Asisten ță managerială [627674]

Asisten ță managerială

Diaconescu Florina -Clara
Grupa 1

I. Introducere:
1. Lucr area are ca temă p regatirea secretarelor și asistent elor de manager;
2. Obiective le lucrarii sunt:
– Diferen ța dinte secretară și asistent manage r;
– Secretara de ieri și de azi ;
– Pregatirea și prezentarea la interviu ;
– Calitați și aptitudini ;
– Atribu ții și sarcini ;
– Reguli de bune maniere ;
– Pastrarea secretului de serviciu ;
– Prezent ări și salutul în diferite situații ;

II. Corpul lucrări i
1. Capitol ul 1
1.1. Organizația și locul secretarului în structura organizatorică ;
1.2. Organizarea secretariatelor ;
1.3. Secretara /asistenta – factor uman al biroului comp uterizat ;
1.4. De la secretara clasic ă la cea modern ă;
1.5. Funcția de secretară ;
1.6. Funcția de asistent manager: sarcini, atribuții, competen țe;
1.7. Calitaț ile și aptitudinile secretarei/asistentei manager ;
1.8. Modele europene d e asisten ța managerial ă;
1.9. Asistent managerul și gestion area informațiilor ;
1.10. Dosarul de angajare. Interviul;
2. Capitolul 2
2.1. Disciplina și confidențialitatea. Păstrarea secretului se serviciu ;
2.2. Relațiile secretariat. – conducerea (executiv). Tipologii de manageri;

2.3. Relațiile secretariat – alte compartimente;
2.4. Relațiile secretariat – persoane din afara instituției;
2.5. Relațiile cu mass -media ;
2.6. Forme de prezentareși protocol. Politețea și bunele maniere;
2.7. Reguli de comportament la alte popoare

III. Concluzii
1. Asistent managerul este ,,mâna d reapt ă’’ a celui care conduce ; este interfața
între conducere și angaj ați, colaboratori sau parteneri;
2. Rolul secretarei devine mai puțin acela d e ‚,servitoare ’’ a managerului și mai
mult de manager administrativ;
3. Munca de secretara nu implică s pontaneitate ș i creativita te, ea rezum ându-se
doar la activitațil clasice de birou;

IV. Bibliografie

Similar Posts