pentru identificarea problemelor cu care se confrunta organizațiile de cercetare -dezvoltare prin efortul dvs. de a completa acest chestionar… [600361]

CHESTIONAR
pentru identificarea problemelor cu care se confrunta organizațiile de cercetare -dezvoltare

prin efortul dvs. de a completa acest chestionar susțineți Autoritatea Națională pentru Cercetare Științifică și Inovare în
elaborarea și implementarea unor măsuri de ajutor de stat pentru OCD aflate în dificultate

I. DATE DE IDENTIFICARE

ORGANIZATIA DE CD
Denumirea OCD: …………………………………..
Adresa:
Localitate: ……………………………………………………….. / Județul ………………………………. …………. ….. / Sectorul …………. ….
Strada ……………………………………………………………………..…
Nr. …….. Bl. ……………. Sc. …………. Ap. …………
Cod po ștal……………………………………………………………………
Telefon: ………………………….. / Fax ……………………… / E -mail:…………… ………… / Mobil …………………………
Cod FISCAL: └─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┘
Cod RECOM: └─┴─┘/ └─┴─┴─┴─┴─┴─┘/ └─┴─┴─┴─┘
Forma juridic ă (1)……………. ……….. ……….. …… Cod └─┴─┘;
Forma de propriet ate(2)……………………. ………..Cod └─┴─┘;
Clasa CAEN principala └─┴─┴─┴─┘; Categorie :  IM;  IMM;  MI

1. OCD dvs. a re acorduri de cooperare cu întreprinderi sau alte instituții de cercetare, dezvoltare
tehnologică și inovarea (CDI) ?
1 DA 2 NU
2. Dacă „D A”, vă rugăm indicați tipul parteneril or de cooperare în perioada 201 0-2015 și localizarea
lor:

Tipul partenerului de cooperare Nr. Localizare
România :
din care în regiuni
defavorizate: Alte
țări
1. Operatori economici din domeniul de activitate al OCD
2.Furnizori de echipamente , instrumente , materiale, componente sau software
3.Firme de consultanță , laboratoare acreditate de controlul calătății sau
organizații de cercetare -dezvoltare private
4.Universități sau alte instituții de învățământ superior
5.OCD guvernamentale sau publice
6. Clustere emergente
7. Altele…………………………
Total 1. Forma juridic ă Cod
 regie autonom ă (RA) ………………………….. ………………………….. …… 01
 societate în nume colectiv (SNC) ………………………….. ……………….. 02
 societate în comandit ă simpl ă (SCS) ………………………….. …….. 03
 societate în comandit ă pe ac țiuni (SCA) ………………………….. .. 04
 societate pe ac țiuni (SA) ………………………….. ……………………. 05
 societate cu r ăspundere limitat ă (SRL) ………………………….. …. 06
 organiza ție cooperatist ă meșteșugăreasc ă (OC 1) ………………….. 07
 organiza ție cooperatist ă de consum (OC 2)…………………………. 08
 organiza ție cooperatist ă de credit (OC 3) ………………………….. … 09
 organiza ție cu scop lucrativ (alta dec ât cooperatist ă) ……………. 13
 alte forme juridice ………………………….. ………………………….. .. 29 2. Forma de proprietate Cod
 integral ă de stat ………………………….. ………………………….. 10
(capital social integral de stat)
 majoritar ă de stat ………………………….. ……………………….. 20
(capital social de stat peste 50%)
 majoritar ă privat ă ………………………….. ………………………. 25
(capital social privat peste 50%)
 integral privat ă ………………………….. ………………………….. 30
(capital social integral privat rom ânesc
sau rom ânesc și străin)
 cooperatist ă ………………………….. ………………………….. ….. 40
 obșteasc ă ………………………….. ………………………….. ……… 50
 integral str ăină ………………………….. ………………………….. . 60
 public ă de interes na țional și local ………………………….. …. 70
II. ACTIVITATEA OCD

