Agentia de Publicitate

CAPITOLUL III.

Agentia de publicitate

3.1. Scurt istoric al agenției

În 1873 Daniel Lord deschide un birou de brokeraj, In Chicago, vânzând spațiu de publicitate.

În 1881 Ambrose Thomas se alătură lui Danie Lord formând Lord&Thomas.

În 1898 Albert Lasker, mai târziu numit de către unii ”tatăl publicității moderne” se alătură agenției.

În 1906 L&T se clasează drept cea mai mare agenție de publicitate din SUA cu 685 de conturi și un profit anual de 4 milioane dolari.

În 1928 L&T deschide primele sale birouri internaționale în Toronto și Londra.

În 1942 Albert Lasker se retrage din Advertising vânzând agenția celor 3 manageri ai săi: Emerson Foote din , FairFax Cone din și Don Belding din . De asemenea retrage și numele Lord & Thomas.

În 1943 Lord & Thomas se relansează ca Foote, Cone and Belding, care își deschide portile cu încasări cu 22,5 milioane dolari.

În 1963 FCB devine prima agenție majoră cotată la bursă.

În 1978 KOBS & Brady se deschide in Chicago cu Jim Kobs drept președinte. Agenția de direct marketing are o echipă de 13, incluzându-l pe Howard Draft drept Account Executive pe contul de 7 milioane dolari – Bankers Life and Casualty.

În 1980 FCB depășește pragul de 1 miliard de dolari în încasări.

În 1982 Howard Draft deschide biroul din , al Kobs and Brady cu Home box office drept prim client.

În 1986Howard Draft este numit președinte al Kobs and Brady. Agenția este achiziționată de Ted Bates, Bates este cumpărată la rândul său de către Saatchi and Saatchi. FCB este desemnată agenția anului de către Advertising age.

În 1987 Kobs and Brady deschid primul lor birou internațional în Madrid.

În 1988 Howard Draft este numit președinte și CEO a nou înfințatei COBS&Draft. FCB este desemnată agenția anului de către ADWEEK.

1994 FCB înființează TRUE NORDH COMMUNICATIONS, Inc.

Cobs & Draft își recapată independent prin BUY-BACK de la Saatchi & Saatchi și este redenumită DRAFT DIRECT WORD WIDE. Se lansează DRAFT DIRECT HEALTH CARE MARKETING SERVICES având drept client PHARMACIA and UPJOHN. Atlantic care va deveni mai târziu Megabrad-ul VERIZON, allege DRAFT DIRECT pentru Direct Response Advertising.

În 1996 DRaFT DIRECT devine parte integrantă a Interpublic Group of Companies.

În 1997 DRAFT DIRECT atinge încasări de un milliard și schimbă numele în Draft World Wide. Draft World Wide achiziționează agenția Adler Boschetto, Peebles and Partners.

În 2000 FCB câstigă contul global Boeing.

În 2001 Johnathan Harlies este numit președinte al FCB Chicago și director de creație global al FCB. True North este achiziționat de Interpublic Group of Companies.

În 2003 Draft World Wide este redenumită simplu Draft. FCB este numită agenția oficială a Hewlett- Packard pentru segmental digital. FCB câștigă contul global KFC.

În 2004 Revista Promo acodă Draft locul 1 la Agenții BTL din SUA, pe baza profiturilor estimate pe 2003 și titlul de agenția excelenței. Atât draft cât și FCB este prezent în topul celor mai bune 25 de locuri de muncă din Chicago. FCB introduce procesul Creative Rumble care va evolua ulterior în INSIGHT TOINCITE în cadrul DraftFCB.

În 2005 Advertising Age acordă Draft 5 stele din 5 în analiza anuală a agențiilor, fiind prima firma de servicii de marketing inclusă vreodată în evaluare.FCB câștigă contul global Motorola pe segmentele interactive și CRM.

În 2006 DRAFT primește evaluarea de 5 stele din partea advertising age pentru al 2-lea an la rând. FCB JOhanesbourg câștigă marele premiu al Presei de la Cannes pentru lucrarea lego Periscope. Interpublic reunește Draft și FCB pentru a crea DraftFCB

3.2. Reprezentanța din București

3.2.1. Puncte forte

Un nou tip de agenție.

Excelență în creativitate prin evitarea tiparelor.

ATL, BTL, online, offline, o abordare neconvențională pe toate axele. De fapt, o agenție care iese din tiparele clasice de gândire și funcționare.

agenție integrată de comunicare de marketing, destinată sa construiască afacerea clientului focalizându-se pe comportamentul consumatorului.

