Analiza Ecoeficientei In Domeniul Constructiilor

Politehnica

Analiza Ecoeficientei In Domeniul Constructiilor

Byadmin ianuarie 1, 2024

Cuprins:

Introducere

CAPITOLUL 1.

Scop

Obiective

Motivație

Utilitate

Beneficiar

Finanțator

CAPITOLUL 2.

2.1 Analiza situației existente pe mediu

2.2 Analiza situatiei existente in cadrul firmei

2.3 Diagnosticarea S.C CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L

CAPITOLUL 3. Descrierea investitiei

3.1 Mediul de piata

3.2 Analiza nevoii identificate

3.3 Localizarea proiectului

3.4 Actiuni , activitati, faze potentiale apartinand proiectului

3.5 Descrierea proiectului

CAPITOLUL 4. Potential de realizare

4.1 Analiza SWOT

CAPITOLUL 5

5.1 Investitia planificata

5.2 Variante de proiect / ipoteze economice

5.3 Alegerea variantei optime

5.4 Organizare proiect

CAPITOLUL 6

Concluzii / propuneri

BIBLIOGRAFIE

Introducere

Ȋn primul rand aș dori să ȋncep prin a spune că cel ce construiește responsabil, construiește sustenabil și crează calitatea vieții – astăzi și în viitor. Construcțiile sustenabile presupun combinarea unui estetici de înaltă calitate cu sănătate, bunăstare și confort.

Dezvoltările imobiliare ecologice au un trend accentuat ȋn România, pentru că odată cu intrarea ȋn Uniunea Europeană trebuie să ne aliniem la alte standarde ȋn ceea ce privește protejarea mediului.

Dorim sa optam spre acest proiect deoarece casele eco reprezintă sisteme de locuire ecologice, iar modul în care trăim afectează mediul înconjurător.

Pentru că eco va fi un stil de viață mult mai sănătos care va aduce beneficii din toate punctele de vedere. Perceput mai degrabă ca un trend, acest stil de viață ccentu atenția pe care o vom acorda viitorului.

În același timp, tot mai mulți optează pentru locuințe mai mici, reduse ca spațiu pentru a nu-și destabiliza bugetele, dar și pentru a folosi terenul pe care îl dețin cu scopul de a amenaja grădini prin care să ajute la reducerea populǎrii.

Aceste case inteligente, cum sunt ele denumite, sunt cel mai des întâlnite în state dezvoltate precum Japonia, dar încep să fie populare și în Europa și mai ales în România, o țară cu o climă foarte favorabilă pentru utilizarea energiei eoliene sau solare.

Soluțiile sunt nenumărate, la costuri deloc piperate, ba chiar uneori mai reduse decât cele ale unei clădiri obișnuite și reprezintă un pas înainte în domeniul construcțiilor, al tehnologiei și al conservării mediului înconjurător. În plus, pe termen lung, costurile de întreținere ale unei case eco sunt cu mult mai mici decât cele ale unei case tradiționale.

Eco-Eficiența (EE), suprapusă deseori termenului de eco-inovare, constituie parte integrantă a Strategiei de Dezvoltare Durabilă (SDD), țintind in principal ccentuat economică, ccentuat de mediu si evidențiind inter-relațiile dintre acestea. Este insa in mod direct legata si de ccentuat sociala in forma cerintelor de consum ale societǎții.

Eco-Eficienta implică, simultan: inovare catre un grad mare de dematerializare (a produselor, serviciilor si sistemelor) dar si modificarea severa a practicilor actuale de consum.

Eco-eficiența înseamnǎ mai mult decât tehnologie. Inovarea, in sensul ei larg, se referǎ atât la tehnologie si la proiectarea acesteia, dar încorporeazǎ si bunele ccentua, ccent legate de organizare si marketing.

Inovarea in spiritul eco-eficienței poate consta în îmbunatațiri accentuate ale proceselor sau produselor, dar și un salt mai radical cǎtre o nouǎ tehnologie.

CAPITOLUL I

Scop

Scopul propus este atragerea unei investiții prin intermediul cǎreia vom putea derula în cadrul firmei un nou program ce vizeazǎ construcțiile verzi. Construcțiile verzi au fost considerate, multă vreme, ca fiind costisitoare. Investițiile inițiale poate mai mari, în unele cazuri, precum și noutatea conceptului în România, îi fac pe mulți să nu ia în calcul beneficiile ulterioare. Pentru că cel care construiește o clădire verde își recuperează banii cheltuiți încă din primele zile de funcționare. Există chiar studii care arată că pentru fiecare euro investit într-o astfel de clădire, se pot întoarce patru sau chiar cinci euro.

1.2 Obiective

Deși continuă să apară noi tehnologii pentru crearea structurilor verzi, firma noastră va avea obiectivul general de a reduce impactul construcției asupra mediului și, implicit, asupra sănătății oamenilor prin:

Utilizarea eficientă a energiei, a apei și a celorlalte resurse.

Protejarea sănătății utilizatorilor clădirii.

Diminuarea pierderilor, poluării și degradǎrii mediului.

Introducerea și dezvoltarea de tehnologii și procedee noi, diversificarea producției, ajustarea profilului, nivelului și calității producției la cerințele pieței, a celei ecologice, precum și producerea și utilizarea energiei din surse regenerabile.