2
3. Precizați tipurile, numărul rezultatelor de cercetare -dezvoltare și modalitățile de valorificare ale
acestora de OCD dvs. în perioada 201 0-2015:
Tip de rezultat Nr. Număr de rezultate care pot fi valorificate prin: Comerci –
alizare
Produție
proprie
Spin -off
Start -up Furnizare de servicii Transfer de drepturi de
proprietate
industrială/intelectuală
specifice CD de int. ec
și social
general licență cesiune drept
autor
3.1 documentații, studii, lucrări
3.2 planuri, scheme
3.3 tehnologii
3.4 procedee, metode
3.5 produse informatice
3.6 rețete, formule
3.7 obiecte fizice/produse
3.8 altele…… …………………
Total

4. Precizați impactul efectelor activităților de inovare a OCD dvs. asupra mediului economic în
perioada 2010-2015 :
Scăzut Ridicat
4.1. Extinderea gamei de bunuri sau servicii 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.2. Intrarea pe noi piețe sau creșterea segmentului de
piață 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.3. Îmbunătățirea calității bunurilor sau serviciilor 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.4. Îmbunătățirea calității și flexibili zarea producției
sau furnizării de servicii 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.5. Creșterea capacității de producție sau furnizării de
servicii 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.6. Reducerea costurilor cu forța de muncă pe unitatea
de prod us 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.7 Reducerea consumurilor materiale și de energie pe
unitatea de produs 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.8.Reducerea impactului negativ asupra mediului și
sănătății și creșterea gradului de securitate a muncii 1  2  3  4  5  6 
Scăzut Ridicat
4.9. Introducerea de reglementări și standarde 1  2  3  4  5  6 

5. Apreciați că activitatea de CDI a OCD dvs. în ultimii 5 ani:
1 a crescut 2 este aproximativ aceeași 3 a scăzut estimați creșterea/descreșterea procentuală
anuală ………….. %

6. Apreciați că investiția în activitățiile de CDI în entitatea dvs. în ultimii 5 ani:
1 a crescut 2 este aproximativ aceeași 3 a scăzut estimați creșterea/descreșterea procentuală
anuală ………….. %

7. Vă rugăm, estimați care va fi evoluția activității de CDI a entit ății dvs. în 2016 față de 2015
1 va crește 2 va fi aproximativ egală 3 va scădea estimați creșterea/descreșterea procentuală
………….. %

3 8. OCD. dvs. a desfășurat în ultimii 5 ani activități de promovare, marketing și studirea pieței în vederea
transferului tehnologic și comercializării rezultatelor de CD ?

1  DA 2  NU

9. Dacă „D A”, vă rugăm precizați dacă activitatea a fost desfășurată de personal specializat în
activități de promovare, marketing și studirea pieței:

1  DA 2  NU

10. Ați întâmpinat probleme legate de acoperirea cheltuielilor activității de CDI în perioada 2010 -2015?

Costuri 2010-2015
1. costuri salariale 1
2. costuri deplasări 2
3. costuri materii prime și materiale 3
4. costuri servicii 4
5. costuri investiții 5
6. costuri de regie 6

11. Dacă ar fi să analizați evoluția indicatorilor financiari de mai jos , raportată la obiectivele activității
OCD dvs., vă declarați ?

Indicatori financiari Opinii
Capacitatea de atragere a s urselor de finanțare interne CDI
(fonduri atrase pe plan inter n per personal cu activitate CDI , mil
lei/om) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Capacitatea de atragere a surselor externe de finanțare CD I
(fonduri atrase pe plan extern per personal cu activitate CD I, mil
lei/om) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din valorificarea
produselor/tehnologiilor /serviciilor noi sau modernizate din
totalul veniturilor CD I (%) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din CD I din total venituri ale O CD (%) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din consultanță din total venituri ale OCD
(%) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din valorificarea de documentație tehnico –
economică din total venituri din CD I foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din exploatarea brevetelor de invenții din
total venituri din CD I (%) foarte n emultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din exploatarea modelelor și desenelor de
utilitate industrial ă protejate din total venituri din CD I (%) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ponderea veniturilor din copyright din total venituri din CD I (%) foarte nemultumit foarte multumit
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

