Stresul: definitie, cauze, factori de stres si metode de [629591]

Stresul: definitie, cauze, factori de stres si metode de
combatere

Ce este stresul?
Stresul este un fenomen psihosocial complex ce decurge din confruntarea persoanei cu cerinte,
sarcini, situatii, care sunt percepute ca fiind dificile, dureroase sau de mare importanta pentru
persoana respectiva (Baban, 1998).
Dictionarul de psihologie sociala defineste termenul de stres psihic ca fiind o stare de tensiune,
de incordare si de discon fort, determinata de agentii afectogeni, cu semnificatie negativa, de
frustrarea sau deprimarea unor stari de motivatie (trebuinte, dorinte, aspiratii), de dificultatea s au
de imposibilitatea rezolvarii unor probleme.
Stresul are o importanta componenta su biectiva , in sensul ca ceea ce este provocator, facil
sau chiar relaxant pentru o persoana, pentru o alta poate deveni amenintator sau imposibil de
realizat (Roesch si colab., 2002). Diferentele individuale in ceea ce priveste raspunsul la stres
sunt dator ate atat componentei genetice, cat si experientelor de viata diferite.
Despre stres, de ce apare, cum reactionam
Intelegerea felului in care raspundem la stres este esentiala pentru implementarea
tehnicilor de management al stresului. Exista, bineinteles, mai multe perspective prin care
poate fi abordat conceptul de stres.
Din perspectiva neurofiziologica (triada formata din sistemul nervos autonom, sistemul
endocrin si sistemul imunitar – Cacioppo, 1994), stresul poate fi considerat o constanta a
existente i umane, din perioada prenatala si pana la sfarsitul vietii noastre.
Creierul este programat sa perceapa toate experientele, sa le catalogheze pe fiecare ca fiind
negativa (periculoasa), neutra sau pozitiva si, apoi, sa reactioneze corespunzator.
Exprimarea furiei, agresivitatea verbala sau fizica sunt cateva exemple ale reactiei de lupta, in
vreme ce izolarea sociala, vizionarea excesiva a televizorului, dependenta de substante sau de
jocuri (de noroc, pe internet etc.) reprezinta cateva exemple d e reactii de „fuga”. Ulterior, a fost
descrisa si o a treia reactie, cea de „inghetare”, caracterizata prin lipsa reactiilor fizice sau
psihice, sentimentul de neajutorare, de neputinta, simptome depresive.
Daca situatia nu se rezolva prin “lupta sau fugi” , individul ramane in continuare expus la
agentii stresori, iar, cu timpul, apar tulburari emotionale, neliniste, solicitari mari fizice si
psihice permanente care, in cele din urma, produc boli (cardiovasculare, endocrine, psihice,
cancer etc.).
Atunci ca nd suntem supusi solicitarilor externe, organismul secreta asa -numitii „ hormoni de
stres ” pentru a le putea face fata cu succes. Problemele apar atunci cand aceste substante persista

mai mult tip in sange (expunere prelungita la stres); pot aparea leziuni ale vaselor de sange,
afectiuni ale rinichilor si chiar moarte; imbatranirea celulara este accelerata, iar imunitatea scad e,
astfel incat creste riscul aparitiei bolilor somatice sau psihice.
Din perspectiva psihologica , stresul este definit ca fiind “o r elatie particulara intre persoana si
mediu, in care persoana evalueaza mediul ca impunand solicitari care exced resursele proprii si
ameninta starea sa de bine, evaluare ce determina declansarea unor procese de coping, respectiv
raspunsuri cognitive, afect ive si comportamentale la feedback -urile primite” (Lazarus si
Folkman, 1984, p. 19).
Conform lui Lazarus, exista doua tipuri de evaluari:
Evaluarea primara – evaluarea situatiei in functie de semnificatia pentru confortul persoanei. In
urma acestei evaluar i, situatia poate fi catalogata ca fiind amenintatoare, ca fiind o dauna deja
produsa (nu mai poate fi prevenita sau modificata) sau o provocare pentru individ.
Evaluarea secundara – evaluarea resurselor personale de a raspunde solicitarilor aduse de
situatia respectiva.
Evaluarea primara si secundara nu trebuie intelese ca desfasurandu -se secvential, ci ca un proces
continuu, ca o “cascada de evaluari si reevaluari” (Miclea, 1995).
A. Factori de stres
Stresorii sau factorii de stres sunt evenimente/si tuatii externe sau interne, reale sau
imaginare, suficient de intense sau frecvente care solicita reactii de adaptare din partea
individului. Exista o serie de factori de stres / potentiali factori stresori:
• boala fizica sau psihica,
• abuz fizic, emotio nal sau sexual,
• situatie financiara precara,
• probleme la locul de munca: supraincarcarea muncii, conditii proaste de lucru, lipsa de resurse,
probleme de comunicare cu colegii, cu sefii, responsabilitate prea mare, schimbari
organizationale, schimbarea locului de munca,
• familia – probleme de comunicare in familie, divortul, decesul unui membru al familiei,
conflicte cu fratii, violenta in familie, alcoolismul,
• prietenii – conflicte cu prietenii, lipsa prietenilor, lipsa suportului social,
• dezastre naturale (cutremure, inundatii) sau atacuri teroriste, razboaie civile,
• propria persoana – lipsa de incredere, nemultumire fata de aspectul fizic, deciziile luate de -a
lungul vietii etc.
Organismul uman scaneaza si evalueaza in permanenta mediul extern si intern si
raspunde, in consecinta, acestor evaluari.
Evenimentul sau situatia (real/imaginar, extern/intern) pot fi percepute ca fiind:
• ceva neutru, lipsit de interes si irelevant pentru organism;
• ceva pozitiv, benefic;
• ceva negativ, amenintator s au periculos.
B. Resurse personale de a face fata la factorii de stres (stil de gandire si interpretare)

