%
5.9%
19.7%
2.7%
3.5%
2.6%
2.5%
7.3%
Sursa: http://www .bnm.mdMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.CONTINU ARE

Sursa: http://www .bnm.md
2133.4. MAIB în sistemul bancar
MAIB deține poziția de lider în sistemul bancar pe principalele segmente de piață, (date
neconsolidate). La data de 31.12.2014 au fost analizate datele fără cele 3 banci.
31.12.2015
Alții 10.7%
MAIB
26.5%ProcreditB 5.4%
Eximbank 6 .6%
Mobiasbanca
10.75%
Victoriabank 17.6 %Moldinconbank
22.5%Active
Alții 10.7%
MAIB
25.6%ProcreditB 5.2%
Eximbank 6 .5%
Mobiasbanca
9.6%
Victoriabank 20.3 %Moldinconbank
22.1%Active
Alții 7.8%
MAIB
28.9%ProcreditB 6.4%
Eximbank 6 .5%
Mobiasbanca
10.0 %
Victoriabank 15.4 %Moldinconbank
24.9%Credit e Brut e
Alții 8.7%
MAIB
29.1%ProcreditB 6.2%
Eximbank 6 .4%
Mobiasbanca
9.3%
Victoriabank 16.1 %Moldinconbank
24.3%Credit e Brut e31.12.201 4
Alții 9.5%
MAIB
27.8%ProcreditB 4.2%
Eximbank 5 .6%
Mobiasbanca
11.0 %
Victoriabank 18.5 %Moldinconbank
23.4%Depozite Totale
Alții 9.3%
MAIB
26.8%ProcreditB 4.1%
Eximbank 4 .8%
Mobiasbanca
9.7%
Victoriabank 22.7 %Moldinconbank
22.7%Depozite Totale
Alții 8.2%
MAIB
30.1%ProcreditB 4.5%
Eximbank 5 .4%
Mobiasbanca
8.6%
Victoriabank 18.6 %Moldinconbank
24.5%Depozite persoane zic e
Alții 8.4%
MAIB
29.6%ProcreditB 5.1%
Eximbank 4 .6%
Mobiasbanca
7.1%
Victoriabank 22.7 %Moldinconbank
22.5%Depozite persoane zic eMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.CONTINU ARE

214POZI ȚIONAREA MAIB pe piața bancară din Moldova
12
10
8
6
4
2
0Active
Proﬁt
0 2 4 6 8 10 12ECB
*In func ție de pozi ția în clasamentul b ăncilor
CONCUREN ȚII
BC „Moldindconbank” S.A.
BC”Moldindconbank”SA activează ca o instituție ﬁnanciară universală, oferind o gamă largă de servicii bancare,
atât pentru clienții retail, cât și pentru clienții corporativi. În anul precedent banca s-a dezvoltat agresiv pe toate
direcțiile de activitate. Moldindconbank își menține locul 2 în clasamentul băncilor la total active, credite brute si
total depozite . Moldindconbank rămâne lider la capitolul transferuri bănești pe piața R. Moldova și oferă clienților
posibilitatea de a beneﬁcia de serviciile a 16 sisteme de transferuri bănești. Moldindconbank avansează agresiv
prin implementarea produselor si serviciilor tehnologizate, inclusiv cu utilizarea cardurilor (serviciul „Cash by
Code”, „CASH-IN Cardless” , „P2P MICB”, „CARD2CARD” ).
MICB se poziționează pe primul loc pe sistem după numărul de ﬁliale și agenții -214 unități.
BC “Victoriabank” S.A.
BC Victoriabank S.A. este o banc ă universal ă, menținindu-se pe poziția III la majoritatea indicatorilor de activitate –
la total active, credite brute, total depozite. Rețeaua de subdiviziuni a băncii cuprinde un număr de 108 ﬁliale și
agenții și ocupă locul trei pe sistem, prin care se deservesc peste 460 de mii de clienți. Banca a implementat un nou
sistem informa țional, avanseaz ă în dezvoltarea servicilor electronice și carduri.
Strategia băncii vizeaz ă orientarea către client, organizarea activit ății din perspectiva relatiei cu clientii, evolutia
produselor și a serviciilor ﬁnanciare și integrarea lor în pachete. Banca și-a propus să devin ă un factor important de
modelare a procesului economic din Republica Moldova prin politica de sprijinire a investi țiilor.
Obiectivele băncii constau în consolidarea poziției băncii în top, maximizarea eﬁcien ței activit ății prin menținerea
rentabilit ății capitalului la nivel înalt, creșterea calității de deservire, diversiﬁcarea produselor și serviciilor ,
reînnoirea tehnologic ă și automatizarea sistemelor , optimizarea structurii organizatorice, extinderea rețelei pentru
acoperirea teritorial ă, ridicarea gradului de caliﬁcare și motivare a personalului si abordarea prudenta și rațional ă
față de riscuri.
Mobiasbanca – Groupe Société Générale
BC”Mobiasbancă” este una dintre primele bănci comerciale universale cu capital privat din Republica Moldova
orientat ă atît spre deservirea agen ților economici, cât și spre deservirea persoanelor ﬁzice, face parte din unul din
cel mai mare grup de servicii ﬁnanciare din Europa – Société Générale. Mobiasbancă este o bancă comercială
universală, care deservește peste 118 mii de clienți activi, prin intermediul unei rețele ﬁzice de 56 de unități.
Mobiasbancă s-a menținut pe locul 4 pe sistem, asigur ând creșteri stabile pe segmentele de bază – active, credite
si depzoite au fost în creștere pe parcursul anului curent.
Banca beneﬁciaz ă de resurse ﬁnanciare externe atat pentru ﬁnan țarea proiectelor investi ționale, cât și pentru
susținerea businessului mic din țară.COMER TBCREXIMBANK
PCB
ENERGBANKFINCOMMOBIASMICB
VICT ORIAMAIB
BCRMEDIUL M ACROEC ONOMIC ȘI SISTEMUL BANC AR 03.CONTINU ARE

INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.
2154.1. Sumar
Grupul Moldova Agroindbank cuprinde BC”Moldova Agroindbank”S.A. (banca-mama) și subsidiarele
acesteia cu sediul în Republica Moldova. Subsidiarele sunt formate din următoarele entități:
Compania ﬁic ă Domeniu
MAIB-Leasing SA
Moldmediacard SRLLeasing ﬁnanciar
procesare pl ăți cu cardulCota de participare în capital 31.12
100%
54.24%

Grupul are următoarele domenii de activitate: bancar , care este desfășurat de către BC”Moldova-
Agroindbank” SA, leasing și ﬁnanțări, care sunt desfășurate de “MAIB-Leasing” SA, și procesare de
tranzacții cu carduri, care este desfășurată de Moldmediacard SRL.
Grupul are 2,061 salariați la data de 31 decembrie 2015.
BC “Moldova-Agroindbank” SA (MAIB) a fost înﬁințată în anul 1991 ca o societate pe acțiuni. Banca
activează din cadrul sediului central, care este situat în Chișinău, prin intermediul Direcției Operațiuni cu
Clienții la Centrala Băncii, a 66 de ﬁliale și 115 de oﬁcii secundare situate pe întreg teritoriul Republicii
Moldova.
MAIB este o bancă universală care deține autorizația Băncii Naționale a Moldovei pentru a efectua toate
tipurile de tranzacții în monedă națională și străină pe teritoriul Republicii Moldova și pe piețele
internaționale. Banca oferă o gamă largă de produse si servicii banc are, divizate în servicii bancare
corporative și servicii bancare retail – persoane ﬁzice și întreprinderi mici, micro și mijlocii.
Activitatea corporativă a Băncii constă în atragerea depozitelor , servicii cash handling, activitatea de
creditare și ﬁnanțarea comerțului exterior . Ea oferă servicii bancare și produse bancare tradiționale, cît și
produse aferente operațiunilor de comerț exterior , incluzînd ordine de plată, tranzacții documentare și
emiterea acreditivelor și garanțiilor .
Banca, de asemenea, oferă un șir întreg de servicii bancare retail pentru persoane ﬁzice: conturi de
economii, depozite la vedere și la termen, credite, operațiuni de schimb al valutelor și transferuri de
fonduri locale și internaționale
MAIB oferă servicii de Private Banking – un proiect inedit destinat persoanelor ﬁzice de elită, care vor
beneﬁcia de o deservire de calitate premium, precum și de servicii bancare dedicate.
Acțiunile Băncii sunt listate la Bursa de Valori din Moldova, avînd simbolul MD14AGIB1008.
Banca are 2,020 salariați la data de 31 decembrie 2015 (inclusiv cei cu contractul de munca suspendat).
Pe tot parcursul celor 25 de ani de activitate, MAIB și-a consolidat poziția de lider al pieței bancare
autohtone și a jucat rolul de banc ă de referin ță în sectorul bancar al Moldovei, demonstr ând că
este o instituție ﬁnanciară puternică, un brand de valoare, o bancă de calitate, orientat ă spre
crestere durabila și sporirea continu ă a rentabilit ății, condus ă de o echip ă de manageri
profesioni ști.

