Antreprenoriatul Si Antreprenorul

CAPITOLUL I

I.1.Antreprenoriatul si antreprenorul

Termenii de „antreprenoriat”si „antreprenor” au devenit din cei in ce mai folositi in intreg limbajul global deoarece „antreprenoriatul” este asociat tot mai frecvent cu bunastarea unei natiune, precum si cu dezvoltarea economica.

Ce este antreprenoriatul?

Cercetarile economice, sociologice si psihologice facute in ultimul timp evidentieaza faptul ca antreprenoriatul este un process si nu un fenomen static. ACest proces, este mai mult decat un factor economic-mecanic.

Antreprenoriatul este frecvent asociat cu posibilitatea de schimbare dar si de alegere. Acesta este centrat pe rolul functional al antreprenorului ( omul de afaceri).

Într-adevăr, trei dintre cele mai frecvente roluri funcționale menționate ale antreprenorilor sunt asociate cu principalele școli de gândire cu privire la antreprenoriat: €

***Căutarea riscului: antreprenorii doresc să-și asume riscurile asociate cu incertitudine €

***Inovare: antreprenorii grăbesc generarea, diseminarea și punerea în aplicare a ideilor inovatoare €

***Căutarea oportunității: antreprenorii identifica oportunități și reusesc sa obtina profit din acestea [http://www.ccisalaj.ro/proj/modul3.pdf]

ANtreprenoriatul este, in sens general, mai mult o caracteristica comportamentala a unui individ, caracteristica ce antreprenorii o pot expune numai intr=o anumita faza a carierei lor sau numai cu privire la anumite activitati.

Ce este un antreprenor?

Activitatea antreprenorilor are un impact puternic asupra cresterii economiei, deoarece, chiar daca acestia nu sunt cei ce inventeaza lucruri, sunt cei care fac lucrurile sa se dezvolte si sa se miste pentru ca lumea sa progreseze.

Acesti indivizi ce poarta numele de antreprenori, sunt cei ce introduc noi tehnologii, stimuleaza dezcoperirea de resurse noi, mobilizeaza capitalul si promoveaza noi produse pe piata.

Un antreprenor este o persoană fizică sau juridică care se obligă, pe baza unor clauze și condiții contractuale, să execute (întreprindă) diferite lucrări (industriale, de construcții etc.) în beneficiul altei persoane sau organizații, în schimbul unei sume de bani dinainte convenite. El este un tip de agent economic reprezentativ în economia de piață care adoptă un comportament întreprinzător, de esență activă și inovatoare, specific sistemelor economice bazate pe concurență, risc și inițiativă privată. [wikipedia]

In sens mai larg, antreprenorul este considerat un vizionar cu o afinitate pentru initierea sau imbunatatirea unei afaceri ce se doreste a detine un monopol pe piata, cel putin pentru un timp. Acest lucru ajuta economia tarii sa creasca si nu in ultimul rand, compania sa prospere. Activitatile antreprenoriale difere in functie de tipul de activitate in care sunt implementate. Este de asemenea adevarat ca implementarea unei strategii de inovare poate crea o serie de noi oportunitati de locuri de munca.

Functiile antreprenorului

a.Functia de initiere si organizare a productiei – functia ce asigura necesarul de resurse pentre desfasurarea in bune conditii a procesului de productie, avand scopul obtinerii rezultatului maxim.

b.Functia de autoritate – Antreprenorul este initiatorul afacerii, prin urmare, acesta isi impune viziunea asupra companiei precum si modul in care doreste ca lucrurile sa se desfasoare, sub stricta sa indrumare.

c.Functia de asumare a riscurilor – Antreprenorul isi asuma toate riscurile ce pot aparea pe parcursul desfasurarii proiectului. Putem afirma despre acesta ca are aceeasi soarta ca cea a intreprinderii in cadrul careia coordoneaza implementarea unui proiect de inovare.

d.Functia de inovare – Antreprenorul cauta tot timpul schimbarea. Acesta exploateaza nevoile consumatorilor si plecand de la o ideea ce ar putea usura munca oamenilor sau ar putea imbunatati modalitatile de exploatare a diferitelor produse/ servicii existente pe piata, acesta implementeaza un proces de inovare, de pe urma caruia se asteapta beneficii economice substantiale.

Termenul de Antreprenoriat este adesea asociat cu o incertitudine, în special atunci când este vorba despre a crea ceva nou, pentru care nu există nici o piață existentă. Chiar dacă există o piață, aceasta nu se poate traduce intr-o oportunitate de afaceri uriașe pentru un antreprenor. Un aspect important în domeniul antreprenoriatului este acela că antreprenorii îmbrățișează oportunități, indiferent de resursele la care au acces.

Spiritul antreprenorial presupune a fi plin de resurse și de a găsi modalități de a obține resursele necesare pentru atingerea obiectivelor stabilite. Capitalul este o astfel de resursa. Antreprenorii trebuie să gândească out-of-the-box pentru a îmbunătăți șansele de a obține ceea ce au nevoie pentru a reuși.