1.3 Motivație

Obiectivul principal pe care firma și-l propune, este obținerea unui mediu interior de calitate în toate privințele: aer, iluminare, confort termic, izolare fonică.

Cuvântul cheie când vine vorba de clădirile ecologice este sustenabilitatea, deoarece obiectivele trebuie îndeplinite ținând cont permanent de principiile dezvoltării durabile, folosind energii din surse regenerabile și resursele naturale ale locului.

Zece motive pentru care merită să locuiești și să investești într-o astfel de locuinta:

temperatura cvasiconstantă în orice punct din spațiul locuibil și pe toată durata anului;

• aerul proaspăt în interior la temperatura constanța, indiferent de temperatura mediului exterior;

• eliminarea noxelor și a umidității din aerul interior;

• izolația fonică de excepție față de mediul exterior;

• simplitatea modului în care este controlat și/sau programat ambientul locuinței;

• autonomie totală sau parțială față de furnizorii de utilități;

• impact redus până la zero asupra mediului;

• rezistență sporită la cutremure;

• certificare energetică foarte ușoară în clasa A;

• sursă de venit pentru proprietari, din vânzarea surplusului de energie și a certificatelor verzi.

Putem lua exemplu o casǎ construită pe un teren de 5.000 de metri pătrați, are 270 de mp, suprafață încălzită prin pardoseală de 240 mp. Locuința poate deține captori solari în vid, panouri fotovoltaice, pompă geotermală, geamuri termopan în trei foi, izolație în pereți și ventilație cu recuperare de căldură, eficientă 98%. Cu acești parametri, investiția s-ar ridica la 180.000 de euro (fără teren), iar durata de viață a clădirii este de minimum 60 de ani.

Dacă pare descurajant prețul și durata ciclului de viață, trebuie amintite beneficiile pe care mutarea într-o astfel de casă le atrage. Locuind într-o astfel de casă nu mai simți nevoia să deschizi geamul pe timpul nopții. Nu pentru că ți-ai fi schimbat obiceiurile, ci pentru că sistemul de ventilație face că aerul din casă să fie mereu la fel de proaspăt ca cel de afară și construcția să fie exact cea pe care o dorești. „Imaginați-va cât de plăcut este ca iarna să poți să «simți miros de iarnă» în casă, dar să simți asta stand confortabil, în tricou, în față televizorului”.

Acesta este doar un exemplu dintre multele beneficii pe care le pot ccent energiile alternative și proiectarea inteligență a unei locuințe. Și dacă nu este suficient, trecem din zona de confort la cea de costuri. Toate costurile lunare (încălzirea, gătitul, iluminatul interior și exterior, aparatele electrocasnice și electronice), pe timp de iarnă, cu temperaturi cuprinse între 0°C și -30°C pot fi de numai 70 de euro. Atâta timp cât soarele va răsări, astfel de locuințe se pot construi pe tot teritoriul României. Cu cât este mai aglomerat orașul, cu atât locuitorii se vor bucură mai tare de liniștea pe care o constructie bine izolată o oferă. Gradul de aglomerare sau de poluare nu ridică probleme pentru construcție.

1.4 Utilitate

Construcțiile verzi au apǎrut din nevoia de a economisi energia și de a găsi practici de construcție care să protejeze mediul înconjurǎtor. Metodele de realizare a acestora doresc să reducǎ impactul clǎdirilor asupra mediului, respectiv consumul mare de energie, apǎ și alterarea aerului.

Cunoscutǎ și sub numele de proiectare durabilǎ, proiectarea construcțiilor verzi aduce o gama largă de practici și tehnici pentru reducerea și eliminarea impactului clǎdirilor asupra mediului și a sănătății umane. Aceastǎ metodǎ sprijinǎ adesea valorificarea resurselor regenerabile, de exemplu folosirea energiei solare prin tehnici solare pasive, active sau fotovoltaice, folosirea plantelor și copacilor pentru realizarea „acoperișurilor verzi”, a grădinilor udate cu apǎ de ploaie sau folosirea betonului permeabil în locul celui convențional- pentru a spori întoarcerea apei în pǎmânt etc.

Deși practicile și tehnicile folosite în construcția clădirilor verzi evolueazǎ continuu și pot diferi de la o zonǎ la altă, existǎ principii fundamentale regǎsite universal: eficientă amplasǎrii și a proiectǎrii structurii, eficientă energeticǎ, eficientă apei, eficientă materialelor, sporirea calității mediului interior, optimizarea operațiunilor, întreținerii și reducerea pierderilor și materialelor toxice. Esență construcțiilor verzi constǎ în optimizarea unuia sau mai multora dintre aceste principii.

Latura estetică a arhitecturii verzi are la bazǎ filozofia proiectării unei clădiri în armonie cu trăsăturile naturii și cu resursele din jurul structurii. Există mai mulți pași cheie în proiectarea durabilă, printre care: utilizarea materialelor„eco” din surse locale, optimizarea sistemelor și generarea de energii regenerabile la fața locului.