Resursele individuale de adaptare la stres sunt definite ca fiind capacitatea cognitiva,
emotionala si comportamentala de a reduce, stapani sau tolera solicitarile interne sau externe,
care depasesc capacitatea de raspuns automata a organismului.
Adaptarea la stres implica atat existenta unor resurse reale (intelectuale, emotionale, fizice,
sociale etc.), dar, de cele mai multe ori, decurge din autoevalu area propriilor resurse pentru a
face fata evenimentelor evaluate ca fiind negative sau amenintatoare (evaluare secundara).
Nu de putine ori, exista o discrepanta intre resursele reale de raspuns si evaluarea acestor resurse
(prezenta unor reale resurse ca re, insa, sunt evaluate de persoana in cauza ca fiind insuficiente),
care genereaza de cele mai multe ori starea de stres.
C. Reactii la stres
Daca un eveniment este evaluat ca fiind stresant, individul poate avea diferite reactii la
stres.
1. Reactii fizi ce/fiziologice : dureri de inima, palpitatii; apetit alimentar scazut sau crescut;
indigestii frecvente; insomnii; crampe sau spasme musculare, dureri de cap sau migrene;
transpiratii excesive, ameteli, stare generala de rau; constipatii sau diaree (nemotiv ate medical);
oboseala cronica;
2. Reactii cognitive: blocaje ale gandirii; deficit de atentie; scaderea capacitatii de concentrare;
dificultati in reamintirea anumitor lucruri; flexibilitate redusa; diminuarea creativitatii.
3. Reactii emotionale: iritabi litate crescuta, scaderea interesului pentru domenii care reprezentau
inainte pasiuni sau hobby -uri; pierderea interesului pentru prieteni; instabilitate emotionala;
anxietate; tristete sau chiar depresie; reprimarea emotiilor; dificultati in angajarea in activitati
distractive sau relaxante.
4. Reactii comportamentale: performante scazute la locul de munca sau la scoala; fumat
excesiv; consum exagerat de alcool; tulburari de somn; un management ineficient al timpului;
izolarea de prieteni; preocupare exces iva pentru anumite activitati; comportamente agresive.
Concluzia: importanta de retinut, este ca stresul (reactiile neplacute) are o dubla determinare:
una din partea stimulului (a factorilor stresori), alta din partea individului care interpreteaza
situat ia (resurse personale, stil de gandire si interpretare). Acest lucru inseamna ca avem o
mare influenta asupra propriilor stari de stres, atat in bine, cat si in rau.
Avem responsabilitatea, dar si puterea de a schimba lucrurile.
1. Identificarea si monitor izarea factorilor de stres
• identificarea factorilor de stres (cum ar fi, supraincarcarea muncii, lipsa de suport si
comunicare, lipsa de resurse, probleme medicale, conflicte in familie etc.);
• anticiparea perioadelor de stres si realizarea unui plan de actiune pentru a face mai bine fata (de
exemplu, in apropierea unor termene limita pentru finalizarea proiectelor la locul de munca, in
preajma unui eveniment important in familie etc.).
2. Constientizarea propriilor reactii la stres
• identificarea si ex primarea emotiilor fata de anticiparea evenimentului/ situatiei (precum
anxietate, iritabilitate, discomfort, frustrare, deznadejde etc.);

• identificarea reactiilor emotionale imediate (cum ar fi, iritabilitatea) si de lunga durata (de
exemplu, neajutorar e, apatie) fata de eveniment/situatie;
• identificarea reactiilor comportamentale, fiziologice si cognitive privind evenimentul (izolare,
evitare, renuntare; dureri de stomac, dureri de cap, lipsa poftei de mancare, insomnii; randament
scazut la scoala sau la munca, probleme de concentrare, tulburari de memorie, dificultati in
rezolvarea de probleme, in luarea de decizii etc.).
3. Dezvoltarea unor abilitati si comportamente de management al stresului
• dezvoltarea asertivitatii;
• dezvoltarea comunicarii po zitive cu ceilalti;
• identificarea si rezolvarea conflictelor, atunci cand apar;
• invatarea metodelor de rezolvare a problemelor si de luare a deciziilor;
• imbunatatirea managementului timpului;
• invatarea unor metode de relaxare.
4. Stabilirea si ment inerea unui suport social adecvat
• solicitarea ajutorului direct si receptivitate fata de acesta;
• dezvoltarea si mentinerea relatiilor sociale.
5. Dezvoltarea unui stil de viata sanatos
• adoptarea unor comportamente alimentare sanatoase;
• practicarea regulata a exercitiilor fizice;
• practicarea unor exercitii de relaxare;
• consum responsabil/moderat de alcool, cafea sau alte excitante pentru sistemul nervos;
• cultivarea unor pasiuni, hobby -uri.
6. Dezvoltarea increderii in propria persoana si accept area neconditionata
• stabilirea unor scopuri si obiective realiste, „ce vreau eu de la viata asta?”;
• stabilirea prioritatilor si a limitelor personale;
• participarea la activitati care dezvolta increderea in sine.
Exemplificare
Stadial si progresiv, se procedeaza in felul urmator:
1. se identifica factorii de stres actuali sau potentiali;
2. se evalueaza resursele personale si caracteristicile generale de a evalua factorii de stres
(convingeri centrale, ganduri automate);
3. se identifica reactiile spec ifice (cum se comporta, se simte persoana);
4. in functie de conditiile specifice identificate, se intervine pe rand sau in acelasi timp, la unu l,
la doua sau la toate cele trei aspecte.