Potrivit experților de management, marea majoritate a antreprenorilor doresc să aiba controlul asupra propriei lor viață și nu pot găsi acest lucru dincolo de antreprenoriat. Studiile au demonstrate ca oamenii obtin cele mai mari satisfactii in urma ideilor inovatice pe care le pun in practica pentru a isi usura viata de zi cu zi.

Antreprenorii sunt de părere că gestionarea propriei afaceri oferă o mult mai mare securitate decât a fi angajat în cadrul unei companii. Aceast lucru le perminte sa dobandeasca bogatie mult mai repede, sa isi amortizeze investitia initiala si sa faca fata impotriva nesigurantei financiare.

Un mare avantaj al antreprenorului este si faptul ca acesta isi poate lua propriile decizii si nu este in pericol din cauza deciziilor gresite ale unui angajator sclifosit. Asa ca, in timp ce unii omeni se simt mai confortabil fiind angajati si considera ca este mai putin riscant, antreprenorii considera ca demararea unei afaceri proprii este cea mai buna solutie pentru bunastarea lor economica.

In prezent, constientizarea nevoii de inovare si existenta antreprenorilor este tot mai frecventa. Guvernul demareaza tot mai multe proiecte menite sa sustina dezvoltarea spiritului antreprenorial in universitati dar si in cadrul companiilor. Ofera programe de sustinere a tinerilor antreprenori precum si ghiduri ce ajuta intreprinderile sa treaca la o strategie bazata pe inovare.

Antreprenorii in prezent nu se mai limiteaza la o singura afacere. Acestia urmaresc sa dezvolte din fiecare afacere o alta posibilitate de afacere ce poate genera venituri suplimentare. Acest tip de antreprenori sunt denumiti antreprenori in serie. Uneori, acestia isi investest banii proprii intr-o companie la inceput de drum pentru a isi sustine idea. Pe masura ce idea capata o forma iar castigurile ce aceasta le va genera incep sa fie evidente, antreprenorul priveste lucrurile dintr-o alta perspective iar succesul sau in afaceri se imbunatateste.

Antreprenorii sunt niste vizionari. Acestia vad de multe ori lucruri pe care altii nu le observa, lucruri pe care majoritatea oamenilor le considera un esec total. Acestia se straduiesc sa aduca schimbarea in nevoile oamenilor sis a stimuleze cererea acestora pentru un anumit produs sau serviciu. Ei au o incredere uimitoare in fortele proprii si nu se dau batuti pana nu gasesc Solutia optima pentru usurarea problemelor cotidiene. Antreprenoriatul ii propulseaza de mult ori acolo unde este nevoie pentru atingerea obiectivelor propuse.

1.2.Impactul activitatii antreprenorului intr-o intreprindere

[http://documents.tips/documents/carte-antreprenoriat-word-2003.html]

1.Dezvoltarea de noi piete

Antreprenorii sunt creativi, sunt oameni care isi doresc si cauta schimbarea, sunt diferiti de oamenii de afaceri obisnuiti deoarece acestia sunt capabili sa formeze noi clienti si cumparatori.

2.Descoperirea a noi functii de documentare

Un antreprenor nu va fi satisfacut niciodata de documentele deja existente pe piata si tot timpul va cauta noi surse de documente pentru a isi imbunatati afacerile. Acest gen de persoane cunosc un succes mult mai mare decat cei ce nu se documenteaza, deoarece documentarea reprezinta un avantaj in ceea ce priveste aprovizionarea, costurile si nu in ultimul rand, calitatea produselor si serviciilor.

3.Mobilizarea de capital social

Antreprenorii sunt cei ce coordoneaza factorii majori ai productiei pentru a crea bunuri si servicii. Sunt inovativi si au incredere in acumularea si mobilizarea resurselor financiare de care dispun, au initiativa in derularea unoi idei de afaceri noi sau in dezvoltarea unei afaceri deja existente pe piata.

4.Apariatia de noi tehnologii, industrii sau produse/servicii

Antreprenorii sunt cunoscuti pentru spiritul lor antreprenorial care consta in introducerea continua pe piata a elementelor inovatoare, elemente ce au contribuit continuu la dezvoltarea de noi tehnologii, si servicii, dar in mod special la dezvoltarea economiei.