Cel mai criticat aspect legat de construcțiile verzi este prețul. Sistemele fotovoltaice și celelalte tehnologii moderne tind să fie din ce în ce mai scumpe. Cu toate acestea, costurile inițiale sunt amortizate pe parcurs, economisindu-se sume importante aferente consumului de energie.

1.5 Beneficiar

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL este o societate românească cu capital integrat privat, înființată în anul 1991 și este specializată în antreprenoriat în domeniul construcțiilor.

Domeniul de activitate al SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL, așa cum este el prezentat în statut, este executarea de:

1.Lucrări de construcții-montaj civile, ccentuate, socio-culturale, administrative;

2.Lucrări ccentu, montaje de tâmplărie aluminiu și pereți ccentu, plafoane false și compartimentări ușoare;

3.Confecții și construcții metalice;

4.Lucrări de hidro și termoizolații la construcții și instalații;

5.Lucrări de drumuri și platform, terasamente;

6.Lucrări de instalații în construcții ( electrice, sanitare, încălzire și ventilatii), instalare video-interfon, alarmă, telefonie.

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL are implementat și menține un ccent de management al calității care îndeplinește cerințele standardului ISO 9001: 2000, care să dea încredere și să demonstreze capacitatea societății de a asigura permanent cerințele clienților, în condițiile respectării normelor de siguranță și calitatea construcțiilor și de protejare a mediului înconjurător.

Datele de identificare ale societății sunt:

Județ: București

Oraș: București

Adresa: Sos. VIILOR 33 București

Cod Poștal: 0

Telefon: 0213367254

Fax: 0213367285

Cod Unic de Identificare: RO 1575627

Nr. Registrul Comerțului: J40/13023/1991

Stare societate : ÎNREGISTRAT din cce 31 Octombrie 1991

Anul înființării : 1991

Finanțator

Am ales asocierea cu SC HONEY WOOD SRL datorită experienței vaste pe care o are și deoarece casele lor sunt eficiente, durabile, prietenoase cu mediul înconjurător și au avantajul de a putea fi construite foarte repede, în comparație cu o locuința construită din materiale convenționale, ca betonul sau cărămida. HoneyWood este un constructor de case pe structura de lemn, cu o experiență de peste 10 ani în țări din Europa de Vest, precum Belgia, Olanda, Franța, Italia, Elveția sau Norvegia. Începând cu martie 2013, firma construiește case de lemn și în România.

Lemnul pe care HoneyWood îl folosește la construcția caselor este achiziționat din Germania, prelucrat și tratat în conformitate cu cele mai importante certificări de calitate.

Istoric

asocierea cu SC HONEY WOOD SRL datorită experienței vaste pe care o are și deoarece casele lor sunt eficiente, durabile, prietenoase cu mediul înconjurător și au avantajul de a putea fi construite foarte repede, în comparație cu o locuința construită din materiale convenționale, ca betonul sau cărămida. HoneyWood este un constructor de case pe structura de lemn, cu o experiență de peste 10 ani în țări din Europa de Vest, precum Belgia, Olanda, Franța, Italia, Elveția sau Norvegia. Începând cu martie 2013, firma construiește case de lemn și în România.

Lemnul pe care HoneyWood îl folosește la construcția caselor este achiziționat din Germania, prelucrat și tratat în conformitate cu cele mai importante certificări de calitate.

Istoric

Experiența HoneyWood în industria lemnului a început în urmă cu 15 ani cu exploatarea și prelucrarea primară a acestui material, pe care îl exportă în India și Germania sub formă de bușteni și cherestea. Au trecut apoi la prelucrarea superioară a lemnului și la producția de mobilier din lemn masiv, pe care îl exportă în Germania.

La cinci ani de la înființare, au început producția și construcția de case de lemn.

Primul proiect important a fost participarea la reconstrucția caselor distruse de inundațiile din 2006, când au construit 23 de case în comună Agăș și în satul Rotundă, ambele din județul Bacău.

Tehnologiile folosite și măiestria muncitorilor au dus la contractarea și construirea primelor case din lemn în Franța, Italia și Olanda. Calitatea lucrărilor a condus la creșterea rapidă a ritmului de comenzi pentru firma de costructii case din lemn și implicit la triplarea cifrei de afaceri de la un an la altul.

În 2007 au investit jumătate de milion de euro pentru achiziționarea actualei proprietati din Moinești care cuprinde 300 m² de birouri, 20.000 m² de teren și 2.000 m² pentru halele de constructie.

În 2008 au realizat prima casă din lemn în Norvegia, au înființat propriul birou de proiectare și au achiziționat cele mai performanțe softuri specializate pentru proiectarea caselor din lemn (SEMA—Germania, WOODENGINE—Franța, MiTek—Anglia).

Tot în 2008 au obținut certificarea pentru aplicarea marcajului CE pe lemnul din structurile lor (o premieră pentru firmele de construcții de case din lemn în România) și certificările pentru Sistemul de Management Integrat.

Astăzi, construiesc 50 de case în țări precum România, Italia, Franța, Olanda și Norvegia și își doresc să ridice standardul construcțiilor din lemn în România.

Înființată: 1997

Adresa: str Vasile Alecsandri, nr 41, Bacău, România

Telefon: 0334 401 588

CAPITOLUL 2.

