Beliceanu Lenuța An2 Mepi [614737]

BELICEANU (CĂS.DAMASCHIN) LENUȚA
FACULTATEA DE FILOSOFIE SI ȘTIINȚE SOCIAL POLITICE
ASISTENȚA SOCIALĂ -I.D. AN 2
SEMESTRUL I
EMAIL;[anonimizat]

METODOLOGIA ELABOR ARII PROIECTELOR DE
INTERVENȚIE

PROIECTUL -SĂ NE PĂSTRĂM BĂTRÂNII APROAPE

Localizarea proiectului : Regiunea Nord -Est județul Iași,localitatea Iași,cartierul Bucium
Perioada de implementare a proiectului : 24.08.201 7- 24.08 .2020.
Suma totală a proiectului (valoare eligibila si a ajutorului financiar nerambursabil):
– buget total: 18.500.000 lei
– finanțare nerambursabila: 15.000.000lei MMSSF
– cofinanțare : 3.5000.000lei
Sponsori ai acțiunii: Guvernul Romaniei -Ministerul Muncii Solidarității Sociale si Familiei
Scurta descriere a proiectului :
Beneficiarii proiectului: Beneficiarii direcți ai serviciilor de asistență la domiciliu,și Centru lui nou
creat vor fi un număr de 50 de persoane care au ieșit la pensie până în anul 2000,aflate in dificultate
,cu domiciliul în loc. Iași,cartierul Bucium cu vârsta de peste 65 de ani aflate in următoarele situații
de risc(lipsite de familie si de susținători legali sau daca aceștia nu pot să își îndepline ască obligațiile
datorit ă stării de sănătate sau situației economi ce si a sarcinilor familiale ; cu venituri insuficiente
pentru asigurarea îngrijirii necesare (sau fără venituri); care se află în imposibilitatea de se gospodări
singure sau de a -și asigura nevoile sociomedicale, datorita bolii ori stării fizice sau psihice.) Prezentul
proiect îș i propune crearea unui Centru de zi de îngrijire pentru 50 de persoane vârstnice
defavorizate aflate in situația de pierdere totală sau parțială a autonomiei din motiv e sociale,
medicale sau psiho -afective.P roiect ul este conceput ca alternativă la serviciile clasice, preponderent
medicale ale “azilelor de bătrâni“.P rezentul proiect va pune la dispoziția beneficiarilor următoarele
tipuri de servicii si oportunităț i: servicii de cazare si m asa, servicii sociale (activităț i de prevenire a
marginalizării sociale si de permanentizare a legăturilor cu familiile de proveniența ), servicii medicale
si de kinetoterapie, consiliere psihologica, atelier de terapie ocupaționala si ergoterapie, consultanta
juridica, asistenta m edicala de specialitate .
Echipa de implementare:
Activitățile sunt monitorizate de un manager de proiect și de echipa de implementare care
elaborează si rapoartele de progres . Aceasta echipă are un caract er de multidisciplin aritate si asigură
derularea activităților conform specificațiilor din proiect .
Obiectivele ( SMART ) proiectului:
Obiective de implementare ;
1- Înființarea centrului de zi pentru reintegrare socială pentru 50 de persoane care au ieșit la
pensie până în anul 2000,aflate in dificultate ,cu domiciliul în loc. Iași,cartierul Bucium ,în
termen de șase luni de la demararea proiectului .

2- – Dezvoltarea unei rețele de voluntari la nivelul municipiului Iași, formata din 30 -40 studenți
practicanți si p ersoane cu vârste cuprinse intre 18 -40 ani, care sa activeze in acest centru de
zi și doresc sa se implice in sprijinirea victimelor violentei domestice pe durata desfășurării
proiectului.
3- -Crearea unui sistem de formare și orientare profesională ca îngrijitori la domiciliu la
persoanelor vârstnice pentru 20 tineri, care provin din doua centre de plasament din
județul Iași, în decursul a șase luni de proiect.
4- Dotarea centrului de zi o sala de gimnastica medicala,dotata cu aparate ,saltele necesare
unui număr de 50 de utilizatori.
5- Mediatizarea acestui proiect în rândul populației orașului Iași, prin tipărirea unui număr de
1000 de pliante în care să fie prezentată problema cu care se confruntă vârstnicii și
programul de derulare a proiectul ui ,în vederea atragerii de fonduri și de voluntari.
6- Atragerea unui număr de 5 sponsori în primul an de proiect, prin sensibilizarea opiniei
publice din județul Iași.
7- Informarea persoanelor, din județul Iași,cu privire la atragerea de fonduri în vederea
susținerii proiectului, pentru a direcționa 2% din impozit spre Centrul de zi, prin anunțuri
publicitare în primul an de proiect.
Obiective de impact ;
1).-Reabilitarea psihosocială a 10 persoane de vârsta a treia, fără locuință , identificate pe străzile
cartierului Bucium, pe perioada de derulare a proiectului ;
2).-Dezvoltarea abilitaților de comunicare,relaționare, a celor 50 de pensionari cu vârsta cuprinsa
intre 65 -85 de ani, din orașului Iași,cartierul Bucium, prin participarea acestora la grupul de auto –
ajutorare,in decurs de 3 luni.
3- Scăderea nivelului de dependență față de serviciile sociale a beneficiarilor serviciilor de
consiliere și ajutor la domiciliu după trei luni de la finalizarea intervenției;
JUSTIFICAREA / MOTIVAȚIA PROIECTULUI

Populația cartierului Bucium este de 18190 locuitori,din care aproximativ 27% din populația
cartierului Bucium sunt vârstnici (4911 pensionari). În prezent, la nivelul cartierului
Bucium,orașul Iași,nu sunt acordate servicii de îngrijiri la domiciliu, res pectiv îngrijiri socio –
medicale la domiciliu pentru persoanele în vârstă dependente și aflate în risc de excluziune
socială, printr -o unitate proprie de îngrijire, aflată în subordinea D.G.A.S.P.C. oraș Iași, acestea
având acces într -o măsură redusă la se rvicii de acest tip derulate de O.N.G. -uri contra cost sau în
cadrul unor programe derulate de furnizori autorizați de Ministerul Sănătății și Casa de Asigurări
de Sănătate, dar pentru o perioadă limitată de timp. În acest moment, Direcția Generală de
Asistență Socială si Protecția Copilului oraș Iași are solicitări de ajutor specializat pentru
persoanele vârstnice dependente, iar Direcția de Sănătate Publică, Casa de Asigurări de
Sănătate, medicii de familie nu oferă asemenea tipuri de servicii și nu au în organigrama lor un
personal specializat pentru aceste tipuri de îngrijire. Considerăm oportună înființarea unității de
îngrijitori la domiciliu și a Centrului de zi pentru persoanele vârstnice dependente fără sprijin

