LUniversité Alexandru Ioan Cuza [617138]

L’Université « Alexandru Ioan Cuza »
Faculté de Géographie et Géologie
Spécialisation Tourisme et développement régionale

La Catalogne

Prof. Univ. Dr. Gabriela C armen Pascariu
Réalisateur : Guja Andreea
TDRFR11

Iași, 2019

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Table de mati ère

Introduction ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………….. 2
1. Les principales ressources touristiques ………………………….. ………………………….. ………………………….. . 3
1.1. Les ressources naturelles ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……………. 3
2.2. Les ressources anthropiques ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……….. 4
2. Le tourisme de littoral ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………. 6
2.1. Les perspectives du développement du tourisme ………………………….. ………………………….. ………. 8
3. L’analyse SWOT ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ….. 9
4. Le concept de développement durable du tourisme de littoral ………………………….. ……………………. 11
5. Les programm es et fonds de politique européenne ………………………….. ………………………….. ………… 15
Bibliographie ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………. 18

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Introduction

La Catalogne (capitale: Barcelone) est située dans le nord -ouest de l'Espagne et occupe un
territoire de 32 107 km2. Sur le plan géographique, la région bénéficie d'une posit ion stratégique
qui a favorisé des relations intenses avec les territoires méditerranéens et l'Europe continentale. En
2017, la Catalogne comptait 7 441 284 habitants, devenant la deuxième région la plus peuplée
d'Espagne avec une part de 16,0% de la popul ation totale (Eurostat, 2018). Les langues officielles
de la région sont le catalan et l'espagnol.
L’économie de la Catalogne repose sur une longue tradition industrielle, qui a connu une
transition progressive vers un nouveau modèle économique. Par exempl e, dans la région
métropolitaine de Barcelone, il existe une communauté industrielle dense et innovante de petites
et moyennes entreprises et une présence active de grandes multinationales, en particulier dans les
secteurs biomédical, agroalimentaire, auto mobile et des télécommunications.
De plus, la Catalogne a une longue tradition de recherche scientifique. Il se distingue
actuellement dans le domaine des biosciences, bien que tous les domaines de recherche soient
représentés en Catalogne dans une certain e mesure, à la fois dans la génération de connaissances
et dans son application.
De cette manière, la Catalogne est aujourd’hui, et à elle seule, un pouvoir touristique de
premier ordre. Elle dispose d’une offre touristique très large et variée, et un gran d nombre de
modalités possibles peuvent être pratiquées, du plus classique aux autres de beaucoup plus
novateur; à titre d'exemple, du soleil et de la plage au tourisme urbain à fort pouvoir d'achat (qui
comprend le tourisme culturel, le tourisme d'af faires etc.), le tourisme rural dans les régions de
l'intérieur et de la montagne, le tourisme de la neige, le tourisme de nature et les nombreuses
activités incluses dans le label plus générique de "tourisme alternatif", etc.

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1. Les principales ressources touristiques

L’Organisation mondiale du tourisme (OMT) définit le concept de ressources touristiques
comme "tous les biens et services qui, par l’activité de l’homme et ses moyens, rendent l’activité
touristique possible et répondent aux besoins des popul ations." la demande "(1978). Cette
détermination montre comment la motivation du visiteur ou du touriste se matérialise avec la
présence de ressources touristiques.
L'OMT fait également sa subdivision. En premier lieu, il met en valeur les ressources
touri stiques d’origine naturelle, où se distinguent la géomorphologie (plages, montagnes, vallées,
etc.), le climat, les paysages, la flore et la faune. En outre, il définit une deuxième catégorie, les
ressources touristiques d'origine anthropique ou créées par l'être humain, qui à son époque divise
cette catégorie en deux: les ressources liées à la société, à l'histoire et à la culture, et celles liées
technologie vivante (réalisations scientifiques et technologiques pouvant être mises à la disposition
des tour istes).

1.1. Les ressources naturelles

Les ressources touristiques agissent sur l'évolution du tourisme à deux niveaux: d'une part,
en créant des points d'attraction touristique, les ressources elles -mêmes et, d'autre part, dans le sens
de favoriser ou d e restreindre le développement du tourisme dans la région, de la même manière
que les caractéristiques du relief ou les cond itions naturelles influencent la modalité
d’emplacement et développement de l'infrastructure touristique .
Les ressources touristique s naturelles sont divisées en plusieurs catégories:
morphologiques, hydrologiques, biogéographiques, climatiques.
Le tourisme au soleil et à la plage est prédominant et s'est concentré sur les quelque 300
plages présentes avec une offre complémentaire éten due (47 installations nautiques, 8 parcs
aquatiques).

