. Analiza Motivarii Personalului (s.c. Xyz S.r.l)
CUPRINS
INTRODUCERE
MOTIVAREA PERSONALULUI
1. Rolul factorului uman in cadrul firmei
2. Importanta motivarii personalului pentru cresterea eficientei
2.1. Concepte de motivare
2.1.1. Definirea motivarii
2.1.2. Caracteristici de baza ale motivarii
2.1.3. Rolul motivarii personalului
2.2. Principalele teorii motivationale
2.2.1. Teorii de continut
2.2.2. Teorii de proces ale motivarii
2.3. Formele motivarii
2.4. Motivatia si comportamentul uman
2.5. Cresterea eficacitatii managerilor in realizarea motivarii
2.5.1. Cerinte privind motivarea personalului
2.5.2. Tehnici motivationale
II PREZENTAREA S.C. “SAMRIC” S.A.
Natura activitatii
Statutul societatii
Relatii cu furnizorii
Relatii cu clientii
Organizarea productiei si procesul tehnologic
Activitatea biroului programarea productiei – resurse umane – salarizare
Puncte forte si slabe
III. ANALIZA MOTIVARII PERSONALULUI
Obiectivele analizei
Analiza motivarii personalului pe baza de chestionar
Scalarea aprecierilor angajatilor
Metoda ordonarii rangurilor
IV. CONCLUZII SI PROPUNERI
CONCLUZII
PROPUNERI
ANEXA
BIBLIOGRAFIE
63 pagini
Bibliografie
Manolescu, A.
Managementul resurselor umane, Editura Economică, Editia a IV, București, 2003
R. Emilian, G.Tigu, O. State, C. Tuclea
Managementul resurselor umane, Editura Economică, București, 2004
O. Nicolescu
Management, Editura Economică, Ediția a III-a revizuită, București, 1999.
E. Burdus, Gh. Caprarescu, A. Androniceanu, M. Miles
“Managementul schimbarii organizationale”, Ed. Economica, Bucuresti 2000
S.C. X S.A.
Statutul societății
S.C. Samric S.A.
Raport de activitate 2004
Raport de activitate 2005
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: . Analiza Motivarii Personalului (s.c. Xyz S.r.l) (ID: 131571)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.