GEA StrategyConsulting [600875]

2014
GEA Strategy&Consulting
Strategia de dezvoltare
socio -economică a
județului Iași
pentru perioada
2014 -2020

Acest document reprezintă
STRATEGIA DE
DEZVOLTARE
SOCIO –
ECONOMICĂ A
JUDEȚULUI IAȘI
pentru perioada
2014 -2020

Aceasta nu este o
strategie a unei singure
instituții sau organizații,
ci este destinată tuturor
celor care au un rol în
dezvoltarea economică și
socială a județului.

Cui se adresează?
Dezvoltarea socio -economică, sprijinirea
mediulu i de a faceri și asigurarea unor
condiții de viață decente pentru locuitori
sunt obiective complexe, iar realizarea
acestora depinde de o serie întreagă de
factori și de asumarea responsabilității
deopotrivă de către instituțiile din sectorul
public, agenții din mediul privat sau actorii
sectorului neguvernamental.
Strategia de dezvoltare socio -economică
oferă tuturor acestora un cadru și o direcție
comună de acțiune – un set coerent de
priorități și obiective care să canalizeze
eforturile individuale și să acțio neze
sinergic, în interesul comunității.
Realizată la inițiativa Consiliului Județean
Iași, a ceastă strategie se adres ează, așadar,
tuturor celor care își doresc și pot să
contribuie la dezvoltarea județului , de la
instituții județene și consilii locale, la
Camera de Comerț și Industrie, Agenția de
Dezvoltare Regională, Asociația Zona
Metropolitană, firme private mici sau mari ,
universități sau instituții de cultură, ONG –
uri, cetățeni.

Strategia de dezvoltare se
fundamentează pe evoluția
economică de până acum,
luând în calcul contextul
actual și rezervele de
performanță existente.
Totodată, pune în evidență
valorile și avantajele
competitive ale județului și
stabilește viziunea pentru
viitorul comunității, pornind
de la acestea.
În sprijinul viziunii, sunt
propuse trei obiective
prioritare și o serie de direcții
și acțiuni, măsuri și proiecte
pentru implementare.

Viziunea pentru județul Iași

Angajamentul nostru pentru
județul Iași este acela de a sprijini
crearea unui mediu economic
dinamic și performant, care să
reafirme Iașul ca motor al
dezvoltării în regiunea Moldovei,
să permit ă regenerarea și
revigorarea sustenabilă a
comunităților locale și să asigure o
viață mai bună locuitorilor.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Paliere de dezvoltare pentru județul Iași

Strategia de dezvoltare a județului Iași 2014 -2020 recunoaște și ia în
considerare decalajele existente la nivel teritorial. Astfel, se disting
trei paliere de dezvoltare principale, fiecare cu propriul său parcurs de
dezvoltare, complementar viziunii strategice.
 Municipiul Iași și zona sa de influență – forță motrice a dezvoltării și
generator de dezvoltare, trebuie sprijinit astfel încât beneficiile de
natură economică și socială concentrate în mod natural în această zonă
să se propage în restul județului, pentru a îmbunătăți semnificativ
economia locală, inclusiv în mediul rural, nivelul de trai al locuitorilor
și calitatea mediului natural și construit din tot județul.

 Orașele din județul Iași (Pașcani, Hârlău, Târgu Frumos, Podu
Iloaiei) – poli urbani esențiali pentru o dezvoltare echilibrată, trebuie
sprijiniți pentru a le facilita regenerar ea economică și revitalizarea
urbană, cu scopul de a crea oportunități și de a dinamiza inițiativa
antreprenorială locală, și de a crește accesul locuitorilor județului la
servicii publice de bază calitative.

