Cu titlu de manuscris [310250]

INSTITUȚIA…..

Cu titlu de manuscris

C.Z.U.: ……………

GRIGORE EMIL

521.03 Economie și management în domeniul de activitate

Teză de doctor în științe economice

Conducător științific

Autorul Grigore Emil

CHIȘINĂU, 2019

ADNOTARE

la teza de doctor în Emil Grigore

Chișinău, 2019

Structura tezei: [anonimizat], [anonimizat], [anonimizat] 22 tabele, 43 figuri. Rezultatele cercetării de față sunt redate prin ……. publicații cu un volum de …… c. a.

Cuvinte – cheie: calitate, conducere, documentare, management, proiectare.

Domeniul de cercetare: [anonimizat].

[anonimizat].

Obiectivele: [anonimizat] a elabora cele mai bune decizii strategice.

Noutatea și originalitatea științifică a cercetării.

Problema științifică importantă soluționată în domeniul respectiv. Modalitățile de eficientizare a managementului în spitalul Orășenesc Novaci.

Semnificația teoretică a [anonimizat], remodelarea deciziilor strategice și îmbunătățirea serviciilor medicale.

Valoarea aplicativă a lucrării se manifestă prin studiu de caz aplicat în ultimele două capitole.

Implementarea rezultatelor științifice: Au fost acceptate spre implementare de…..…firme sau instituții publice.

АННОТАЦИЯ

[anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – Măsură – Analiză – Îmbunătățire –[anonimizat] (Diagnosis Related Groups)

Ed. – editura

Ed. – [anonimizat] & [anonimizat] a [anonimizat]. – [anonimizat] – [anonimizat] (Human Resources for Health)

ICM – Indice de Complexitate a [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat] – [anonimizat]. – [anonimizat] – Organizația Mondială a Sănătății

P. – [anonimizat], economici, socio–culturali, tehnologici, [anonimizat] – [anonimizat] – Moneda românească

ROP – Rata de Ocupare a Paturilor

SC – Suma Contractată.

Sec. – secolul

SOM – Management orientat spre servicii

Standarde MSO – standarde specifice managementul strategic al organizației

STT – Siguranța transfuziei și transplantului

SWOT – Puncte forte, Slăbiciuni, Oportunități și Amenințări

TQM – Managementul calității totale

Vol. – volumul

INTRODUCERE

Actualitatea și importanța problemei de cercetare

Dezvoltarea societății, globalizarea, progresul tehnico-științific au determinat interesul științei economice moderne pentru managementul economic aplicat în diverse ramuri de activitate. Preocuparea constantă a specialiștilor pentru aspectele practice ale managementului economic, ca și pentru probleme de ordin teoretic, este reflectată în numeroasele studii ce se referă la management și administrare. Aceste studii și lucrări propun o aprofundare și o cercetare multiaspectuală a domenii științei economice, relevând subsisteme manageriale, criterii de clasificare, principii de formare și dirijare a activității economice. Unul din subsistemele de bază a managementului economic este managementul economic în domeniul sănătății. istemele sănăt se află în proces de transformare continuă la nivel tehnologic și managerialotivele transformărilor ating limitele maxime ale statului care le aplică, epuizând metode și instrumente tradiționale pentru a reduce costurile și a experimenta personaluliind axate pe principiul satisfacerii necesităților și dorințelor paciențiloractori care influențează schimbările în sistemul sănătății sunt de ordin demografic, juridic, etic, epidemiologic, tehnologic și diagnostic, terapeutic/preventiv, managerial pe principiul total al calității, precum și factorii ce țin de consum și eficiența costurilor. Actualitatea de cercetare constă în soluționarea principalei probleme cu care se confruntă spitalicești, și anume, creșterea costurilor de îngrijire și tratament, prin elaborarea manageriale eficiente eficientiz.

Descrierea situației în domeniuși identificarea problemei de cercetare.

