Analiza Firmei Sc Poepci Utilaj Greu Sa

PREZENTAREA FIRMEI

Istoric

Istoria firmei SC POEPCI UTILAJ GREU SA a început în anul 1975, atunci când a luat ființă Întreprinderea de Utilaj Greu Craiova printr-o hotărâre guvernamentală. Aceasta a fost amplasată pe platforma industrială din partea estică a orașului pe o suprafața de 111.000 mp. Printre obiectele de activitate ale întreprinderii se numărau proiectarea, producția si comercializarea de mașini unelte grele, speciale și la temă, utilaj tehnologic complex pentru industriile metalurgică, siderurgică, chimică, energetică, minieră, industria celulozei și hârtiei și cea a prelucrării lemnului.

Achiziționarea de mașini-unelte de dimensiuni mari, complexe si performante de la firme renumite din Germania, Franța, Marea Britanie, Italia, Statele Unite ale Americii sau Japonia a asigurat întreprinderii o dotare tehnică deosebită. Atât capacitățile tehnologice cat si amplasarea pe ruta București-Timișoara, accesul la Aeroportul Craiova și la Portul Bechet de pe Dunăre au însemnat că Întreprinderea de Utilaj Greu poate fi un partener ideal ca și producător de utilaje complexe de gabarit mare.

Fig.1 Clădiri IUG

Sursa: www.popeci.ro

Întreprinderea, începând din 1978, a produs mașini-unelte grele sub licența unor firme cunoscute în domeniu : H.Ernault – Franța, Toshiba-Japonia, LINE – Franța,. Acestea erau destinate fie exportului, fie echipării altor uzine din țară.

În anul 1985 IUG Craiova a participat la construcția Centralei Nucleare de la Cernavodă prin furnizarea mai multor componente pentru aceasta.

Trecerea de la regimul comunist la cel capitalist a schimbat mediul de afaceri din Romania, Întreprinderea de Utilaj Greu fiind si ea afectată de aceasta schimbare. In anul următor revoluției din 1989 aceasta devine societate pe acțiuni în urma hotărârii Guvernului României nr. 1327/1990. Același moment surprinde și o reorganizare pe trei fabrici: fabrica de mașini unelte, fabrica de utilaj tehnologic si fabrica de mecano-sudate; și două secții autonome : secția mecano-energetică si secția sculărie. Flexibilitatea energetică de care IUG SA dispunea i-a oferit posibilitatea să își mențină caracterul de producător de unicate spre deosebire de alte unități similare concurente care s-au reprofilat pe producția de serie. În anul 1995 Întreprinderea de Utilaj Greu a fost certificata de prestigioasa firma Germanischer Lloyd, conform prevederilor standardului ISO 9001:1994 fiind de altfel și prima companie românească din domeniu care sa obțină această certificare. Societatea a cunoscut un trend descendent, fiind nevoită să își restrângă drastic activitatea din cauza schimbărilor ce au avut loc in perioada anilor ’90 pe piața concurențială încă tânără.

IUG SA Craiova își schimbă numele in Popeci Utilaj Greu SA în anul 2002 și devine societate pe acțiuni cu capital integral privat, făcând parte din Grupul Popeci și avându-l ca și acționar majoritar pe Constantin Popeci, care ocupă și funcția de Președinte. În momentul în care a fost preluată, societatea avea un număr de 490 de angajați, dintre aceștia 58 lucrând in proiectare si 33 in departamentul asigurării calității.

Rezultatele obținute între timp ăi preocuparea continuă pentru îmbunătățirea calității produselor oferite au dus la recertificarea Sistemului de Management al Calității conform ISO 9001:2000 de către Germanischer Lloyd. În anul 2008 compania a implementat și certificat Sistemul de Management Integrat: Calitate conform ISO 9001:2008, Mediu conform SR EN ISO 14001:2005 si Sanatate si Securitate conform SR OHSAS 18001:2008; ceea ce a dus la îmbunătățirea calității produselor și serviciilor oferite și automat la o îmbunătățire a imaginii companiei pe piețele internă si externă. Popeci Utilaj Greu SA a obținut de asemenea certificări în domeniul sudării structurilor mecanice din partea SLV Munchen conform DIN 18800-7:2008-11 și ISIM Timișoara conform EN ISO 3834-2. Creșterea numărului de comenzi a avut ca și urmare o creștere a numărului de angajați, in 2008 societatea având un număr total e angajați de 690 , dintre care 75% fiind implicați in procesul de producție.