12. Cum apreciați , pentru următorii 5 ani , perspe ctivele de dezvoltare în domeniile de activitate
ale OCD, cu valoare adaugat ă ridicat ă, precum și corelarea cu domeniile prioritare d in
strategia de cercetare -dezvoltare și inovare 2013 -2020 , prin:
va crește va scădea
Activități de cdi în domeniile principale de activitate ale OCD 1  2  3  4  5  6 
Activități de cdi în domeniile secundare de activitate ale OCD 1  2  3  4  5  6 
1.  bioeconomie;
2.  tehnologia informației și a comunicațiilor, spațiu și
securitate;
3.  energie, mediu și schimbări climatice;
4.  eco-nanotehnologii și materiale avansate. 1. sănătate;
2.  patrimoniu și identitate culturală;
3.  tehnologii noi și emergente .

4

III. RESURSA UMANĂ

13. Considerați că pozițiile pe care le ocupă personalul implicat în activitatea de CDI, în 2015
nu sunt sunt
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | în cea mai mare parte , adecvate competențelor lor.

14. Considerați că structura de personal la nivelul OCD dvs., în 2015
nu este este
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | adecvată activității de CDI.

15. Numărul de salariați (echivalent normă întreagă) din activitate a de CDI în perioada 2010 -2015

1.  a crescut 2 este aproximativ același 3. a scăzut estimați creșterea/descreșterea procentuală
………….. %

16. Considerați că este nevoie de perfecționare a personalul ui din activitatea de CDI prin:
Nr.crt. Forme de perfecționare Opinii
1 Cursuri /stagii1) de perfec ționare în țară mare nevoie mica nevoie
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
2 Cursuri/stagii1) de perfec ționare în str ăinătate mare nevoie mica nevoie
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 inclusiv stagii de masterat, doctorat, post -doctorat.

17. Ați avut probleme cu recrutar ea personalului în perioada 201 0-2015?
1. DA 2.  NU
18. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați aceste probleme:
1.  personal insuficient pregătit;
2.  calificare neadecvată/care nu este în concordanță cu cerințele postului ;
3.  experienț ă profesional ă insuficientă ;
4.  deficit de forță de muncă specializată ;
5.  necorelarea cerințe lor angajat/angajator (salariu, condiții de muncă etc.);
6.  neseriozitatea candidaților ;
7.  servicii slabe oferite de catre agențiile pentru ocuparea forței de muncă ;
8.  altele. vă rugăm detaliați:………………………………………

nu oferă oferă
19. OCD dvs. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | în 2015 condiții de muncă mai bun e decât în 2010.

nu poate poate
20. OCD dvs. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | asigur a posturile existente la această dată pentru personalul
de cercetare (total ………., din care: ………. CS și ……… IDT) și pentru 2016 ?

nu va va
21. OCD dvs. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | asigur a condiții de muncă mai bun e în 2016 față de 2015 .

5
IV. BARIERE ÎN CALEA CDI ȘI OPORTUNITĂȚI

22. În perioada 201 0 – 2015 , au fost activitǎți sau proiecte CDI:
DA NU
1. abandonate din perioada de concepție 1 2
2. abandonate dupǎ ce activitatea sau proiectul au fost inițiate 1 2
3. serios întârziate 1 2
4. altele, descrieți ………… 1 2

23. În perioada 2010 – 2015 , ce importanță au avut ur mǎtorii factori pentru blocarea activitǎților de
cercetare -dezvoltare sau pentru influențarea deciziei de a nu inova la nivelul OCD ?

Gradul de importanțǎ
Ridicat Mediu Scǎzut Factor
neexperimentat
Factori de cost 1. Lipsa de fonduri din surse proprii ale OCD ; 1 2 3 4
2. Lipsa de finanțare din surse publice ; 1 2 3 4
3. Lipsa de finantare din surse ale altor
înteprinderi ; 1 2 3 4
4. Costuri de CDI prea ridicate ; 1 2 3 4
Factori privind
acumularea
cunoștințelor 4. Lipsa de personal calificat ; 1 2 3 4
5. Lipsa de informații tehnice, științifice și
tehnologice ; 1 2 3 4
6. Lipsa de informații privind nevoia de cercetare
din cadrul pieței specifice OCD ; 1 2 3 4
7. Dificultǎți pr ivind gǎsirea partenerilor de
cooperare pentru inovare ; 1 2 3 4
Factori de
piațǎ 8. Piațǎ dominatǎ de unități de CD I consacrate ; 1 2 3 4
9. Cerere fluctuantǎ de bunuri și servicii pt. CDI 1 2 3 4
Motive de a nu
inova 10. Nu a fost nevoie datoritǎ inovǎrilor anterioare 1 2 3 4
11. Nu a fost ne cesar datoritǎ faptului cǎ nu au
existat cereri pentru CDI; 1 2 3 4
Altele 12. Detaliați …………………………….. 1 2 3 4

