Descrierea activității Departamentului de Resurse Umane [631843]

1 din 2
Descrierea activității Departamentului de Resurse Umane

Departamentul este gândit astfel încât să poată recruta angaja ții potrivi ți. Suntem specializați pe
cunoașterea caracterelor umane astfel încât îi putem plasa pe posturile potrivite. Prin urmare le putem
oferi training ș i sprijin, îi m enținem motiva ți și le oferi cele mai bune oportunități de dezvoltare
profesională .
Ca principale activităț i de resurse umane departamentul oferă următoarele activități
împărțite astfel:
 evaluare a performanț elor;
 recrutare de personal;
 planificarea resurse i umane;
 motivarea angaja tului;
 integrarea noilor angajaț i;
 training ș i specializare;
 clarificarea responsabilităț ilor;
 evaluarea satisfacției angajatului ;
 gestiunea carierei;
 relația cu sindicatele.
Datorită dezvoltării afacerii , departamentul de resurse umane este evalueză eficien ța activității prin
recuperarea investițiilor, numărul recomandat de angajați din departament el societății, prin raport la
numarul total de angajaț i din companie sau alte costuri realizate etc.
Ca urmare structurar a Depa rtamentului Resu rse Umane s -a mărit, astfel încâ t să existe argumente
măsurabile î n acest sens.
Noua structura a Departamentului Resurse Umane
Dacă, multă vreme , Departamentul Resurse Umane a fost format din t-un managerul de resurse
umane și câțiva angajați care desfășurau mai multe activități î n paralel, în prez ent ne-am specializat
spre coordonarea fiecărei activități î n parte.
Astfel, au ap ărut noi poziții de conducer precum, manager de re crutare sau manager de compensații
și beneficii, care au pr eluat coordonarea fiecărei activități în parte , punâ ndu-se accent pe
responsabilizarea și coordonarea independentă a fiecărei activități noi apărute .
Prin apariția noilor Direcții în organizare a Departamentului Resurse Umane , treptat , am
încep să ne structurăm pe mai multe direcț ii de activitate , astfel:
 recrutare administrare de personal training , dezvoltare și formare personală
 compensa ții și beneficii de salarizare
 relații și condi ții de muncă
 dezvoltare organizaț ional ă
 evaluarea performanț elor personalului

2 din 2
 managementul performanț elor personalului
 gestiune individuală și dezvoltarea carierei
 comunicare internă
 talent managerial
 protecția muncii
 planificarea resurse i umane
 definirea și implementarea de strategii HR
 legislația muncii
 responsabilitate socială și corporatistă
 cabinet medical (medicina muncii)
 gestiune documente
 gestiune bază de date angaja ți
 mobilitate internațională
 reorientare profesională
Activităț i distincte în cadrul Departamentul de Resurse Umane :
Ne-am propus să punem accentul pe activităț ile de recrutare, adm inistrare de personal, formare și
dezvoltare . Iar ca activităț i distincte am încep s ă se dezvolt ăm partea de recompense și beneficii
precum și cea de dezvoltare organiza țională .
Mai mult decât atât am început să avem preocupări distincte față de gestiunea și dezvoltarea
individuală a carierei în firmă, față de identificarea și valorificarea potenț ialului angaja ților ș i a
talentelor.