Conceptul de management are semnificații multiple și se folosește mult în practică și [604038]

UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA DE INGINERIE ELECTRICĂ
ȘI TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI
CALCULATOARE AN IV

Managementul

PROFESOR: STUDENT: [anonimizat]. Zoltan Kovendi Țepelea Denisa Cristina
Grupa 1741B

Curpins
1.Introducere în management ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……………… 3
2.Etimologia cuvantului management ………………………….. ………………………….. ………………………….. ….. 3
3.Conceptul de management ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………. 3
4. Managementul ca și știință ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……………… 4
4.1. Principalele caracteristici ale științei managementului: ………………………….. …………………………. 4
5.Managementul științific ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………… 4
5.1. Principalele caracteristici al managementului științific: ………………………….. …………………………. 5
6. Bibliografie. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. ……… 6

1.Introducere în management

Conceptul de management are semnificații multiple și se folosește mult în practică și
teorie. Se regăsește peste tot în societate ca și activitate practică, în toate domeniile și în toate
palierele societății. Alăt uri de primele forme de organizare socială care s -au dezvoltat în
același timp cu progresul material și spiritual al omenirii este activitatea de conducere care
constituie prin urmare o componentă a oricărei activități colective. Este văzut ca și un
evenim ent de mari dimensiuni, complex a căre necesitate obiectivă reie din însăși natura
muncii sociale . Cu alte cuvinte conceptul de managment poate fi definit ca fiind un proces
conștient de conducere și coordonare a acțiunilor indivituale și de grup, precum și de
mobilizare și alocare a resurselor organizației în vederea indeplinirii obiectivelor acesteia în
concordanță cu misiunea, finalitațile și responsabilitațile sale economice și sociale.
2.Etimologia cuvantului management
Cuvântul management derivă de la latinescu “manus ” care are semnificația de “
mână”, exprimând o expresie literară și anume “manevre” sau cu alte cuvinte “pilotare”. De la
latinescul manus s -a format în limba italiană cuvantul “mannegio” care avea înțelesul de
“prelucrare cu mâna” , în limba franceză s -a format cuvântul “manege “ care primește
înțelesul de “locul unde se dresează caii”. Termenul manej a pătruns în limba română cu
aceeași semnificație.
Din limba franceză cuvântul urmează să fie împrumutat și în limba engleză sub forma
verbului to manage care primește de acesta data semnificația de a administra, a conduce .
După cum se poate oberva abia acum cuvântul management primește semnificația pe care o
folosim și noi în zilel e noastre. Apar derivatele manager și management pe care le folosim
azi.
3.Conceptul de management
Omul se dirijează singur. Limitele fizice și biologice ale indivizilor îi determină să
lucreze în grupuri organizate formal. Existența omului și a grupări lor sociale, a unitășilor
economice și a societății umane în asamblul ei, nu poate fi concepută fără o conducere
calificată, menită a orienta, dirija și urmari procesele economice și alte planuri, astfel încât,
obiectivele propuse să fie realizate cu minim de efort și maxim de rezultate pozitive.
Ca ființă socială, membru al unei colectivități organizare, bazată simultan pe
diviziunea muncii, specializare și cooperare în cadrul căreia, fiecare are un loc și un rol bine
delimitat, dar toți colaboreaz ă coerent la realizarea unui obiectiv unitar, prestabilit, omul
resimte nevoia să creeze un aparat special coordonator, de conducere , ca funcție indepedentă,
specializată, majoră menită să sincronizeze și armonizeze activitățile indivituale sau ale
colect ivelor mai mici, să asigure o activitate continuă și ritmică tuturor elementeleor
întregului organism social – economic, să orienteze și ghideze întreaga activitate spre un țel
comun.
Această acțiune practică se regăsește peste tot în societate: în economi e, în politică, în
armată ,în justiție, în toate domeniile și pe toate palierele societății și este cunoscută sub
denumirea de management.