material/financiar si/sau familial ca re au domiciliul în cartierul Bucium pentru evitarea
instituționalizării vârstnicilor și pentru a face posibil accesul acestora la un sistem integrat de
îngrijire socio -psiho -medicală.D.G.A.S.P.C.Iași își propune angajarea unui număr de 20 de
îngrijitori la domiciliu, precum și a unui număr de 4 asistenți medicali.Solicitările și nevoile
persoanelor vârstnice sunt din ce în ce mai mari din cauza: – agravării stării de sănătate a
vârstnicilor; – lipsei sau diminuării resurselor financiare provenite d in pensii; – lipsei suportului
familial. Fiecare profesionist din cadrul echipei multidisciplinare își are locul și rolul său bine
determinat în acordarea serviciilor către beneficiari. Alături de intervenția specifică a
îngrijitorului la domiciliu, ca lificat pentru această ocupație, serviciile oferite de ceilalți membrii ai
echipei multidisciplinare susțin rând pe rând incluziunea socială a beneficiarului, caracterizat de
dependența impusă de vârstă și boală și de riscul marginalizării sociale și econo mice,intervenția
nu se realizează haotic, ci pe baza planului de intervenție individualizat / planul de asistență și
îngrijire, adaptat fiecărui beneficiar în funcție de necesitățile identificate în urma efectuării
anchetei socio -medicale. În vederea dezvo ltării serviciilor în regim de urgență, precum și a
soluționării unor cazuri care presupun o problematică complexă, se va putea interveni în regim
de urgență cu o ambulanță socială,care poate fi utilizată și la realizarea de evaluări medicale
periodice pen tru beneficiari(monitorizare T.A., puls și temperatură, monitorizare glicemie, status
neurologic) .
Analiza problemei sociale/ Natura problemei:

„ Îmbătrânirea nu este considerată, de obicei, o problemă de stil de viață câtă vreme pare să se
refere doar la ravagiile pe care timpul le produce asupra corpului uman. Ea poate fi privită ca o
problemă emblematică de penurie, de vreme ce timpul este pentru toți o resursă limi tată.”
(Giddens, 2007, p.195). Același autor este de părere că: „În prezent vârsta din ce în ce mai
înaintată aduce cu ea un fapt contrar: în societatea bazată pe continuă schimbare, în care trăim,
acumularea cunoștințelor de către oamenii în vârstă nu le mai pare tinerilor un tezaur de
înțelepciune, ci doar un lucru demodat” (Giddens, 2001, p. 147).
Vârsta medie a populației in Romania este in creștere ca expresie a îmbătrânirii populației si
aceasta este de 38,1 ani, iar Romania se clasifica pe locul 2 6 in lume: cea mai vârstnica populație
este cea a Japoniei cu 44,4 ani, urmata de cea a Germaniei cu 43.9 ani si cea mai tânără este a
Nigerului cu 15,0 ani vârsta medie. re, care furnizează o protecție suplimentară.
În mod global, populația bătrânilor de peste 60 ani creste cu o rata de 2,6% pe an, mult mai
rapid decât populația ca întreg, care are o rata de doar 1,2% pe an. In 2000 populația de peste
60 ani număra 600 milioane, triplu fata de 1950, in 2009 număra 700 milioane, iar in 2050 va fi
de 2 mi liarde, daca rata actuala se păstrează.
Luând în considerare structura populației în funcție de vârstă putem identifica ca o categorie
principală și suficient de numeroasă – persoanele vârstnice.
,,Sa te trezești dintr -o data ca trăiești cu persoane stră ine, pe care nu le -ai vrut si nu le -ai ales,
este oare intr -adevăr, un mod de a învinge singurătatea? Știu bine cum se trăiește in azil. Se
întâmpla ca vrei sa te odihnești si nu reușești, pentru ca nu suporți zgomotul celorlalți, faptul ca

tușesc, obiceiu rile lor diferite de ale tale. Se spune, apoi, ca la bătrânețe devii puțin exagerat.
Dar nu este exagerat faptul ca daca dorești sa citești, cineva iți stinge lumina, sau daca vrei sa
vezi o emisiune la televizor, fie ceilalți se uita la alta, fie nu este program Intr -un azil pana si
problemele cele mai banale devin grele: sa ai ziarul in fiecare zi, sa -ti repari ochelarii imediat ce
se rup, sa cumperi lucrurile de care ai nevoie daca nu poți ieși…Ajutați -mă pe mine si pe toți
bătrânii sa rămanem acasă si sa murim înconjurați de lucrurile noastre. Poate voi trai mai mult,
cu siguranță voi trai mai bine.”scria o bătrână rezidenta intr -un azil.
Menținerea la domiciliu, o perioadă cât mai lungă a persoanelor in vârstă, nu poate fi
considerată doar o soluți e mai economica, proporțional cu costurile înalte ale instituționalizării
de lunga durata, nici nu trebuie trecută în sarcina rudelor și nici o rezolvare a acesteia prin forme
de voluntariat, al căror rol nu poate fi acela de a înlocui intervenția publică .
Menținerea persoanei in propria casa, in propriul context de viața, trebuie sa facă parte din
opțiunea culturala a unei comunități si a reprezentanților săi politico­administrativi. Dar trebuie
sa se concretizeze si in proiecte de intervenție indivi dualizate in urma unei evaluări globale a
obligațiilor si a resurselor, asociate cu un program precis care să prevadă termene, costuri,
verificări intermediare, posibilitatea unor schimbări din mers si in care sa fie
Aceasta se realizează prin îngrijirea la domiciliu a persoanelor care au nevoie de internare sau
prin trimiterea acasă a persoanelor spitalizate pentru a -si continua tratamentul la domiciliu,
responsabilitatea asistențiala revenind direct unității spitalicești, care acționează cu personal
prop riu sau prin colaborare.
În centrul atenției trebuie sa rămană persoana si familia sa cu multitudinea lor de necesitați,
uneori aflate intr -o contradicție, atât de puternica, încât este nevoie de foarte delicate
intervenții de mediere.
Componentele ajut orului practic, eficient, la domiciliu sunt: mai întâi, de a obține informația
corecta de la pacient; in al doilea rând, de a avea informație corecta si recenta cu privire la
serviciile existente; si, in al treilea rând, de a putea sa coreleze toate aceste a eficient.
Uneori, pentru bătrânii debili, care nu au încredere in nimeni altcineva, trebuie făcute treburi
de-a dreptul neplăcute.
Asistenta sociala si asistenta sanitara sunt indispensabile oricărui program de asistare a
bătrânilor debili.
In cadrul centrelor de zi pentru vârstnici se acorda consiliere emoționala, juridica, consultații
medicale, care vin in intampinarea nevoilor si problemelor aparute. Prin implicarea si
participarea la activitatile si actiunile intreprinse, membrii se vor simt i integrati, acest lucru fiind
foarte benefic, atat fizic, cat si psihic. Unele servicii de care pot beneficia membrii, cum ar fi
manichiura, coafura, frizerie, masaj, consultatii medicale, tratamente, fac atmosfera creata
benefica si ii ajuta sa se simt a integrati si duc la disparitia sentimentului de singuratate.
Nevoia apartenentei, să simta ca fac parte din grup ii ajuta sa mearga mai departe in viata, cu
increderea ca fiecare este important, asa cum este el.