216Banca de ține cele mai
importante cote de pia ță
în sectorul bancar la
principlalii indicatori de
activitate – 26.5% din
total active, 28.9% din
credite brute, 27.8% din
total depozite, 30.1% din
depozitele persoanelor
ﬁzice, 30.4% din numarul
cardurilor în circula ție (la
situa ția din 31.12.2015).
Proﬁtul net consolidat
pentru anul 2015 în
sumă de cca 385 mln lei
demonstreaz ă poten țialul
înalt și oportunit ățile de
dezvoltare ale b ăncii.COTA DE PIA ȚĂ
Banca dispune de o
rețea ramiﬁcat ă de
distribu ție, care include
66 de ﬁliale și 115
agen ții, acoperind întreg
teritoriul Republicii
Moldova, precum și 5
centre de autoservire
(24/24 ore) și 40 zone de
autoservire.
Banca dispune de 226
ATM-uri și 3275 POS-
terminale instalate la
comercian ți și în rețeaua
băncii. MAIB își dezvolt ă
si îmbun ătățește
continuu serviciile de
deservire la distan ță.REȚEA
Cu un num ăr de peste
2000 de angaja ți,
structura organiza țional ă
a băncii este construit ă
ținând cont de orientarea
spre deservirea a dou ă
categorii majore de
clienți: Corporate și
Retail. MAIB ofer ă celor
peste 700,000 de clien ți
ai săi un spectru larg de
servicii bancare
specializate.
Clien ții MAIB reprezint ă
toate ramurile economiei
naționale, majoritatea din
ei activ ând în sectorul
industrial, comer ț,
agricultur ă.CLIEN ȚI
Modelul de business este
orientat spre prestarea
serviciilor specializate si
profesioniste
segmentelor Corporate si
Retail.
Împreună cu tehnologiile
avansate și sistemele
informaționale moderne
de telecomunicații,
produsele și serviciile
competitive, orientate
spre client, personalul
bine instruit și rețeaua de
distribuție extrem de
dezvoltat ă, au făcut ca
MAIB sa ﬁe prima
opțiune bancar ă pentru
clienții locali.MODEL DE
BUSINESS
MAIB promoveaz ă masiv
avansarea pe pia ță
serviciilor bancare la
distanță și este
poziționat ă ca o instituție
înalt tehnologizat ă.
Rețeaua electronică a
băncii este reprezentata
de sistemele bancare de
acces la distanță prin
Internet Banking, Mobile
Banking, SMS-Banking,
eStatements, notiﬁcări
prin SMS. Banca
intenționează să își
dezvolte sisteme
bancare de deservire la
distanță, prin extinderea
gamei de servicii oferite.TEHOLOGII
MAIB este un nume
binecunoscut nu doar în
Moldova, dar și în
străinătate. MAIB a
devenit prima banca din
Moldova care și-a
înregistrat marca în
Registrul Internațional al
Organizației Mondiale a
Proprietății Intelectuale.
Rezultatele obținute de
bancă au fost apreciate
în repetate rânduri de
numeroase publicații
internaționale de
specialitate (Euromoney ,
Global Finance, Finance
Central Europe, W orld
Finance etc).RECUNOASTERE
INTERNA ȚIONAL Ă
De-a lungul anilor , banca
a stabilit parteneriate cu
BERD, Banca Mondială,
IFC, Fondul European
pentru Europa de Sud-
Est (EFSE), IF AD, Black
Sea Trade and
Development Bank,
Horizont Capital, USAID,
Fondul "Provocările
Mileniului" etc. MAIB a
implementat, împreună
cu diverse institu ții
ﬁnanciare internaționale
și alți creditori, cum ar ﬁ
EFSE, BIRD, BERD,
USAID, RISP , FIDA etc.
o serie de proiecte ce
vizează clienți din diferite
sectoare ale economiei.COOPERARE
INTERNA ȚIONAL Ă
– Brand autohton bine
cunoscut, imagine și reputa ție
solidă pe pia ță
– Cre ștere organic ă de durat ă
– Cea mai mare cot ă de pia ță
in sectorul bancar
– Baza de clien ți solid ă și în
creștere
– Proﬁtabilitate înaltă
– Rețea de distribu ție
ramiﬁca tă
– Gam ă de produse și servicii
bine diversiﬁcat ă
– Sistem informatic modern,
baze de date centralizate,
nivel înalt de securitate
– Sistemul de Management al
Securit ății Informa ționale
ajustat la ISO/IEC
27001:2013
– Sistem solid de gestionare a
riscurilor .PUNCTE FORTEINFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2174.2. Istoric
MAIB a fost inﬁin țată la 8
mai prin reorganizarea
Băncii Agroindustriale a
URSS, cu o re țea de 41
de ﬁliale și 7
reprezentan țe.Colaborare activ ă cu
BERD (linii de credit
pentru ﬁnan țarea
intreprinderilor mici și
mijlocii din Moldova)Inițiată fondarea unei
companii interbancare de
procesare a opera țiunilor
cu carduri,
MoldMediaCard, realizat ă
certiﬁcarea la tehnologia
cu chip. Lansarea
propriei activitati de
emitere și deservire a
cardurilor bancareReorganizarea dup ă
principiul unui model de
business unic (Corporate
și Retail), ﬁind prima
banc ă din țară care a
creat o diviziune
specializat ă pentru
deservirea clien ților
corporativi
MAIB a devenit membru
al sistemului VISA
Interna țional.1991
din 1993
Situa țiile ﬁnanciare sunt
auditate de companii
interna ționale de audit (BIG
4) conform SIRF .Implementarea sistemului
informatic bancar Globus
(Temenos)– solu ție
avansat ă și complex ă care
permite accesul online și
procesarea centralizat ă în
timp real a datelor .Fondat ă MAIB Leasing,
companie ﬁica în care
MAIB de ține 100% din
capital și care este în topul
companiilor de leasing de
pe pia ța ﬁnanciar ă a
Republicii Moldova.MAIB a devenit membru
activ al Fondului de
Garantare a Depozitelor
persoanelor ﬁzice.
MAIB este prima institu ție
bancar ă din Moldova
certiﬁcat ă conform celui
mai recunoscut standard
de management al
securit ății informa ționale
din lume – ISO 27001:2005
MAIB beneﬁciaz ă de un
împrumut în sum ă de 20
mln EUR de EBRD și de 15
mln EUR de la EFSE,
pentru ﬁnan țarea IMMLansat sistemul MAIB
BankFlex Internet Banking
persoane ﬁzice care a
integrat pe o platformă
unică, funcțională și
comodă, cu design unic,
cele mai importante servicii
electronice accesibile
clienților de la distanță prin
intermediul internetului,
telefonului mobil și
telefonului ﬁx. Inițiat proiectul de rebranding: modiﬁcarea identității
vizuale al rețelei de ﬁliale și agenții
Certiﬁcată activitatea de emitere și acceptare a cardurilor
PayPass (fără contact) la sistemul de plăți MasterCard si
Visa.
In parteneriat cu Moldasig, a implementat serviciul Agent
Bancassurance, care oferă clientilor posibilitatea de a
beneﬁcia de servicii de asigurări prin intermediul rețelei de
ﬁliale a băncii.
MAIB a ﬁnalizat certiﬁcarea la sistemele de
plăți interna ționale V isa și MasterCard pentru
acceptarea pl ăților cu carduri în mediul
Internet (e-commerce).
MAIB a devenit furnizor de soluții integrate de
comerț electronic și plăți on-line.MAIB a primit titlul de „Cea mai
bună bancă” din Republica
Moldova, oferit de revista
„Global Finance” în cadrul
competiției „Cele mai bune
bănci din piețele emergente”.Creat ă ﬁliala Private Banking.
Lansat parteneriatul cu American
Express în vederea emiterii și
acceptării cardurilor AMEX în
premieră și în exclusivitate pe
piața bancară autohtonă .1995-2000
2000-20052000
20022003
2004
2009
20112012
20132014
2015INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2184.3. Licen țe
În conformitate cu cerin țele legisla ției Republicii Moldova, institu țiile ﬁnanciar-bancare sunt obligate să dețină
licența emis ă de Banca Național ă a Moldovei pentru a avea dreptul de a desfășura activit ăți ﬁnanciare.
MAIB deține licența AMMII nr.004496 din 28.07.2016 pentru desfășurarea activit ății bancare, emis ă de BNM, pe
termen nedeterminat și licența de Societate de Investiții de categoria “C”, acordată băncii în anul 2015 de către
Comisia Națională a Pieței Financiare pe un termen nelimitat, cu dreptul de a desfășura un spectru larg de servicii și
activități de investiții, textul integral al carora este disponibil pe pagina web a băncii www .maib.md.
4.4. Indicatori de dezvoltare
În poﬁda mediului economic diﬁcil, anul 2015 a fost un an bun pentru MAIB. Banca a valoriﬁcat oportunitățile de
dezvoltare a afacerii în contextul reconﬁgurării sectorului bancar . Banca a depus eforturi de ordin logistic și de
marketing, a extins rețeaua de vînzări și și-a fortiﬁcat prezen ța pe piața. Investițiile efectuate au permis băncii să
sporească considerabil baza de clienți și volumele de vânzări, să-și consolideze poziția de lider în sistemul bancar
și să înregistreze un rezultat ﬁnanciar record.
Rezultatele activității Grupului MAIB (MAIB, “MAIB-Leasing” și “MoldMediaCard”) au fost reﬂectate în situațiile
ﬁnanciare consolidate întocmite în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiar ă (SIRF) și
auditate de către compania de audit „BDO Audit&Consulting” SRL.
Grupul BC“M oldova Agroindbank ”S.A. a raportat urm ătoarele rezultate consolidate conform SIRF , la
situația din 31.12.2015:
✔ proﬁtul net consolidat a constituit 384,8 mil lei, în creștere cu 12% față de anul 2014.
✔ valoarea consolidată a activelor totale constituie 18,4 mlrd lei, în majorare cu 18% fa ță de 31.12.2014.
✔ creditele acordate clien ților, brut, au totalizat 1 1,0 mlrd lei si au sporit cu 4% fa ță de ﬁnele anului precedent.
✔ datoriile c ătre clien ți au dep ășit 14,0 mlrd lei și s-au majorat cu 22% fa ță de 31.12.2014.
✔ capitalul propriu constituie 2,9 mlrd lei, în creștere cu 15%.
✔ rentabilitatea capitalului băncii (ROE) consolidat a alcătuit 14%, la nivelul anului 2014.
Banca s-a axat pe menținerea calității activelor și monitorizarea prudentă a riscului de credit.
În anul 2015 MAIB a respectat toate normativele de prudență stabilite de Banca Națională a Moldovei față de
instituțiile bancare.Baza totală de clienți activi ai băncii a crescut cu 26% în anul 2015. Rețeaua ﬁzică de distribuție
a băncii s-a extins considerabil, ca urmare a câștig ării de către MAIB a concursului Serviciului Vamal al Republicii
Moldova pentru dreptul de deservire bancară. În incinta birourilor vamale au fost deschise 39 agenții noi în anul
2015. Rețeaua electronic ă a fost completată cu 26 ATM-uri și 520 POS-terminale, acestea formând un parc total de
226 ATM-uri și 3275 POS terminale.
Numarul cardurilor în circulație a crescut cu 35% față de ﬁnele anului precedent, totaliz ând 392 mii carduri la
31.12.2015. Cota de piață a băncii a sporit de la 22% în anul 2014 până la 30% în anul 2015.
CLASAMENTUL EFICIEN ȚEI BANCARE (Estimator – VM)
Clasamentul eﬁcienței bancare din RM este elaborat de către Agenția de Rating și Evaluare EVM Group
(Estimator-VM), în baza datelor ﬁnanciare dezvăluite public de băncile comerciale din Moldova, în conformitate cu
legislația în vigoare. Metodologia aplicată la elaborarea acestui top este ﬁxată pe 5 indicatori de eﬁcientă.
În perioada anilor 2011 – 2015 MAIB s-a menținut ferm pe primele poziții în topul clasamentului (locul 1 sau 2),
înregistr ând punctaje înalte la indicatori precum Venituri totale, Venit net și ROE (rentabilitatea ﬁnanciară). Poziția
de lider a MAIB se datorează, mai întîi de toate, credibilității mari de care se bucură instituția, în calitate de bancă
sigură și puternică, spectrului larg de produse și servicii prestate, dar și a profesionalismului și eﬁcienței înalte a
personalului băncii
AniPoziția MAIB
în clasament
2015
2014
2013
2012
2011Venituri totale
(mii lei)
2045.168
1425.059
1263.091
1167.074
1110.546Venit net
(mii lei)
378.547
357.568
320.839
204.975
282.203ROE
13.98%
14.75%
14.31%
15.55%
16.77%ROS
18.51%
25.09%
54.40%
26.13%
25.41%Rotația activelor ,
ori
0.122
0.099
0.102
0.113
0.1261
2
2
1
1INFORM AȚIA DESPRE BANC Ă (EMITENT ) 04.CONTINU ARE
ROE = V enit net / Capital social mediu *100%; ROS = V enit net / V enit total * 100%; Rotația activelor = V enit totale/ Active totale medii

