Coperti Ea Tst A3 [627918]

PROIECT DE DIPLOMĂ
FACULTATEA DE ELECTRONICĂ, TELECOMUNICAȚII
ȘI TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI
UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ -NAPOCA
Str. George Barițiu, nr. 26-28, 400027, Cluj-Napoca, tel: 0264-401224, tel/fax: 0264-591689, etti.utcluj.ro

Similar Posts

  • ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI Facultatea Tehnologii informaționale și Statistică Economică Departamentul Informatica si Management… [304378]

    Ministerul Educației al Republicii Moldova ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI Facultatea Tehnologii informaționale și Statistică Economică Departamentul Informatica si Management Informațional Dadu Nicu Proiectarea aplicației Web pentru o agenție turistică TEZĂ DE LICENȚĂ Specialitatea Cibernetică și Informatică Economică Autor studenta gr. CIB 171, Admis la susținere: [anonimizat]: Dedu Nicu conf. univ. Anatolie Prisăcaru "…

  • Ichim Ana, Facultatea de Sociologie și Asistență Socială, UBB Cluj, An 2 [610415]

    Ichim Ana, Facultatea de Sociologie și Asistență Socială, UBB Cluj, An 2 George Ritzer -rezumat- *McDonaldizarea societății* 1. O introducere în mcdonaldizare Cartea scrisă de George Ritzer este o descriere a fenomenului de mcdonaldizare, fenomen ce este marcant și corespondent epocii moderne. Ritzer aduce teoriei raționalității a lui Weber un nou înveliș și o altă…

  • .fracturile Omoplatului [623097]

    FRACTURILE OMOPLATULUII Anatomie: Scapula – bine învelita de mase musculare si foarte mobila ⇒ fracturi rare ( 1% din fr. scheletului) Sunt întâlnite la tineri, politraumatisme Mecanism : – Direct – (corp, acromion) – Indirect, prin c ădere cu bra țul in extensie – (col) – Smulgere (contrac ții musculare violente) – (coracoida, unghiul superoextern)…

  • 1.1Lafiguradelcoordinatoreinfermieristico L’evoluzionedelleorganizzazionisanitarieversosistemidiinterventosocio… [617229]

    CAPITOLO1 CORDINATOREINFIERMIERISTICO 1.1Lafiguradelcoordinatoreinfermieristico L'evoluzionedelleorganizzazionisanitarieversosistemidiinterventosocio assistenzialicaratterizzatidaunacertacomplessitàoperativa,attraversoanchela partecipazionemultiprofessionaledeidiversioperatori,hacomportatolanecessitàdi potenziarelefunzionidicoordinamentodellerisorseumaneperrazionalizzarelefasi diinterventoeassicurarealcittadinoutenteunarispostaaibisogniemergenticon maggioreefficacia. Progressivoinvecchiamentodellapopolazionerendesemprepiùnecessarieuna molteplicitàdiinterventiprofessionali,semprepiùintegrati. Ultimamente,leaziendesanitarierichiedonofiguremanagerialipreparateperpoter tradurreinmodointelligenteledecisionidelladirezionedialtolivello,conseguenti allesceltedipoliticasanitaria,realizzandoundecentramentodelleresponsabilitàche consenteunbuonfunzionamentodelsistemabasatosullecapacità. Lefunzionidicoordinamentopossonoassumereun'importantefunzionedi valorizzazionedellerisorseumaneimmediatamentecoinvolteneiprocessi assistenziali,ciòinragionesoprattuttodellerisorseumaneaddette all'assistenza,caratterizzatedaunaprofessionalitàinsensoallargato,comprensiva quindinonsolodellecapacitàtecnicheinsensostretto,maanchedegliaspettiriferiti allacapacitàdiinterazioneconl'utenzaedicollaborazionenell'ambitodiunsistema organizzato.Lefiguredicoordinamentodovrannosvilupparecapacitànonsoloditipo tecnicoassistenzialemaanchedotidicomunicazione,motivazioneecapacitàdifar partecipareglioperatoriaiprocessidecisionali. Ilcoordinatoreinfermieristicoèlafiguraprofessionalechenellavitadirepartofada collantetraquellechesonoleesigenzeaziendalieibisognidisalutedeipazientieper farciòchequestoaccadedeveprendersicuradellasituazioneemotiva,psicologicae fisicadeidipendenti. Nellesuesceltedimanagementinfattiilcoordinatoreinfermieristicodevetenerconto deimezzisiatecnicichesoprattuttodelnumeroedellaqualitàdellesuerisorse umane. Oggiilcoordinatoreinfermieristicoassumeunruolomanagerialeconautorevolezza autonomia,credibilitàedefficacia,caratterizzatodafunzioniorganizzativegestionali formative,deveessereunmanager,unleaderedieseguireunruolodi rappresentanzapertuttoquellocheaccadenell'unitàoperativaodiservizioacuiè preposto:rappresental'organizzazioneelaculturaesistentealivelloinfermieristico.Il coordinatoreinfermieristicosioccupadellasoluzionedeiproblemi,checostituiscono ilsuoprincipalecampod'azione,nonchédell'individuazionedelleopportunitàdi sviluppo. Lasuaattivitàpiùfrequenteelapresadidecisioniètaleaspettorichiedeal coordinatoreparticolariconoscenzeeabilitàcomelacapacitàdinegoziare,capacitàdi delegare,dipromuovereesostenereprocessicollaborativiepartecipativimotivandoil personale,lacomprensionedeibisognidellepersone. Laprofessionalitàdelcoordinatoredeveriflettersianchenellacapacitàdiesercitare unafunzionecomplessaconcompetenza,responsabilità,disponibilitàpermanente all'aggiornamentoeallaricercaerichiedeancheadesioneintimaall'etica professionaleeidentificazionenelgruppodiappartenenza. Lafunzionedelcoordinatoreoggieedariconoscerenonèdascoprireodainventare. Ilcoordinatorenonèaltrochel'espressione,siarealechegiuridica,dell'autonomiadel ruoloinfermieristiconeiconfrontidellepersoneche,nellostessoambito,esercitano altriruoliprofessionali. 1. Responsabilitàedoveridelcoordinatore 2. Ilcoordinatorerivesteunruolocriticoall'internodellenuoveorganizzazionisanitarie…