I.3.Analiza riscurilor în antreprenoriat

Definiția riscului
În primul rând, noi definim noțiunea de" risc", având în vedere că aceasta este o amenințare, un pericol de prejudiciu, în sensul cel mai larg al cuvântului. 
În cadrul economic (de afaceri), ne referim la riscul care decurge din orice activități legate de producția de produse, bunuri, servicii și punerea lor în aplicare, de mărfuri, de bani și de tranzacții financiare, comerț, punerea în aplicare a proiectelor socio-economice și tehnico-științifice. 
În cadrul acestor activități trebuie să se confrunte cu utilizarea și manipularea resurselor materiale, de muncă, financiare și informaționale, astfel încât riscul asociat cu riscul de pierdere totală sau parțială a acestor resurse. 
Ca urmare, riscul de afaceri este caracterizat ca un pericol potențial de posibila pierdere, probabil de resurse sau neajunsuri în venituri, comparativ cu rezultatul așteptat. 
Cu alte cuvinte, riscul este un risc care un antreprenor va suporta pierderi în formă de costuri suplimentare, dincolo de programul prognoză prevăzută de acțiunile sale, sau a primi venituri mai mici decât cele pentru care el a sperat. 

http://ruminref.eu/index.php?newsid=309821

I.3.1.Riscul in antreprenoriat

Riscul in tot ceea ce un individ doreste a realiza este inevitabil si inainte de a se decide sa devina un antreprenor, acesta trebuie sa cunoasca toate riscurile asociate cu spiritul antreprenorial si sa fie sigur ca este in stare sa faca fata, altfel, ar fi o pierdere de timp pentru a incepe ceva in domeniul antreprenoriatul iar apoi, dupa scurt timp, sa realizeze ca acesta nu este facut pentru asa ceva.

A).Riscurile in afaceri

Printre multele aspecte ale antreprenoriatului care sunt considerate riscante cel mai important aspect ce trebuie luat in calcul se refera la afacerea in sine. Următoarele sunt câteva dintre riscurile legate de afacere:

A.1.Pierderile substantiale

Antreprenorii ar putea suferi pierderi seroase, mai ales in prezent, cand piata economica este intr-o continua miscare. Atunci cand exista o lipsa a cererii pe piata sau atunci cand concurenta este foarte mare, afacerea ar putea superi pierderi considerabile iar uneori aceste pierderi sunt atat de mari, incar antreprenorul nu poate tine pasul cu mediul de afaceri.

A.2.Plata datoriilor

De obicei, atunci cand cineva incepe o afacere, acesta se poate afla in situatia de nu avea fonduri suficiente pentru a acoperi toate costurile necesare. Pentru a contracara acest lucru, antreprenorul caută un împrumut de la o bancă sau o instituție financiară. Nu este nimic in neregula cu a contracta un imprumut pentru a realiza acest lucru insa problema principala este reprezentata de faptul ca exista întotdeauna eșecuri financiare de-a lungul drumului, care ar putea împiedica plata datoriilor la timp și, ca urmare, trebuie să ne confruntăm cu penalități și cheltuieli de întârziere. Aceste penalitati pot fi uneori destul de devastatoare, astefl incat suma finala ce trebuie inapoiata este mult peste cea imprumutata si nu poate fi acoperita.

A.3.Probleme cu angajatii

Nemulțumirea angajaților s-ar putea încheia cu greve și cereri pentru salarii mai mari. Acest lucru va afecta cu siguranță productivitatea și va conduce la pierderi de profit.

A.4.Competitia acerba

Competitia poate ajuta o afacere sa se lanseze pe piata dar in acelasi timp aceasta o poate „ingropa”. In cazul in care, ca afacere, nu poti tine pasul cu concurentii tai directi si totodata sa fii cu un pas inaintea lor, exista riscul sa fii lasat in spate. Orice companie trebuie sa se axeze pe concurenta directa si cea indirecta si sa dezvolte strategii pentru a putea gestion in mod eficient relatii cu concurenta.

A5.Instabilitatea pietei

Datorită faptului că piața nu este stabilă, acest lucru înseamnă că profitul obitinut va fi, de asemenea, instabil. Ca antreprenor, trebuie sa fii pregatit pentru suisurile si coborasurile prin care afacerea ta va trece la un moment dat si trebuie sa dispui de mijlocele necesare pentru a iti mentine afacerea pe val.

B).Riscurile „patronului”

Atunci cand o afacere este detinuta de o singura persoana, aceasta este denumita proprietate exclusiva. Mai jos sunt cateva riscuri implicate in proprietatea exclusiva:

B.1.Gradul de raspundere

Atunci când există un singur proprietar, această persoană devine singura responsabilă pentru ceea ce se întâmplă in companie, precum si de ceea ce se intampla cu angajatii sai. Atunci când au loc accidente, procese și probleme cu neplata datoriilor, titularul este singurul responsabil.

B.2.Lipsa de protectie

Prin lipsa de protectie se face referire la bunurile personale ale celui ce detine afacere in excusivitate. Chiar daca procesele pe rol sunt intentate impotriva companiei pe care acesta o detine si reprezinta, raspunderea sa ca titular este nelimitata, prin urmare, in cazul in care compania pierde un proces, toate bunurile pe care titularul le poseda pot fi folosite pentru a plati datoriile companiei pe care o detine.