219BANC Ă LOCAL Ă CU RECUNOA ȘTERE INTERNA ȚIONAL Ă
Membru al Asocia ției
Businessului European
Membru al Camerei
de Comer ț Americane
în Moldova
Quality
Assessment Award
Premiul de excelen ță
pentru cel mai bun
start in MoldovaINFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2204.5. Acționariatul
Structura capitalului social al Băncii la 30.06.2016; 31.12.2015 și 31.12.2014 este următoarea:
* Societatea civilă a acționarilor băncii și aﬁliații săi era formată din 16 persoane la 31.12.2015 dintre care 3
membri ai organelor de conducere și alte 13 persoane ﬁind persoane aﬁliate.
** La 30.06.2016, o cotă de participare în capitalul social al băncii în marime de 39,58% îl constituie grupul de
persoane care activeaz ă concentrat, în baza hotărârii BNM nr. 43 din 02.03.2016, dintre care fac parte:
"Евроб алт" ООО – 4.50%; Hessond Solution Limited – 4.49%; Dresfond Invest Limited – 4.48%; Symbol W ood
Limited – 4.41%; Multigold Production Limited – 4.24%; Azyol Development LTD – 4.0%; Dunlin Invest LTD – 3.64%
si altii.
*** Nici un acționar care este inclus în categoria de „Alții” nu deține o cotă egală sau mai mare de 1% în capitalul
social al Băncii.
La 31.12.2015 capitalul statutar cuprindea 1,037,634 acțiuni ordinare nominative, valoarea nominală pe
acțiune de 200 lei.
În luna decembrie 2015 și în martie 2016, în scopul sporirii nivelului de transparență a structurii acționarilor și
administrării prudente și sănătoase a băncilor , BNM a blocat doua grupuri de acționari ai băncii din motivul ca au
acționat concertat în raport cu banca și au achiziționat anterior cote substanțiale în capitalul social al băncii în
mărime cumulativă de 3.53% și respectiv 39.58%, fără a dispune de permisiunea BNM.
Acționarii respectivi urmau să instraineze în termen de 3 luni aceste pachete de acțiuni sau să prezinte pachetele
de documente conﬁrmative. Nerealizarea acestei cerin țe a condus la anularea lor de catre CNPF , care urmeaz ă să
ﬁe vândute prin intermediul bursei.13.62%
4.50%
4.48%
4.41%
4.00%4.24%
9.82%
0.00%
2.52%3.64%
14.84%
0.00%
0.00%
25.91%
100%13.57%
4.50%
4.48%
4.41%
4.00%4.24%
0.00%
0.00%
2.52%3.64%
14.84%
3.53%
0.00%
35.78%
100%4.49%13.53%
4.50%
4.48%
4.41%
4.00%4.24%
0.00%
3.85%
1.97%3.64%
14.70%
0.00%
6.19%
30.00%
100%4.49%2014
Total4.49%30.06.2016 2015
Societatea civilă a acționarilor Băncii și aﬁliații săi *
OOO Evrobalt **
Hessond Solution Limited **
Dresfond Invest Limited **
Symbol W ood Limited **
Multigold Production Limited **
Azyol Development L TD **
Dunlin Invest L TD **
Alte entit ăți care ac ționeaz ă concertat ce de țin <= 3%**
BC "V ictoriabank" S.A.
UCCC “Moldcoop” și alte persoane care acționează concertat
Persoanele ﬁzice ce dețin ≥ 1%, direct sau indirect
Persoanele juridice ce dețin ≥ 1%, direct sau
Acțiuni de tezaur
Alții***
3.53% – – Acțiuni nou emiseINFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2214.6. Guvernan ță corporativ ă
Guvernarea corporativă a fost și continuă să reprezinte o condiție fundamentală pentru stabilitatea băncii,
activitatea performantă, conștientizind gradul major de responsabilitate față de acționari și societate.
Banca, prin intermediul organelor sale de conducere, urmărește în permanență formarea și menținerea unor relații
respectuoase și echitabile cu acționarii, partenerii de afaceri, clienții și salariații, formarea și menținerea încrederii
ce ține de conducerea activității băncii, precum și controlul și reducerea riscurilor , menținerea creșterii constante a
indicilor ﬁnanciari ai băncii.
Pentru a crește transparența decizională și a diminua unele riscuri:
a) Consiliul băncii examinează trimestrial informația privind expunerea băncii la riscuri și acțiunile întreprinse în
vederea diminuării lor, iar Departamentul Audit Intern raportează periodic despre rezultatele controalelor de audit
efectuate în subunitățile băncii, deﬁciențele depistate și măsurile de remediere;
b) Consiliul băncii examinează în prealabil candidaturile persoanelor la funcția de administrator al băncii.
Din toamna anului trecut și-a reluat activitatea Comitetul pentru Compensații și Beneﬁcii;
c) în bancă au fost aprobate și acționează Codul de Etică, Politica de conformitate, Politica antifraudă,
Regulamentul privind situațiile cu conﬂict de interese și Regulamentul privind persoanele aﬁliate ale băncii, care
stabilesc nu doar cerințe comportamentale, dar și soluții pentru realizarea lor, inclusiv modul de raportare a
suspiciunilor de fraudă, limitări în acceptarea de către administratorii băncii și persoanele aﬁliate lor a donațiilor sau
serviciilor fără plată de la bancă, de la persoanele aﬁliate băncii, precum și de la alte persoane implicate în relațiile
cu banca;
d) banca reglementează procedura achizițiilor de bunuri, lucrări și servicii, stabilind limitări concrete pentru
achizițiile care pot ﬁ efectuate de către administratorii băncii unipersonal, în baza deciziei comune a doi
administratori, a Comisiei sau, după caz, a Comitetului de Achiziții. La ședințele Comisiei/Comitetului de Achiziții
participă cu drept de vot și un membru al Consiliului băncii;
e) sistemul de management al securității informației al băncii este certiﬁcat la standardul ISO 27001:2005, care
presupune trecerea la o structură calitativ nouă de organizare a securității informației în bancă, asigurînd
securitatea la toate nivelele organizaționale, reducerea semniﬁcativă a numărului breșelor de securitate și a
riscurilor , care ar putea afecta continuitatea afacerii băncii în situații excepționale sau divulgarea neautorizată a
informației privind clienții băncii și operațiunile acestora, determinînd o creștere a eﬁcienței băncii în domeniu și o
reducere semniﬁcativă a riscului realizării unor transferuri, operațiuni neautorizate.
În scopul asigurării organizării și activității eﬁciente a organelor de conducere ale băncii, în cadrul băncii sunt
constituite și activează Comitetul pentru Credite, Comitetul pentru Administrarea Activelor și Pasivelor , Comisia și
Comitetul de Achiziții, Comitetul pentru Compensații și Beneﬁcii, a căror împuterniciri, ordine de constituire și de
activitate sunt aprobate de Consiliul băncii.
Activitatea performantă impune un compromis și încredere deosebită atît între acționari, precum și între acționari și
managementul băncii. Codul guvernării corporative, aprobat de Adunarea generală a acționarilor băncii, de rînd cu
Statutul băncii, reprezintă actul juridic de bază care stabilește principiile de instituire și menținere a relațiilor între
organele de conducere ale băncii, precum și între bancă și acționari, salariați, parteneri, clienți, autorități,
comunitate, drepturile și obligațiile lor de bază, modul de realizare a lor, menite să asigure conducerea și controlul
activității băncii în interesul acționarilor ei.
Codul guvernării corporative este public, ﬁind plasat pe pagina web a băncii și pe serverul de rețea internă a băncii,
iar prevederile acestuia sunt obligatorii pentru toate organele de conducere ale băncii, administratorii și salariații
băncii, precum și pentru acționarii băncii.
Guvernarea corporativă va rămîne și în continuare una din prioritățile băncii, menită să asigure transparența
decizională și a proceselor operaționale în bancă, inclusiv în relațiile cu acționarii, partenerii și clienții băncii. INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