Asistentul social manifestand deschi dere, intelegere si apreciere fata de orice persoana,
indiferent de nevoile sale, fara nici o discriminare etnica, religioasa, pe criterii sociale sau
culturale, va putea realiza schimbarea de care are nevoie fiecare persoana care a trecut sau
trece prin m omente grele de suferinta, nevoi materiale si nu numai. Pentru a beneficia de toate
aceste servicii orice persoana varstnica este suficient sa fie inregistrata ca membru unui centru
de zi pentru varstnici. Asistentii sociali ar putea da inapoi in fata i mplicatiei evidente a celor de
mai sus, anume ca a vorbi cu batranii poate dura, mult mai mult, decat a vorbi cu tinerii adulti.
Cu siguranta pare a fi adevarat ca este necesar, in apropierea unor batrani, sa se inainteze mai
lent
Tema împletirii relați ilor de -a lungul vieții generațiilor este o tema care are nevoie de atenție
speciala. Tocmai pentru ca izolarea batranilor, prin slăbirea legăturilor de familie semnificative,
se dovedește un stereotip sau, poate, rezultatul unei viziuni cam pesimiste, tr ebuie totuși
evaluate operativ consecințele continuității raporturilor dintre generații la nivelul complexității
relaționale, al interdependentei reciproce, al spatiilor de autonomie.
Populația și grupurile țintă:

Beneficiari direcți;
-Persoane vârstnice pensionate în condițiile legii înainte de anul 2000, cu domiciliul legal în cartierul
Bucium, persoane vârstnice care au împlinit vârsta legală de pensionare și se află în situații de
dificultate (se confruntă cu probleme de sănătate – sunt încadrate într -un anumit grad de
dependență și cu probleme sociale, persoane vârstnice care prezintă diferite afecțiuni acute și
cronice, sunt dependente de îngrijire iar familia se află în imposibilitatea de a le acorda îngrijirea de
care au nevoie, unele dintre acestea fiind persoane vârstnice singure, etc.);
– Persoane aflate în situație de risc social, care necesită intervenție imediată pentru prevenirea
degradării fizice și sociale.
-nu realizează venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea îngrijirii necesare;
– nu se pot gospodări singure sau necesită îngrijire specializată;
-se află în imposibilitatea de a -și asigura nevoile sociomedicale, din cauza bolii ori stării fizice sau
psihice;
Beneficiari indirecți;
-Familiile și susținătorii legali ai beneficiarilor
Importanța proiectului pentru grupurile țintă ;
Motivele care au stat la baza alegerii grupurilor țintă sunt urmă toarele;
– Menținerea autonomiei pe o perioadă cât mai lungă și prevenirea agravării situaț iei de dependență
a persoanei vârstnice ;

-Societatea care primește în rândul său persoane care se pot autosusține, care se bucură de
voluntariatul , respectiv implicarea activă a persoanelor vârstnice ;
-Creșterea gradului de solidaritate social;
-Accesul vi itorilor și actualilor vârstnici la informații legate de drepturile și îndatoririle pe care le au
privitor la protecția sănătății, la securitatea socială și medicală, dreptul de a beneficia de servicii
sociale;
Criterii de selecție a beneficiarilor;
Identificarea beneficiarilor se va realiza în urma unei analize a solicitărilor actuale, precum și a
cazurilor identificate în teren. Admiterea în cadrul programului se va realiza după o evaluare socio –
psiho -medicală care certifică un anume grad de depend ență și nevoia de îngrijire la domiciliu
aplicându -se Grila națională de evaluare.
Descrierea detaliată a activităților ;

Socializare și petrecerea timpului liber în centrul de zi;
Lectura presei locale și centrale – persoanele vârstnice vin în cadrul cen trului și lecturează presa
locală, deoarece aici li se pune la dispoziție presa locală în mod gratuit nemaifiind nevoiți să cumpere
presa pentru a se informa.
Organizarea întâlnirilor cu autoritățile locale – întâlnirile pe cartier, participarea la acțiuni de
informare și conștientizare a locuitorilor cartierului Bucium despre anumite inițiative locale care
solicită și consultarea cetățenilor sau implicarea acestora în activități comunitare. De asemenea, în
anumite cazuri consiliul de onoare a Municipiului Iași își poate ține întâlnirile periodice oferind astfel
persoa nelor din cartierul Bucium posibilitatea de a le adresa întrebări administrative.
Jocuri (șah, rummy, table) – această activitate se desfășoară zilnic în centru. În cadrul centrului
persoanele vârstnice joacă rummy, șah și table. Uneori se organizează concursuri la care diferiți
sponsori acordă premii. În organizarea aestor concursuri sunt implicați direct beneficiarii care se
ocupă de organizare, regulament de desfășurare a concursurilor, arbit raj, realizare clasament, etc.
Centru de zi pune la dispozitie spatiile pentru desfasurarea diferitelor activitati. De exemplu:
saptamanal un grup de varstnici vin in sala de la etaj sa faca gimnastica.
Centrul mai pune la dispozitie si posibilitatea de a juca si tenis de masa.
Procedura de acces in centru;
In Centrul de zi au acces toate persoanele varstnice,indiferent de nationalitate, sex, rasa, religie,
care doresc sa beneficieze de serviciile oferite de centru.
Fiecare persoana care doreste sa devina beneficiar al serviciilor oferite de catre Centrul de zi va
depune o cerere catre conducerea Serviciului Public Asistenta Sociala. In urma cererii are loc o
intrevedere in care se identifica nevoile cu care se confrunta beneficiarul si se stabileste un p lan de