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La Catalogne jouit d'un riche patrimoine naturel et d'une biodiversité remarquable. C'est
un territoire de grand contraste qui s'étend des Pyrénées à l'écosystème du delta de l'Èbre; des
grandes zones d e plaine telles que la dépression centrale à 580 kilomètres de plages côtières.
Les plus importants resources naturels du pays sont préservés grâce au réseau de parcs et
de réserves. Le seul parc national catalan est celui d'Aigüestortes à Estany de Sant M aurici, un lieu
de haute montagne pyrénéenne d'une grande biodiversité, caractérisé p ar ses étangs et ses
ruisseaux.
Onze parcs naturels sont répartis sur tout le territoire: les zones humides de l'Empordà, le
Cadí -Moixeró, le Cap de Creus, l'Alt Pirineu, le delta de l'Èbre, les ports, Montseny, Montserrat,
Sant Llorenç de Munt, la chaîne du Montsant et la région volcani que de la Garrotxa.
La Catalogne compte également trois sites naturels d’intérêt national (Albera, Poblet et le
massif de Pedraforca), une réserve naturelle (le delta du Llobregat) et une r éserve marine (les îles
Medes).
Grâce au Plan des espaces d’intérêt naturel (PEIN), jusqu’à 165 zones naturelles sont
protégées afin de préserver la richesse géologique, les habitats et les écosystèmes les plus
caractéristiques du pays.
Les 580 kilomètres du littoral catalan et de ses plages constituent l’une des ressources
naturelles les plus importantes . Les régions côtières du pays sont incluses dans les zones
touristiques avec des plages aussi important es que la Costa Brava ou la Costa Daurada.

2.2. Les ressources anthropiques

Contrairement aux ressources attrayantes appartenant à l'environnement naturel, les
ressources touristiques anthropiques représentent une somme d'éléments ayant une fonction de
loisir créée par l'homme.
L'ensemble des objectifs anthropiques constitue un potentiel touristique de manière
différenciée en intensité ou en modalité. Cet ensemble comprend plusieurs catégories d'objectifs.
Leur classification doit prendre en compte plusieu rs catégories de critères et caractéristiques:

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 Vestiges archéologiques ;
 Objectifs historiques et culturels ;
 Objectifs culturels à vocation touristique (musées et collections, monuments
historiques, bibliothèques, mémoriaux);
 Objectifs économiques atteint s à l'époque moderne et contemporaine, avec des
fonctions touristiques (installations hydrotechniques, ponts, viaducs, tunnels,
canaux);
 Le patrimoine touristique appartenant à la civilisation et aux cultures traditionnelles
(architecture et installations folkloriques, activités traditionnelles, port folklorique,
coutumes et traditions, festivals, etc.).
La ville célèbre pour sa richesse en ressources anthropiques est Barcelone, la capitale de la
Catalogne avec les plus grands musées consacrés à Picasso et à l'art de Gaudi, l'auteur de la célèbre
Sagrada Familia, la plus grande cathédrale d'Europe .
Le Ramblas est une rue touristique qui relie le port à la place de Catalogne. Une autre
attraction touristique de Barcelone est la cathédrale gothique du XIIIe si ècle, qui fait partie d'un
des plus grands ensembles gothiques d'Espagne (Barrigotic), spécifique aux places médiévales
construites dans le style gothique, aux marchés avec fontaines au milieu et palmiers sur les bords.
Les autres sites touristiques sont: le musée Picasso, le musée national d'art de Catalogne, le palais
Guelg construit par Gaudi, le palais épiscopal, le parc de Ciutadela, qui abrite des monuments de
l'époque moderne.