24. Considerați că OCD este în dificultate?

1. DA 2.  NU

24.1. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați dacă :

1.  raportul datorii/capitaluri proprii al e OCD a fost mai mare de 7,5;
2.  capacitatea de acoperire a dobânzilor calculat ă pe baza EBITDA* a fost sub 1,0;
3.  vă confruntați cu nevoie acută de lichiditate ca urmare a unor circumstanțe excepționale ;
4.  ieșirea de pe piață a OCD ar conduce la o pierdere semnificativă de cunoștințe tehnice de specialitate
importante;
5.  altele, detaliați … ………………….

24.2. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați în ce constă dificultățile :

1.  datorii la bugetul de stat
2.  datorii la bugetul local (taxe /
impozite etc) 3.  dobânzi și penalități accesorii la
obligațiile fi scale
4.  datorii către terți 5.  împrumuri bancare
6.  altele, detaliați ……. ……………..
explicați pe scurt:

24.3 Dacă „DA”, vă rugăm să precizați în ce perioadă s -au realizat :

1.  2015 2.  2013 -2014 3.  2012 -2013 4.  2010 -2011 5.  2005 -2009
explicați pe scurt

* EBITDA = profitul net + cheltuiala cu dobanda +cheltuiala cu impozitele +cheltuiala cu amortiza rea; Indicatorul arata cati bani genereaza o companie din activitatea sa curenta, inainte de a -si plati datoriile, taxele si de
reflecta cheltuielile non -cash

6 24.4 Dacă „DA”, vă rugăm să apreciați valoric dificultățile OCD :

1.  cel mult 200.000 eur
2.  200.001 – 500.000 eur
3.  500.001 – 1.000.000 eur
4.  1.000.001 – 1.500.000 eur 5.  1.500. 001 – 2.000.000 eur
6.  2.000.001 – 3.000.000 eur
7.  peste 3.000.000 eur
vă rugăm cuantificați valoric dificultatea organizației și explicați structura !

vă rugam precizați : valoarea medie anuală a cifrei de afaceri pentru perioada 2010 – 2015: …………… ………….. …….lei;
: ponderea costurilor salariale în cifra de afaceri ……….. %, adică ………………………. …….lei;
: profitul mediu anual pentru perioada 2010 – 2015: ……………………………….. lei

24.5 Dacă „DA”, vă rugăm să precizați cauzele care au generat dificultățile:

1.  reducerea finanțării publice pentru CDI
2.  incapacitate de a atrage fonduri de de
finanțare;
3.  corecții financiare ;
4.  domeniu economic în declin; 5.  management neperformant
6.  parteneri in insolventă /
faliment;
7.  personal insuficient;
8.  concurența 9.  relationarea cu autoritatile
publice locale;
10.  relationarea cu mediul de
afaceri
11.  altele, detaliați ………………

24.6 Dacă „DA”, vă rugăm să precizați efectele pe termen scurt și mediu :

1.  diminu area lichidităților financiare
2.  incapacitate de plată
3.  imposibilitatea participării la competiții de proiecte / licitații de
proiecte 4.  insolvență
5.  faliment
6.  afectează dezvoltarea OCD
7.  altele, detaliați ………………….. …………..

25. Considerați că statul trebuie să stabilească măsuri pentru OCD aflate în dificultate?

1. DA 2.  NU
25.1. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați care sunt măsurile de ajutor de stat pe care le ateptați:

1.  ajutor de minimis
2.  ajutor de salvare urmat de ajutor de restructurare
3.  ajutor de restructurare
4.  schemă de minimis 5.  schemă de salvare , următă de restructurare
6.  schemă de restructurare
7.  sprijin temporar pentru restructurare
8.  altele, detaliați ………………………….