2.1 Analiza situației existente pe mediu

Preocuparea pentru construcțiile sustenabile este recentă; eforturile globale au început abia în 1998, ducând la fondarea în noiembrie 1999 a WorldGBC (Consiliul Global pentru Clădiri Verzi), în California, cu opt state membre: Australia, Canada, Japonia, Spania, Rusia, Emiratele Arabe Unite, Marea Britanie și Statele Unite ale Americii. Oficializarea acestei instituții are loc abia în 2002, rolul său fiind acela de a oferi un cadru instituționalizat comunicărilor internaționale, de a-i ajuta pe liderii industriali să acceseze piețele noi și de a se constitui drept o voce avizată a inițiativelor internaționale în domeniul construcțiilor verzi.

Activitatea în domeniul construcțiilor sustenabile devine notabilă in România abia în 2008, prin fondarea RoGBC o asociație non-profit ce are ca scop încurajarea condițiilor de piață, educaționale și legislative necesare pentru promovarea construcțiilor performante care sunt atât sustenabile, cât și profitabile.

În ceea ce privește piața din România la sfârșitul lunii martie 2013, Consiliul Român pentru Clădiri Verzi în parteneriat cu NAI România au lansat raportul oficial pentru „Cele mai Verzi Clădiri din România”. Aria de căutare a studiului a fost de 407 milioane m2 (fără a include instituțiile publice), iar analiza s-a concentrat pe clădirile construite începând cu 1990. Dintre acestea, doar 2,156,000 m2 (5%) au fost proiecte identificate ca fiind eficiente energetic. Această cifră demonstrează totuși o creștere a pieței clădirilor verzi în România de la 0% în anul 2000 la 5% în anul 2012. După cum afirmă autorii raportului, România are deja infrastructura necesară certificării clădirilor verzi, iar disponibilitatea soluțiilor pentru astfel de construcții – materiale, produse, tehnologii și servicii – a crescut semnificativ în ultimii 5 ani.

Au apărut inițiative de propuneri legislative pentru reducerea impozitului plătit de proprietarii unor astfel de construcții sau modificările de percepție ale acestui domeniu manifestate de mediul bancar; aici anumite instituții financiare au adoptat concepte precum „ipoteca verde”, ce oferă finanțare în condiții mai avantajoase pentru clădirile cu un nivel ridicat de eficiență energetică. Crește capabilitatea auditorilor energetici de a emite Certificate de Performanță Energetică; la nivel instituțional, investitorii și fondurile imobiliare europene cele mai importante au impus restricții severe ce presupun ca toate achizițiile să aibă o certificare verde. Problema majoră o constituie însă lipsa unui cadru legislativ clar de măsuri (care să susțină dezvoltarea construcțiilor verzi), dar și slaba aplicare a legislației privind performanța energetică în clădiri (care să-i încurajeze pe dezvoltatori să construiască verde).
Principalul instrument legislativ care sprijină și reglementează dezvoltarea de clădiri eficiente energetic îl reprezintă Directiva europeană privind Eficiența Energetică a Clădirilor (EPBD), în vigoare din ianuarie 2003. Directiva prevede ca toate clădirile care trec printr-un proces semnificativ de transformare să respecte un standard de performanță energetică minimă, iar până în decembrie 2018 toate clădirile publice noi vor trebui să respecte standardul de clădiri cu consum de energie aproape zero. Clădirile noi private vor avea aceleași obligații, dar începând cu 2021.

Noua Directivă privind Performanța Energetică a Clădirilor (EPBD II) aduce schimbări majore. Aceasta impune ca măsură obligatorie renovarea a cel puțin 3% din suprafața totală a clădirilor aflate în proprietatea autorităților publice, obligația fiind extinsă și la achiziționarea doar a clădirilor ce respectă cerințele de performanță energetică minimă. Începând cu 31 decembrie 2014, Legea nr. 220/2008 impune un nivel minim de energie regenerabilă care trebuie integrat în clădiri. Legea 211/2011 preia prevederile Directivei 2008/98/EC care tratează problema deșeurilor în construcții și are în vedere operațiunile de rambleiere, utilizând deșeuri pentru a înlocui alte materiale și reutilizarea, reciclarea și recuperarea materialelor de la construcțiile ce nu prezintă pericole și de la deșeurile rezultate de la demolări, în proporție de minimum 75% din greutatea acestora. Legea 372/2005, modificată și armonizată cu prevederile europene prin Legea 159/2013 transpune în legislația românească prevederile Directivei EPBD.
Preocuparea României în zona construcțiilor durabile a fost dovedită în cadrul competiției internaționale Holcim Awards for Sustainable Construction 2011-2012, competiție ce promovează proiecte, concepte și viziuni extraordinare de construcții durabile, unde, deși România nu a câștigat nici un premiu, aceasta s-a situat pe locul 3 ca număr de înscrieri, 58 de proiecte înregistrate în competiție. O creștere semnificativă față de ediția precedentă, unde România a înscris doar 16 proiecte, fapt ce demonstrează că interesul pentru conceptele sustenabile este în creștere pe piața locală.