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2. Le tourisme de littoral

Nous comprenons pour le touri sme de soleil et de plage ces vacances dans lesquelles la
motivation principale du voyage est de profiter du soleil et de la plage, à la recherche de temps de
repos et de divertissement. Cependant, ce type de tourisme est lié aux autres si nous prenons en
compte les nombreuses activités pouvant être pratiquées dans des endroits où nous le trouvons,
telles que le tourisme culturel, la gastronomie, la navigation de plaisance, le golf actif, de celui de
la santé et du bien -être.
La Catalogne a une étendue côti ère qui s'étend du Cap de Creus, au nord, à la frontière avec
la France, aux Terres de l'Ebre, au sud. Au total, 580 kilomètres de côtes regroupant les marques
touristiques des délimitations de Barcelone, Gérone, Tarragone et les Terres de l'Ebre. Le long de
la côte, nous trouvons un large éventail d’activités et d’hébergements: hôtels de toutes catégories,
tourisme rural, campings et appartements, qui garantissent la qualité et les services nécessaires à
la pratique du tourisme au soleil et à la plage.
Figure 1 La pl age del Morer. Source: www.timeout.com

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Les marques touristiques de la Costa Brava, de la Costa del Maresme, de la Costa del
Garraf, de la Costa Daurada et des Terres de l'Ebre ont des villes touristiques sur la côte qui sont
bien connues à la fois dans le reste de l'Espagne et sur le marché étrang er. Bien que ces marques
incluent également des communes qui ne sont pas strictement côtières, une grande partie de leur
offre et, partant, de l’offre touristique de la Catalogne est donc concentrée autour des communes
de la côte catalane et du soi -disant tourisme de soleil et plage
Dans le tourisme de soleil et de plage, le contact avec la nature est l’élément principal et,
étant donné que la Catalogne jouit de nombreuses journées ensoleillées et d’un littoral étendu,
caractérisé par sa diversité et sa qua lité, l’offre de vacances Les loisirs au soleil et à la plage ont
une longue tradition en Catalogne et son histoire a marqué les débuts de l’activité touristique.
Avec une histoire de plus de 50 ans, ce type de tourisme a beaucoup évolué. Le concept de
soleil et de plage en tant que produit spécifique est nouveau et découle de la nécessité de structurer
l'offre avec la demande offrant tous les services nécessaires aux visiteurs de ce type de tourisme.
Le tourisme au soleil et à la plage est le plus populair e en Catalogne. Tout le monde peut en
profiter, sans exception, et sa grande offre complémentaire, hébergement, restauration et activités,
le rend accessible à tous.
La Catalogne est l’un des centres touristiques européens avec une longue tradition de
tourisme au soleil et à la plage et fait de sa capacité d’hébergement l’un des plus importants
d’Espagne. De manière générale, la Catalogne compte plus de 3 millions de places, ce qui
représente 20% de l'offre de l'ensemble de l'État. Le nombre annuel de visit eurs dépasse
généralement les 16 millions (P. Benejam et A. Albet, 2008). Il convient de noter que les dernières
données, pour 2012, représentent 14,4 millions de touristes, selon le résultat annuel du tourisme
établi pour 2012 par la Generalitat de Catalu nya. Un autre fait important à noter est que sur les 228
000 hôtels et les 250 000 campings existants en Catalogne, plus de 60% se trouvent sur la côte.
En ce qui concerne l'origine des touristes, la majorité d'entre eux sont actuellement des
Européens, ma is il faut souligner la présence croissante des Américains et des Japonais.

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2.1. Les perspectives du développement du tourisme

Le tourisme est en train de changer. Internet, les nouvelles technologies, les vols "low cost",
etc., ont facilité les mouveme nts d'un pays à l'autre, ce qui explique l'évolution de la scène
touristique. Ces changements rendent les touristes de plus en plus hétérogènes, qu'ils soient
Mieux informé et plus exigeant. Par conséquent, les destinations doivent de plus en plus
offrir u n produit touristique plus complet, de meilleure qualité, bien différencié et avec une certaine
spécialisation. Le tourisme joue un rôle très important dans les économies des destinations
touristiques. En Catalogne, le tourisme n’est pas seulement un moteu r du développement
économique, il contribue également à la stabilisation de l’économie et assure un équilibre
territorial en temps de crise.
La Catalogne est située en Méditerranée et, selon l’OMT (Organisation mondiale du
tourisme), c’est la région qui r este et restera la principale zone touristique du monde. Pour cette
raison, la Catalogne doit continuer à être une destination de premier plan à l'échelle internationale.
Actuellement, il reçoit plus de quatorze millions de touristes étrangers par an, soit environ vingt –
six millions de touristes au total. Il convient de noter que la Catalogne a un grand potentiel
touristique et que vous avez besoin de prioriser les politiques d'attraction des touristes et de
promotion. Avec cela et l'impulsion des nouvelles infra structures telles que l'AVE qu’il y a déjà,
la Catalogne doit essayer d'être un modèle de référence touristique en Europe et dans le monde.
En outre, le gouvernement a approuvé le Plan stratégique du tourisme de Catalogne 2013 -2016.
Les principes de base du modèle touristique de la Catalogne sont définis à moyen terme; et est
basé sur le développement d'un modèle de tourisme qui réponde à des critères de compétitivité
durable et qui établit un équilibre entre la quantité et la qualité du tourisme.