Agentia găsește idei care stimulează acest comportament în cel mai creativ mod cu putință.

Imparțiali fată de canalele media, cu un model financiar unic.

permite abordarea oricărui canal de comunicare dintr-o perspectivă multidisciplinară, valorificând cea mai adecvată soluție pentru fiecare client în parte.

3.2.2. Obiectivele Agenției

Agenția dorește să ofere servicii integrate, eficiente, care optimizează datele obținute din analiza comportamentului consumatorului pentru obținerea celor mai bune rezultate.

Totul ține de înțelegerea metodelor optime de a intra în legătură cu consumatorul la timpul potrivit, în locul potrivit și de a-i oferi cel mai captivant mesaj.

Agenția este o organizație în care unicul lucru mai presus de creativitate este rezultatul măsurabil.

Afacerea agenției este aceea de a dezvolta afaceri. Transformă strategia, creativitatea și analiza în structuri de rezistență ale afacerilor, care au capacitatea de a vinde produsele clienților și de a le susține brand-urile.

Totul se reduce la inspirație și motivație. Agentia transformă cunoștințele despre consumator, client și concurență în idei care stimulează comportamentul consumatorului.

Abordarea agentiei combină într-un mod unic creativitatea și analiza pentru a minimiza incertitudinile și a maximiza recompensele. Cu alte cuvinte, ne place riscul, dar ne asumăm responsabilitatea.

Consumatorul este în centrul a tot ceea ce fac.

Constructori ai afacerii

Responsabili de relația cu clientul și rezultatele financiare. Ei reprezintă vocea clientului și asigură echilibrul între interesele agenției și soluțiile optime pentru clienți.

Creatori ai mesajului

Transformând creativitatea în Creație, ei sunt cei care îmbracă brand-ul în emoție prin cuvânt și imagine și îl apropie de sufletul consumatorului.

3.2.3. Clienții

Portofoliu Clienti:

Beiersdorf (Nivea, Eucerin),

S.C. Johnson (Anitra, Pronto, Mr. Muscolo, Glade, Oust, Raid, Baygon, Autan, OFF!),

Philips,

Samsung,

Lavazza,

Albalact (Zuzu),

Ringier (Libertatea),

Piraeus Bank,

Piraeus Leasing,

Astra Asigurari,

Scop Computers (Toshiba),

Brown Forman (Jack Daniel’s, Finlandia, Southern Comfort),

REAL,

MoneyGram,

JTI Camel și Kraft.

Pe plan mondial lucreaza cu peste 100 companii din topul Fortune 500.

Exemple de colaborarii :

3.2.4. Structura organizatorică

Întregul numit în acest caz DraftFCB cuprinde toate departamentele specifice unei agenții de publicitate full-service:

Advertising (Strategie, ATL, BTL, Media),

Branding,

Direct Marketing,

Interactive,

PR&Events

Echipa de management:

Bogdan Santea – President & CEO

Andrada Seitan – New Business Director

Agenția crește datorită oamenilor care lucrează aici. Împreună crează idei care aduc nu numai recunoașterea brand-ului, dar și rezultate palpabile în afaceri.

„ Îți place să lucrezi aici pentru că îți place să înveți despre consumator și să-ti imaginezi ce îi stârnește interesul, pentru că vrei să lucrezi cu conturi globale și pentru că vrei recompensa de a fi o parte a echipei câstigătoare.Îți va face plăcere să vii la muncă.

Munca la Draftfcb nu este doar un simplu job, ci o declarație a ceea ce ești și a ceea ce vrei de la viață și carieră. Acordăm mare atenție satisfacerii și evoluției angajaților. Investim în fiecare aspect al împlinirii lor, de la salarii competitive și beneficii, la training-uri și oportunități de dezvoltare profesională.

La Draftfcb vei fi înconjurat de unii dintre cei mai talentați și creativi oameni din industria publicității și vei vedea că într-adevăr noi facem treabă bună. Împărtășim în grup responsabilitățile de creație, dar și succesul afacerii. E un principiu al culturii noastre organizaționale de a face munca mult mai agreabilă.

<<Dragos Radulescu: Învățăm, desenăm, ne certăm, exagerăm, facem calcule, prezentăm, convingem, ne bucurăm, pierdem nopți… toate astea pentru oameni. Or tocmai aprecierea oamenilor din domeniu și nu numai, este cea care contează la sfârșitul unei zile.>> „