interventie personalizat, care cuprinde un ansamblu de masuri si servicii potrivite nevoilor sociale
identificate in urma intrevederii.
Voluntarii trebuie să programeze vizitele regulate la beneficiari în funcție de timp, disponibilitate și
convenie nță pentru ambii, este preferabil de a vizita un beneficiar de 2 -3 ori pe săptămână.
Voluntarii trebuie să convină asupra timpului și datei următoarei vizite la sfârșitul fiecărei vizite la
beneficiar și ei trebuie să informeze beneficiarul în privința ori căror schimbări în planul de vizite, în
cazul în care nu pot vizita beneficiarul în ziua sau la timpul convenit. Ei ar putea, de asemenea, dori
să aducă ziare locale sau alte publicații și să le citească beneficiarilor care au probleme de vedere
pentru a -i ține la curent cu ultimele noutăți și elaborări.
În perioada de implementare a proiectului vor realizate trei runde de activități demonstrative, cu o
durată medie de 3 -4 luni fiecare. În implimentarea proiectului vor participa diferite ONG -uri cu
proiecte sau scopuri similare. Vor fi oferite informații sub forma de fluturași, pentru mobilizarea
voluntarilor. Rundele II și III, după prognoze, vor avea amploare mai mare, spre întărirea obiectivelor
proiectului.
Organizarea unității de îngrijire pentru persoanele vârstnice dependente Unitatea va fi organizată
într-un spațiu dotat cu minimum de mobilier, mijloace de comunicare, care să permită păstrarea și
accesarea dosarelor beneficiarilor și a documentelor pre cum și depozitarea echipamentelor și a
materialelor igienico -sanitare necesare procesului de îngrijire. Concomitent cu organizarea unității se
va constitui și echipa de lucru.
Organizarea concursului pentru ocuparea posturilor de îngrijitor la domiciliu , respectiv de asistent
medical, conform prevederilor legale în vigoare. În acest sens, vor fi analizate în mod realist
solicitările tuturor persoanelor care doresc să participe la concurs, dacă acestea îndeplinesc criteriile
de eligibilitate stabilite – dețin certificate de calificare profesională. Direcția Generală de Asistență
Socială și Prot ecția Copilului oraș Iași va utiliza și difuza materiale informative (pliante, broșuri,
publicitate mass -media și pe site).
Angajarea personalului care a promo vat concursul ; Persoanele care vor promova concursul vor fi
încadrate ca “îngrijitor la domiciliu”, respectiv ”asistent medical” și își vor desfășura activitatea cu
respectarea standardelor minime de calitate pentru serviciile de îngrijiri la domiciliu pen tru persoane
vârstnice. De asemenea, în cadrul proiectului va fi încadrat și un șofer pentru Ambulanța socială.
Identificarea beneficiarilor ;Identificarea beneficiarilor se va realiza în urma unei analize a
solicitărilor actuale, precum și a cazurilor identificate în teren. Admiterea în cadrul programului se va
realiza după o evaluare socio -psiho -medicală care certifică un anume grad de dependență și nevoia
de îngrijire la domiciliu aplicându -se Grila națională de evaluare.
Accesarea serviciilor – (informare, admitere, sistare) Pentru o cât mai bună promovare și vizibilitate
a serviciilor oferite în cadrul unității de îngrijiri la domiciliu, Direcția Generală de Asistență Socială și
Protecția Copilului Iași utilizează și difuzează materiale informativ e (pliante, broșuri, publicitate
mass -media și pe site -ul D.G.A.S.P.C. Iași ), atât pentru beneficiarii direcți, cât și pentru comunitatea
lărgită. Acestea conțin detalii despre serviciile oferite, modalitatea de accesare și avantajele acestui
tip de servic iu alternativ la instituționalizare. Admiterea în cadrul programului se realizează după o
evaluare socio -psiho -medicală care certifică un anume grad de dependență și nevoia de îngrijire la

domiciliu aplicându -se Grila națională de evaluare. De asemenea, s e întocmește un dosar social care
cuprinde documente în conformitate cu procedurile care urmează să fie elaborate pentru acordarea
serviciului social .Ulterior, serviciile de îngrijire se acordă în baza încheierii unui contract de servi cii
între D.G.A.S.P.C . Iasi și beneficiar/reprezentant legal. În cazuri de urgență, constatate de către
Serviciul Asistență Persoane Vârstnice, de către echipa cu rol în implementarea proiectului sau de
către compartimentul specializat în intervenții în regim de urgență din ca drul D.G.A.S.P.C. Iasi
(persoane vârstnice fără aparținători sau aflate în situații care comportă un grad ridicat de risc care
solicită și necesită aceste tipuri de servicii sociale), includerea acestora în cadrul programului de
îngrijiri la domiciliu se p oate face în regim de urgență, în baza unui referat de specialitate, însoțit de
toate actele existente la dosar până la momentul respectiv. Referatul va fi întocmit de către
personalul desemnat cu implementarea proiectului și va fi avizat de către Director ul general adjunct
și aprobat de către Directorul general al D.G.A.S.P.C. Iasi , urmând ca ulterior să fie întocmită
documentația în vederea emiterii dispoziției de admitere emisă de Primarul orasului Iasi . Consilierea
psiho – socială a beneficiarilor ; Beneficiarii serviciilor de îngrijire la domiciliu vor fi sprijiniți și
consiliați din punct de vedere psihologic și social, pe probleme de sănătate, educație pentru
sănătate, igienă și îngrijiri medicale, evaluări periodice la nevoie, asistare pentru respect area
prescripțiilor medicale și efectuarea de tratamente, după caz, nutriție și dietă.
Elaborarea planurilor individualizate de asistență și îngrijire .
Acordarea unor servicii de îngrijiri la domiciliu, respectiv îngrijiri socio -medicale la domiciliu se va
realiza pe baza unui plan individualizat de asistență și îngrijire adaptat nevoilor si gradului de
dependență a persoanei în conformitate cu preveder ile Ordinului nr. 2126/2014, punctul h –
Standardele minime de calitate pentru serviciile de îngrijiri la domiciliu pentru personae vârstnice –
Anexa nr. 8. Coordonatorul de proiect, respectiv asistentul medical coordonator, împreună cu echipa
pluridiscipl inară întocmește și monitorizează aplicarea planului individualizat de asistență și îngrijire,
care prevede serviciile asigurate beneficiarului, precum și personalul implicat în realizarea acestora;
coordonatorul de proiect, respectiv asistentul medical co ordonator poate implica, în realizarea
planului individualizat de asistență și îngrijre, mai mulți specialiști, în funcție de nevoile particulare
ale fiecărui beneficiar. Planul individualizat de asistență și îngrijire cuprinde: îngrijirea personală,
supra vegherea și menținerea sănătății, recuperare, integrare socială și participare, termene și
responsabili. Pentru fiecare beneficiar se întocmește un plan individualizat de asistență și îngrijire.
Planul individualizat de asistență și îngrijire stabilește, în baza evaluării, serviciile asigurate
beneficiarului si personalul implicat în realizarea planului.
Oferirea de servicii de îngrijire la domiciliu ;Îngrijirea persoanelor vârstnice presupune, în principal,
acordarea unor servicii de îngrijire perso nală, respectiv de asistență și suport pentru realizarea
activităților de bază și instrumentale ale vieții zilnice în conformitate cu prevederile Hotărârii de
Guvern nr.886/2000 pentru aprobarea Grilei naționale de evaluare a nevoilor persoanelor vârstnice .
În scopul menținerii persoanei vârstnice dependente la domiciliu, în mediul familiar de viață, o
perioadă cât mai lungă posibil, se vor acorda prin unitatea de îngrijiri un set de servicii destinate
asistării persoanei vârstnice la îndeplinirea actelor c urente de viață, prevenirii sau limitării degradării
autonomiei funcționale, prezervării stării de sănătate, asigurării unei vieți decente și demne.
În cadrul proiectului, se vor oferi de către personalul calificat servicii de îngrijiri sociale și socio –
medicale la domiciliu constând în:

-Sprijin pentru activitățile de bază ale vieții zilnice: igiena corporală, îmbrăcare și dezbrăcare, igiena
eliminărilor, hrănire și hidratare, transfer și mobilizare, deplasare în interior, comunicare;
-Sprijin pentru a ctivități instrumentale ale vieții zilnice: prepararea hranei sau livrarea acesteia,
efectuarea de cumpărături, activități de menaj, însoțirea în mijloacele de transport, facilitarea
deplasării în exterior, companie, activități de administrare și gestionar e a bunurilor, activități de
petrecere a timpului liber;
-Servicii de consiliere (consiliere socială, consiliere psihologică);
– Îngrijiri socio -medicale la domiciliu specifice în conformitate cu recomandările medicale realizate
de personal specializat, dacă este cazul;
-Acordarea de servicii specializate în regim de urgență persoanelor aflate în situație de risc social,
care necesită intervenție imediată pentru prevenirea degradării fizice și sociale – intervenții ale
Ambulanței sociale, în funcție de caz.
În funcție de particularitățile fiecărui caz în parte, personalul de specialitate poate acorda îngrijiri
socio -medicale la domiciliu în conformitate cu recomandările medicale și corespunzător gradului de
dependență.
Evaluarea planurilor individuali zate de asistență și îngrijire ; Personalul specializat va utiliza o
metodologie proprie de monitorizare și evaluare privind atât modul de satisfacție a beneficiarilor,
cât și a serviciilor oferite de către personalul specializat. Pentru evaluarea servici ilor oferite de către
îngrijitorul la domiciliu, respectiv asistentul medical, asistentul medical coordonator, asistentul
social, supervizați de coordonatorul de proiect, întocmesc periodic un chestionar de evaluare a
gradului de satisfacție a beneficiarul ui. De asemenea, monitorizarea serviciilor oferite de către
îngrijitorul la domiciliu / asistentul medical se realizează prin: contactări telefonice periodice, vizite la
domiciliu ale responsabilului de caz, care întocmește referatul de situație, ședințe de management
al echipei. Responsabilitatea coordonării serviciilor incluse în planul individualizat de asistență și
îngrijire revine unui coordonator de proiect și unui asistent medical coordonator din cadrul
D.G.A.S.P.C. Iași. Planul individualizat de a sistență și îngrijire este revizuit oricând este necesar, în
funcție de nevoile individuale ale beneficiarului. Evaluarea planului individualizat de îngrijire și
asistență se va realiza pe următoarele componente: îngrijirea personală, supravegherea și
menț inerea sănătății, recuperare, integrare socială și participare, termene si responsabili.
Elaborarea și revizuirea planului individualizat de asistență și îngrijire se efectuează împreună cu
beneficiarul sau cu reprezentantul legal al acestuia ș i este semnat de coordonatorul de proiect
desemnat și de beneficiar / reprezentantul legal. Beneficiarul / reprezentantul legal primește o copie
a planului individualizat de asistență și îngrijire (în forma inițială și ori de câte ori acesta este
revizuit) , prezentată într -o formă accesibilă. Unitatea de îngrijiri la domiciliu dispune de resursele
umane, instrumentele și tehnicile necesare realizării activității de evaluare a situației și nevoilor
beneficiarului, conform structurii de personal. Personalu l este obligat să ofere explicații clare
beneficiarului / reprezentantului legal asupra oricărei decizii luate, pornind de la admitere până la
încheierea acordării serviciului. Unitatea de îngrijiri la domiciliu va asigura existența unui feedback
perma nent cu beneficiarul privind serviciile acordate promovând participarea beneficiarului sau a
reprezentantului său legal la planificare și acordarea serviciilor.

Indicatori cantitativi și calitativi,plan de acțiune ,durat ă;

1-Înființarea centrului de zi pen tru reintegrare socială pentru 50 de persoane care au ieșit la pensie
până în anul 2000,aflate in dificultate ,cu domiciliul în loc. Iași,cartierul Bucium ,în termen de șase
luni de la demararea proiectului.
a).Indicatori cantitativi:
-Numărul pensionarilor ce frecventează centrul de zi -50;
-Vârsta pensionarilor -peste 65 ani ;
-Frecvenț a femeilor /bărbaților la activitățile din cadrul centrului de zi;
-Numă rul personalului care oferă servicii in cadrul centrului;
-Numărul orelor de lucru per salariat din partea personalului.
b).Indicatori calitativi :
-Diversitatea activităților de recuperare/reintegrare/reabilitare psihosociala;
-Disponibilitatea personalului de a lucra cu beneficiarii acestui centru;
-Interesul pensionarilor de a particip a la activități desfășurate în acest centru;
-Dobândirea de către beneficiari de noi cunoștințe legate de petrecerea timpului liber.
-Dezvoltarea sentimentului de utilitate sociala in rândul membrilor grupului țintă.
Operaționalizarea obiectivelor -activități ;
-Selectarea și pregătirea personalului care va lucra în proiect:
-În cadrul proiectului vor fi angajați patru asistenți sociali, fiecare vor lucra cu cinci bătrâni, în
toate etapele proiectului.
-Asistenții sociali vor fi angajați în prima lună, după obținerea finanțării. Ei vor fi instruiți și vor
participa la selecția bătrânilor din grupul țintă. ACȚIUNE/
LUNA 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Stabilire regulament
Ordine interioară  
Selectarea și pregătirea personalului
care va lucra în proiect   
Selecția și identificarea grupului
țintă.  
Discutarea și semnarea contractului
de participare la proiect între
bătrâni și centru 