 Spațiul rural – zonă de intervenție cu nevoi s pecifice, transcende
limitele granițelor administrative ale județului Iași și trebuie văzută în
manieră integrată cu teritoriile județelor vecine, în acțiuni comune,
concertate. Trebuie sprijinită în special pentru îmbunătățirea calității
vieții locuitoril or, formalizarea și diversificarea activităților economice,
încurajarea asociativității și crearea de oportunități de muncă,
valorificarea sustenabilă a potențialului agricol și a mediului natural.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Viziunea este operaționalizată cu ajutorul următoarelor o biective strategice :

Obiectivul 1. Îmbunătățirea infrastructurii,
conectivității și accesibilității reprezintă asigurarea
accesului la servicii publice și rețele edilitare de calitate, dezvoltarea
infrastructurii de transport ș i o mai bună conectivitate în cadrul
județului, ca măsuri de bază pentru sprijinirea dezvoltării mediului de
afaceri și îmbunătățirea calității vieții locuitorilor.
Privind spre exterior, investițiile prioritare vor viza o mai bună
legătură a economiei locale cu piața națională , dar și piețele de
desfacere din centrul și vestul Europei. În același timp, pornind de la
oportunitatea creată de amplasarea strategică, județul Iași poate deveni
un punct nodal în estul României, la gra nița Uniunii Europene și își
poate consolida poziția de poartă de acces către Republica Moldova și
Ucraina.

Măsuri prioritare

1.1 Îmbunătățirea accesibilității prin
investiții în infrastructura rutieră .

1.2. Dezvoltarea sistemelor de transport
intermodal pentru călători și marfă și
asigurarea spațiilor logistice intermodale .

1.3. Modernizarea și extinderea
infrastructurii edilitare și a mediului
construit .

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Obiectivul 2. Consolidarea economiei județului
prin diversificarea economică, dezvoltarea bazei antreprenoriale și
susținerea actorilor economici, în special a întreprinderilor mici și
mijlocii, precum și atragerea de noi investiții în județul Iași. O atenție
deosebită, tradusă prin susținere prioritară va fi acordată însă acelor
sectoare care, prin natura lor, sunt capabile să genereze cele mai multe
beneficii economice, în termeni de locuri de muncă sustenabile și
oportunități de investiții pe lanțul valoric, care pot acționa ca factori
generatori de prosperitate locală. Aceste sectoare de activitate sunt
reprezent ate de industria farmaceutică și serviciile medicale,
fabricarea de mașini, utilaje și echipamente, industria metalurgică,
industriile creative , incluzând IT și comunicații, sectorul construcțiilor
de autovehicule și componentelor auto, industria textilă, agricultura și
industria agroalimentară.

Măsuri prioritare

2.1. Sprijinirea mediului de afaceri cu
prioritate în domeniile economice
prioritare

2.2. Susținerea dezvoltării domeniului
agricol pe întreg lanțul valoric .

2.3. Promovarea susținută a județului ca
locație de afaceri, la nivel național și
internațional .

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Obiectivul 3. Creșterea calități vieții și
protecția mediului înconjurător prin sprijinirea talentelor,
a educației și a excelenței, valorificarea moștenirii culturale și a
patrimoniului de excepție, atragerea și susținerea creativită ții, ca
factor determinant de creștere și conservarea mediului natural
constituie elemente -cheie ale viziunii strategiei.
Dezvoltarea sustenabilă ieșeană presupune adresarea provocărilor
la nivel local în ceea ce privește accesul populației la servicii
publice și asigurarea unui cadru optim de trai al individului,
echitabil pe tot teritoriul județului.
Măsuri prioritare

3.1. Susținerea culturii, creativității și
educației
3.2. Dezvoltarea serviciilor publice și
creșterea accesului populației la acestea

3.3. Creșterea calității mediului natural de
pe teritoriul județului

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Obiectivele, măsurile și direcțiile de acțiune se implementează prin programe (pachete de proiecte) și proiecte concrete, coo rdonate și corelate
sinergic, astfel încât să contribuie la realizarea viziunii .