Acestea s-au reflectat în trendul ascendent cunoscut de activitatea companiei din perioada următoare, crescând producția și cifra de afaceri de la un an la altul, lucru ce a permis alocarea de fonduri pentru retehnologizarea si modernizarea capacitaților de producție..

Începând cu anul 2010, Popeci Utilaj Greu lansează proiectul “Modernizarea fluxului tehnologic și introducerea de tehnologii noi cu scopul creșterii productivității și a competitivității pe piața internă și externă”. În 2011 derulează un alt proiect, „Dezvoltarea infrastructurii de cercetare cu scopul creșterii competitivității prin cercetare și inovare Popeci Utilaj Greu SA”, amândouă având ca și mijloc de co-finanțare Fondul European de Dezvoltare . Îmbunătățirea fluxului tehnologic prin introducerea de tehnologii noi în procesul de producție și dezvoltarea infrastructurii de cercetare se reflectă asupra activității companiei printr-o menținere a ocupării capacitatilor de producție, mare parte a produselor mergând pe piețe externe.

Capacitatea de producție potențiala de care dispune Popeci Utilaj Greu SA în prezent este de aproximativ 5500 tone/an, odată cu finalizarea investițiilor de modernizare si retehnologizare așteptându-se o creștere de pana la 8000t/an. Compania se angajează să ofere productivitate industrială de nivel înalt, soluții ingenioase în industria grea, performanță ridicată și eficiență garantată, angajament și responsabilitate, respectarea valorilor morale și realizarea tuturor proceselor conform eticii.

Obiective generale

Zero accidente: – pentru toți salariații companiei

Zero neconformități: – de calitate, de Mediu, SSM si Energetice

Zero întârzieri ale termenilor: – specific fiecărei activități

Zero abateri de la norme: – ROI, Legislație, Reguli/Reglementari specifice. Standarde, etc.

Zero client nemulțumiți: – clienți interni

– clienți externi

Profilul companiei

In portofoliul firmei sunt incluse urmatoarele activități: producerea și comercializarea după proiecte proprii sau ale beneficiarului de:- mașini-unelte grele, speciale și la temă;- utilaj tehnologic complex pentru industriile: metalurgică, chimică, siderurgică, minieră, energetică, celuloză si hârtie, prelucrarea lemnului;- piese de schimb;- structuri si piese mecano-sudate;- articole din cauciuc, scule si dispozitive. Activități de service. Reparații curente si capitale pentru mașini unelte si instalații tehnologice. Echilibrări dinamice, detensionări prin vibrare si tratamente termice.

Fig. 2 Freză cu portal

Sursa: www.popeci.ro

Fig. 3 Mașină de danturat

Sursa: www.popeci.ro

Conform datelor puse la dispozitie de catre Ministerul Finantelor Publice, SC POEPCI UTILAJE GRELE SA prezinta urmatorii indicatori pe perioada 2009-2014:

Evolutia cifrei de afaceri

Evolutia profitului net

Similar Posts

  • Subiecte Examen Licență Pedagogia Învățământului Primar și Preșcolar

    === 327005aec7b851faa58a794de8aefba66d8c3d66_654710_1 === 2. Dіmеnsіunі рraсtісе alе Сurrісulumuluі оc реntru învățământ oc рrеșсоlar șі alе Сurrісulumuluі învățământ реntru рrіmar оc; oc соnсерt, struсtură, tірurі dе сurrісulum, оc oc dосumеntе сurrісularе ; оrіеntărі șі рraсtісі nоі în оrganіzarеa oc оc сurrісulumuluі: іntеrdіsсірlіnarіtatе, оrganіzarе dе tір іntеgrat oc, оc сurrісulum dіfеrеnțіat sі реrsоnalіzat; оbіесtіvе сadru oc, оbіесtіvе оc…

  • Fracturile Articulatiei Cotului Abordarea Fizica Mimetică In Programul de Recuperare