-Selecția și iden tificarea grupului țintă. Selecția urmărește să identifice bătrânii care au nevoie de
sprijin și doresc să participe la proiect. Fiecare bătrân va completa o fișă de înscriere și o scrisoare de
motivare.
Plan de acțiune;
-Discutarea și semnarea contractului de participare la proiect între bătrâni și centru
-Prezentarea și completarea următoarelor documente ;
Servicii acordate în centru:
Socializare și petrecerea timpului liber;
Consiliere socială;
Suport emoțional și, după caz, consiliere psihologică;
Documente consultative
Regulament de ordine interioară
Cerere de acces î n Centru
Fisă de înregistrare în Centru
Formular de anchetă socială
Fișă de evaluare individuală
Chestionar evaluare satisfacție beneficiar
2- Dezvoltarea unei rețele de voluntari la nivelul municipiului Iași, formata din 30 -40 studenți
practicanți si persoane cu vârste cuprinse intre 18 -40 ani, care sa ac tiveze in acest centru de zi ș i
doresc sa se implice in sprijinirea victimelor vio lentei domestice pe durata desfă șurării proiectului.
Indicatori cantitativi:
-Numarul voluntarilor ce activează in cadrul programului;
-Vârsta voluntarilor activi î n acest program;
-Numărul vârstnicilor care vor beneficia de sprijin;
-Numărul orelor de voluntariat realizate pe parcursul unui an de practica;
-Frecvenț a întâlnirilor pentru realizarea activităților de vol untariat.
Indicatori calitativi:
-Adaptarea rețelei de voluntari la nevoile persoanelor din grupul țintă;
-Implicare a beneficiarilor in activitățil e de voluntariat;

-Diversitatea activităților de voluntariat;
-Interesul beneficiarilor de a participa la ace ste activităț i;
-Disponibili tatea voluntarilor de a activa î n acest centru.
Lista de verificare elaborată pentru voluntari poate varia, însă elementele care trebuie să fie notate,
sunt:
A înregistrat voluntarul vizita de îngrijire la domiciliu? Inclusiv:
– Timpul
– Ziua
– Persoana vizitată
– Activitățile efectuate, inclusiv activitățile sau exercițiile fizice, întâlnirea cu vecinii
– Subiectele discutate
– Răspunsul planificat la subiectele ridicate, inclusiv consultanța legală, suport voluntar adițional,
colectarea pensiei etc.
Are oare voluntarul o listă care conține medicii, lucrătorii sociali și membrii de familie locali ai
beneficiarului și sunt aceștia ținuți la curent în privința necesităților beneficiarilor și/sau schimbările
în starea de sănătate a acestuia?
3). -Crearea unui sistem de formare și orientare profesională ca îngrijitori la domiciliu la persoanelor
vârstnice pentru 20 tineri, care provin din doua centre de plasament din județul Iași, în decursul a
șase luni de proiect.
a).Indicatori ca ntitativi:
-Numărul persoanelor care participă -20 tineri;
-Vârsta persoanelor -tinere;
-Durata derulării proiectului -șase luni;
-Numărul persoanelor participante la crearea acestui sistem de formare profesionala -5
persoane;
-Numărul întâlnirilor cu persoanele care participa la formarea sistemului pana la finalizare -10
întâlniri
b)Indicatori calitativi
-Calitatea sistemului de formare profesionala;
-Interesul persoanelor beneficiare;
-Respectarea programului în cadrul sist emului de formare;

-Adaptabilitatea programelor de formare la nevoile beneficiarilor proiectului;
-Reacția societății în legătura cu participarea tinerilor la acest curs de formare profesionala.
4).-Mediatizarea acestui proiect în rândul populaț iei orașului Iași, prin tipărirea unui număr de 1000
de pliante în care să fie prezentată problema cu care se confruntă vârstnicii și programul de derulare
a proiectului ,în vederea atragerii de fonduri și de voluntari.
a).Indicatori cantitativi
-Numărul de pliante împărțite
-Numărul de întâlniri cu reprezentanții comunității pe tema problemelor generate de vârsta a treia
-Organizarea unui număr de conferinț e de presa pentru informarea opiniei publice privind
amploarea si gravitatea fenomenului violentei domestice
b).Indicatori calitativi
– Stabilirea echipei care va lucra pentru realizarea unei campanii de informare -educare -comunicare
-Stabilirea grupurilor tinta carora le sunt adresate mesajele de campanie derulata în cadrul
proiectului
– Stabilirea canalelor de comunicare, elaborarea mesajelor de campanie în cadrul echipei, a
punctelor de distribuire a pliantelor
– Elaborarea unor pliante privind amploarea si gravitatea fe nomenului de violenta domestica
-Testarea mesajelor si a suportulu i pe care sunt realizate pliantele în cadrul comunitatii
-Recrutarea si instruirea voluntarilor pentru distribuirea pliantelor privind gravitatea fenomenului
violentei domestice în comunitate
– Distribuirea pliantelor în comunitate de catre echipa de volun tari implicata în proiect
-Monitorizarea si supervizarea modului de distribuire a pliantelor de catre voluntari
-Evaluarea activitatii de distribuire a pliantelor în cadrul campaniei de sensibilizare
-Stabilirea partenerilor pentru organizarea întâlnirilor comunitare organizate pe tema violentei
domestice
– Organizarea lunara a întâlnirilor comunitare cu autoritatile locale si membrii comunitatii
– Elaborarea unei metodologii de înregistrare a solicitarilor de sprijin si a modului cum se intervine în
situatia în care persoanele solicita sprijin
– Organizarea unor conferinte de presa pentru informarea opiniei publice privind amploarea si
gravitatea f enomenului violentei domestice
-Participarea la emisiuni radio si TV pe tema combaterii violentei domestice

-Înregistrarea apelurilor primite si referirea cazurilor catre institutiile abilitate sa intervina în cazurile
de violenta domestica
-Evaluarea efec telor pe care le are campania de informare -educare -comunicare derulata în cadrul
proiectului .
Plan de acțiune;
ACȚIUNE/LUNĂ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Stabilirea
echipei care va
lucra pentru
realizarea unei
campanii de
informare –
educare –
comunicare 
Stabilirea
grupurilor tinta
carora le sunt
adresate
mesajele de
campanie
derulata în
cadrul
proiectului 
Stabilirea
canalelor de
comunicare,
elaborarea
mesajelor de
campanie în
cadrul echipei,
a punctelor de
distribuire a
pliantelor 
Testarea
mesajelor si a
suportului pe
care sunt
realizate
pliantele în
cadrul
comunitatii  
Distribuirea
pliantelor în
comunitate de
catre echipa de
voluntari
implicata în
proiect     