  • București2020Avortuldin [623205]

    UNIVERSITATEADINBUCUREȘTI FACULTATEADETEOLOGIEBAPTISTĂ București2020Avortuldin perspectivacreștină Student: [anonimizat]:Conf.Univ.Dr.CorneliuBoingeanu UNIVERSITATEADINBUCUREȘTI FACULTATEADETEOLOGIEBAPTISTĂ București20201.Ceesteavortul? Avortulînseamnaîntrerupereasarciniiprineliminareafătului(spontanăsauprovocată)din cavitateauterinăînaintedetermenuldegestațieșiavânddreptefectmoarteafătului. Untipapartedeavortestecelprovocat.Avortulprovocatserealizeazăprin intervențiechirurgicalăspecializatăsauprinaltemijloace,precumavortulmedicamentos,în condițiilelegislațieifiecăreițări.Înțărileîncareavortulesteilegalsauseverrestricționat,else realizeazăprinmetodeempirice,demulteoripericuloase. Avortulprovocatesteintrerupereaprematuraasarcinii.Candsarcinaesteintreruptadeocauza naturalaestevorbadeavortspontansaudepierdereasarcinii.Candsuntluateintentionatmasuride intrerupereasarciniiestevorbadeavortterapeuticsauavortprodus/indus.Avortulpoatefi provocatmedicamentossichirurgical.Ambeletipuridetinefectesecundarespecifice,iarefectele secundareemotionalesuntintotdeaunaacelasiincazultuturorfemeilorcareautrecutprinaceasta experienta. Efectesecundare:avortulchirurgical Efectelesecundarecucareseconfruntafrecventpacientasunt:crampe,diareesidureri abdominale;insituatiiexceptionaleaceastainterventiepoateprovocavarsaturi,staridegreatasi reactiiadverselaanestezic. Alteefectesecundare: 1.Sangerarivaginale–aparitiaacestoranupresupuneunlucruiesitdincomun,insa,sunt situatiicanduterulsaucoluluterinsuntperforate,faptcareprovoacasangerariabundentesise recomandaotransfuziedesangepentruacontrolastareadegeneraladesanatateapacientei. 2.Dacanuesterealizatacorectanesteziapoateprovocainfarctmiocardicsauconvulsiiiardaca situatianuestecontrolatacorespunzatorexistarisculcapacientasaisipiardaviata. 3.Intimpulinterventieichirurgicale,dacainstrumenteleutilizatenusuntsterilizate corespunzatorpotfitransmiseinfectii(sepsis),carepotpuneinpericolviatapacientei.Orice complicatiecareapareintimpulavortuluichirurgicalpoateconduceladeces. 4.Incapacitateadeadanastere,inviitor. Efectesecundare:avortmedicamentos Administareamedicamentelorpentruadeclansaavortulesteometodausorderealizatinsa presupunenenumarateefectesecundare: 1.Sangerarivaginalesicheaguridesange. 2.Vertijsidureridecap. 3.Frisoanesifebra. 4.Varsaturi,crampe,staridegreatasidiaree. Altecomplicatii: 1.Hemoragiipeoperioadalungadetimp. 2.Infectiicareconduclainfertilitate. 3.Incazuriextreme,decesulpacientei. 4.Febragalbena. UNIVERSITATEADINBUCUREȘTI FACULTATEADETEOLOGIEBAPTISTĂ București20205.Incapacitateadeadanastereunuicopilinviitor. Efectesecundare:petermenlung S-ademonstratmedicalcafemeilecareauavortatprinoricaredintremetodelementionatemai sussevorconfruntacuoseriedeefectesecundarepetermenlung.Printreacesteaseafla: imposibilitateadeadanastereunuicopil,cresterearisculuidecancermamaretc. 1.Cancermamar-dupaunsinguravortrisculdeaparitieacanceruluilasansedubleazasi…

  • MANAGEMENTUL MAGAZIUNULUI VESTIMENTAR 1. Introducere in managementul magazinului PERFORMANTE Pentru a integra elementele care influențează… [601074]

    MANAGEMENTUL MAGAZIUNULUI VESTIMENTAR 1. Introducere in managementul magazinului PERFORMANTE Pentru a integra elementele care influențează comportamentul indivizilor, în cadrul grupurilor de muncă și al organizației, se prezintă un „ model al principalelor variabile de interes ” (după L. Popescu, 2001, 47), ilustrat în Figura 2. Figura 2. Modelul factorilor care influențează performanța individului Cele mai…