Conceptul de management are semnifica ții multiple și se folosește mult în teorie și
practică. Esențialul în analiza și tratarea acestui concept îl constituie determinarea
conținutului, a elementelor și direcțiilor care -i stabilesc trăsăturile. Dat fiind caracterul
complex al managementului, au apărut numeroase și variate definiții ale acestui concept:
 A. Mackensie definește managementul c a fiind un proces în care managerul
operează cu trei elemente fundamentale – idei, lucruri și oameni, realizând
obiectivul prin alții.
 Jean Gerbier -managementul înseamnă organizare, arta de a conduce, de a
administra.
 Karl Heyer – managemen tul es te o disciplină distinctă și determinată, care
conduce la rezolvarea unor obiective prestabilite, utilizând în modul cel mai
eficient potențialul uman și material.
 Joseph Massie managementul este un proces care comportă un număr oarecare
de atr ibuții fundamentale prin care un grup cooperativ orientează activitățile
către scopuri comune
 M. Dumitrescu managementul reprezintă știința prin care se asigură
conducerea tuturor proceselor și unuităților economice și din celelalte sectoare
de activitate, în toate funcțiunile acestora, având în prim plan omul,
participarea motivantă a acestuia și care presupune rezolvarea problemelor sub
raport previzional, organizatoric, de conducere, de luare a deciziilor și de
control , cu concretizarea acestora în creș terea eficienței economice
În cărțile de manegement prezente pe piață , managementul din punctul lor de vedre
este o activitate care vizează că prin intermediul deciziilor optime în domeniul previziunii,
organiză rii, coordonării , antrenării și control – evaluării activitățiile înteprinderii să se obțină
cele mai bune rezultate.
4. Managementul ca și știință
Prin management ca știință se înț elege stud ierea procesului de management și a
relațiilor de management care iau naștere în cadrul său, î n vedere a descoperirii, sistematizării
și generaliză rii unor concepte, principii, legi și reguli care le guverneazș, precum ș i a
conceperii d e noi sisteme, met ode, tehnici și modalități de conducere de natura să contribuie
la creșterea eficienței activităților desfășurate în scopul realiză rii obiectivelor .
4.1. Principalele caracteristici ale științ ei managementului :
– situează în centrul investigațiilor sale omul, în toată complexitatea sa, ca subiect ș i
obiect al managementului
– este o disc iplină economică de sinteza deoarece pe de o parte menirea sa es te creșterea
eficienței economice și pe de altă parte această știință preia o serie de categorii
economice ș i metode de la alte discipline din domeniul economic
– are un caracter multidisciplinar, care este conferit de integrarea î n cadrul sau a unor
concepte , categorii, metode și tehnici aparținâ nd altor discipline.
5.Managementul științ ific
Managementul științ ific constă în aplicarea în practi „că economico -socială a
legitaților, conce ptelor și tehnicilor puse la dispoziție de științ a managementului.

5.1. Principalele caracteristici a l managementului științ ific:
– caracterul aplicativ și concret (operaționalizarea în practică , de fapt, munca de zi cu
zi a managerilor)
– caracterul crea tiv – adaptarea instrumentului științific de management la situaț iile
specifice cu care se confrunta
– diversitatea si et erogenitatea sa – managementul ș tiintific este deosebit de divers î n
sensul ca el variază de la o firmă la alta și î n cadrul acestora de la o subdiviziune
organizatorică la alta ca urmare a condițiilor tehnice, economice, științ ifice,
comerci ale etc.
– pronunț atul caracter “uman” – se manifestă prin deciziile și acț iunile oamenilor
– amprenta pe care o pun sau o pot pune cadrel e de execuție asupra conținutului ș i
modul de realizare a managementului științ ific.
Factorii care amlifică intercondi ționarea dintre știința managementului și managementul
științific:
– știința a de venit un adevarat factor de producț ie
– creșterea nivelului de pregătire al participanților la viaț a firmei
– proliferarea managementului de tip participativ

6. Bibliografie.

1. http://www.stiucum.com/management/management -general/Definirea -conceptului -de-
manag63362.php
2. http://www.scritub.com/management/Conceptul -de-management92854.php
3. https://conspecte.com/Management/conceptul -si-continutul -disciplinei –
management.html
4. https://biblioteca.regielive.ro/referate/management/conceptul -de-management –
187998.html