Monitorizarea
si supervizarea
modului de
distribuire a
pliantelor de
catre voluntari     
Evaluarea
activitatii de
distribuire a
pliantelor în
cadrul
campaniei de
sensibilizare 
-Organizarea lunara a întâlnirilor comunitare cu autoritatile locale si membrii comunitatii
-Elaborarea unei metodologii de înregistrare a solicitarilor de sprijin si a modului cum se intervine în
situatia în care persoanele solicita sprijin
– Organizarea unor conferinte de presa pentru informarea opiniei publice privind amploarea si
gravitatea fenomenului violen tei domestice
-Participarea la emisiuni radio si TV pe tema combaterii violentei domestice
-Înregistrarea apelurilor primite si referirea cazurilor catre institutiile abilitate sa intervina în cazurile
de violenta domestica
-Evaluarea efectelor pe care le are campania de informare -educare -comunicare derulata în cadrul
proiectului
-Stabilirea echipei care va lucra pentru realizarea unei campanii de informare -educare -comunicare
-Stabilirea grupurilor tinta carora le sunt adresate mesajele de campanie derulat a în cadrul
proiectului
– Stabilirea canalelor de comunicare, elaborarea mesajelor de campanie în cadrul echipei, a
punctelor de distribuire a pliantelor
-Elaborarea unor pliante privind amploarea si gravitatea fenomenului de violenta domestica
– Testarea mesajelor si a suportului pe care sunt realizate pliantele în cadrul comunitatii
-Recrutarea si instruirea voluntarilor pentru distribuirea pliantelor privind gravitatea fenomenului
violentei domestice în comunitate
-Distribuirea pliantelor în comunitate de catre echipa de voluntari implicata în proiect
– Monitorizarea si supervizarea modului de distribuire a pliantelor de catre voluntari
-Evaluarea activitatii de distribuire a pliantelor în cadrul campaniei de sensibilizare
– Stabilirea partenerilor pentr u organizarea întâlnirilor comunitare organizate pe tema violentei
domestice .

– Organizarea lunara a întâlnirilor comunitare cu autoritatile locale si membrii comunitatii
– Elaborarea unei metodologii de înregistrare a solicitarilor de sprijin si a modului cum se intervine în
situatia în care persoanele solicita sprijin
-Organizarea unor conferinte de presa pentru informarea opiniei publice privind amploarea si
gravitatea fenomenului violentei domestice
-Participarea la emisiuni radio si TV pe tema combater ii violentei domestice
– Înregistrarea apelurilor primite si referirea cazurilor catre institutiile abilitate sa intervina în cazurile
de violenta domestica
5).- Atragerea unui număr de 5 sponsori în primul an de proiect, prin sensibilizarea opiniei publice
din județul Iași.
a).Indicatori cantitativi
-Numarul de sponsori
-Durata -primul an de proiect
b).Indicatori calitativi
Reacțiile sponsorilor în mass -media,care genereaz ă gesturi similare.
6).- Informarea persoanelor, din județul Iași, cu privire la atragerea de fonduri în vederea susținerii
proiectului, pentru a direcționa 2% din impozit spre Centrul de zi, prin anunțuri publicitare în primul
an de proiect.
a).Indicatori cantitativi
-Numarul de anunțuri publicitare
-Numarul de voluntari care lipesc afișe
-Procentul de 2% din impozit
b).Indicatori calitativi
-Reacțiile de sprijin din partea comunitații
-Implicarea mass -media din orașul Iași în mediatizarea informației
Obiective de impact ;
1).-Reabilitarea psihosocială a 10 persoane de vârsta a treia, fără locuință, identificate pe străzile
cartierului Bucium, pe perioada de derulare a proiectului
Indicatori cantitativi:
-Numarul persoanelor beneficiare de acest program;

-Varsta persoanelor;
-Durata derularii programului;
-Numarul intalnirilor cu persoanele ce participa la programul de reabilitare sociala;
-Numarulul persoanelor care vor accesa serviciile oferite in cadrul programului.
Indicatori calitativi:
-Participarea persoanelor din grupul tinta la activitale programului;
-Calitatea relatii lor dintre membrii grupului tinta;
-Reintegrarea membriilor grupului tinta cu societatea;
-Dezvoltarea sentimentului de utilitate sociala in randul membriilor grupului
tinta;
-Disponibilitatea personalului de a lucra cu beneficiarii.
Plan de acțiune;
ACȚI UNI/LUNI 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.Identificarea
beneficiarilor 
2.Programare
prin telefon
înainte de prima
vizită 
3.Comunicarea
cu beneficiarul și
familia         
4.Elaborarea
planului de
intervenție
personalizat  
5.înștiințarea
medicului de
familie sau
medicului curant
în caz de
necesitate         
6.Notarea în
fișele medico –
sociale a tuturor
datelor necesare
managementului
de caz         
7.Identificarea         

problemelor și
nevoilor
beneficiarilor

2).-Dezvoltarea abilitaților de comunicare ,relaționare, a celor 50 de pensionari cu vârsta cuprinsa
intre 65 -85 de ani, din orașul ui Iași, cartierul Bucium, prin participarea acesto ra la grupul de auto –
ajutorare, in decurs de 3 luni.
Indicatori cantitativi:
-Numă rul participanților la acest program;
-Vârsta acestora;
-Durata derulării programului;
-Numă rul întâlnirilor organizate pentru femeile victime ale violentei domestice;
-Frecvenț a întâlnirilor de grup la care participa femeile.
Indicatori calitativi:
-Evolutia abilitaților de comunicare intre femeile victime;
-Dinamica relațiilor dintre acestea;
-Dobandirea de abilitați de comunicare in grup;
-Intensitatea relațiilor dintre beneficiari;
-Participarea beneficiarilor la întâlnirile de grup.
3).- Scăderea nivelului de dependență față de serviciile sociale a beneficiarilor serviciilor de
consiliere și ajutor la domiciliu după trei luni de la finalizarea intervenției ;
-Sensibilizarea populației orașului Iași cu privire la amploarea pe care a luat -o fenomenul degradării
vieții persoanelor vârstnice
– Reabilitarea aspectului moral, al respectului pentru persoana în vârstă – respinsă astăzi de o
societate în criză de valori;
-Ameliorarea condițiilor de trai și mărirea speranței de viață a persoanelor vâ rstnice care vor
beneficia de serviciile oferite în cadrul căminului pentru persoane vârstnice;
-Combaterea fenomenelor sociale negative caracterizate prin excluziune, discriminarea pe criterii de
vârstă, abandonarea sau neglijarea persoanei vârstnice de c ătre familie sau de către comunitate;
Finanțare a proiectului ;