B.3.Finantele

Pentru a putea pune pe picioare o afacere, individul ce doreste a avea o afacere va trebui sa asigura capitalul de incepere a acesteia pe cont propriu. Acest lucru inseamna ca, daca se va aplica pentru un credit, vor fi evaluate capacitatile individului, ca persoana fizica de a restitui creditul inapoi. Prin urmare, daca creditul nu va fi de o valoare substantiala, posibilitatea de a deschide o afacere ar putea fi afectata de eficientul financiar pe care individul il detine.

B.4.Stresul

Fiind singura persoana care se ocupa de managementul companiei pe care o detine, individul trebuie sa fie complet dedicat pentru a putea coordona toate activitatile compatimentelor subordonate. Acest lucru inseamna ca va trebui sa lucreze mult mai mult decat angajatii pe care ii coordoneaza deoarece va fi nevoie de prezenta sa pentru a rezolva orice problema care apare. Acest lucru si capacitatea de raspundere mare, daca nu sunt gestionate in mod corespunzator, poate induce un stres enorm individului. Prin urmare, acesta nu va mai functiona la capacitate maxima iar erorile vor incepe sa apare, fapt ce va conduce intreprinderea pe care acesta o reprezinta catre faza de declin.

C).Riscurile companiilor detinute de mai multe persoane

O intreprindere detinuta de mai multi actionari/asociati este un tip de afacere care este detinuta de cel putin doua parti. Aceasta mai este numita uneori si societate in comun. Mai jos sunt cateva riscuri ce ar putea sa apara in aceste companii:

C.1.Conflictele

Atunci când mai multe persoane dețin o afacere, cum ar fi în cazul asociațiilor în participațiune și corporații, conflictele și dezacordurile in ceea ce priveste modul cum ar trebui sa functioneze intreprinderea sunt greu de evitat. Acest lucru se datorează faptului că acestia pot avea diferite stiluri de management, cultură, și chiar obiective. Atunci când intervenția propriu-zis nu este făcută, dezacordurile dintre indivizii ce impart acelasi „scaun de management” ar putea duce la conflicte care vor afecta activitatea companiei.

C.2.Procese lente

Deoarece exista mai multe persoane care detin aceeasi afacere, orice schimbare ce are loc in cadrul intreprinderii pe care acestia o detin trebuie sa fie evaluata de fiecare dintre proprietari. Deciziile trebuie luate in unanimitate (in cel mai fericit caz), sau de majoritatea lor, cel putin. Prin urmare, drumul va fi destul de anevoios inainte de implementarea proceselor si procedurilor ce se doresc a fi modificate.

Procesul lent de luare a deciziilor poate fi extrem de riscant pentru antreprenori, deoarece exista cazuri in care trebuie adoptate decizii urgente pentru a putea tine pasul cu cerintele pietei.

C.3.Comunicarea sau lipsa comunicarii

În cazul în care obiectivele sunt neclare și toată lumea nu este pe aceeași lungime de unda, în ceea ce privește modul de a rula stiluri de afaceri și de management, acest lucru va avea ca rezultat un decalaj in comunicare. Alteori, nu există nici un fel de comunicare intre proprietari. Lipsa de comunicare este un alt risc, deoarece aceasta ar putea duce la lipsa de cooperare între acești oameni și personalul lor, împreună cu integrarea și înțelegerea a ceea ce trebuie făcut pentru a atinge obiectivele afacerii.

I.3.2.Analiza riscurilor

Riscul si incertitudinea sunt prezente permanent in activitatea economica, indiferent daca vorbim de crestere sau de recesiune,aceste schimbari se petrec sub semnul incertitudinii si al riscului.

Riscul economic [12 Dicționar de Economie, Editura Economică, București, 2001, p. 388] in sens general, reprezinta un proces nesigur, probabil care poate cauza o paguba, o pierdere intr-o activitate. Riscul economic poate fi obiectiv sau subiectiv [13 I.Romanu, I. Vasilescu, Managementul Investițiilor, Editura Mărgăritar, 1997, p. 422 -445].

Spre deosebire de incertitudine, a cărei cauză poate fi foarte greu identificabilă, și deci, greu cuantificabilă, riscul economic se referă la un lucru specificat, care poate fi estimat printr-o lege probabilistică, și, deci, poate fi cuantificat prin probabilitatea producerii unui anumit eveniment. [http://www.seap.usv.ro/~carmenn/cursuri/Curs%20Antreprenoriat%20Master%20APE_MAAF.pdf]

In analiza riscului in activitatea antreprenoriala trebuie sa avem in vedere doua concepte importante: valoarea asteptata(efectul in situatii care se repeta de mai multe ori) si gradul acesteia ( masurat prin dispersia unor efecte posibile atunci cand o situatie se repeta de mai multe ori).