Scopul crctării constă în elaborarea d ficintizar a managmntului Uniun Europe.

dfinițiilor referitor lamanagement, management economic în domeniul sănătății ;

Abordara elementelor metodologice, cumulate cu analiza instrumentelor, metodelor și tehnicilor de cercetare a managementului managementul calității totale;

Analiza impactului pe care îl are managementul economic asupra perfecționării activități spitalicești;

Identificarea particularităților de formare și de utilizare a bugetului unității spitalicești, analiza principiului autonomiei financiare;

Analiza și elaborarea unor programe de finanțare a activității unități spitalicești;

Elaborarea unor propuneri referitoare la îmbunătățirea activității unității spitalicești prin aplicarea metode manageriale inovaționale axate pe calitate.

Noutata și originalitata științifică a crctării rzidă în:

Examinarea și argumentarea teoretico științifică al conceptelor management economic și management ;

Concretizarea noțiunilor de acreditare și management acreditării unităților spitalicești, precizarea și definirea noțiunilor de infrastructură a managementului de proiect, metodologie cadru de implementare a managementului de proiect;

Elaborarea unor direcții de îmbunătățire a procesului de primire a pacienților în cadrul unității;

mplementarea metodelor Balanced Scorecard și Six Sigma în cadrul unității Novaci pentru optimizarea activității .

Rezultatele reprezintă o abordare complexă, în premieră, care completează cadrul științific dedicat domeniului unităților spitalicești. Cercetarea realizată aprofundează aspectele privind factorii de risc , conturând trăsăturile moderne de influență a strategiilor de management asupra dezvoltării .

Problema științifică importantă soluționată

Abordara tortică v-a contribui la îmbogățira litraturii în domniul managmntului , iar aplicara în practică a propunrilor și rcomandărilor przintă un ral aport în prfcționara practică a dezvoltării activității în vdra punrii în valoar a serviciilor medicale și a combatrii factorilor negativ care calitatea serviciilor spitalicești.

uportul mtodologic și tortico-științific al tzi t alcătuit din toria conomică c axază p doctrin, politici, torii, principii și lgi car xmplifică managmntul economic .

În Introducr argumntază actualitata, importanța și ncitata crctării tmi al – , unt formulat copul și obictivl crctării, noutata și originalitata științifică a crctării, importanța tortică și valoara aplicativă a lucrării, uportul mtodologic bazat p doctrin, torii, lgi, principii, politici și p un itm d mtod, procd, thnici, rguli, potulat și intrumnt potrivit pntru a raliza crctara c vizază managementul .

CAPITOLUL 1 –

a fost definit ca un angajat care are subordonați, supraveghează personalul, este responsabil de recrutarea și formarea personalului și deține responsabilități bugetare

CAPITOLUL 2 –

Capitolul 3 – EFICIENTIZAREA MANAGEMENTULUI UNITĂȚILOR SPITALICEȘTI – cuprinde prezentarea spitalului Novaci, localizare, date de identificare, istoric, organigramă, analiza economico-financiară pe ultimii trei ani conform datelor financiare elaborate la finele anului fiscal. Toate acestea urmate de analiza SWOT și de implementarea metodei Balanced Scorecard în domeniul sănătății. Ulterior se regăsesc principalele problemele strategice reale ale unității, obiectivele și acțiunile întreprinde de conducerea generală. Ulterior capitolul cuprinde analiza calității serviciilor medicale oferite de unitatea spitalicească, prin metoda Six Sigma. La finalul capitolului se regăsește tema ce s-a concentrat pe îmbunătățirea procesului și fluxului de pacienți în departamentul de urgență la unitatea Orășenesc Novaci.

Aprobara rzultatlor invtigații. Principall rzultat al crctării, concluziil și rcomandăril nțial conținut în tză au t autor la conferințe și impozioan științific național și intrnațional car au avut loc în anul 2018 și în 2019.

Idil principal l tmi crctat unt rflctat în publicațiil: titlurile…………..

Lucrăril științific au un volum total d …………… c.a.

Teza de doctor precizează o problemă științifică actuală, destul de importantă pentru domeniul spitalicesc.

.