D.G.A.S.P.C. Iași va încheia și semna contrac tul cu contractorii . Virarea sumelor prevăzute în
contractul de finanțare se realizează în tranșe, la solicitarea contractorului, pe măsura derulări i
proiectului. Activitatea de finanțare se derulează în următoarele etape:
Întocmirea documenta ției de solicitare a finanțării de către D.G.A.S.P.C. Iași care constă în
următoarele documente:
-ƒsolicitarea de plat ă;
– raport financiar privind pl ățile ef ectuate la care sunt anexate urm ătoarele documente: extras de
cont; documentele justificative: state de plată pentru cheltuielile de personal, facturi fiscale
contrasemnate cu mențiunea „bun de plată pentru suma de ..” pentru serviciile de formare
profesională;
-lunar, la solicitarea de plată se anexează și raport tehnic privind stadiul de derulare a proiectului.
Decontarea cheltuielilor se realizează numai în condițiile în care documentele justificative sunt
complete și întocmite corect.
REZULTATELE ANTICIPATE;

Impactul estimat asupra grupur ilor țintă
– Evitarea izolării și marginalizării, precum si asigurarea respectării drepturilor persoanelor vârstnice;
– Menținerea autonomiei pe o perioadă cât mai lungă de timp și prevenirea agravării situației de
dependență a persoanelor vârstnice;
– Creșterea accesibilității pensionarilor și a persoanelor vârstnice aflate în dificultate, cu domiciliul
legal în cartierul Bucium, la programe sociale;
– Optimizarea și diversificarea serviciilor oferite persoanelor vârstnice;
– Creșterea calității vi eții persoanelor vârstnice dependente prin oferirea de servicii la domiciliu;
– Susținerea incluziunii sociale a persoanelor vârstnice marginalizate din punct de vedere economic
sau social;
– Acordarea de servicii specializate în regim de urgență persoan elor aflate în situație de risc social,
care necesită intervenție imediată pentru prevenirea degradării fizice și sociale – intervenții ale
Ambulanței socială, în funcție de caz.
– Înființarea serviciilor destinate îngrijirii la domiciliu, respectiv îngri jirii sociomedicale la domiciliu a
persoanelor vârstnice cu domiciliul legal în cartierul Bucium și în mod special a celor dependente și
cu mobilitate redusă;
– Angajarea de personal specializat care să ofere îngrijiri la domiciliu, respectiv îngrijiri so cio-
medicale la domiciliu persoanelor asistate;
Activitatea de control ;

Ministerul Muncii, Solidarității Sociale și Familiei își rezervă dreptul de a controla în orice etapă
desfășurarea proiectului prin structurile specializate.
Derularea activității prin contractele finanțate în cadrul programului, se supune controlului
financiar al Curții de conturi în conformitate cu prevederile legale în vigoare.
PROMOVAREA PROIECTULUI
Pentru o cât mai bună promovare și vizibilitate a serviciilor oferite în cadrul programului de îngrijiri la
domiciliu, respectiv îngrijiri socio -medicale la domiciliu, D irecția Generală de Asistență Socială și
Protecția Copilului Iași utilizează și difuzează materiale informative (pliante, broșuri, publicitate
mass -media și pe site -ul D.G.A.S.P.C.Iași ), atât pentru beneficiarii direcți, cât și pentru comunitatea
lărgită. Acestea conțin detalii despre serviciile oferite, modalitatea de accesare și avantajele acestui
tip de serviciu alternativ la instituționalizare . Materialele informative vor fi elaborate, multiplicate si
distribuite la nivelul comunității cu sprijinul Bir oului Comunicare din cadrul D.G.A.S.P.C.Iași .
Obiectivele proiectului sunt pe termen mediu,cu derulare pe parcursul a trei ani.
Costurile proiectului;
Persoanele vârstnice pot beneficia de acordarea de servicii sociale de îngrijiri la domiciliu, respectiv
îngrijiri socio -medicale la domiciliu gratuit sau cu suportarea unei contribuții, după cum urmează:
– serviciile de îngrijiri la domiciliu și serviciile socio -medicale de îngrijire la domiciliu se asigură fără
plata contribuției persoanelor vârstnice ben eficiare, dacă acestea nu au venituri sau ale căror
venituri sunt mai mici de 5 ori decât nivelul net lunar luat în calcul la stabilirea ajutorului soc ial
pentru o persoană singură;
– serviciile de îngrijiri la domiciliu și serviciile socio -medicale de în grijire la domiciliu se asigură cu
plata unei contribuții de 10% din costul total al serviciilor de îngrijire la domiciliu, persoanelor
vârstnice dependente, al căror venit net lunar / membru de familie se situează între venitul net mai
mic de 5 ori decât nivelul net lunar luat în calcul la stabilirea ajutorului social pentru o persoană
singură și 400 lei;
– serviciile de îngrijiri la domiciliu și serviciile socio -medicale de îngrijire la domiciliu se asigură cu
plata unei contribuții de 20% din costul tot al al serviciilor de îngrijire la domiciliu, persoanelor
vârstnice dependente, al căror venit net lunar / membru de familie se situează între 401 lei și 600 lei;
– serviciile de îngrijiri la domiciliu și serviciile socio -medicale de îngrijire la domiciliu se asigură cu
plata unei contribuții de 30% din costul total al serviciilor de îngrijire la domiciliu, persoanelor
vârstnice dependente, al căror venit net lunar / membru de familie se situează între 601 și 800 lei;
– serviciile de îngrijiri la domiciliu și serviciile socio -medicale de îngrijire la domiciliu se asigură cu
plata unei contribuții de 50% din costul total al serviciilor de îngrijire la domiciliu – buget total:
18.500.000 lei
Diferența dintre costurile totale ale proiectului și costurile acoperite din încasarea contribuției din
partea beneficiarilor de servicii de îngrijiri la domiciliu, respectiv îngrijir ii sociomedicale la

domiciliu ,se va regăsi în finanțarea acordată de : Guvernul Romaniei -Ministerul Muncii Solidarității
Sociale si Familiei și din sponsorizări,după cum urmează;
– finanțare nera mbursabila: 15.000.000lei MMSSF
– o contribuție de 10% din valoarea totală a finanțării ,respectiv de 1.500.000 lei,din fondurile
D.G.A.S.P.C.Iași
– finanțare a, în valoare de 2.0 00.000 lei, se va obține din atragerea de fonduri de la furnizori privați
de servicii, asociații, fundații și cultele religioase;
Impact ;
În ceea ce privește familia – îmbunătățirea situației materiale, emoționale si creșterea moralului
familiei prin acordarea ajutorului special si angajarea unui asistent personal, aceasta degrevând
grupul familial de o parte a cheltuielilor care afectau b ugetul familiei, acest fapt constituind o
motivație in plus privind în grijirea la domiciliu al bătrânilor .
Din punct de vedere al asistentului social – caz rezolvat.
Din punct de vedere al instituției – persoana vârstnica si familia acesteia benefici ază de facilitățile
prevăzute de lege si de serviciile de consiliere oferite familiei in dificultate.