La nivel național, în cadrul ediției din 2013 a Premiilor Romania Green Building Council Awards, Categoria „Proiectul Verde al anului” în cadrul secțiunii „Proiecte sub 500 m2” a fost câștigată de Casa Prispa. Locuința de clasă A utilizează materiale tradiționale ecologice – lemnul și lutul – și oferă o iluminare și o ventilație naturale în toate spațiile. Inovația vine și din faptul că este ușor de construit, folosind în mod inteligent panourile prefabricate, elementele structurale și tehnologii simple, astfel încât să poată fi montată cu un efort minim. Construcția adaptabilă permite reconfigurarea anumitor spații și chiar extinderea casei și modificarea designului interior, fără să modifice conceptul general.

În prezent în România, spre deosebire de restul statelor Uniunii Europene, dezvoltările de clădiri ecologice nu au deocamdată sprijinul statului, în restul țărilor membre ale UE statul cofinanțând proiectele ecologice cu până la 40%.

Statul român a făcut, totuși, un prim pas pentru a sprijini dezvoltările ecologice, oficialii Ministerului Mediului declarând la începutul acestui an că toate companiile care investesc în propria modernizare, astfel încât să obțină consumuri reduse de resurse și folosesc materiale ecologice, vor primi așa-numitele "eco-etichete" și o finanțare nerambursabilă de până la 90.000 euro pentru a-și acoperi cheltuielile.

Dacă ar fi să tragem o concluzie despre piața construcțiilor, în acest moment, putem spune că activitatea de construcții este jos, dar construcțiile verzi sunt în creștre puternică, toată lumea se îndreaptă în această direcție. Oamenii și-au dat seama că nu pot construi proprietăți greșite, trebuie să se gândească mult mai atent la ce fac. Iar noul mod de a construi nu înseamnă neapărat că este mai scump, ci din contră, înseamnă că dacă te apuci să construiești o clădire ineficientă energetic, o să plătești mai mult în momentul în care începi să o folosești. Unul dintre lucrurile pe care vrem să le demonstrăm este că nu există bariere, atunci când vrei să evoluezi. Nu există niciun motiv să ne gândim că nu putem evolua.

Întregul context economic este de natură să încurajeze construcțiile verzi. Toată lumea vrea să economisească. Astfel, s-a ajuns ca mulți dintre investitorii mari sau fondurile de investiții importante, să se orienteze spre domeniul ecologic, să ceară certificare verde pentru proiectele lor. Acum, prin comparație cu anii trecuți, nu sunt foarte mulți bani de investit, iar oamenii de afaceri sunt foarte selectivi. Certificarea verde este o unealtă pe care ei o folosesc pentru a obține succesul. Dacă analizăm piața clădirilor de birouri din România, observăm că marile succese urmează principiile verzi. Deci fie dacă știu sau nu, cei care urmează sistemul verde, cei care au clădiri cu eficiență energetică bună, au cele mai bine vândute proiecte și au întotdeauna un grad mare de ocupare. Investițiile în clădirile verzi sunt recuperate rapid, datorită economiilor la consumul de energie.

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL ȋși propune să construiască case ecologice, 100% sănătoase.

Ȋnainte de toate ar trebui să vedem, ce însemnă de fapt o casă ecologică, deoarece unele companii care vând case ecologice stau departe de a furniza o casă cu adevărat ecologică.

O casă poate fi ecologică ȋn momentul ȋn care ajunge să fie în armonie cu mediul înconjurător,

orientarea casei și dispunerea camerelor este făcută în mod logic, utilizează materiale care nu poluează mediul înconjurător în toate stadiile de realizare: fabricare, transport, montaj, demolare;

utilizează materiale care nu emit substanțe toxice, proiectare tehnologică adecvată, cât mai puține deșeuri pe șantier, consumă la întreținere cât mai puțină energie, utilizează energii neconvenționale: solare, eoliene, pompe de căldură.

Un amplasament potrivit pentru o casă ecologică trebuie să fie fără surse de poluare olfactive, radioactive, sonore, disconfort vizual. Un peisaj înconjurător odihnitor este și el un criteriu esențial de confort.

Un habitat ecologic însemna să trăiești într-o casă în care te simți bine, ai tot comfortul pe care ți-l poți permite iar întreținerea implică puține costuri.

În urmă cu ceva timp, constructorii nu aveau de ce să-și pună acesta întrebare. Se foloseau aproape în exclusivitate materiale naturale: chirpici sau cărămidă din lut, mortar din var, termoizolație din paie și învelitori din lemn sau stuf. Acum există posibilitatea (și la noi în România) de a folosi diverse materiale naturale care pot fi o alternativă la materialele sintetice. De exemplu în loc de polistiren se poate izola cu cânepă (eficientă mult mai bună) , în loc de vopsea lavabilă se poate folosi vopsea pe baza de var , există mortar de argilă , glet de lut sau de var , și lista poate continua.

Putem numi materiale ecologice acele materiale care nu fac rău sănătății, nu perturbă mediul electromagnetic, bilanțul-extracție/transformare/reciclare – se face cu consum mic de energie.

Produsele Consstar Construct se vor distinge prin materiale prietenoase cu mediul fără substanțe dăunătoare, igienă impecabilă a apei potabile și urmări ecologice minime.