Obiective strategice Măsuri prioritare Direcții de acțiune
Obiectiv strategic 1 :
Îmbunătățirea
infrastructurii,
conectivității și
accesibilității
Măsura prioritară 1.1. – Îmbunătățirea accesibilității prin
investiții în infrastructura rutieră Reabilitarea și modernizarea infrastructurii de drumuri
intrajudețene prioritare
Reabilitarea și modernizarea infrastructura de drumuri județene și
comunale
Întreținerea elementelor componente aferente drumurilor județene
Măsura prioritară 1.2 – Dezvoltarea sistemelor de transport
intermodal pentru călători și marfă și asigurarea spațiilor
logistice intermodale Dezvoltarea infrastructurii de transport intermodal
Dezvoltarea elementelor suport pentru îmbunătățirea sistemelor
de transport
Măsura prioritară 1.3 – Modernizarea și extinderea
infrastructurii edilitare și a mediului construit Extinderea și modernizarea infrastructurii edilitare de bază
Promovarea și implementarea soluțiilor de creștere a eficienței
energetice
Îmbunătățirea infrastructurii urbane
Obiectiv strategic 2 :
Consolidarea economiei
județului
Măsura prioritară 2.1. – Sprijinirea mediului de afaceri cu
prioritate în domeniile economice prioritare Sprijinirea mediului de afaceri și a antreprenoriatului
Susținerea dezvoltării ofertei turistice și de agrement din județ
Măsura prioritară 2.2. – Susținerea dezvoltării domeniului
agricol pe întreg lanțul valoric Sprijinirea asociativității pentru producătorii agricoli
Îmbunătățirea infrastructurii tehnice a autorităților locale
Susținerea creșterii valorii adăugate pentru producția agricolă
Sprijinirea întreprinzătorilor din mediul rural
Măsura prioritară 2.3. – Promovarea susținută a județului
ca locație de afaceri, la nivel național și internațional Identificarea și atragerea de investitori
Dezvoltarea structurilor de sprijin și a serviciilor publice privind
mediul de afaceri

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Obiective strategice Măsuri prioritare Direcții de acțiune
Obiectiv strategic 3:
Creșterea calități vieții și
protecția mediului
înconjurător
Măsura prioritară 3.1. Susținerea culturii, creativității și
educației Promovarea și susținerea vieții culturale și creative și a
patrimoniului județean
Susținerea educației și formării
Măsura prioritară 3.2. Dezvoltarea serviciilor publice și
creșterea accesului populației la acestea Dezvoltarea serviciilor sociale adaptate nevoilor cetățeanului
Susținerea serviciilor publice de sănătate
Întărirea capacității administrative a autorităților locale
Măsura prioritară 3.3. Creșterea calității mediului natural
de pe teritoriul județului Întărirea capacității de prevenire și control a protecției mediului
Consolidarea măsurilor de protecția mediului

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Monitorizarea implementării strategiei se va realiza ținând cont de indicatorii intermediari stabiliți pentru fiecare din obiectivele
strategice. Pe baza rezultatelor din anul în curs, corelate cu planul de acțiuni stabilit, Cabinetului Președintelui Consiliu lui Județean va evalua
anual implem entarea strategiei și va stabili prioritățile pentru anul următor, în baza documentelor și propunerilor inițiate de Grupul St rategic de
Monitorizare a Implementării Strategiei.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Zone funcționale și dimensiunea teritorială a implementării strategiei

Dezvoltarea durabilă a județului Iași se bazează și pe o înțelegere profundă a necesității abordării integrate pentru investi țiile publice majore din
zonă.
Direcțiile de acțiune ce vor fi susținute de către
Consiliul Județean Iași și alte entități relevan te
vor viza investiții ce pot deservi zonelor
funcționale , ce surprind relațiile de
interdependență dintre un sistem urban sau un
centru urban și aria sa de influență și suport.
Zonele funcționale de pășesc limitele
administrativ -teritoriale ale județului I ași, fapt
pentru care se recomandă consolidarea
parteneriatelor cu județele Bacău, Vaslui,
Neamț, Botoșani. Relațiile de interdependență
includ, dar nu se limitează la: modele de
navetism, cooperare economică și profilul
piețelor de desface, disponibilita tea
infrastructurii sociale (sănătate și educație) .