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3. L’analyse SWOT

Points forts
 Région "sûre" et avec des autorités de police fiables pour la tranquillité des
touristes ;
 La présence de Barcelone marque comme une grande attraction touristique et avec
une image «conviviale pour les entreprises» qui att ire les investisseurs, les
entrepreneurs et les entrepreneurs;
 Pouvoir d'attraction d'investissements étrangers très puissants dans les zones
littorales;
 L’existence d’une grande surface des plages;
 La présence d’un climat favorable sur un long période de l’année ;
 Des installations vastes et modernes, conformes à toutes les règles de sécurité ;
 Plages de bonne qualité avec services de bars et restaurants sur la plage ou en bord
de mer.

Points faibles
 Forte dépendance vis -à-vis des pays européens tant dans le tourisme que dan s la
vente de produits catalans ;
 Il y a peu de présence catalane sur les nouveaux marchés émergents, peut -être en
raison d'un manque de connaissances ou de la recherche de marchés offrant
davantage de sécur ité ;
 La pénurie d'infrastruc tures de grande taille, dont beaucoup sont disponibles,
commence à être occupée ou saturée, et nombre d'entre elles pourraient être
essentielles, telles que les chaînes intermodal es et le corridor méditerranéen ;
 Manque de connexions entre les différents p orts et chemins de fer de Catalogne qui
pourraient collaborer et aider à accroître la compétitivité en réduisant de nombreux
coûts de transport ;

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Opportunités
 Une demande et une offre croissantes de services touristiques de qualité adaptés
à tous les membr es de la famille, grands et petits ;
 Croissance continue du touri sme dans le monde et en catalan ;
 Valoriser la grande diversité des ressources naturelles et culturelles sous forme
de produits et d'expériences touristiques compétitifs et durables ;
 L'augme ntation des températures, qui peut être une extension de la saison pour
le tourisme de soleil et de plage ;
 La prise en compte du tourisme en tant que secteur stratégique pour l'UE ;
 Développement de l'économie verte et du tourisme environnemental durable en
tant qu'outil de compétitivité .
Menaces
 Augmentation de la concurrence mondiale, à la fois dans les produits à
valeur ajoutée et à faible coût ;
 Augmentation du conflit social résultant de la crise ;
 Le manque de vision partagée et de coordination entre les acteurs du
tourisme ;
 La crise économique des marchés émetteurs prioritaires .

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4. Le concept de développement durable du tourisme de littoral

Les politiques de référence internationales (notamment européennes), depuis que les
domaines politiq ues et d'autres organisations européennes – Parlement, Commission européenne,
Conseil de l'Europe, etc. – ont collaboré avec l'Organisation mondiale du tourisme (OMC) à la
durabilité du tourisme et aux bonnes pratiques touristiques, en précisant les défis à relever et
également plusieurs recommandations sur la façon de le faire. Les principaux défis identifiés pour
la durabilité du secteur touristique en général sont:
•maintenir le caractère saisonnier de la demande, faire face au problème de l' impact des
transports;
• améliorer la qualité de l'emploi;
• augmenter la prospérité de la communauté et la qualité de la vie personnelle face au
changement;
• minimiser l'utilisation des ressources et la production de déchets;
• préserver et valoriser le patrimoine naturel et culturel;
• donner accès aux vacances à tous;
• utiliser le tourisme comme outil de développement durable mondial.
Le concept de développement durable fait partie intégrante du processus de construction
européenne, comme le reflètent les principes fondamentaux de la création de l'UE (traité
constitutionnel). Par la suite, la volonté d'intégrer l'environnement transversal dans les politiques
communautaires s'est concrétisée dans le processus de Cardiff et s'est retrouvée dans la straté gie
de développement durable de l'Union européenne présentée au Sommet de Göteborg en 2001.
Le statut de Catalogne de 2006 mentionne plusieurs fois le développement durable.
L'article 3.3 souligne qu'il en fait l'un des principes directeurs du cadre polit ique catalan: "Les
pouvoirs publics de la Catalogne doivent promouvoir les valeurs de liberté, de démocratie,
d'égalité, de pluralisme, de paix, de justice, solidarité, cohésion sociale, égalité des sexes et
développement durable ". Voir également l’articl e 27, qui énonce les droits et les obligations en