222ORGANELE DE CONDUCERE
Consiliul bancii
✔ Miculeț V ictor Președintele Consiliului b ăncii
✔ Vrabie Natalia Vicepre ședinte al Consiliului b ăncii
✔ Valentina Badrajan Membru al Consiliului b ăncii
✔ Carauș V asile Membru al Consiliului b ăncii
✔ Țurcanu Anatolie Membru al Consiliului b nciiă
Comitetul de Conducere al bancii
✔ Cebotari Serghei Președintele Comitetului de Conducere
✔ Teleuca Marcel Vicepre ședinte al Comitetului de Conducere
✔ Bejenari Leonid Vicepre ședinte al Comitetului de Conducere
✔ Paingu Oleg Vicepre ședinte al Comitetului de Conducere
✔ Iuraș V ictor Vicepre ședinte al Comitetului de Conducere
✔ Josan Eugeniu Membru al Comitetului de Conducere
*****
✔ Lungu V italie Director Financiar
Comisia de Cenzori
✔ Pleșcan Ion Președintele Comisiei de Cenzori
✔ Guțuleac Petru Membru al Comisiei de Cenzor i
✔ Munteanu Elena Membru al Comisiei de Cenzor
4.7. Personalul
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.20152500
2000
1500
1000
500
01025
5121116
5371136
5861434
43114561628 16732020
Oﬁciul central FilialeNum ăr angaja ți Resursele umane constituie o sursă de avantaj
competitiv pentru bancă si unul din factorii-cheie
ai performanțelor înregistrate de MAIB. Num ărul
angaja ților băncii alcătuia 2,020 salariați la data
de 31 decembrie 2015, inclusiv 586 salaria ți în
oﬁciul central al băncii.
Politica băncii în domeniul managementului
resurselor umane se orientează spre
perfec ționarea continuă a calității personalului
băncii, dezvoltarea profesională a angajaților ,
perfecționarea sistemului de evaluare a
performanțelor și de retribuire a muncii,
ﬁdelizarea salariaților băncii și menținerea
specialiștilor valoroși , îmbunătățirea eﬁcienței
organizaționale și a proceselor tehnologice.INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2234.8. Organigrama
STRUCTURA ORGANIZA TORIC Ă A
BC “MOLDOV A – AGROINDBANK” S.A.INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

4.9. Direc ții de activitate
224Corporate Banking
Diviziunea Activitate Corporativă a fost creată în anul 2002, având ca scop stabilirea și dezvoltarea unor
relații de parteneriat stabile și reciproc avantajoase cu clienții corporativi ai băncii.
Portofoliul de clienți corporativi cuprinde agenți economici mari, companii lider în domeniile în care
activează, din circa 36 de genuri de activitate ale economiei naționale, dar și clienți importanți ca imagine
(ambasade, unități de implementare a fondurilor internaționale, autorități publice etc.).
Relațiile băncii cu clienții corporativi sunt gestionate de Departamentul Clienți Corporativi, activitatea
căruia este concepută și orientată spre înțelegerea obiectivelor business-ului ﬁecărui client și stabilirea
unui parteneriat de încredere pe termen lung, axîndu-se pe abordarea individuală și suportul susținut al
afacerilor clienților .
De-a lungul timpului, Diviziunea Activitate Corporativă a continuat să se dezvolte calitativ,
perfecționându-și structura organizațională, procesul de creditare și administrare a riscurilor aferente,
tehnicile de promovare a produselor și serviciilor băncii.
Colaborarea eﬁcientă a băncii cu clienții corporativi are ca rezultat creșterea loialității acestora,
dezvoltarea mai dinamică a tehnologiilor bancare noi, implementarea unor instrumente moderne de
gestionare a riscului de credit, creșterea proﬁtabilității activității bancare. Astfel, peste 70% din clienții
corporativi, sunt clienți ﬁdeli ai băncii de mai mult de 5 ani, dintre care o mare parte chiar din momentul
constituirii Diviziunii Activitate Corporativă, iar ponderea portofoliului de credite constituie cca 63% din
portofoliul total al băncii, cota portofoliul de depozite în total depozite ale persoanelor juridice ﬁind de cca
10 %.
Retail Banking
Segmentul retail este direc ția prioritar ă a activit ății băncii cu cel mai înalt poten țial de creștere, căruia îi
revine o cotă de cca 40% din businessul băncii. MAIB promovează dezvoltarea diversiﬁcată a
businessului Retail, sporirea ponderii acestuia în totalul portofoliului de credite.
Obiectivul Retail este de a asigura oferirea unui spectru larg de servicii bancare clienților: persoanelor
juridice a întreprinderilor mici și mijlocii și persoanelor ﬁzice; atragerea și plasarea depozitelor și creditelor
interbancare; ﬁnanțarea creditelor de consum și imobiliare, furnizarea produselor investiționale cu
amănuntul, cardurilor de debit, servicii Internet- Banking precum și alte tipuri de servicii.
Prin intermediul unei rețele dezvoltate de vînzări, atât ﬁzica cat și electronic ă, convenabil amplasat ă pe tot
teritoriul țării, aplicînd tehnologii moderne, sunt deservi ți peste 700 mii de clienți, inclusiv cca 670 mii de
persoane ﬁzice. Banca a depus efort privind modernizarea rețelei de vînzări și stabilirea unui standard al
imaginii vizuale a ﬁlialelor și agențiilor băncii, care va continua și în anii următori, pentru a crea condiții
confortabile și acces nelimitat la produsele și serviciile bancare pentru clienții și prospecții băncii.
A fost inaugurat ă ﬁliala Private Banking, destinat ă clienților persoanelor ﬁzice de elită, care vor proﬁta de o
deservire de calitate premium, beneﬁciind de soluții personale pentru satisfacerea necesităților în
produse și servicii bancare.
Banca a atins nivelul de cca 392 de mii de carduri active în circulație la 31.12.2015, in crestere cu 35% față
de ﬁnele anului 2014.
În 2015 banca a reușit să mențină poziția de lider de piață în ceea ce privește emitere a cardurilor ,
deținând o cota de 26,5% din cardurile emise și 30,4% din carduri active aﬂate în circulație.INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

225Activitatea de Trezorerie
MAIB promoveaz ă servicii de trezorerie competitive după preț și calitate, asigur înd o legatur ă esen țială între piețele
ﬁnanciare și cerin țele complexe ale clienților

Activitatea de trezorerie include efectuarea tranzac țiilor pe piața valutar ă (FX Market), pe piața monetar ă (Money
Market), pe piața instrumentelor de datorie (Capital Market), atragerea împrumuturilor și contractarea liniilor de
credit de la bănci și alte institu ții ﬁnanciare interna ționale.
MAIB este principalul market-maker pe piața ﬁnanciar ă locală, urmarind țelul de menținere și consolidare a acestei
poziții în viitor prin creșterea continu ă și durabil ă a volumului și numărului tranzac țiilor efectuate și prin lărgirea
spectrului de instrumente oferite.
În scopul administr ării eﬁciente a activelor sale, banca investe ște resursele disponibile în active lichide generatoare
de dobînzi, utilizînd următoarele instrumente: Certiﬁcatele Băncii Naționale (CBN), Valorile Mobiliare de Stat,
împrumuturi/depozite pe piața interbancară.
Banca pune la dispoziția clienților săi diverse produse de trezorerie, cum ar ﬁ operatiuni de schimb valutar ,
depozite, titluri de stat, opera țiuni la termen, opera țiuni forward etc. Pentru clienții cu un volum si rulaj mare de
opera țiuni sunt prevazute produse de trezorerie personalizate care prevăd negocierea și incheierea tranzacțiilor
direct între client și dealerii autorizați ai băncii.
Banca continu ă să-și dezvolte rețeaua de bănci corespondente în scopul satisfacerii maxime a cerin țelor clienților
în domeniul decont ărilor. În prezent banca are relații de colaborare cu 12 bănci corespondente din SUA, Uniunea
Europeana, CSI.
Activitatea de investi ții
Activitatea investițională a bancii este orientat ă spre următoarele direcții de activitate:
a) investiții de portofoliu;
b) servicii de vînzare/cumpărare a instrumentelor ﬁnanciare din contul clientului;
c) servicii de intermediere la subscrierea instrumentelor ﬁnanciare și/sau plasamentul
instrumentelor ﬁnanciare în baza unui angajament ferm/fără angajament ferm;
d) servicii de consultanță în investiții;
e) servicii de agent de plată;
Activitatea profesionistă a MAIB pe piața de capital a fost asigurată de licența de Societate de Investiții de
categoria “C”, acordată băncii în anul 2015 de către Comisia Națională a Pieței Financiare pe un termen
nelimitat, cu dreptul de a desfășura un spectru larg de servicii și activități de investiții.
Participarea băncii la piața de capital prin efectuarea investițiilor ﬁnanciare, urmează un obiectiv de
diversiﬁcare a operațiunilor active ale băncii prin valoriﬁcarea surselor alternative de venituri. La
31.12.2015 portofoliul investițional, în conformitate cu SIRF , a înregistrat valoarea de 222,2 mii lei, situație
în care banca deține cote de participare în 12 companii din diverse sectoare de activitate ale economiei
naționale.
Cea mai însemnată cotă din portofoliul băncii revine investițiilor în compania ﬁică S.A. „MAIB-Leasing”
(100% din capitalul social).INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

4.10. Rețea
226Filiale si agen tii ATM
31.12.2014 (fara 3 banci ) 31.12.20151000
500
0
Sistem20%
15%
10%17.5%22.2%
694166115
Filiale MAIB
Agen ții MAIB
Cota de pia ță MAIB (ﬁliale+agen ții)31.12.2014 31.12.20151000
500
0
Sistem18.5%23.2%
200226
MAIB Cota de piata MAIB1082973
Filiale
Internet
bank ing
ATM /POSParteneri Centre/
zone de
autodeser vireCall C enter
Canale
de distributieRețea de distribu ție
MAIB are o rețea largă de distribuție, în
continu ă expansiune, inclusiv:
✔ 66 ﬁliale
✔ 115 agen iiț
✔ 226 ATM
✔ 5 centre de autodeservire 24/24
✔ 40 zone de autodeservire
Detalii cu privire la acoperirea
geograﬁc ă pot ﬁ vizualizate pe pagina
web a b ăncii www .maib.md. INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