Localizarea investițiilor în areale ce pot servi
drept catalizator p entru întreaga zonă funcțională depinde în mare măsură de capacitatea de corelare, armonizare și finanțare a acestor investiții. În
acest context, investițiile teritoriale integrate (ITI) sunt un instrument crucial ce facilitează cooperarea la nivel trans -sectorial și trans –
administrati v.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Situația actuală, pe scurt

Situat în nord -estul României, județul Iași face
parte din R egiunea de dezvoltare Nord -Est,
alături de județele Botoșani, Suceava, Neamț,
Bacău și Vaslui. Delimitat la est de râul Prut și
de gra nița României cu Republica Moldova,
județul Iași asigură o importantă punte de
legătură funcțională, economică și socială între
țara noastră și spațiul estic, extra -comunitar.
Totodată, această poziționare geografică „la
est de vest, la vest de est ” îi co nferă o serie de
caracteristici distincte, direct legate cu situarea
în cea mai săracă regiune a României și a
Uniunii Europene, la influențele culturale
venite din zona estică.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Municipiul Iași, reședința de județ, păstrează
eleganța și elitismul de fostă capitală a regiunii
istorice Moldova și a României, între anii 1916
și 1918, constituind un spațiu în puternic
contrast cu restul teritoriului județean. Nivelul
său de dezvoltare îl poziționează ca principalul
centru urban din nord -estul României, p ol
național de creștere cu rol important la nivelul
întregii regiuni .
La nivel regional, Iași reprezintă cel mai mare
județ ca populație (772.348 locuitori ),
însumând 23% din totalul înregistrat în
regiunea Nord -Est. Cu o suprafață de 5.476
km², și o conce ntrare masivă a locuitorilor în
municipiul Iași, (290.442) județul are o
densitate a populației ridicată, de 141
locuitori/km2, semnificativ mai mare decât
media regională de 89,6 locuitori/km2 și cea
națională de 96 locuitori/km2.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Județul Iași se remarcă printr -un grad ridicat
de ruralitate, în contextul în care 54% din
populație trăiește în mediul rural (față de 47%
media națională), pe teritoriul a 93 de
comune. Mediul urban este compus din cinci
unități administrative, dintre care Municipiul
Iași este cea mai mare așezare urbană, având
o populație de mai mult de 8,5 ori mai mare
decât a municipiului Pașcani – următorul
centru urban ca număr de locuitori (33.745).

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Economia județului Iași

Județul Iași ocupă loc ul opt în România din punct de
vedere al Produsului Intern Brut, fiind cea mai
dezvoltată zonă din cea mai săracă regiune a
României, marcat de o puternică polarizare a
activității econo mice către municipiul Iași.
Municipiul Iași angajează aproximativ 85% din forța
de muncă ieșeană (75.406 persoane) și participă cu
peste 71% din cifra de afaceri a județului
(aproximativ 12 miliard e lei). Zona Metropolitană
Iași cuprinde peste 83% din numărul total de firme
din județ și generează peste 87% (14,5 miliarde lei)
din cifra de afaceri.
Deși mediul rural concentrează 57% din totalul
populației (417.585 persoane), numai 12.606
(14,14%) sunt active în cadrul întreprinderilor ce își
desfășoară activitatea în județ.
Situația de ansamblu
trebuie văzută dif erit, pe
două paliere de
dezvoltare: municipiul Iași
și restul teritoriului
județean.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

20% din întreprinderile din județ
generează aproape jumătate din
cifra de afaceri.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Procesul de dezindustrializare și
destructurare economică, la care se adaugă
restrângerea activității din cauza crizei
economice, au afectat structural economia
județului și mai ales centrele urbane mai
mici.
Domeniile de activitate principale din județul
Iași au o valoare adăugată scăzută și o
competitivitate mai redusă pe piața
internațională. Județul Iași contribuie doar cu
1,47% din exporturile țării, deși aces tea s -au
dublat între 2008 -2013.