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matière d’environnement, ainsi que l’article 45, selon lequel le développement durable est l’un des
principes directeurs du développement socioéc onomique, de l’intégration d’e nvironnement et
gestion du terr itoire du pays. Par conséquent, une stratégie de développement durable s'inscrit dans
le mandat du Statut d'autonomie et développe l'un des axes établis par la norme fondamentale de
la Catalogne.
La proposition est appliquée à la Catalogne et plus particul ièrement au secteur du soleil et
des plages, mais l’absence d’un puissant groupe d’entreprises en Catalogne peut empêcher d’imiter
le modèle allemand. En Catalogne, il n’existe pas de chaîne hôtelière dans laquelle TUI est
actionnaire dans les îles Baléare s. La Catalogne n'a pas exploité son potentiel touristique pour créer
de grands groupes d'entreprises, et un modèle de petite entreprise basé sur l'entreprise familiale a
prévalu, ce qui ne permet pas de copier l'expérience, mais seulement de l'adapter. Le groupe Sehrs
est le seul grand groupe d'entreprises catalan à pouvoir le mener à bien. Cette initiative, si les
intérêts du groupe, devrait être évaluée à moyen terme et pourrait toucher tous les établissements
et toutes les chaînes de distribution. Par c ontre, les associations catalanes de campings, d’hôtels et
de spas (et même de tourisme rural) pourraient commencer une expérience de ce style, même si la
capacité d'influencer ses partenaires et clients potentiels. Cependant, l'ensemble des pratiques
associées à
L'expérience peut être transmise, en tout ou en partie, à différents sous -secteurs de
l'industrie touristique catalane. Par exemple, des forums de discussion et d'échange d'expériences
pourraient être créés autour des bonnes pratiques en matière de tourisme durable. Il serait
également possible, même avec une coordination plus difficile, une coopération entre les
destinations et les groupes d’entreprises de mettre en commun et de promo uvoir des projets
touristiques d urable d'intérêt mutuel. Il serai t également possible de créer des prix pour les bonnes
pratiques environnementales dans les groupes d’affaires et les destinations. En ce sens,
l’implication de l’administration peut être utile établir un cadre pour la promotion de ces initiatives.
L'initi ative peut donc être utilisée pour concevoir des pratiques de durabilité fondées sur la
coordination entre les secteurs public et privé, les entreprises et les destinations, et fournir un cadre
de dialogue, de participation et de diffusion des expériences du secteur du tourisme catalan.
Pour les zones territoriales, le cas de la zone côtière, en tant que principale destination
touristique de la Catalogne mérite une attention particulière. Actuellement, on peut dire que la