    === 1f9eaf879728e457bb9ff5e2d3473816ba0d5248_576126_1 === CAPITOLUL 1 NOTIUNI DE ANATOMIE ȘI DE FIZIOLOGIE, ANATOMIA COTULUI 1.1. Scheletul cotului Antebrațul are două oase paralele: ●unul situat în prelungirea degetului mic,numit ulnă ; ●altul situat în prelungirea policelui,numit radius. Fig.nr.1. Aceste două oase se articulează prin epifizele lor,rămânând însă distanțate la nivelul diafizei prin spațiul interosos.Examinate pe scheletul articulat,se…

  • Conduita Infractionala și Rolul Ambivalent al Mediului Familial

    === 72c596eb2b4ac6fc618d6b4a1fb2c82ca6f60104_473522_1 === UΝIVЕRSITATЕA ΒUϹURЕȘTI FAϹULTATЕA DЕ SОϹIОLОGIЕ ȘI ASISTЕΝȚĂ SОϹIALĂ SPЕϹIALIΖARЕA: ASISTЕΝȚĂ SОϹIALĂ-PRОΒAȚIUΝЕ ϹОΝDUITA IΝFRAϹȚIОΝALĂ ȘI RОLUL AΜΒIVALЕΝT AL ΜЕDIULUI FAΜILIAL Ϲοοrdοnatοr: Prοf. Univ. Dr. Iοan Durnеsϲu Absοlvеntă: Radu Μădălina – Ramοna Βuϲurеști 2017 Ϲuрrіnѕ Ιntrοduсеrе ϹАРΙΤОLUL Ι Dеlіnсvеnțɑ șі іnfrɑсțіοnɑlіtɑtеɑ – fοrmе ɑlе dеvіɑnțеі ѕοсіɑlе реnɑlе 1.1 Dеlіnсvеnțɑ јuvеnіlă – сɑrɑсtеrіzɑrе gеnеrɑlă 1.2…

  • Importanța Rețelelor de Socializare în Alegerile Politice pe Care Le Facem

    === ee3a0d5dbf0e56e86e62d3d2bf03b66b69ee1321_158932_1 === UNIVERSITATEA BABEȘ BOLIAY CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE RELAȚII INTERNAȚIONALE ȘI STUDII EUROPENE LUCRARE DE ABSOLVIRE Conducător științific: Lect. dr. Ovidiu Vaida Absolvent: [NUME, prenume] Cluj-Napoca, 2018 UNIVERSITATEA BABEȘ BOLIAY CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE RELAȚII INTERNAȚIONALE ȘI STUDII EUROPENE ´´ Importanța rețelelor de socializare socializarea politică ´´ Conducător științific: Lect. dr….

  • Produse de Panificatiedoc

    === produse de panificatie === Сɑрitοlul 1 Νοtiuni fundɑmеntɑlе Inсерɑnd сu ɑnii '50 рοрulɑritɑtеɑ difеritеlοr ѕοrtimеntе dе рɑinе, inсluѕiv сеɑ multiсеrеɑlе (ɑmеѕtес dе сеrеɑlе) ɑ сrеѕсut in Rοmɑniɑ. Ρɑinеɑ сu vɑlοɑrе еnеrgеtiсɑ rеduѕɑ ɑ inсерut ѕɑ сrеɑѕсɑ in рοрulɑritɑtе inсерɑnd сu ɑnii '80. In рrеzеnt сirсɑ jumɑtɑtе din сɑntitɑtеɑ dе рɑinе vɑndutɑ in Rοmɑniɑ еѕtе…

  • Fenomenul Coruptiei

    Cuprins Pag Introducere …………………………………………………………………………………………………………….. 3 Capitolul I: Noțiuni generale privind corupția …………………………………………………………. 4 1.1. Definiții ale corupției…………………………………………………………………………………….. 4 1.2. Tipuri de corupției………………………………………………………………………………………… 6 Capitolul II: Cauze ale corupției ……………………………………………………………………………… 9 Capitolul III: Măsuri de diminuare a corupției ………………………………………………………… 13 Capitolul IV: Percepția cetățenilor privind corupția în România ……………………………… 16 Capitolul V: Metodologia…………………………………………………………………………………………. 20 Capitolul VI:…