Pentru Iași, investițiile sunt critice
pentru a rămâne un județ
competitiv. Atragerea de capital
este condiționată de îmbunătățiri în
infrastructura de transport și o
bună conectivitate cu București
precum și cu piețele internaționale.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Fragmentarea terenurilor, ponderea mare a populației ocupate în
agricultura de subzistență (pes te 85% în unele comune), lipsa
sistemelor de irigație și a dotărilor corespunzătoare, precum și
asociativitatea încă redusă mențin sectorul agricol la un nivel mult
sub potențial.
Numai 21,11% din cifra de afaceri generată la nivel de județ
provine din med iul rural și numai 45% din suprafața agricolă este
exploatată în regim asociativ la nivel județean.
Pe de altă parte, așezarea geografică și calitatea terenurilor
agricole sunt caracteristici intrinseci care demonstrează
potențialul agricol existent, atât în ceea ce privește producția
vegetală, cât și creșterea animalelor. De altfel, județul Iași se află
pe primele locuri în țară la creșterea ovinelor.
Județul Iași concentrează importante suprafețe viticole – în
special în zona Cotnari, care, de altfel, este cel mai cunoscut
brand din România.

La nivelul județului nu
există suficientă capacitate
de colectare, stocare și
procesare a produselor
agricole, ceea ce afectează
în primul rând micii
producători. În afara GAL -urilor,
inițiativele de colaborare
sunt reduse. Acestea au
însă un potențial
semnificativ pentru
diversificarea economiei
rurale, diminuarea
agriculturii de subzistență
și crearea de locuri de
muncă la sate.
Podgoriile Cotnari

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Sectorul turismului aduce o contribuție limitată la economia
județeană. Doar 1,92% di n cifra de afaceri generată la nivel de
județ în anul 2012 provenea din activității d e tip HORECA și
activitatea tur -operatorilor. De asemenea, doar 4,82% din
populați a activă lucrează în acestor sector.

Județul Iași se află în
afara zonelor de
ecoturism consacra te (de
ex. Bucovina), nu
dispune de forme de
relief spectaculoase ca
județul Neamț (de ex.
Masivul Ceahlău etc.) și
este la periferia
circuitelor de turism
ecumenic.
Pe de altă parte, relieful
delur os și viile care
aminte sc de peisajele
Toscanei, bogăția de
edificii istorice și
culturale, precum și
orașul Iași, un
monument în s ine,
constituie tot atâtea
atuuri pentru atragerea
turiștilor.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Se evidențiază însă o serie de domenii cu mari rezerve de
potențial încă neexploatat:
 Recunoscând rolul județului de nod regional, de principal
atractor al activității economice din zonă, precum și
amplasarea în inima Moldovei și la granița Uniunii
Europene, considerăm domeniul serviciilor logistice și
de transport ca fiind unul cu mare potențial de
dezvoltare și, în același timp, o importantă pârghie de
sprijinire a tuturor celorlalte activități economice.
 Totodată, având în vedere potențialul agricol
neexploatat , dar și perspectivele de creștere pe termen
lung, importanța agriculturii pentru dezvoltarea și
modernizarea spațiului rural, interdependențele cu
industria alimentară, biotehnologia, domeniul energetic
etc., am inclus agricultura ca domeniu p rioritar de
dezvoltare pentru perioada 2014 -2020.
 Pornind de la industria farmaceutică cu o îndelungată
tradiție în județ, având în vedere potențialul agricol și
intensitatea activităților de cercetare -dezvoltare și
inovare, am identificat domeniul biotehn ologiei ca fiind
unul cu tendințe de creștere.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