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protection des zones côtières et cô tières est adéquate, notamment du fait de l’approbation de la loi
sur les coûts de 1988 et, plus particulièrement, du plan d’urbanisme du système côtier de Catalogne
en 2004 -2005. Malheureusement, toutefois, pour ces zones côtières, la réglementation et la
planification ont été prises trop tard, car elles ont eu de graves impacts environnementaux et
territoriaux en raison de l'urbanisation excessive du territoire ou de la prolifération d'infrastructures
diverses. De nos jours, une gestion côtière efficace e st nécessaire, ainsi que l'élaboration d'un plan
spécifique pour lutter contre les effets du changement climatique sur les zones côtières. En ce qui
concerne les plages, principale station touristique du pays, elles ont considérablement amélioré
leur quali té environnementale (conformément aux paramètres fixés par la directive européenne sur
les eaux de baignade), ce que confirme l'amélioration progressive de la Des indicateurs tels que le
programme de surveillance et d'information sur l'état des plages, lan cé par l'Agence catalane de
l'eau, ou la prolifération annuelle des «drapeaux bleus», une marque de qualité pour les plages et
les ports de plaisance. Sans sous -estimer l’importance de ces programmes et de leurs
caractéristiques distinctives, la création d ’un nouvel indicateur de la qualité environnementale et
paysagère des plages et du littoral, qui comprend non seulement la qualité bactériologique des eaux
de baignade, mais également l’état de conservation du paysage environnant ou la présence
d’écosystèm es naturels, entre autres aspects (les drapeaux bleus, par exemple, ne constituent un
prix facultatif que pour les plages urbaines, qui garantissent la présence d’une série. d'équipements
et de services).
Sur la base de la catégorisation des défis de durab ilité et de leur impact sur le secteur du
tourisme, les défis de l'incidence très élevée et de l'incidence élevée ont été pris en compte dans le
but de développer des indicateurs permettant de suivre ces défis, qui sont:
1. Minimiser la surface des terrain s urbanisés et promouvoir l'utilisation efficace du sol ;
2. Promouvoir une gestion intégrée des zones territoriales présentant des particularités
spécifiques (littoral, zones de montagne, etc.) ;
3. Garantir la conservation des espèces, des habitats et du patrimoine géologique et
approfondir leurs connaissances ;
4. Compléter le système d'espaces naturels protégés, en l'élargissant aux zones marines et
en garantir la gestion durable ;

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5. Élaborer des réglementations qui obligent les municipalités côtières à mettre en place un
système de gestion de l’environnement (ISO 14 000 ou EMAS) sur leurs plages. Cette mesure
aurait pour objectif de garantir une environnementalisation totale de cette re ssource touristique
essentielle;
6. Mettre en œuvre des actions pour promouvoir la formation professionnelle dans le
secteur du tourisme ;
7. Promouvoir et encourager la création et l’expansion de produits touristiques favorables
à la diversification et à la dessaisonalisation du secteur touristique .
Elaboration par Turi sme de Catalunya de plans stratégiques spécifiques pour des produits
touristiques différents du soleil et des plages traditionnels permettant la diversification et la
saisonnalisation (toujours avec des critères de durabilité, d’atténuation et d’adaptation au
changement climatique), et garantissant son application Turisme de Catalunya devrait gagner en
leadership non seulement dans la promotion de ces offres, mais également dans sa configuration
en tant que produits intégrés .
8. Mettre en œuvre des actions visant à promouvoir la formation professionne lle dans le
secteur du tourisme.
Améliorer la formation existante dans les domaines du tourisme et de l'hôtellerie, en
effectuant un saut qualitatif, comprenant à la fois une formation professionnelle et une uni versité
pour les nouveaux étudiants, grâce à un programme de bourses d'études .

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5. Les programmes et fonds de politique européenne

Les fonds et programmes actuels constituent des instruments fondamentaux pour garantir
la conformité de la Stratégie. Pour cette raison, son analyse devient une priorité lors de la phase de
déploiement, de suivi et d'évaluation de la stratégie. Les plans actuels, ou en préparation, ont une
validité allant de 2010 à 2027, mais ils fonctionnent dans la plupart des cas avec des horizons
intermédiaires (2012, 2015), ce qui signifie qu'ils devront être revus avant à partir de l’année 2026.
C’est donc à travers les révisions successives de ces chiffres de planification sectorielle qu’ils
devront prévoir les orientations générale s et les objectifs concrets de la stratégie pour le
développement durable de la Catalogne. Les élèves dans chaque cas. De cette manière, ce
processus devient un outil efficace pour faciliter l'intégration effective des lignes directrices de la
stratégie da ns les politiques du gouvernement et pour garantir l'allocation des ressources
budgétaires nécessaires à sa mise en œuvre.
Le nombre de plans et de programmes à considérer est très important. En fait, tout plan ou
programme économique, social ou environne mental devrait rassembler sa contribution pour
atteindre les objectifs de la stratégie pour le développement durable de la Catalogne dans la mesure
où elle se rapporte, et justifier les décisions adoptées dans le cadre de la stratégie. Même dans ce
cas, i l existe une série de plans et de programmes en cours liés aux zones territoriales et à la
durabilité qui sont particulièrement touchés par la Stratégie, qui sont présentés ci -dessous à titre
d'exemple (et, en aucun cas, sans l'humeur d'être considéré comm e une liste exhaustive de tous les
plans actuels) .
1. CT -FEDER 2014 -2020 Catalgne. Le conseil du comté de Catalogne propose la présente
candidature, qui s'inscrit dans les objectifs stratégiques du plan d'action sectoriel dans le domaine
du développement du tourisme et s'inscrit également dans l'objectif 6 , 3,1 du PO FEDER
Catalogne. Les objectifs du présent projet sont les suivants: 1. Valoriser la diversité des ressources
touristiques, des activités et des centres d’intérêts offerts par la région. 2. Imp ulsion et promotion
d'espaces d'intérêt touristique favorisant la meilleure expérience touristique dans les destinations
côtières, la réduction des fluctuations saisonnières de la demande et l'intégration de l'ensemble du
territoire .