Ne dorim să fim un model și să stabilim standard pentru consumatori, furnizori și alți parteneri. Această include produse sustenabile, cu consum redus de apă; producție sigură, cu impact redus asupra mediului și eficientă din punct de vedere al resurselor; achiziții și logistică cu înalte standarde etice și de mediu precum și bune condiții de lucru pentru angajații noștri.

.

2.2 Analiza situatiei existente in cadrul firmei

Analiza performanței unei firme are un rol determinant în stabilirea strategiei de urmat. În cele ce urmează am efectuat analiza, pe baza datelor din bilanțul firmei, pentru SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL, utilizând un numar de indicatori care au relevanță și prin interpretarea cărora se pot trage concluzii certe în funcție de care se poate prognoza evoluția viitoare.

Analiza structurii patrimoniale

SC. CONSSTAR CONSTRUCT. SRL

Tabelul nr. 2.1

Analiza datelor din tabelul 2.1 arata ca raportul dintre activele imobilizate si circulante nu se modifica in cei 4 ani analizati, ci raman in favoarea activelor circulante, ce devin majoritare in structura bilantiera. Stocurile totale cresc in 2012 fata de anii ccentuat datorita unei cereri mai scazute decat nivelul anticipat si o stagnare a lucrarilor.

In privinta dinamicii elementelor de pasiv bilantier, se constata cresteri ale posturilor de datorii curente si la termen mai mare de un an, acestea fiind evidente la inceputul intervalului de analiza, avand o crestere semnificativa in 2010 ( 46.7%) fata de 2009. In anii ce au urmat, datoriile au inregistrat scaderi de 72% in anul 2011 si 49% in 2012, comparativ cu 2010 cand s-a inregistrat cea mai mare pondere a datoriilor.

Analiza datelor din tabelul de mai sus, releva ca cifra de afaceri neta inregistreaza o crestere in perioada 2010 – 2011, pe fondul obtinerii de proiecte si duse la bun sfarsit, in schimb, inregistrand o scadere destul de mare in 2012 din cauza unei problem de natura juridica intampinata de firma, cu o alta societate.

Evoluția profitabilitații SC. CONSSTAR CONSTRUCT. SRL

Conform graficului prezentat mai sus precum si a datelor din tabelul centralizator al indicatorilor financiari, putem sesiza faptul ca veniturile totale au inregistrat o scadere in ultimii patru ani, in anul 2013 inregistrand o valoare aproximativ egala cu cea a cheltuielilor totale, rezultand un profit brut de numai 109,605 lei lucru nu tocmai favorabil pentru activitatea firmei.

Evoluția profitului brut Evoluția cifrei de afaceri

Atat profitul brut cat si cifra de afaceri au avut o scadere drastica in ultimii patru ani, dupa cum se poate observa in graficele structurate mai sus datorata unui impas prin care firma a trecut, cauzele fiind de natura juridica cu o alta societate ce nu a respectat clauzele contractuale incheiate la inceput. In momentul de fata firma a avut castig de cauza si incearca sa se redreseze prin castigarea in cadrul licitatiilor a doua contracte importante, unul dintre ele desfasurandu-se in afara tarii.

Pe baza datelor prezentate în tabelul centralizator 2.1 am efectuat analiza structurii activului și pasivului bilanțier, urmărind, mai ales, determinarea unor rate care caracterizează relațiile existente între diversele elemente patrimoniale.

Ratele de structura pentru activele firmei

Rata activelor imobilizate

Tabelul nr 2.2

Rata activelor imobilizate reflecta ponderea elementelor patrimoniale aflate in permanent patrimoniu si masoara gradul de imobilizare a elementelor patrimoniale. Din calcul reiese ca activele imobilizate detin o pondere relativ redusa din totalul activelor societatii, cea mai mare inregistrandu-se in 2011 ( 13,14%).

Rata activelor circulante

Tabelul nr 2.3

Societatea analizata are o pondere extreme de ridicata a activelor circulante in totalul activelor, in toti cei patru ani depasind ( 80%).

In cazul ratei activelor circulante vom efectua defalcarea acesteia pe principalele elemente componente, pentru a obține mărimi relative de structură. Am în vedere rata (ponderea) stocurilor, creanțelor comerciale și disponibilităților la societatea comercială analizată. Ratele respective sunt calculate după relațiile de mai jos:

Tabelul nr 2.4

Valoarea ccentuat a ratei stocurilor cea mai ridicata o regasim in anul 2013 ( 49,03%).

Tabelul nr 2.5

Valoarea calculate a ratei creantelor comerciale cea mai ridicata o regasim tot in anul 2013, ca si in cazul stocurilor, (34,79%).

Tabelul nr 2.6

Valoarea ccentuat a ratei disponibilitatilor isi regaseste valoarea cea mai mare in anul 2010 (33,41%).

In mod similar utilizand datele din tabelul centralizator 2.1, am calculat indicatorii relevanti privind pasivele.

Tabelul 2.7

In anul 2013, marja profitului net este foarte scazuta comparativ cu ceilalti ani dar si cu industria din care face parte. Firma prezinta un risc mare avand in vedere ca poate trece foarte usor pe pierdere.

Tabelul nr 2.8

Viteza de rotatie a activelor imobilizate exprima numarul de rotatii efectuate de activele imobilizate pentru realizarea cifrei de afaceri. De asemenea, se evalueaza eficienta managementului activelor imobilizate prin examinarea valorii cifrei de afaceri generate prin exploatarea acestora.