Atunci cand vorbim de riscul in activitate antreprenoriala, in literatura de specialitate exista mai multe tipuri de decidenti, si anume [14 R. Lipsey, K. Chrystal, Principiile economiei, Edi tura Economică, București, 2002, p. 250]:

***cei ce adopta o atitudine neutra in raport cu riscul

***cei ce adopta o atitudine de aversiune fata de risc

***cei ce iubesc pur si simplu riscul si adora sa traiasca „la limita”

Orice decizie, fie ea in orice domeniu, nu numai in ceea ce priveste antreprenoriatul presupune un risc, insa acesta trebuie privit la nivelul entitatii economice in cadrul careia decizia luata are impact direct, dar si in cadrul sistemul format de aceasta entitate economica in raport cu alte entitati. Efectele unei decizii se pot rasfrance indirect si in interactiunea acestei entitati cu altele, care la randul lor vor actiona trimitand feedback pozitiv sau negativ aupra entitatii economice in cadrul careia a fost adoptata decizia respectiva.

Analiza riscului nu trebuie privita numai din punct de vedere economic, trebuie analizata si din punct de vedere social.

Analiza sociala a riscului se refera la evaluarea posibilelor prejudicii aduse de membrii unei colectivități datorită insatisfacției oferită de locul de muncă, aceștia obținând performanțe mai slabe, risc care va contribui la definitivarea dimensiunii riscului agregat, deoarece componenta socială o influențează pe cea economică. [http://www.seap.usv.ro/~carmenn/cursuri/Curs%20Antreprenoriat%20Master%20APE_MAAF.pdf]

În cazul unei investiții de modernizare a unei companii din România, de exemplu industiei mobilei, riscul agregat al unui investitor autohton , va fi diferit de riscul agregat al unui investitor străin. [http://www.seap.usv.ro/~carmenn/cursuri/Curs%20Antreprenoriat%20Master%20APE_MAAF.pdf]

Anumite riscuri sunt comune celor doi, cel autohton si cel strain, cum ar fi: riscul unui segment redus de piata pentru produsul oferit, riscul utilizarii unei forte de munca necorespunzatoare, riscul neintelegerii memnrilor din personalul de conducere.

La aceste riscuri, in cazul decidentului strain, un lucru de are o deosebita importanta este reprezentat de necunoasterea obiceiurilor si mentalitatii muncitorilor, riscul de a lucra cu functionari corupti.

Cel mai important factor ce trebuie luat in considerare pentru cunatificarea riscului la care o entitate este supusa este reprezentat de informatie, din punct de vedere al corectitudinii, complexității, calității, mijloacelor utilizate în transmitere, între toți factorii implicați în activitate și al timpului în care aceasta se aduce la cunoștinta decidentului pe nivel ierarhic, timpul de analiză al informației primite de decident, dar și posibilitatea revizuirii deciziei pe parcursul derulării activității, pornind de la noile valori ale probabilității acțiunii unor factori și ale atingerii obiectivului preconizat, în scopul sporirii șanselor de succes. [http://www.seap.usv.ro/~carmenn/cursuri/Curs%20Antreprenoriat%20Master%20APE_MAAF.pdf]

In procesul de tranzitie de la economia dirijata catre economia libera riscul si incertitudinea se amplifica, situatie ce poate conduce foarte usor la franarea initiativei autohtone dar si a celei externe. Incertitudine si riscul sunt prezente in egala masura atat din punct de vedere al investitorului (la formarea cererii) cat si in ceea ce priveste antreprenorul (formarea ofertei).

Investițiile publice, comportă și ele riscuri multiple, dintre care amintim: riscurile generate din studiile de oportunitate, fezabilitat e, analizele de cost – profit, avizarea unitară a acestor studii, stabilirea priorităților și a modalităților de defalcare a fondurilor disponibile de la buget, eficiența economică a unor investiții publice necesitând o analiză de sistem, din momentul adop tării deciziei de realizare și până la scoaterea lui din uz, și o evaluare a riscurilor chiar de la nivelul studiilor de fezabilitate. [http://www.seap.usv.ro/~carmenn/cursuri/Curs%20Antreprenoriat%20Master%20APE_MAAF.pdf]

Scopul analizei riscului si a situatiei economice atat la nivel macroeconomic cat si la nivel microeconomic este acela de a ii oferi decidentului un raspuns cat mai aproape de realitate, de acceptare comparativ cu gradul expunerii acestuia la risc, inainte de aparitia momentului cand intreaga activitate devine o problema ce cu greu isi mai gaseste resursele sa se redreseze.

Analiza gradului de risc si incertitudine al activitatilor viitoare intreprinse se efectueaza pe baza unei prognoze ce se efectueaza la nivel macro si micro. Modelul prin care aceasta ar trebui sa functioneze trebuie sa respecte in principal doua directii: dinamica preturilor si costurilor in cadrul poriectelor de investitii, precum si evolutia cererii si ofertei pe piata.