25.2. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați care sunt așteptările Dvs. la măsurile de ajutor de stat:

1.  subvenții ;
2.  anulare datorii și
accesorii) ;
3.  eșalonare datorii și
anulare accesorii ;
4.  preluare a pierderilor ; 5.  exceptări la plata taxelor și impozitelor
6.  amânări la plata taxelor și impozitelor
7.  acordarea de împrumuturi cu dobânzi
preferențiale
8.  renunțarea la obținerea unor venituri
normale de pe urma fondurilor publice 9.  participări cu capital la investiții
în condiții preferențiale
10.  garanții acordate de stat
11.  reduceri de tarif la bunuri
furnizate / servicii prestate
12.  altele, detaliați …… ……………. …….

25.3. Dacă „DA”, vă rugăm să estimați care este efortul financiar propriu asociat măsurii:

1.  50% din costurile eligibile
2.  45-50% din costurile eligibile
3.  40-45% din costurile eligibile
4.  35-40% din costurile eligibile 1.  30-35% din costurile eligibile
2.  20 -30% din costurile eligibile
3.  20% din costurile eligibile
4.  altul, ……%, justificăți ………………..
reprezentând : ………………….. eur din care:
 ………….. eur, 2016;
 ………….. eur, 2017;  …………. eur, în 2018;
 …….. ….. eur, în 2019;
 ………….. eur, în 2020

7 26. Considerați că ajutorul de stat acordat asigură sustenabilitatea OCD?

1. DA 2.  NU
26.1. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați care sunt efectele pe care le a șteptați:

1.  atigerea obiectivelor de dezvoltare ale OCD;
2.  creșterea contribuției OCD la obiectivele de
dezvoltare ale sistemului de CD; 1.  creșterea productivității tehnico -științifice ;
2.  creșterea calității serviciilor specifice ;
3.  altele, detaliați ……………….

26.2. Dacă ”DA”, î n cazul în care oferta CDI este mai mare decât cererea considerați că pentru adaptarea
la piață a supracapacităților (infrastructurilor) de cercetare este nevoie de:

1.  studirea pieței ;
2.  investiții pentru modernizarea și eficientizarea
laboratoarelor , inclusiv pt. personal specializat ; 3.  atragerea de colabor ări noi în domeniul cdi ;
4.  promovare și marketing ;
5.  altele, detaliați ……………….

26.3. Dacă „DA”, vă rugăm să indicați veniturile previzionate pentru perioadă de implementare:
1.  pentru perioada de implementare ……………….. eur
2.  pentru o perioadă de 2 ani, ulterioară implementării ……………….. eur

26.4. Dacă „DA”, vă rugăm să estimați cu cât vor crește veniturile previzionate pentru perioadă de
implementare , prin aplicarea măsurii de ajutor de stat :

1.  1 – 5%;
2.  5 – 10%; 3.  10 – 15%;
4.  15 – 25%; 5.  35 – 55%;
6.  25 – 35%; 7.  55 – 75%;
8.  75 – 100%;

26.5 . Dacă „DA”, vă rugăm să indicați care sunt principalele beneficii pentru OCD ?
a.  posibilitatea de atragere de colaborari / parteneriate cu organizații internaționale î n domeniile specifice OCD;
b.  o mai bun ă vizibilitate a cercet ării romanesti in domeniul specific de cercetare;
c.  atragerea mai multor fonduri de cercetare din surs e publice și private;
d.  păstrarea personalului calificat din domeniu și preg ătirea de noi speciali ști;
e.  angajare a/detașare a temporară de personal cu înaltă calificare, pentru încurajarea fluxului de resurse umane
dinspre sectorul public (institute, universități) înspre firme cu activitate de CDI;
f.  valoare adaugat ă ridicat ă a activităților de cercetare , prin creșterea competit ivitătii întreprinderilor beneficiare
ale rezultatel or cercet ării;
g.  utilizarea unor platforme de tranzacționare pentru drepturile de proprietate intelectuală;
h.  dezvoltarea de noi direcții de cercetare -dezvoltare, prin reorganizarea și restructurarea OCD;
i.  creșterea capacității OCD de a furniza servicii de interes economi c și social;
j.  creșterea capacității OCD de a furniza servicii autorităților guvernamentale / locale;
k.  altele :……………………………………………………………….