4.11. Managementul riscurilor
227Riscurile sunt parte componentă a activităților grupului. Un management eﬁcient al riscurilor reprezintă o
condiție a succesului, mai cu seamă în perioade economice deloc liniștite. Obiectivele esențiale, ca
maximizarea proﬁtabilității, minimizarea expunerii la risc, respectarea reglementărilor în vigoare au
determinat ca procesul de management al riscului să devină mai complex și indispensabil.
Grupul este expus la riscul de credit, inclusiv referitor la băncile partenere (riscul de contraparte), riscul
de lichiditate, riscul de piață, care include riscul ratei de schimb valutar și riscul ratei dobînzii, riscurile
operaționale, de țară și de transfer .
Structura administrării riscurilor
Structura sistemului de administrare a riscurilor este bazată pe cerințele actuale privind sistemele de
control intern, practica general acceptată în domeniu, inclusiv recomandările Comitetului Basel pentru
Supraveghere Bancară.
Principiile de bază ale administrării riscurilor
Administrarea riscurilor este realizată prin aplicarea structurată a culturii manageriale, a politicilor ,
procedurilor și practicilor în scopul identiﬁcării, evaluării, monitorizării și reducerii riscului.
Monitorizarea și controlul riscurilor sunt derulate, în primul rînd, cu ajutorul sistemului de limite, pe care
Grupul l-a impus ﬁecărui risc semniﬁcativ . Limitele sunt monitorizate zilnic, asigurîndu-se comunicarea
către membrii Comitetului de Conducere. Reieșind din schimbările mediului, tendințelor pe piață și/sau
majorarea unor indicatori de risc, Grupul intervine și impune limite sau dispune alte măsuri de control.
Limitele de risc presupun, în primul rînd, toleranța și apetitul la risc al Grupului.
În scopul asigurării unei gestionări efective a riscurilor și obținerii informației obiective privind starea și
mărimea riscurilor , expunerile Grupului la riscuri sunt monitorizate permanent, ﬁind prezentate și
analizate informații zilnice la acest capitol, pentru identiﬁcarea riscurilor și menținerea lor la un nivel
acceptabil și justiﬁcat pentru Grup.
4.11.1. Riscul de țară și de transfer
Sistemul de gestionare a riscului de țară al grupului prevede aplicarea și perfecționarea modelului intern
de evaluare și revizuire a categoriei de risc stabilită pentru țara respectivă, în baza analizei unui complex
de factori, inclusiv ratingul internațional atribuit de către agențiile internaționale de rating, prevăzuți în
cadrul actelor normative interne. În baza acestora, sunt stabilite categoriile de risc și nivelele
corespunzătoare de limitare a expunerii față de ﬁecare țară. Revizuirea și ajustarea limitelor de țară
aprobate are loc periodic, dar nu mai rar de o dată pe an.
MDL ’000
2,262,419
164,208
267
2,426,919%
93.22 %
6.77%
0.01%
100%0.00%2014
Total252015
Categoria riscului de tara
I
II
III
IVMDL ’000
1,574,447
138,571
53
1,713,0798%
91.91 %
8.09%
0.00%
100%0.00%INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

4.11.2. Riscul de piață
2281. Riscul valutar
Grupul administrează riscul ratei de schimb, prin gestionarea prudențială a pozițiilor valutare deschise,
procesul de administrare și monitorizare ﬁind bazat pe metodologia VAR, sistemul intern de indicatori și
limite aplicate, menținerea unei structuri echilibrate a activelor și obligațiunilor în valuta străină, aplicarea
stres scenariilor de evoluții a ratelor de schimb și analiza impactului asupra veniturilor și capitalului.
În scopul estimării riscului de piață derivat din modiﬁcările ratelor de schimb a valutelor străine față de
Leul Moldovenesc, grupul utilizează metoda VAR cu intervalul de conﬁdență de 95%, calculat în baza
informației privind ﬂuctuațiile zilnice ale ratelor de schimb, înregistrate pe parcursul unei perioade de
observație de doi ani.
468 487
350 941Efectiv la
31 decembrie
I
II1,500
1,00030
20Media zilnic ă Maximum Minimum Limita V AR
1,500
1,000
Mărimea pozițiilor valutare deschise cuprinde soldurile activelor și obligațiunilor valutare bilanțiere și cele
extrabilanțiere. Suma negativă, eventual obținută în baza scenariului, reﬂectă o posibilă reducere netă a
rezultatului ﬁnanciar , în timp ce suma pozitivă reﬂectă o posibilă creștere a rezultatului ﬁnanciar net:
Valoarea nominal ă
La 31 decembrie 2015Creșterea zilnic ă
max. posibil ăEfectul venit/
PierderiEfectul venit/
PierderiPozitii valutare
deschise
MDL ’000Rate de schimbReducerea zilnic ă
max posibil ă
a ratelor
EUR
USD
RUB
TOTAL(59,274)
(31,289)
8,31321.4779
19.6585
0.2692+10.00
+10.00
+15.00% MDL ’000
(5,927)
(3,129)
1,247
(7,809)%
(8.00)
(8.00)
(25.00)MDL ’000
4,742
2,503
(2,078)
5,167
La 31 decembrie 2014MDL ’000
EUR
USD
RUB
TOTAL(11,348)
(54,927)
88818.9966
15.6152
0.2763+5.00
+5.00
+14.43% MDL ’000
(567)
(2,746)
128
(3,185)%
(5.00)
(5.00)
(21.18)MDL ’000
567
2,746
(188)
3,125MDL ’000 MDL ’000 MDL ’000 MDL ’000 MDL ’000INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2. Riscul ratei dobînzii
În vederea estimării nivelului riscului ratei dobînzii, Grupul ia în calcul prognoza evoluțiilor standard
și/sau nestandard ale factorilor de risc prin modelarea scenariilor de deviere a nivelului acestora, care
ﬁind aplicate la suma decalajului activelor și obligațiunilor ratei dobînzii, indică sensibilitatea și impactul
potențial asupra venitului net din dobînzi.
Tabelul de mai jos preﬁgurează senzitivitatea venitului net din dobînzi la o posibilă modiﬁcare proporțională a
ratelor de dobînzi pe intervale individuale.
229Creșterea în
puncte procentuale
2015
2014+100
+50
+10027,737
13,868
19,200(7,346)
(3,673)
(4,684)1 una 1-3 luni
(4,068)
(2,034)
775
3873-12 luni
25
13
1931-5 ani
360
180
97
49Peste de 5 ani Total
+50 9,600 (2,342) 9616,708
8,354
15,386
7,693
Descre șterea în
puncte procentuale
2015
2014-100
-50
-100(27,737)
(13,868)
(19,200)7,346
3,673
4,6841 luna 1-3 luni
4,068
2,034
(775)
(387)3-12 luni
(25)
(13)
(193)1-5 ani
(360)
(180)
(97)
(49)Peste 5 ani Total
-50 (9,600) 2,342 (96)(16,708)
(8,354)
(15,386)
(7,693)INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2304.11.3. Riscul lichidității
Sistemul de gestionare a riscului de lichiditate în cadrul Grupului prevede managementul lichidității în
corcondanță cu cerințele reglementate, monitorizarea sistematică și analiza factorilor de risc cu privire la
lichiditatea curentă și pe termen lung, raportarea periodică cu privire la nivelul de expunere al Grupului
riscului de lichiditate, cu înaintarea recomandărilor și propunerilor de rigoare, efectuarea testelor de stres,
ce sprijină procesul pronosticării ﬂuxurilor bănești și oferă evaluarea situației de lichiditate a Grupului.
Având în vedere că riscul de lichiditate presupune, nu doar deﬁcitul propriu-zis al mijloacelor ﬁnanciare
necesare, dar și costul de obținere a acestora, Grupul urmărește să-și asigure un portofoliu diversiﬁcat și
de o calitate înaltă a activelor , asigurându-și o activitate durabilă și de succes.
MDL’000
40,318
69,743
96,3275,186,002
4,585
234,064
266,3095,392,390
5,897,348
50,860
55,190Mai mult
de5 ani
ImprumuturiLa cererePînă la
3 luni
31 decembrie
Datorii ﬁnanciare
Datorii catre b ănci
Împrumuturi
Datorii c ătre clien ți
Alte obliga țiuni ﬁnanciare
Total datorii ﬁnanciare nediscontate
Acreditive
Garan ții ﬁnanciare
Aganjamente de ﬁnan țare
Total
31 Decembrie 2014
Datorii ﬁnanciare
Datorii c ătre bănciDe la 3 luni
la 1 anDe la 1 an
la 5 aniTotal
MDL’000 MDL’000 MDL’000 MDL’000 MDL’000
Datorii c ătre clien ți
Alte obliga țiuni ﬁnanciare
Total datorii ﬁnanciare nediscontate
Acreditive
Garan ții ﬁnaciare
Angajamente de ﬁnan țare
Total 4,002,1 17
53,024
4,161,191
0
316,230
669,897
5,147,31823,093
6,782
02,691,881
5,134
0
69,3192,721,702
2,796,155
70,284
1,726
1,597,107
0
1,669,1 17
0
0
0
1,669,1 1788,242
228,036
05,625,854
0
0
268,9475,942,132
6,211,079
142,142
328,897
5,447,090
0
5,918,129
28,552
0
0
5,946,68148,404
782,049
0859,186
0
0
243,6961,689,639
1,933,335
50,395
644,513
712,614
0
1,407,522
0
0
0
1,407,5221,102
124,085
011,317
0
0
0136,504
136,504
4,792
149,708
13,539
0
168,039
0
0
0
168,039201,105
1,210,695
96,32714,374,240
9,719
234,064
848,27115,882,367
16,974,421
318,473
1,180,034
11,772,467
53,024
13,323,998
28,552
316,230
669,897
14,338,677INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2314.11.4. Riscul de credit
Riscul de credit este deﬁnit ca și riscul actual sau viitor de afectare negativă a proﬁturilor și capitalului ca urmare a
neîndeplinirii de către debitor a obligațiilor contractuale sau a deteriorării situației sale. Grupul administrează riscul
de credit prin următoarele:
– analiza minuțioasă a ﬁecărei tranzacții de creditare de către Departamentul Clienți Corporativi sau ﬁlială a Băncii;
– stabilirea nivelurilor de împuterniciri la aprobarea tranzacțiilor reieșind din mărimea riscului de credit;
– diversiﬁcarea portofoliului de credite;
– respectarea normativelor stabilite de Banca Națională a Moldovei și instituțiile ﬁnanciare – creditori ai Grupului,
respectarea indicatorilor interni stabiliți de către Grup, stabilirea și respectarea limitelor anuale de expunere la risc
la produsele de creditare pentru clienții corporativi;
– analiza lunară a calității portofoliului de credite, clasiﬁcarea lunară a creditelor în conformitate cu Regulamentul
Băncii Naționale a Moldovei “Cu privire la clasiﬁcarea activelor și angajamentelor condiționale și formarea
reducerilor pentru pierderi la active și provizioanelor pentru pierderi la angajamente condiționale” si calcularea
reducerilor pentru eventualele pierderi la active și provizioanelor pentru pierderi la angajamente condiționale în
scopuri prudențiale;
evaluarea deprecierii portofoliului de credite (individual și colectiv), altor active, ce nu sunt credite și formarea
trimestrială a reducerilor pentru pierderi din deprecierea lor în funcție de existența indicatorilor obiectivi de
depreciere.
STRUCTURA POR TOFOLIULUI DE CREDITE PE TIPURI DE CLIEN ȚI
31.12.2015
Clien ți corporativi
Clienti retail persoane juridice
Persoane ﬁzice
Credite, brut
Minus: reduceri pentru pierderi la credite
Total credite, netMDL ’000 MDL ’000
2,138,025
10,987,015
10,329,059(657,956)31.12.2014
1,933,9876,915,003
2,091,914
10,614,991
10,305,988(309,003)1,808,7786,714,299
Clasiﬁcarea portofoliului de credite al Grupului în funcție de calitatea acestuia la 31 decembrie 2015
și 31 decembrie 2014 este după cum urmează:
31 Decembrie 2015
Clienti corporativi
Retail, persoane Juridice
Persoane ﬁzice
Total credite, netMDL ’000 MDL ’000
176,963
303,857Total
87,65339,241
2,138,025
10,987,0151,933,9876,915,033Nici restan țe,
nici aprecieriCredite restan țe,
dar nedepreciateAnalizate individual
cu semne de
depreciere
MDL ’000 MDL ’000
1,961,062
7,684,1821,592,0874,131,033
–
2,998,976254,2472,744,729INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

