Cosmin Raveica@yahoo.com 991 Prezi Text

Comportamentul Civic in organizație Studenți: Ivan Daniel Mărgărint Sabina Mantea Ana Maria Raveica Ionut-Cosmin Zare Andreea Gabriela Stancu Ancuta Mihaela Comportamentul Civic in organizație Studenți: Ivan Daniel Mărgărint Sabina Mantea Ana Maria Raveica Ionut-Cosmin Zare Andreea Gabriela Stancu Ancuta Mihaela Prezi măsura ce piața muncii a devenit din ce in ce mai competitivă, angajații au fost nevoiți sa depășească formalitatile fișei postului. Performanța este definită drept muncă în afara sarcinii, comportament și activitate ce contribuie la aspectele! sociale si psihologice ale organizației. (Borman & Motowidio, 1993) Ce este CCO? Termen definit de DennisW. Organ ca fiind: – un comportament individual discretionar + nerecunoscut direct sau explicit de sistem de recompensare formal – promovează funcționarea organizației Pe măsura ce piața muncii a devenit din ce in ce mai competitivă, angajații au fost nevoiți sa depășească formalitatile fisei postului. Performanța este definită drept muncă în afara sarcini comportament și activitate ce contribuie la a | sociale si psihologice ale organizatiei. (Borman & Motowidlo, 1993) , A M. Zlate face o observație asupra comportamentului organizational (CO), atribuindu-i trei acceptiuni: 1.fenomenologică, 2.stiitifica 3.pragmatica. (M. Zlate, 2004, cap.1) Comportamentul civic se bazează pe anumite calități prezente la persoana care îl Altruismul Loialitatea Inițiativa individuală Fair-play Constiinciozitata Dezvoltarea personală (Organ D.W., 2005) CCO a mai fost comparat cu Comportamentul Prosocial organizational ( CPO). CPO este definit ca o imbunatatire a stării individului, grupului sau a organizației. CCO spre deosebire de CPO nu poate fi aplicat și în afara organizației. (Brief & Motowidlo, 1986) Epuizarea emoțională și conflictul dintre viata de familie și muncă este mai crescută pentru angajații conștiincioși, iar aceste efecte sunt mai puternice în rândul angajaților care au performanțe înalte în postul ocupat (Deery, Rayton, Walsh and Kinnie, 2016) cat ae comportamentul or este Getorminat ce ctre el nis sau e către a I. Organizational Citizenship Behavior Checklist, OCB- C20 | “ _ Câtde des comportamentul lor este determinat de către ei înșiși sau de către alții Instrumentul are 20 în obiect la care angaja aleagă un răspuns cele 5, ceea ce arată că e ușor de completat și menține atenția celui care completează Instrumentul nu evidențiază decât foarte putin comportamentul civic Descoperirea comportamentului contraproductiv la locul de muncă și constientizarea acestuia Chestionarul poate reflecte status quo-ul Măsoară impactul pe care il are leader-ul in companie Dezavantaje ALTRUISM FAIRPLAY LOIALITATE

Concluzii Bibliografie + Zlate, M., „Tratat de psihologie organizational manageriala”, Bucuresti, Editura Polirom, vol. 2004. + Organ, D.W., Podsakoff, P.M., Scott, B.M., „Organizational Citizen Behaviour, Foundations for Organizational Science”, Sage Publications, 2005. – Borman, W.C., & Motowidlo, S. J.”Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance”, Jossey Bass, 1993 + Deery, S., Rayton, B., Walsh, J. & Kinnie. The Costs of Exhibiting Organizational Citizenship Behavior. Human Resource Management, 2016 + Brief, A. P., & Motowidlo, S.J. Prosocial organizational behaviors. Academy of Management Review. (1986) Prezi