Aspecte Privind Selectia, Evaluarea Ai Pregatirea Profesionala. Studiu DE Caz Rcs&rds

CUPRINS

INTRODUCERE 3

CAPITOLUL I- Prezentarea S.C. RCS&RDS S.A. 4

1.1 Scurt istoric 4

1.2 Obiectul de activitate 5

1.3 Structura organizatorică 8

1.4 Resursele umane ale S.C. RCS&RDS S.A. 11

CAPITOLUL II. RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI 13

2.1 Noțiuni generale privind selecția personalului 13

2.2. Recrutarea personalului 14

2.2.1. Conceptul de recrutare 14

2.2.2 Necesitatea activității de recrutare a resurselor umane 15

2.2.3 Recrutarea – activitate de bază a procesului de asigurare cu personal 165

2.2.4 Factorii și interni ai recrutării 17

2.2.5. Particularitățile procesului de recrutare 17

2.2.6. Sursele de recrutare ale personalului 18

2.3. Selecția profesională 21

2.4. Selecția în cadrul S.C. RCS&RDS S.A. 27

CAPITOLUL III. EVALUAREA PERFORMANȚELOR 29

3.1 Semnificația evaluării profesionale 29

3.1.1 Sistemul evaluării performanțelor și obiectivele sale 30

3.2Metode de evaluare a performanțelor 33

3.3 Surse de erori în procesul de evaluare a performanțelor 36

3.4. Evaluarea personalului în cadrul S.C. RCS&RDS S.A. 37

CAPITOLUL IV. PREGĂTIREA PROFESIONALĂ 41

4.1 Noțiuni introductive 422

4.2 Premise ale pregătirii profesionale 44

4.2.1 Analiza și stabilirea nevoilor de instruire și perfecționare 44

4.2.2 Proiectarea conținutului programelor de formare și perfecționare 47

4.3 Implementarea programului de formare și perfecționare profesională 49

4.4 Evaluarea programului de formare și perfecționare profesională 52

4.5 Pregătirea profesională în cadrul S.C RCS & RDS S.A 54

CONCLUZII ȘI PROPUNERI 588

BIBLIOGRAFIE 59

Similar Posts