In orice afacere, fie ca este la inceput de drum sau se doreste o schimbare in strategia de dezvoltare trebuie analizate riscurile la care aceasta se expune. Expertii in analiza riscului investitiilor financiare sustin ca exista urmatoarele posibile categorii de evaluare a gradului de incertitudine:

***riscuri interioare investiției prin depistarea lucrărilor majore din

cadrul proiectului;

***riscuri exterioare investiției și care provin din contextul fizic, economic,

comercial (relațiile cu beneficiarul și proiectantul, posibile surse de finanțare etc, deoarece relațiadintre mărimea și structura investițiilor , pe de-o parte, și succesul ori eșecul lor este una puternică

Conform lui Petre Prunea, principalle riscuri ale unei investitii sunt reprezentate de valoarea capitalului investit, durata de viata a obiectivului, fluxurile de lichiditati nete si rata de actualizare. ) [16 Petre Prunea, Riscul în activitatea economică, Ipostaze. Factori. Modalități de reducere , Editura

Economică, 2003.]

Valoarea capitalului investit

Valoarea capitalului investit in proiect este unul dintre cei mai importanti factori ce trebuie luati in considerare atunci cand se masoara gradul de incertitudine al unei investitii. Valoarea capitalului trebuie sa fie suficienta astfel incat sa poata acoperi cheltuielile aferente investitiei, riscurile ce pot aparea privind calitatea acesteia, riscurile legate de esalonarea la timp acheltuielilor ori gestionarea defectuasa a acestora. Aceste riscuri, daca nu sunt luate in calcul iar valoarea capitalului nu le poate acoperi in timp, finalizarea investitiei poate avea de suferit sau in momentul finalizarii lucrarii, acesta poate suferi o denaturare a valorii sale reale pe piata.

Durata de viata a obiectivului

Durata de viata a obiectivului poate genera riscuri ce tin de factori exogeni sau endogeni. Riscurile de natura relatiilor interrumane intre participantii la investitie ori perioada de recuperare valorica a investitiei pot reprezenta riscuri majore.Trebuie tinut cont de riscurile datorate posibilitatii modificarii ratelor de schimb, a ratei inflatiei.

Cu cat durata de viata a obiectivului este mai mica, cu atat timpul de amortizare trebuie sa fie mai scurt. Acest lucru poate determina preturi de vanzare mai ridicate.

Fluxurile de lichiditati nete

Fluxurile de lichiditati nete pot genera riscuri atunci cand se apeleaza la un imprumut care, intr-un anumit moment al derularii investitiei, poate genera costuri ce nu au fost prevazute initial. Acest lucru poate denatura costul final al investitiei.

Rata de axtualizare

Principalul risc ce trebuie mentionat in acest caz este reprezentat de metoda de actualizare aleasa.

O modalitate prin care acest risc poate fi evitat sau diminuat, dupa caz, este ca partile implicate sa contribuie la realizarea unei discutii reciproc avantajoase a riscului la care se expun, astfel incat pe termen lung sa se obtina o gestionare corecta calitativa si cantitativa.

Principalele elemente de care trebuie tinut cont atunci cand se evidentiaza distribuirea riscului unei investitii sunt:

**analiza beneficiilor ce se obtin in urma realizarii proiectului si daca derularea proiectului merita asumarea riscurilor ce pot aparea pe parcurs

**in cazul aparitiei unui risc pe perioada derularii proiectului, acesta sa fie plasat partii ce il poate controla in cel mai eficient mod

**riscurile trebuie alocate acelor parti ce fac parte din derularea proiectului care pote reduce la minim consecintele riscului aparut

In mediul economic, orice decizie de investitii este puternic marcata de modificari imprevizibile, positive sau negative, ale factorilor de mediu. Aceste modificari ce pot aparea in timpul derularii proiectului, modificari ce pot afecta negative rentabilitatea proiectului poarta denumirea de risc al proiectului.

Acest termen de “risc al proiectului”cuprinde amenintarile ce pot aparea pe parcursul desfasurarii lucrarii precum si oportunitatile ce pot aparea pentru imbunatatirea acestor obiective [Project Management Institute, Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide)]

Trasaturile oricaror proiecte de investitii conduc la riscuri ce pot aparea, cum ar fi [2]:

 proiectul se realizează pentru a oferi firmei avantaj competitiv sau pentru a-i reîntări poziția pe piață, dar nu există siguranța că răspunsurile concurenței nu vor fi mai puternice, iar astfelefortul se poate dovedi inutil;

 pentru realizarea proiectului sunt necesare sume mari de bani care încep să aducă rezultate abia după ce proiectul s -a încheiat, iar produsele realizate pe baza acestuia au ajuns pe piață;

 în general, realizarea obiectivului investițional presupune o combinație de eforturi

materiale, umane și financiare, care pot fi afectate de erori sau variații față de estimările inițiale, ceea ce se reflectă în nefinalizarea la timp și la caracteristicile dorite a proiectului.

