Prin metoda Frisco participanții trebuie să interpreteze un rol specific, care să acopere o [614953]

METODA FRISCO
Prin metoda Frisco participanții trebuie să interpreteze un rol specific, care să acopere o
anumită dimensiune a personalității, abordând o problemă din mai multe perspective. Astfel,
membrii grupului vor trebui să joace, fiecare, pe rând, rolul consevatoristului, rolul
exuberantului, rolul pesimistului și rolul optimistului. Metoda a fost propusă de echipa de
cercetare Four boys of Frisco (cei patru băieți din San Francisco), iar scopul ei este de a
identifica problemele complexe și dificile și de a le rezolva pe căi simple și eficiente. Metoda
Frisco are la bază brainstorming-ul regizat și solicită din partea elevilor capacități empatice,
spirit critic, importantă fiind stimularea gândirii, a imaginației și a creativității.
Etapele metodei Frisco:
1. Etapa punerii problemei: trainerul /studenții sesizează o situație problemă și o propun
spre analiză;
2. Etapa organizării colectivului: se stabilesc rolurile: conservatorul, exuberantul,
pesimistul, optimistul și cine le joacă. Rolurile pot fi abordate individual sau, în cazul
colectivelor numeroase, același rol poate fi jucat de mai multi participanți concomitent, aceștia
formând o echipă.
3. Etapa dezbaterii colective: fiecare interpretează rolul ales și-și susține punctul de
vedere în acord cu acesta.
Cel care joacă rolul de este conservator are sarcina de a aprecia meritele soluțiilor vechi,
pronunțându-se pentru menținerea lor, fără a exclude însă posibilitatea unor eventuale
îmbunătățiri.
Exuberantul privește către viitor și emite idei aparent imposibil de aplicat în practică,
asigurând astfel un cadru imaginativ-creativ, inovator și stimulându-i și pe ceilalți participanți să
privească astfel lucrurile. Se bazează pe un fenomen de contagiune.
Pesimistul este cel care nu are o părere bună despre ce se discută, cenzurând ideile și
soluțiile inițiale propuse. El relevă aspectele nefaste ale oricăror îmbunătățiri.
Optimistul luminează umbra lăsată de pesimist, îmbărbătând participanții să privească
lucrurile dintr-o perspectivă reală, concretă și realizabilă. El găsește fundamentări realiste și
posibilitățile de realizare a soluțiilor propuse de către exuberant, stimulând participanții să
gândească pozitiv.

4. Etapa sistematizării ideilor emise și a concluzionării asupra soluțiilor găsite.
Metoda Frisco este asemănătoare cu tehnica „Pălăriilor gânditoare” atât din punct de vedere al
desfășurării, cât și în ceea ce privește avantajele și limtele.

Similar Posts