 Având în vedere vastul patrimoniu din județ , dar și
intensitatea vieții culturale din Iași, educația în domenii
creative și efervescența mediului antreprenorial,
considerăm industriile culturale și creati ve, inclusiv
activitățile de turism conexe, ca fiind un alt domeniu cu
potențial.
 Ținând seama de recenta dezvoltare a serviciilor IT în
sistem outsourcing , dar și de tendințele la nivel global,
considerăm necesară menținerea domeniului IT între
domeniile prioritare, cu intensificarea serviciilor cu
valoare adăugată mare, integrarea creativității și
folosirea know -how-ului existent la potențial maxim.

 Totodată, luând în considerație numărul mare de
angajați din industria textilă și de confecții , existența
școlii în domeniu dar și a capacității de cercetare –
dezvoltare, apreciind potențialul creativ excelent și
inițiativele antreprenoriale, credem că acest domeniu
trebuie să se mențină între sectoarele prioritare, cu
integrarea treptată a compone ntei de inovare și o
folosire inteligentă a capitalului creativ.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

 Ținând seama de tradiția industrială, de investițiile
recente , dar și de calitatea învățământului în domeniul
tehnic, apreciem ca deosebit de importante domeniul
construcțiilor de mașini și utilaje, industria
metalurgică, sectorul construcțiilor de
autovehicule și componente auto.
 Având în vedere rolul consacrat al Iașului de centru
medical regional, educația de elită în domeniul medical
și industria farmaceutică deja amintită, co nsiderăm
serviciile medicale , dar și turismul în domeniu, ca sector
cu potențial de creștere.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Dezvoltare teritorială și spațială

Municipiul Iași este un centru urban
important, cu influență la nivel
regional și național, având un nivel
economic ridicat și o identitate
istorică și culturală bine definită.
Acesta funcționează ca pol de
atracție pentru județele Botoșani și
Vaslui, fiind totodată un nod
important de legătură cu Chișinău,
capitala Republicii Moldova.
Trebuie subliniată poziția perifer ică
la nivelul național, european dar și
regional a județului Iași, și în
particular a municipiului Iași.
Această poziționare este de asemenea
accentuată și de infrastructura slab
dezvoltată și de fapt de posibilitățile
mici de conectare a rețelei existent e
la intențiile de dezvoltare
infrastructurală de la nivelurile
superioare (în primul rând european).

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Distribuția localităților urbane pe axa vest -est
împarte teritoriul județului în două mari zone
în care nu mai există nici un oraș, în afară de
Hârlău în partea de nord -vest.
Cuplat cu lipsa unor centre urbane importante
și în județele limitrofe, acest fen omen implică
un dezechilibru urban funcțional, cu implicații
asupra activității economice și a calității vieții
locuitorilor.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Având în vedere caracteristicile economice,
zonele de polarizare ale orașelor, distribuția
infrastructurii de transport și indicele
dezvoltării locale, au fost identificate patru
tipuri de zone rurale, cu proprietăți
specifice.
Se remarcă, pe de o parte, numărul mare de
localități slab dezvoltate și, pe de altă parte,
legătura directă dintre nivelul de dezvoltare
și proxim itatea față de județul Iași sau alt
centru urban.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
Cultură și patrimoniu

Potențialul cultural al Județului Iași este aproape copleșitor. Fie ca
e vorba de istoria locurilor, de clădirile de secol trecut sau de
arhitectura bisericilor, de densitatea instituțiilor culturale sau pur
și simplu de viața boemă și teii din Copou, dimensiunea culturală
a Iașului se remarcă și te obligă la o analiză mai atentă a acestui
domeniu.
Totuși, în ciuda densității incredibile a muzeelor, a monumentelor
de arhitectură, a caselor memoriale (1.630 de obiective istorice
înscrise în lista monumentelor Județului Iași), care s ituează
județul pe locul II în țară după București și pe primul loc în
regiune, din datele INS pe 2012 (interpretate și redate în Analiza
socio -economică a Regiunii Nord -Est 2014 -2020) reiese că
Județul Iași (comparativ cu Suceava și Neamț), „deși prezintă cel
mai mare număr de bunuri culturale (38,76 % din totalul regiunii)
și cea mai mare suprafață de expunere (81,78% din totalul
regiunii), reușește să adune doar aproximativ 18,42% dintre
vizitatori”1.