I.4.Mituri in antreprenoriat

Cei ce sunt novice in domeniul antreprenoriatului pot avea idei preconcepute in ceea ce priveste activitatea de antreprenoriat. Cu toate acestea, toate persoanele implicate trebuie sa stie ce este mit in domeniul antreprenoriatul si ce nu pentru a putea obtine succesul in afaceri. [[http://www.paggu.com/entrepreneurship/top-10-myths-in-entrepreneurship/]

Acestea sunt unele dintre cele mai raspandire mituri in ceea ce priveste activitatea de antreprenoriat ce trebuie spulberate:

**Banii sunt ingredientul cel mai important în demararea unei afaceri

Faptul ca un antreprenor dispune de resurse financiare suficiente pentru demararea unei afaceri nu este un must have pentru ca o afacere sa atinga succesul. Banii sunt unul dintre cele mai putin importante caracteristici pe care un antreprenor trebuie sa le posede pentru ca afacerea pe care acesta doreste sa o dezvolte sa prospere.

**Antreprenorii se nasc, nu se fac.

În timp ce antreprenorii se nasc cu o anumită inteligență nativă, un fler pentru a crea, și energie, prin ele insele aceste talente sunt ca și ceramica neformată sau pânza nepictată. Crearea unui antreprenor se face prin acumularea de abilități relevante, know-how, experiențe, și contacte pe o perioadă de ani și include și doze mari de dezvoltare de sine. Capacitatea creativă de a imagina și apoi urmărirea unei oportunități este un descendent direct cel puțin 10 sau mai mulți ani de experiență care conduc la recunoașterea tiparului. [http://www.ccisalaj.ro/proj/modul3.pdf]

**Oricine poate începe o afacere.

Antreprenorii au un spirit analitic extrem de bine dezvoltat iar acestia stiu sa faca diferenta intre o idee si o oportunitate de afaceri. Sunt indivizi ce tind destul de sus si de multe ori incep afaceri ce au o sansa mare de succes.

Nu oricine poate fi un antreprenor. Este extrem de usor sa gandesti si sa incepi o afacere. Cel mai greu lucru este supravietuirea, sustinerea si cladirea unei afaceri astfel incat fondatorii/ fondatorul sa „culeaga roadele” muncii depuse.

**Riscul nu este atat de… riscant – antreprenorii sunt jucatori de noroc

Antreprenorii nu sunt jucatori de noroc. Acestia isi asuma riscuri calculate si inclina balanta in favoarea proprie.

Un antreprenor trebuie sa posede un vast portofoliu de cunostiinte profesionale, relatii puternice, avere personala precum si sa aiba extrem de multa incredere in sine pentru a avea un risc cat mai aporpiat de zero.

In cele mai multe cazuri, riscul unei afaceri este impartit in parti mai mici de catre antreprenori in timp ce astia isi iau masurile potrivite pentru ca afacerea sa detina resursele necesare si timpul pentru a ajuta afacerea sa depaseasca aceste praguri.

**A fi antreprenor nu inseamna a fi propriul tau SEF

Antreprenorii de succes sunt in general oameni care adora sa colaboreze pentru atingerea scopului initial. Nu sunt interesati in a fi sefi. Pentru a putea fi un antreprenor de succes, disciplina reprezinta una dintre cele mai importante calitati. Un antreprenoriat care va face tot ce isi doreste si cand isi doreste ca si cum ar fi stapanul absolut nu va fi niciodata un antreprenor de succes.

Un antreprenor de succes va accepta o colaborare stransa si fructoasa cu investitorii sai, partenerii si clientii care, pe o perioada de timp, ii vor deveni sefi.

**"Concediaza-i" pe clientii care te terorizeaza

Esti antreprenor? Angajator? Cu siguranta ca ai cativa clienti care profita de tine, care se pun in fata clientilor buni. Cei mai buni antreprenori stiu sa ia decizii dure, sa ii pastreze si pe clientii mai putin intelegatori, sa ii trateze cu acelasi respect, sa minimizeze frustrarea, fara sa isi piarda reputatia. http://www.ccisalaj.ro/proj/modul3.pdf

**Dacă un antreprenor este talentat, succesul va apărea într-un an sau doi.

O maximă veche printre oamenii de afaceri capitaliste spune totul: Lămâile se coc în doi ani și jumătate, dar pentru perle este nevoie de șapte sau opt ani. Rareori o afacere nouă se stabilește solid în mai puțin de trei sau patru ani. http://www.ccisalaj.ro/proj/modul3.pdf

**Orice antreprenor cu o idée bună poate să strângă capital pentru o afacere.

Din afacerile antreprenorilor cu idei bune care caută capital pentru afacere, doar 1 până la 3 din 100 sunt finanțate.
**Un cec nu inseamna nimic