232Clasiﬁcarea portofoliului de credite al Grupului (continuare):
31 Decembrie 2014
Clienti corporativi
Retail, persoane juridice
Persoane ﬁzice
Total credite, netMDL ’000 MDL ’000
154,455
296,844Total
58,57083,819
2,091,914
10,614,9911,808,7786,714,299Nici restan țe,
nici deprecianteCredite restante, dar
nedepreciateAnalizate individual
cu semne de depreciere
MDL ’000 MDL ’000
1,917,559
8,898,9381,597,9805,383,399
19,900
1,419,209152,2291,247,081
Miscarea provizionului pentru pierderi la credite este redat ă în tabelul de mai jos:
Sold la 1 ianuerie
Provizion pentru depreciereCorporativiRetail2014 2015
MDL ’000
Sume anulate ca nerecuperabile
Sold la 31 decembrieRetail
Corporativi
PJ PF PJ PFTotal Total
234,793
359,196
(59,697)
534,29260,866
47,390
(6,459)
101,79713,344
18,891
(10,368)
21,867309,003
425,477
(76,524)
657,956165,255
69,9538
–
234,79365,991
4,976
(10,101)
60,86613,992
1,884
(2,532)
13,344245,238
76,398
(12,633)
309,003
Sold la 1 ianuarie
Provizion pentru depreciereProvizion
individual2014 2015
MDL ’000
Sume anulate ca nerecuperabile
Sold la 31 DecembrieProvizion
colectivTotalTotal
292,801
380,141
(62,931)
610,01 116,202
45,336
(13,593)
47,945309,003
425,477
(76,524)
657,956228,287
72,272
(7,758)
292,80116,951
4,126
(4,875)
16,202245,238
76,398
(12,633)
309,003Provizion
individualProvizion
colectiv
Rata provizionului pentru pierderi la credite
31.12.2015
Provizion total ca pondere in total portofolio31.12.2014
2.9
Provizion individual
Provizion colectiv 18.8
0.2% %
5.99
19.59
0.61INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2334.11.5. Riscul operațional
Riscul operațional este riscul de pierderi directe sau indirecte dintr-o serie diversă de cauze asociate cu
procesele, personalul, tehnologiile și infrastructura ale Grupului, cît și factorii externi, alții decît riscurile de
credit, de piață sau de lichiditate, cum ar ﬁ cerințele legislative sau regulatorii și standardele acceptate de
guvernare corporativă. Riscurile operaționale apar din toate activitățile Grupului și sunt aferente tuturor
unităților de afaceri.
Obiectivul Grupului este de a asigura administrarea riscului operațional și evitarea pierderilor ﬁnanciare
care ar putea dăuna reputației Grupului, în concordanță cu eﬁciența costurilor și evitarea procedurilor ce
descurajează inițiativa și creativitatea.
Responsabilitatea primară pentru elaborarea și implementarea controalelor de reducere a riscului
operațional sunt atribuite conducerii executive a ﬁecărei unități de afaceri. Această responsabilitate este
bazată pe dezvoltarea standardelor generale ale Grupului ce vizează riscul operațional în următoarele
domenii:

✔ cerințe corespunzătoare pentru segregarea responsabilităților , inclusiv autorizarea independentă a
tranzacțiilor;
✔ cerințe de reconciliere și monitorizare a tranzacțiilor;
✔ conformarea cu cerințele legislative și regulamentare;
✔ documentarea controalelor și procedurilor;
✔ cerințe pentru reevaluarea periodică a riscurilor operaționale, și adecvarea controalelor și
procedurilor pentru adresarea riscurilor identiﬁcate;
✔ cerințe de raportare a pierderilor operaționale și acțiunile de remediere propuse;
✔ elaborarea planurilor contingente;
✔ dezvoltarea profesională a angajaților;
✔ standarde etice și de afaceri;
✔ diminuarea riscurilor , inclusiv asigurarea, atunci cînd e eﬁcient.
INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2344.12. Responsabilitatea socială

Responsabilitatea Social Corporativă (RSC) este o nouă ﬁlozoﬁe în afaceri, care pune accentul pe
necesitatea companiilor de a privi dincolo de scopul lor ﬁnal principal (satisfacerea clientelei, în vederea
maximizării proﬁtului) și de a acorda atenție și manifesta o atitudine responsabilă față de angajați, clienți,
comunitate, parteneri și față de societatea în care își dezvoltă afacerea.
În 2015 MAIB a continuat să respecte tradițiile sale bogate ale programelor sociale, realizarea cărora
contribuie la dezvoltarea social-economică a Republicii Moldova, la creșterea nivelului de trai al
populației, la păstrarea și consolidarea patrimoniului spiritual și cultural al țării.
Reieșind din bugetul planiﬁcat pentru activitatea de ﬁlantropie și sponsorizare, MAIB s-a implicat în
implementarea a numeroase proiecte cu impact social, precum „Burse de Merit” și „Burse pentru Viitorul
Tău!”, Festivalul International „Maria Bieșu”, Concursul Muzical „Eurovision”, Comitetul Național Olimpic
și Sportiv , Fundațiile „Clipa Siderală”, „Hospice Angelus Moldova”, „J. S. Bach” ș.a.
Banca a susținut instituții de învățămînt, alte organizații publice, asociații de promovare a tinerilor
antreprenori, cluburi de fotbal, alte organizații ale sportului de performanță și în masă, etc. În semn de
apreciere a contribuției sale la dezvoltarea sportului de performanță, MAIB a fost distinsă cu premiul
special al Comitetului Național Olimpic și Sportiv Pentru cel mai longeviv și durabil parteneriat.
Banca s-a implicat și în soluționarea problemelor cu care se confruntă persoane ﬁzice în parte, inclusiv a
oferit suport ﬁnanciar pentru tratament, a susținut oamenii din categorii social-vulnerabile, bătrînii,
veteranii, etc. Tradițional, angajații MAIB din toate ﬁlialele au participat la colectarea fondurilor pentru
bătrînii singuratici de la Azilul din or . Strășeni, acumulînd la ﬁnele anului 2015 o sumă record ce a fost
alocată pentru organizarea sărbătorilor de iarnă oamenilor vîrstnici.
Principiile de Responsabilitate Social Corporativă sînt aplicate și în raport cu angajații băncii, ﬁind
utilizate numeroase instrumente de încurajare materială și nebănească a membrilor echipei MAIB. INFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

2354.13. Strategia de afaceri. Obiectivele strategice
Misiunea băncii
Scopul primordial al MAIB este oferirea ﬁecărui client a celor mai complexe și calitative servicii bancare
prin implementarea celor mai inovative și performante soluții.
Clienții reprezintă cel mai mare tezaur și cea mai mare valoare a băncii noastre. Această atitudine
constituie temelia încrederii neclintite de care se bucură banca din partea clienților . Recunoștința pentru
încrederea acordată ne inspiră și ne alimentează puterea spre satisfacerea așteptărilor crescînde ale
clienților , iar profesionalismul, competența și eﬁciența echipei sînt calea succesului în realizarea acestui
obiectiv .
În acest context, se mențin cele mai înalte standarde profesionale și etice, garantînd nivelul superior de
integritate și guvernanță corporativă. În același timp, banca se conformează mereu schimbărilor de
calitate, păstrînd și consolidînd stabilitatea și poziția de lider incontestabil. Administrarea business-ului în
manieră de înaltă responsabilitate va sta permanent la baza creării valorilor durabile în interesul clienților ,
angajaților , acționarilor și societății în ansamblu.
MAIB pune accent pe diferențierea băncii de principalii concurenți din piață, prin determinarea
elementelor-cheie care vor permite MAIB o poziționare distinct ă pe segmentele-țint ă, și anume:
✔ transformarea băncii într-o banc ă modern ă conform celor mai noi tendințe globale;
✔ dezvoltarea canalelor alternative de distribuție a produselor si serviciilor bancare;
✔ implementarea produselor inovatoare bazate pe tehnologii moderne;
✔ crearea celei mai bune echipe prin intermediul eﬁcientizării rețelei băncii, dezvoltarea profesional ă a
angajaților și modernizarea organizației;
✔ menținerea proﬁtabilit ății băncii concomitent cu optimizarea cheltuielilor operaționale.
01Consolidarea poziției de lider și menținerea pozițiilor principale pe piața ﬁnanciar-bancară a
Moldovei la active 26%, credite 29%, depozite total 27% prin valoriﬁcarea avantajelor
competitive ale băncii și oportunităților pieței
02Menținerea rentabilității capitalului (ROE) la nivel de cel puțin 12.5%, inclusiv pe baza
dezvoltării afacerii băncii, optimizării cheltuielilor operaționale, ridicării eﬁcienței ﬁlialelor
băncii, dezvoltării canalelor alternative de vînzări
03Dezvoltarea diversiﬁcata a activit ății băncii prin transformarea MAIB într-o banc ă
moderna
04Gestionarea pruden țială a riscurilor și a procedurilor de control intern în scopul protej ării
proﬁtabilit ății băncii
05Perfec ționarea continuă a calității personalului băncii și creșterea productivității munciiINFORM AȚIA DESPRE BANC A (EMITENT ) 04.CONTINU ARE