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Dans le premier object if, identifier les ressources d’intérêt touristique, développer une
plateforme technologique les plaçant sur la carte leur permettant de voir correctement les accès,
ainsi que le déploiement de la signalisation in situ de toutes ces ressources. Afin de dév elopper le
deuxième objectif, les deux actions visaient à adapter et à améliorer l’accès aux points d’intérêt
touristique, ainsi que la réhabilitation des mêmes points d’intérêt touristique. Enfin, le
développement de ce projet fournit un cadre de collabor ation publique entre les différents agents
municipaux et supracommunaux de la région, qui marque un changement dans la gestion et le
développement de projets dans le domaine du tourisme.
2. Un autre projet offert par CT-FEDER 2014 -2020 Catalogne suit les z ones littorales
Costa Dorada et les « Terres de l’Ebre » qui sont constituées d’un réseau des plages qui
représentent un système intégré de services offrant un accès permanent à l'information.
Utilisations possibles et installations, avec un accent partic ulier sur la disponibilité des
services pour les activités familiales. Les plages seront classées en fonction de leur adéquation aux
différentes g roupes de visiteurs potentiels et notamment cibles de tourisme familial. C'est un
ensemble d'actions de consen sus d'une vision stratégique spécialisée et d'une génération de
marques de valeur dans le domaine des destinations touristiques familiales ainsi que dans le secteur
internationalisé des solutions pour ce type de destination.
3. Programme de développement de destination
Ce programme jette les bases du développement de la zone touristique dans le modèle de
la compétitivité durable. Les objectifs du programme sont:
• Créer de nouveaux instruments pour réguler et planifier l'utilisation des zones touristiques
et des ressources consommées par le tourisme sur le territoire, tout au long de la chaîne de valeur
de l'expérience touristique (infrastructures de transport, espaces hôteliers, ressources, activités
touristiques, etc.).
• Générer des expériences pilotes p our créer de nouveaux modèles de destinations
intelligentes.
• Élaborer des manuels de support pour aider les destinations à se développer sur le plan
touristique conformément au modèle de tourisme proposé.

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• Augmenter la qualité de l'expérience tou ristiqu e dans tous les domaines .

4. Programme d'excellence
Le programme d’excellence vise à servir d’élément transversal stratégique qui oriente le
travail sur des critères d’excellence. Des éléments tels que la formation, la technologie,
l'innovation, les langu es et la responsabilité sociale font partie des propositions essentielles du
programme. L'objectif est de positionner la Catalogne avec ses zones littorales à la pointe des
destinations touristiques internationales.

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Bibliographie

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https://www.gencat.cat/mediamb/publicacions/Estudis/EDIS_sector_turisme.pdf
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https://www.spain.info/en_US/que -quieres/ciudades -pueblos/comunidades -autonomas/cataluna.html
http://empresa.gencat.cat/web/.content/20_ –
_turisme/coneixement_i_planificacio/documents/arxius/Pla -estrategic -de-turisme -de-Catalunya -2018 –
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http://www.catalunya.com/trets -distintius -recursos -naturals -9-1-6?language=ca
http://republicaturistica.blogspot.com/2007/10/turisme -de-sol-i-platja.html
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https://www.researchgate.net/publication/270112820_Analisi_estrategica_sectorial_del_turisme_a_Ca
talunya_Fase_II
http://www.dgfc.sepg.hacienda.gob.es/sitios/dgfc/es –
ES/loFEDER1420/porFEDER/Paginas/FicheroPdf.aspx
http://act.gencat.cat