Observam ca cifra de afaceri are o influenta negativa in sensul cresterii cu aproape 113 zile a duratei de rotatie a activelor circulante, in anul 2013 comparativ cu 2012 influenta datorata scaderii sale cu mai mult de 50% comparativ cu anul in care a inregistrat cea mai ridicata valoare (2010).

Tabelul nr 2.9

Rata de indatorare globala masoara ponderea obligatiilor in structura firmei, si se determina ca raport intre datorii totale / pasiv total. Aceasta rata trebuie sa fie subunitara, indepartarea de 1 semnificand o reducere a indatorarii firmei, respectiv o crestere a autonomiei financiare. In cazul nostru in ultimii 4 ani, rata de indatorare a inregistrat o crestere subunitara, ceea ce reprezinta o situatie favorabila pentru potentialii creditori.

2.3 Diagnosticarea S.C CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L

Pentru analiza proiectului de investiții, avem nevoie de stadiul de cunoastere al intreprinderii.

Diagnosticul juridic

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL este persoana privat romana, cu capital integral privat, organizata sub forma unei societati comerciale cu raspundere limitata in conformitate cu Legea nr 31/ 1990 republicata si a fost infiintata in 1991.

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL urmareste sa implementeze in conceptia salariatilor conceptia de a executa lucrari de inalta tinuta in timp scurt si cu un raport performant de calitate.

Atuurile societatii sunt: nivelul calitativ al lucrarilor prestate, aplicarea de tehnologii de ultima ora pentru incadrarea in standardele in vigoare privind calitatea lucrarilor executate.

Atat denumirea cat si marca firmei sunt inregistrate la Registrul Comertului Bucuresti unde au fost depuse declaratii privind optiunea de plata a impozitului pe venit si Tva.

Mentionez ca Sc Consstar Construct Srl a fost infiintata si inregistrata la Registrul Comertului sub nr J40/13023/1991 ca societate cu raspundere limitata, avand sediul in Bucuresti, sector 5, str Viilor nr 33. Are ca obiect principal de activitate executarea de lucrări de construcții-montaj civile, , socio-culturale, administrative. La sfarsitul anului 2013 avea o cifra de afaceri de 4.212.751 €.

Societatea are relatii profesionale si comerciale cu furnizorii si clientii sai, iar toate clauzele contractuale au fost respectate.

Aspectele principale ale dreptului civil sunt : situatia juridica a terenurilor si constructiilor, alte drepturi de proprietate, contractele de asigurare cu institutiile specializate si participatiile. Mentionez ca firma in cauza detine doua terenuri cu statut de intravilan asupra carora a dobandit certificate de atestare a dreptului de proprietate, valoarea acestora ridicandu-se la 42.558 lei. Totodata in proprietatea sa mai sunt inregistrate mijloace auto, instalatii si echipamente tehnologice, asupra acestora fiind incheiate polite de asigurare. Pentru activitatile desfasurate, societatea a obtinut de la Agentia pentru Protectia Mediului avizul de mediu, ceea ce inseamna ca se incadreaza in limitele normale prevazute de legislatia in domeniu.

De asemenea controalele efectuate de institutiile abilitate ale statului, respectiv Administratia Financiara si Garda Financiara, au scos in evidenta faptul ca firma in cauza a respectat legislatia fiscal, achitandu-si toate obligatiile fata de bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale.

In prezent societatea nu are litigii de natura fiscal, comerciala, civila sau de munca. Totodata s-a procedat la o analiza sub aspect judiciar a documentelor firmei cat si a legalitatii contractelor incheiate cu alti parteneri fara a se constata nereguli.

.

Diagnosticul tehnic

SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL dispune de o baza tehnico-materiala care ii permite desfasurarea in bune conditii a activitatilor de baza. Astfel parcul auto al firmei cuprinde un numar de 30 autoturisme, 4 autoutilitare de 3.5 tone, 2 autocamionae de 8 tone, 1 automacara de 18 tone, 3 buldo-escavatoare, toate acestea avand o valoare contabila de 270.000 € (1.186.866 lei).

Elemente de patrimoniu SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL

Astfel avantajele dotarilor tehnice ale SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL sunt:

Unitatea este dotata cu mijloacele fixe necesare desfasurarii unei activitati performante;

Periodic se realizeaza revizii tehnice la mijloacele fixe;

Evolutia in timp a SC CONSSTAR CONSTRUCT SRL

Diagnosticul resurselor umane

Resursa umana reprezinta factorul principal al oricarei organizatii si este considerat ca fiind motorul desfasurarii unei activitati eficiente. Bunul mers al activitatii si performantele unei organizatii depind in mare masura de calitatea resurselor umane, asa incat indicatorii de eficienta pun in evidenta si aceste aspecte.

S.C. CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L. este condusa de directorul general, care coordoneaza intreaga activitate a firmei si in subordinea caruia se afla responsabil managementul calitatii, inginer sef responsabil tehnic cu executia , serviciu financiar contabilitate, resurse umane, protectia muncii si PSI, si serviciu ofertare, calculatii, contracte, urmarire productie.