INFORM AȚIA FINANCIAR ă 05.
5.1. Situația consolidată de proﬁt sau pierdere
31.12.2012
Venituri din dobinzi
Cheltuieli privind dobinzile
Venituri din dobinzi , net
Pierderi nete din deprecierea creditelor ,
creanțelor aferente leasingului și altor creanțe
Venituri nete din dobînzi diminuate cu pierderi din deprecierea
creditelor , creanțelor aferente leasingului și altor creanțe
Venituri din taxe si comisioane475.941
(32.122)
171.995443.81931.12.2013
(423.31 1)899.252
476.738
(5.019)
196.277471.719(427.173)948.91 1
Cheltuieli privind taxe si comisioane
Venituri din taxe si comisioane, net
Venituri din operațiuni cu valută străină, net
Venituri din activele ﬁnanciare deținute pentru tranzacționare
Alte venituri operationale
Deprecierea activelor ﬁnanciare si altor active101.340
20.248
(187.796)15.351138.638(33.357)
120.937
17.513
(436)20.465147.138(49.139)
Cheltuieli privind retribuirea muncii
Cheltuieli generale si administrative
Cheltuieli cu amortizarea
Cistiguri din reevaluarea investitiilor imobiliare
Proﬁt din activitatea operationala
Cota parte a proﬁtului din intrprinderile asociate (183)343.202(43.772)(144.626)
(43.406)
(174)388.149(136.421)(209.360)
Proﬁt pina la impozitare 343.019 387.97531.12.2014
598.655
(67.354)
225.996531.301(485.634)1.084.289
121.635
12.148
(19.259)21.471176.199(49.797)
(45.806)
0395.770(167.510)(234.409)
395.77031.12.2015
809.649
(471.292)
300.354338.357(680.646)1.490.295
255.160
7.686
(30.734)27.842223.616(76.738)
(58.082)
46.112
381.442(214.564)(213.951)
381.442
Cheltuielile privind impozitul pe venit (43.183) (50.191)
Proﬁt net 299.836 337.784(53.657)
342.1 133.317
384.759(OOO'MDL)
În anul 2015 veniturile/cheltuielile Grupului au evoluat dupa cum urmeaz ă:
Pierderi nete din deprecierea creditelor , creantelor aferente leasingului si altor creante –
majorarea at ât a valorii absolute c ât și a cotei lor în total cheltuieli a fost cauzat ă de inraut ățirea mediul
macroeconomic diﬁcil al anului 2015, situa ției caracteristice întregului sistem bancar al țării, cât și de o
abordare mai prudențială aplicată de BNM .
Venituri din opera țiuni cu valut ă străină, net – majorarea semniﬁcativ ă a veniturilor din opera țiuni cu
valut ă străină se datoreaz ă în principal volatilita ții sporite a cursurilor de schimb valutar care a avut ca
efectat aplicarea unor marje mai înalte la perechile de valute tranzac ționate de banc ă.
Câștiguri din reevaluarea investi țiilor imobiliare – reprezintă terenuri agricole reposedate ale
companiei ﬁice, recunoscute la valoare justă estimată de către un evaluator independent în baza
prețurilor de piață comparative aferente tranzacțiilor imobiliare similare.
Cheltuieli privind impozitul pe venit – în anul 2015, în conformitate cu modiﬁcările efectuate pentru anul
2015 la art. 31 alin. (3) din Codul ﬁscal, care stabilește că instituțiilor ﬁnanciare li se permite deducerea
reducerilor pentru pierderi la active și angajamente condiționale calculate conform IFRS, obligațiunea
amînată privind impozitul pe venit calculată în perioadele precedente, a fost restabilită în Situația de proﬁt
sau pierdere și alte elemente ale rezultatului global la poziția „Cheltuieli privind impozitul pe venit”, astfel
înregistrindu-se economie de cca 3,3 mil. lei.
236

2012 2013 2014 201520%
15%
10%14.4%15.0%
14.0% 14.0%ROE*
2012 2013 2014 20152.8%2.66%
2.34% 2.26%6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%ROA*
2012 2013 2014 2015161.9%200%
150%
100%168.4%
153.6%
136.1%Indic ele ecien ței(%) *
2012 2013 2014 2015100%
50%
0%40.1% 37.9%43.5%52.4%Cheltuiele neafer ente dob înzilor / t otal v enituri *
* Calculat conform metodologiei BNM
237INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

5.2. Situa ția consolidat ă a pozi ției ﬁnanciare
31.12.2012
ACTIVE
Mijloace b ănești în numerar și în BNM
Conturi curente și depozite la b ănci
Valori mobiliare de ținute pentru tranzac ționare
Credite acordate clien ților, brut
Minus: re duceri pentru pierderi la credite616.738
226.224
200.3337.511.43331.12.2013
1.448.967
805.193
214.820
245.2389.002.3071.746.619
Credite acordate clien ților, net
Creante aferente leasing-ului
Investitii ﬁnanciare disponibile pentru v ânzare
Investi ții în asocia ții
Investi ții ﬁnanciare p ăstrate p îna la scadenta
Active luate în posesie141.006
2.971
22.5551.101.377293.4447.311.100
144.397
2.797
14.2881.124.375335.2968.757.069
Mijloace ﬁxe
Active nemateriale
Alte active
Total active
OBLIGA ȚIUNI
Datorii c ătre bănci129.055
548.43224.212382.980
118.685
413.61338.606364.334
Împrumuturi 1.166.085 1.220.50031.12.2014
1.546.429
166.520
309.00310.614.9911.925.424
158.064
–
17.437624.814347.07210.305.988
88.692
296.42152.118393.102
1.094.41931.12.2015
2.261.334
36.576
657.95610.987.0154.040.704
153.769
–
24.093688.879263.93410.329.059
101.709
18.449.37262.708486.607
1.114.606
Datorii c ătre clien ți 7.674.574 9.529.155
Alte datorii 129.402 157.25411.501.029
165.24314.044.541
147.015(OOO'MDL)
Total obliga țiuni
CAPIT AL PROPRIU
Acțiuni b ănci
Capital suplimentar
Rezerv ă de reevaluare a mijloacelor ﬁxe
Rezerv ă privind activele disponibile pentru comercializare194.673
31.037
27.577182.22011.700.629
9.518.493
194.673
31.037
33.227167.49313.666.479
11.320.522
Proﬁt nerepartizat
Interesul care nu controleaz ă
Total capitalul propriu
Total obligațiuni și capitalul propriu2.182.1363.7521.742.877
2.345.9574.2081.915.319194.673
31.037
62.901160.31915.625.660
13.057.1 12
2.568.5484.6822.114.936207.527
104.537
72.203149.54815.490.093
2.959.279
18.449.3726.9752.418.489
11.700.629 13.666.479 15.625.660183.931
238INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

239Struc tura ac tivelor (%)
31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015100
50
018.7%10.9%68.6%3.9%
22.2%6.1%68.2%3.5%
34.2%4.8%57.4%3.7% Imobilizari și alte
active
Credite acordate
clienților (net)
Active ﬁnanciare și
investi ții
Mijloace b ănești
conturi la BNM și la
alte b ănci
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.20153000
2000
1000
02182234625692959
Ritmul de cre ștere fa ță de anul trecutCapitalul pr opriu (mil . mdl)
+9%+15%Struc tura pasiv elor(%)
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201514.7100
50
0
065.618.61.1
12.069.717.21.2
8.973.616.41.1
7.076.116.00.8
Datorii c ătre
bănci și alte
obliga țiuni
Capital propriu
Datorii c ătre clien ți
Împrumuturi
Activele Grupului au înregistrat o dinamic ă pozitiv ă pe parcursul tuturor anilor de activitate. În structura activelor
ponderea cea mai mare aparține creditelor acordate clienților, iar în partea de pasive – mijoacelor atrase de la
clienții băncii. Capitalul a crescut pe contul proﬁtului nedistribuit.
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201512000
10000
8000
6000
0731187571030610329
Ritmul de crestere fata de anul trecutCredit e ac ordate clien ților, net (mil . mdl)
4000
2000+20%+18% +0.2%Concentrația riscului pe sec toarele ec onoimc e a por tofoliului de cr edit e clien ților
31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015100
50
07.0Altele
Energetica
Telecomunica țiiConstruc ții
Transport
Comer ț
Credite acordate PF
Industrie nealimentar ă
Industrie alimentar ă
Agricultur ă
16.09.014.028.06.02.04.03.0
3.0
8.0
32.0
19.0
8.0
14.0
10.02.0
3.0
7.0
33.0
20.0
7.0
13.0
10.01.04.0
5.0
33.0
20.0
9.0
14.0
10.0
Portofoliul de credite al Grupului a crescut dinamic, 63% revin creditelor clienților Corporativi, 37% – creditelor
clienților Retail. Portofoliul de credite are o structur ă pe ramuri diversiﬁcat ă similar ă structurii economiei naționale.
Cea mai înaltă cotă în protofoliu este deținută de ramura comer țului, urmat ă de industria alimentar ă și agricultur ă,
creditele acordate persoanelor ﬁzice.31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201520.000
10.000
011701+14%+18%Active (mil . mdl)
136661562618449INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

24031.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015100
50
077.7Struc tura pe tipuri de clien ți (%)
76.1
73.675.5
22.323.926.424.5
Datorii c ătre
clienți persoane ﬁziceDatorii c ătre
clienți persone juridice31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.201516000
14000
10000
8000
4000
0767595291150114044Datorii c ătre clien ți , total(mln MDL)
12000
6000
2000+24%+21%+22%
Ritmul de cre ștere fa ță de anul trecutÎn structura portofoliul de depozite ale Grupului predomin ă depozitele persoanelor ﬁzice cu o cot ă de
cca 76%. Din totalul depozitelor clien ților (ﬁzice si juridice) cca 73 % sunt depozite la termen. INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