Fiecare antreprenor isi aminteste de zilele naive in care a primit primul cec de la clienti. Cand primesti o comanda, un cec, cand semnezi un acord verbal sau chiar unul scris, nu te bucura prea tare. Pastreaza bucuria pentru momentul in care vei simti "verzisorii" in mana sau pana realizezi o interogare a contului bancar.
[http://www.manager.ro/articole/antreprenoriat/10-mituri-despre-antreprenoriat-spulberate-de-o-carte-34273.html]

I.5. Importanta inovatiei in antreprenoriat

Economia unei tari supravietuieste deoarece toate ramurile industriei au capacitatea de a se adapta la schimbarile tehnologice si sunt capabile sa indeplineasca majoritatea nevoilor consumatorilor. Orice afacere, indiferent de marimea acesteia, este o parte integrata in economie. Fara aceste mici companii, economia unei tari nu ar putea supravietui. Insa o afacere trebuie sa se sustina si din venituri proprii, sa poate evolua astfel incat sa indeplineasca toate cerintele beneficiarilor. In orice domeniu de afacere este necesar sa fii inovativ si plin de resurese.

Antreprenoriatul determina castiguri financiare si mentine economia pe val, fapt ce prezinta inca o data importanta pe care inovarea o are in antreprenoriat.

Cel mai important lucru al inovarii in domeniul antreprenoriatul este modul in care o idée se poate transforma intr-un nou mod de a produce ceva sau de imbunatati unn produs sau serviciu.

O companie cu un anumit domeniu de activitate se poate extinde cu un alt gen de servicii pentru a putea indeplini toate schimbarile ce au loc in comportamentul clientilor.

Importanța inovării în domeniul antreprenoriatului este o altă valoare cheie pentru longevitatea unei afaceri. Orice afacere ce se doreste a fi implementata pe piata pleaca de la o anumita nevoie a consumatorilor. Antreprenorii observa nevoia in cadrul comunitatii si propun o solutie. Orice antreprenor profita de oportunitatea de a inova un produs sau serviciu pentru a face viata mai confortabila si nu in ultimul rand, de a obtine profit de pe urma punerii in practica a unei idei, idee ce se modifica si evolueaza pentru a face lucrurile mai usoare, mai bune si mai utile. ANtreprenorii trebuie sa fie in permanenta la current cu tendintele pietei actuale si cu cererile consumatorilor pe care ii vizeaza implementarea unei noi inovatii. Producatorii incearca din rasputeri sa inoveze din ce in ce mai mult pentru a produce mai mult dar fara a afecta calitatea produselor si serviciilor.

Procesul de inovare contribuie la mentinerea pe piata a unei intreprinderi iar in contextual actual, unde o firma poate prospera numai inovand, lupta este din ce in ce mai apriga pentru mentinerea pe piata si generarea unui profit cat mai mare, cu resurse cat mai putine, fara a afecta calitatea produselor si serviciilor.

ANtreprenorii, priviti ca principalii pioni in elaborarea unui process de inovare nu vin doar cu o solutie la o necessitate a consumatorilor. Acestia testeaza numeroase idei si nu se opresc pana nu o gasesc pe cea mai eficienta care poate pune compania pe care acestia o reprezinta pe o panta ascendenta.

Inovarea intr-o companie nu porneste numai in cadrul departamentului de management. De multe ori angajatii si creativitatea acestora, precum si nevoile lor in cadrul unei intreprinderi pot genera o idée ce poate fi folosita ca baza a unui process de inovare. Tot mai multi angajatori organizeaza seminarii si traininguri pentru angajatii lor pentru a ii stimula pe acestia sa creeze ceva nou si folositor pentru ceilalti, si la randul lor, un castig financiar pentru companie.

Alt factor care ridica importanta inovarii in domeniul antreprenoriatului este concurenta. Aceasta stimuleaza orice antreprenor sa vina cu ceva mai bun decat concurenta directa, la un prêt mai mic dar care totusi sa fie rentabil si calitativ.

Intreprinderile mici si mijlocii au observant ca inovarea este singurul motor al unei afaceri ce o poate propulsa in lupta cu intreprinderile mari. Acestea sunt deosebit de importante pentru ca sunt integrate in comunitate, sunt mult mai receptive si mai focusate pe nevoile consumatorilor si contribuie la cresterea economica si financiara. Aceste mici intreprinderi stiu exact ce nevoi trebuie sa satisfaca si cum. Toate lucrurile inteligente au pornit de la idei mici.

Inovarea este importanta nu numai in domeniul antreprenoriatului. Ca indivizi, intotdeauna cautam calea cea mai simpla de a rezolva o problema, suntem considerati inovatori prin creearea propriilor solutii la problemele de zi cu zi si la nevoile pe care dorim sa le satisfacem. Antreprenorii sunt la fel. Inovatia in antreprenoriat a ajutat economia sa faca fata schimbarilor tehnologice si sa produca noi produse sau sa imbunatateasca servicii, plecand de la cele existente déjà pe piata. Fiind inovativi, am avut success in toate ramurile industriei.