1 Analiza socio -economică a Regiunii Nord -Est 2014 -2020
Cultura, tradiția și
creativitatea sunt recunoscute
ca principalele elemente ce
diferențiază Iașul de alte județe
și formează identitatea locală.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Efervescența culturală a județului Iași este
umbrită de lipsa spațiilor sau a sediilor
improprii desfășurării de evenimente culturale.
Numărul extrem de mic (conform datelor INS
la nivelul anului 2012) de cinematografe publice
(3), de săli de spectacole sau concerte (4), de
galerii de artă etc. ne atrage atenția asupra lipsei
alocării constante de fonduri pentru activități
publice sau a unei alocări deficitare .

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Dezvoltare socială

Municipiul Iași este centru medical
regional, cu o infrastructură spitalicească
dezvoltată, resurse umane bine pregătite și
învățământ de tradiție în domeniu.
La nivel județean, accesul populației la
servicii medicale de bază rămâne deficitar
în mediul ru ral.
Calitatea slabă a dotărilor, migrația forței
de muncă și subfinanțarea cronică mențin
acest domeniu sub adevăratul potențial și
afectează calitatea serviciilor medicale
pentru cetățeni.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Calitatea învățământului din județul Iași
este una ridica tă pe toate nivelurile, fapt
dovedit prin rezultatele obținute de elevi la
testele naționale sau prin rata de
promovabilitate la Bacalaureat.
Învățământul universitar din Iași este
recunoscut la nivel național și internațional,
menținându -se la nivel de el ită de -a lungul
anilor.
De altfel, educația și pregătirea resurselor
umane este recunoscută ca una dintre
valorile ce diferențiază Iașul de alte județe
și principalul factor competitiv.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

Veniturile populației sunt în general
scăzute, cu precăd ere în mediul rural, unde
o mare parte a populației este ocupată în
agricultura de subzistență.
Nivelul de dezvoltare locală este, de
asemenea, la un nivel nu foarte ridicat, așa
cum reiese din lucrări și analize de
specialitate.

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020
MEDIUL INTERN
Puncte tari Puncte slabe
 Amplasare geografică favorabilă, în proximitatea graniței de est a
României, ce permite accesul facil spre Republica Moldova și
Ucraina
 Resurse naturale ce favorizează culturile agricole
 Infrastructură socială relativ dezvoltată
 Sistemul de învățământ preuniversitar cu rezultate academice înalte
 Reședința de județ, municipiul Iași, este catalizator pentru întreg
județul – centru universitar de elită de importanță națională, unul
dintre cei șapte poli de creștere desemnați la nivel național, centru
cultural și istoric
 Municipiul Iași concentrează cea mai mare parte din activitatea
economică a Moldovei
 Existența unor rezerve de teren și infrastructură industrială
importante, propice pentru redezvoltare de tip greenfield și
brownfield
 Existența unei infrastructuri de transfer tehnologic și de CDI,
capabile să susțină economia locală
 Specializare în domenii înalt tehnologizate – industria farmaceutică,
mașini unelte
 Bogăția culturală și patrimoniu cultural impresionant
 Punct de atracț ie pentru talente și tineri – municipiul Iași
 Prezența aeroportului internațional Iași
 Poziționarea în regiunea cea mai puțin dezvoltată a României
 Decalaje majore de dezvoltare între municipiul Iași și restul județului,
afectat de sărăcie și lipsa locurilor de muncă
 Spațiul rural foarte puțin dezvoltat, dependent de agricultura de
subzistență
 Orașe mici afectate de procesul de dezindustrializare
 Preponderența lohn -ului în domeniul serviciilor IT sau în industria
textilă
 Lipsa legăturilor dintre si stemul de educație și piața muncii
 Lipsa locurilor de muncă și a oportunităților antreprenoriale la nivel
local, ce rezultă în migrația forței de muncă, în special în mediul rural
și urban mic
 Concentrarea semnificativă a actorilor economici în municipiul Iași, în
defavoarea celorlalte localități urbane
 Accesib ilitate și con ectivitate redusă pentru majorita tea zonelor din
județ, din cauza infrastructurii rutiere și feroviare deficitare
 Imposibilitatea valorificării producției agricole, în condițiile lipsei
spațiilor de colectare/procesare și a dimensiunilor mici ale
exploatațiilor
 Acces redus la servicii de utilitate publică
 Fenomen de îmbătrânire a populației, sub efectul scăderii natalității și
cel al migrației
 Dimensiunea mică a centrelor urbane s ecundare
 Potențial turistic neexploatat, din cauza dotărilor necorespunzătoare și
accesului greoi
 Județul nu dispune de drumuri rapide, autostrăzi sau centuri ocolitoare
 Structuri de sprijin ale afacerilor slab dezvoltate
 Rețeaua rutieră județeană și comun ală nemodernizată