26.6. Dacă”DA”, vă rugăm prezentați , pentru perioada 2016 -2020, (următorii cinci ani) o estimare a:
a. conturilor de profit și pierderi …………………………. lei;
b. rentabilitatea estimată a capitalului …………………………. lei;
c. un studiu de senzitivitate : analiză senzitivitate; distribuția variabilelor ; analiza riscurilor ; evaluarea
nivelurilor acceptabile de risc ; prevenirea riscurilor

8 27 Dacă OCD dvs. nu este în situație de dificultate , considerați oportun ă elaborarea și implementarea de
măsuri de ajutor de stat pentru OCD -urile care sunt în dificultate?

1. DA 2.  NU

27.1. Dacă „DA”, vă rugăm să precizați dacă acestea trebuie să se implice în susținerea sectorului
public , prin soluții inovatoare :

1.  creșterea capacității sectorului public de a face
aprecieri asupra nevoii de inovare (cartografierea
solicitării raportate la eforturile CDI curente, scanarea
opțiunilor tehnologice și evaluarea tehnologiilor) ;
2.  cercetare tematică la inițiativa instituțiil or publice
direct interesate de rezultate;
3.  dezvoltare de instrumente de susținere a achizițiilor
publice de produse și servicii inovative (“top -down”) ; 4.  dezvoltare de instrument e de achiziții publice pre –
comerciale și de monitorizare a tehnologiilor noi și
emergente ;
5.  stabilirea unei ținte naționale privind ponderea
achizițiilor publice de produse și servicii inovative,
în totalul achizițiilor publice ;
6.  programe de susținere a inovării sociale ;
7.  altele, detaliați ……………….

28 Dacă OCD dvs. este în situație de dificultate , considerați oportună introducerea unei prevederi privind
reivestirea profitului în activități de cercetare -dezvoltare pentru perioada de implementare a măsurii de
ajutor de stat ?

1. DA 2.  NU

29. Dacă OCD dvs. este în situație de dificultate , considerați oportună restructurarea pentru asigurarea
viabilității pe termen lung , prin: ?
1.  reorganizarea și raționalizarea activităților într -un mod mai eficient, ceea ce presupune, în general, retragerea din
activ itățile generatoare de pierderi;
2.  restructurarea activităților existente care pot să deveni competitive;
3.  diversificarea activităț ilor existente în direcția unor activități noi și viabile.

30. OCD dvs, în urma măsurii de ajutor de stat va înregistra, în medie, pentru perioada de implementare
a schemei (2016 -2020)
1.  raportu l datorii/capitaluri proprii OCD va fi de ………… ;
2.  capacitatea de acoperire a dobânzilor calculată pe baza EBITDA , va fi de ….. ……. ;

31. OCD dvs. a beneficiat în ultimii 10 ani de o măsură de ajutor de stat ?

1. DA 2.  NU

32. Vă rugăm, menționați orice alte informații pe care le considerați relevante pentru evaluarea măsurii
(măsurilor) privind ajutorul de stat pentru restructurarea OCD Dvs.

Data completării Numărul chestionarului ANCSI/DDP I …………..
NOTA
1. Răspunsurile dumneavoastră vor fi tratate strict confidențial, ele folosind în mod depersonalizat la analiza
oportunității inițierii unor măsuri privind ajutorul de stat pentru OCD aflate în dificultate
2. În cazul în care există posibilitarea marcării a mai multor răspunsuri, vă rugăm să marcați cel mult de 3 opțiuni
(ex pct. 10, 12, 18, 24(1,2,5,6); 25(1,2); 26(1, 5), 27(1); 29 ;
3. Se completează de mână

VA MULȚUMIM
ECHIPA ANCSI/DDP I