Situatia modiﬁcarilor capitalului propriu
Acțiuni
ordinare
Sold la 1 ianuarie 2015
Proﬁt net al exercițiului ﬁnanciar
Alte rezultate globale
Dividende plătite
Vînzarea acțiunilor de tezaur
Transferul rezervelor din reevaluare la
ieșirea imobilizărilor corporaleAcțiuni
de tezaur
207.527
Sold la 31 decembrie 2015
Sold la 1 ianuarie 2014
Impozitul amînat ca efect al corectărilor
anilor precedenți
Corectarea rezervei de reevaluare a investiției
Sold retratat la 1 ianuarie 2014
Proﬁt net al exercițiului ﬁnanciar207.527
207.527207.527
Alte rezultate globale
Dividende plătite
Transferul rezervelor din reevaluare la
ieșirea imobilizărilor corporale
Sold la 31 decembrie 2014
Sold la 1 ianuarie 2013
Efectul corectărilor anilor precedenți207.527
Transferuri între rezerve
Sold retratat la 1 ianuarie 2013
Proﬁt net al exercițiului ﬁnanciar207.527MDL'000
Alte rezultatate globale
Dividende plătite
Transferul rezervelor din reevaluare la ieșirea
imobilizărilor corporale
Sold la 31 decembrie 2013
Sold la 1 ianuarie 2012
Proﬁt net al exercițiului ﬁnanciar207.527207.527
Alte rezultatate globale
Dividende plătite
Transferul rezervelor din reevaluare
la ieșirea imobilizărilor corporale
Sold la 31 decembrie 2012 Capital
suplimentarRezerva
privind
activele
disp.
pentru
vînzareRezerva
de reevaluare
a mij.
ﬁxeProﬁt
nerepartizat Total Interese
fără
controlTotal
capital
12.854(12.854)
(12.854)
(12.854)0
(12.854)
(12.854)
(12.854)(12.854)73.50031.037
31.037
31.037104.537
31.037
31.037
31.03731.0379.30262.901
33.227
(1.317)
53.85921.94972.203
27.5779.042
2.965
30.542
23.74233.227
3.83514.079160.319
167.493
167.493149.548(24.850)
182.220(3.191)
182.220
(1.942)
182.394167.493
13
(187)382.466
(103.763)2.114.936
1.915.319
1.915.3192.418.78924.850
(146.005)
1.742.877341.639
(17.858)
(2.965)
1.722.054
(146.005)
1.942
1.557.9951.915.319(3.983)
337.328
(114.857)299.552
187382.466
23.381
86.354(103.763)2.563.866
2.341.749
(1.317)
2.362.38121.9492.952.3040
(146.005)
2.178.3845.851341.639
(17.858)
0
2.160.526
(146.005)
0
1.989.8412.341.7493.983
337.328
(114.857)3.848299.552
02.2934.682
4.208
4.2086.975
3.752474
3.752
3.4684.208456
284384.759
23.381
86.354(103.763)2.568.548
2.345.957
(1.317)
2.366.58921.9492.959.2790
(146.005)
2.182.1365.851342.1 13
(17.858)
0
2.164.278
(146.005)
0
1.993.3092.345.9570
337.784
(114.857)3.848299.836
0207.527 (12.854) 31.037 62.901 160.319 2.114.936 2.563.866 4.682 2.568.548
2.685 (12.785) (10.100) (10.100)
207.527 (12.854) 31.037 27.577 182.220 1.742.877 2.178.384 3.752 2.182.1360
241INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

31.12.2012
MDL ’000
Fluxul de mijloace b ănești din activitatea opera țional ă
Încas ări privind dob înzile
Plăți privind dob înzile
Încas ări privind comisioane
Plăți privind comisioane902.1 14
(420.219)
(33.339)171.99531.12.2013
947.900
(476.754)
(39.797)196.277
Venit din tranzac țiile în valut ă străină
Recuperarea creditelor casate anterior
Alte venituri opera ționale
Plăți privind cheltuielile generale și administrative
Plăți privind retribuirea muncii
Fluxul de mijloace b ănești din activitatea opera țional ă înainte
de modiﬁcarile în activele și datoriile curente:7.680
(166.539)
477.590(151.331)59.376107.853
18.325
(224.052)
443.657(147.686)41.039128.405
(Majorarea) / diminuarea neta a activelor curente:
Conturi curente și depozite la b ănci și Banca Nationala
Active ﬁnanciare de ținute pentru tranzac ționare
Active ﬁnanciare p ăstrate p îna la scadenta
Active ﬁnanciare disponibile pentru v înzare
Credite acordate clien ților9.983
(1.264.810)(57.653)
28.802
(1.500.605)(121.366)
Creante aferente leasingului, net (50.149) 5.59831.12.2014
1.085.348
(483.362)
(53.41 1)220.827
23.904
(161.461)
542.738(239.062)14.837135.1 18
60.207
(1.327.047)(136.032)
14.52631.12.2015
1.473.684
(660.833)
(70.170)292.236
22.917
(208.412)
943.635(216.734)16.624294.323
141.518
(63.659)(187.880)
57.014
Alte active 17.829 5.485
Majorarea / (diminuarea) net ă a datoriilor curente:12.885 (6.803)
Datorii c ătre bănci
Datorii c ătre clien ți
Alte datorii
Fluxul de mijloace b ănești din activitatea opera țional ă
pîna la impozitare
Plata impozitului pe venit
Fluxul de mijloace b ănești net din activitatea opera țional ă5.789
1.064.721
1.029.412(35.309)101.815
70.803
27.678
218.324
176.858(41.466)(377.954)
(105.516)
Fluxul de mijloace b ănești din activitatea investi țional ă
Plăți bănești pentru imobilizarea corporale și imobiliz ărilor
necorporale
Dividente primite
Active ﬁnanciare disponibile pentru v înzare3.444(54.978)
4.054(53.673)(9.599)
643.984
611.305(32.679)(104.612)
(1.200)
-(75.589)8.212
2.600.067
2.558.422(41.645)13.581
–
(1.768)(104.623)
– -385197.820
Încas ări din v înzare investi țiilor în asocia ții
Fluxul net de mijloace b ănești utilizat în activitatea
investi țional ă
Fluxul net de mijloace b ănești din activitatea ﬁnanciar ă
Plăți aferente împrumuturilor
Încas ări din împrumuturi
Încas ări din rascumpararea ac țiunilor de tezaur(51.534)
(529.312)
-505.612-
(49.619)
(518.357)
-497.285-
Dividente pl ătite
Fluxul net de mijloace b ănești din activitatea ﬁnanciar ă
Efectul varia ției cursului valutar
Fluxul net de mijloace b ănești23.043(138.557)(114.857)
49.705(167.077)(146.005)(72.304)
(682.016)
-324.0682.900
87.455(503.565)(145.617)(106.391)
(616.824)
86.354326.260-
352.315
2.499.227(303.1 19)(100.909)
862.364 9.867 122.891
Soldul mijloacelor b ănești la 1 ianuarie
Soldul mijloacelor b ănești la 31 decembrie1.706.618 2.568.982 2.578.849 2.701.740
5.200.967 2.568.982 2.578.849 2.701.740MDL ’000 MDL ’000 MDL ’000
(43.841)- – –
1.797.365 1.812.545 1.592.1 18 1.496.629
242INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

31.12.2012
Capitalul normativ total
Suﬁcien ța capitalului
PERSOANE AFILIA TE
Raportul expunerii totale a b ăncii fa ță de o persoan ă aﬁliat ă
și/sau un grup de persoane ac ționînd concertat cu persoan ă
aﬁliat ă băncii la capitalul normativ total
Raportul sumei agregate a expunerii totale a bancii fata de
persoanele aﬁliate si/sau grupurile de persoane actionind
concertat cu persoanele aﬁliate bancii la capitalul de gradul I al bancii>=16%
<=20%<=10%31.12.2013
>=200 mln. lei
21.99
12.909.731682.4
CREDITE
Raportul dintre suma celor zece mai mari datorii nete la credit si
portofoliul total al creditelor si angajamentele conditionale inclusive
la cele zece mai mari datorii
Raportul sumei tuturor expunerilor "mari" la capitalul normativ total
Raportul expunerii nete ale b ăncii fa ță de persoanele ﬁzice, ata șate
la cursul valutei str ăine la capitalul normativ total
Raportul expunerii totale a b ăncii fa ță de func ționarii
băncii la capitalul normativ total
Ratio of total exposure to employees of the bank to total
regulatory capital<=30%
<=5 ori
<=10%<=30%<=15%
23.68
1.31
2.412.9113.65
LICHIDIT ATE
Principiul I al lichiditatii (lichiditatea pe termen lung)
Principiul II al lichiditatii (lichiditatea curenta)
INVESTITII
Raportul dintre valoarea de procurare a cotei de participare în
capitalul unit ăților economice și capitalul normativ total al b ăncii
Raportul tuturor cotelor de participare în capitalul unit ăților
economice la capitalul normativ total al b ăncii>=20%
<=50% din CNT<1
28.54
8.60.83
Raportul valorii totale a investi țiilor în imobiliz ării corporale
pe termen lung la CNT<=50% din CNT 21.231.12.2014
16.82
19.379.731806.9
19.44
1.18
2.611.4112.87
27.3
7.80.81
15.231.12.2015
22.60
15.768.632362.4
18.99
0.21
2.530.4610.37
38.280.68
17.7
MAIB a respectat TOATE normativele de prudență stabilite de
Banca Națională a Moldovei față de instituțiile bancare.<=100% din CNT 29.7 22.9 27.18.70INDICII Norm ativ
24.55
15.639.191601.4
21.24
0.62
2.134.6713.41
29.45
9.00.74
23.2
32.2CAPIT AL
<=5% din CNT 3.8 3.5 4.0 2.5
243INFORM AȚIA FINANCIAR Ă 05.CONTINU ARE

mun. Chișinau ,
str. Constan tin Tănase 9/1
tel.: (+373) 22 222 770, fax: (+373) 22 228 058
E-mail: aib@maib .md
Pentru inf orma ții suplimentar e vizita ți
www.maib.md

Copyright Notice

© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.

Acest articol: BC „Moldova – Agroindbank” S.A. a anunțat despre expunerea la vînzare, începînd cu data de 26 septembrie 2016, prin intermediul Bursei de Valori a… [609027] (ID: 609027)

Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.

BC „Moldova – Agroindbank” S.A. a anunțat despre expunerea la vînzare, începînd cu data de 26 septembrie 2016, prin intermediul Bursei de Valori a… [609027]

Copyright Notice

Analiza sistemului LTE cu [619030]

COMPANIALEGIUNEABATALIONUL DE JANDARMI FORMAȚIUNI DE POLIȚIE [307312]

Școala Națională De Studii Politice și Administrative [605539]

STUDIUL COMPARATIV PRIVIND ACTIVITATEA ANTIOXIDANTĂ ȘI ANTIMICROBIANĂ A UNOR SORTIMENTE DE CEAIURI COMERCIALIZATE PE PIAȚA ROMÂNEASCĂ [306580]

Prefectul este reprezentantul Guvernului pe plan lo cal. [600554]

INTRODUCERE ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………. 2 CAPITOLUL I…. [631903]

Copyright Notice

Similar Posts