Strategia de Dezvoltare a Județului Iași 2014 -2020

MEDIUL EXTERN
Oportunități Amenințări
 Oportunități de finanțare în ciclul următor de programare
europeană, în perioada 2014 -2020
 Posibilități pentru finanțări integrate pentru polul de creștere
Iași (incluzând Zona M etropolitană Iași)
 Disponibilitatea de fin anțare a proiectelor de cooperar e
transfrontalieră, România -Ucraina -Republica Moldova
 Potențial pentru dezvoltarea serviciilor de turism de nișă și
agrement
 Potențial pentru dezvoltarea industriei și serviciilor intensive în
cunoaștere (IT, farmaceutic -medicină, industrii creative)
 Potențial pentru agricultură performantă
 Creșterea competitivității sectorului agricol
 Potențial pentru diversificarea economiei rurale
 Susținerea competitivității și inovării în agricultură la niv el
european
 Grad de asociativitate ridicat între administrațiile publice locale
 Restructurarea industriei în lohn, în vederea creșterii valorii
adăugate a produselor
 Sistemul universitar ieșean creează premisele formării
calificate a forței de muncă și atr agerii talentelor
 Municipiul Iași reprezintă un punct de intersecție pentru căi de
transport și comunicație majore la nivel național și internațional  Competiție cu alte orașe și zone de interes din România pentru
investitori (București, Cluj -Napoca)
 Stagnarea economiilor europene
 Cadru legal instabil și aplicarea deficitară a acestuia
 Lipsa de încredere general manifestată în societatea
românească, în special în ceea ce privește comunicarea și
colaborarea între administrație și mediul de afaceri
 Percepțiile în general pesimiste ale cetățenilor și mediului de
afaceri cu privire la dezvoltarea viitoare a județului și a
posibilelor oportunități.
 Ignorarea legislației de mediu în vigoare
 Decalaje majore de dezvoltare, atât la nivel intra -, cât și
interjudețean
 Lipsa unor politici care să adreseze fenomenul de marginalizare
a grupurilor vulnerabile
 Circuite de turism importante la nivel internațional și național
(Bucovina, masivul Ceahlău) ce nu includ obiectivele din
județul Iași
 Izolare față de piețe imp ortante la nivel național (București) și
european
 Prioritizare redusă pentru marile proiecte de infrastructură
aferente județului Iași, gestionate la nivel național
 Degradarea ecosistemelor din cauza activității umane
 Externalități negative asociate act ivităților economice de
exploatare a resurselor naturale