In continuare va fi prezentat un tablou al personalului firmei pe ultimii patru ani.

Evolutia personalului la S.C. CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L.

Analiza de personal sub aspect numeric releva faptul ca in anul 2011 personalul a crescut cu un numar de 31 salariati din categoria personalului operativ, decizia fiind luata pentru satisfacere cererii numarului de lucrari care in acea perioada a cunoscut o crestere semnificativa. In anul 2012 cifra de afaceri cat si cererea pe piata au scazut, deoarece firma a trecut printr-o perioada dificila fiind implicati intr-un proces cu o alta intreprindere ce nu a respectat clauzele contractuale, numarul personalului a scazut, fara insa a suferi calitatea serviciilor. Mentionez ca angajarea personalului se face cu contract de munca in forma scrisa, timpul de lucru fiind de 8 ore pe zi, 5 zile pe saptamana. Nivelul salariilor pentru personalul societatii se stabileste pe criterii de competenta si functii si poate fi modificat de conducerea societatii prin negociere, cu respectarea nivelului minim stabilit de lege.

Plata salariilor, impozitelor pe salarii si a cotei de asigurari sociale se face potrivit legii. Atributiile, responsabilitatile si competentele organismelor privind asigurarea unui management performant sunt evidentiate in Statutul societatii si Regulamentul de organizare si functionare. Pentru personalul ce indeplineste atributiuni de management si executie, documentele ce consemneaza sarcinile, competentele si responsabilitatile sunt fisele postului.

Structura personalului dupa vechime – 2013

Se observa ca, in anul 2013, cea mai mare pondere in structura fortei de munca dupa vechime este detinuta de categoria de personal cuprinsa intre 5-10 ani reprezentand un procentaj de 56.4%. Categoria de varsta sub 5 ani reprezinta 26,5% din totalul fortei de munca si cea de peste 10 ani reprezinta o pondere de 17.1%.

Structura personalului pe grupe de varsta – 2013

In ceea ce priveste ponderea barbati-femei, se observa ca predomina barbatii (in anul 2013 la firma lucrau 83 barbati), din grupa de varsta 31-40 ani (42.1%), urmata de grupa de varsta 41-50 ani cu un procent de 38.3%.

Analiza managementului resurselor umane ale S.C. CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L. releva urmatoarele aspecte:

structura organizatorica a fost adaptata specificului activitatii firmei;

personalul intreprinderii este competent, calificat si capabil sa se adapteze rapid la cerintele pietei;

din punct de vedere numeric, personalul este relativ stabil, dimensionarea sa fiind in stransa coreletie cu piata fortei de munca, rata somajului, efectele crizei economice, etc;

este un personal disciplinat, fara abateri privind respectarea normelor de protectie a muncii, fara absente nemotivate;

nu s-au inregistrat conflicte de munca, o serie de cerinte ale personalului fiind rezolvate pe calea dialogului;

Diagnosticul financiar

Activitatea financiar contabila din cadrul firmei are in vedere realizarea unor lucrari de planificare financiara si urmarirea rezultatelor obtinute de societate. Analiza financiara se concentreaza pe calculul si analiza indicatorilor de solvabilitate, echilibru si performanta, perceptia moderata fiind aceea de a integra, pe langa conceptele amintite si articularea diagnosticului financiar si a concluziilor acestuia cu diagnosticul strategic, comercial, tehnologic, social sau organizational, in vederea creionarii unei imagini cat mai fidele si complexe a comportamentului concuretial si organizational al firmei analizate. Pentru aceasta procesul va demara cu studiul documentelor finale de sinteza intocmite periodic de agentul economic, incepandu-se cu analiza dinamicii si structurii patrimoniale.

CAPITOLUL 3 – descrierea investitiei

3.1 Analiza nevoii identificate

Consstar Construct care de peste 20 ani activeaza in domeniul constructiilor, a identificat o oportunitate de a-si dezvolta activitatea pe inca o ramura in acest domeniu, aceea fiind constructiile verzi. Ei înșiși și-au imaginat la un moment dat casa viitorului, iar viziunea lor s-a conturat în casele din lemn durabile. Motive oferite in argumentarea faptului ca si pentru noi casa viitorului ar trebui sa o reprezinte casele din lemn.

De multe ori, când ne gândim la cât ne-ar costa o mașină nouă, ne gândim doar la prețul din showroom. Dar ne dăm foarte repede seama că folosirea mașinii înseamnă un cost mult mai mare pe termen lung. Aici intră costurile de întreținere, reparare și pentru consumabile. Odată cu educarea publicului larg, tot mai mulți vor înțelege că și casa trebuie privită la fel. Ba chiar cu mai multă seriozitate, pentru că o folosim mult mai mulți ani decât o mașină. Astfel, chiar dacă o casă pe structură de lemn are un preț inițial comparabil cu al altor tipuri de case (din cărămidă sau beton), e mai ieftin, mai confortabil și mai sigur să locuiești în ea, vreme de zeci de ani. Concret, locuind într-o casă de lemn, vei economisi lună de lună până la 75% din factura actuală de energie. În plus, vei sta mult mai liniștit în ea, știind că rezistă la cutremure de până la 9 grade pe scara Richter. Deci, pe lângă economia de bani, vei câștiga liniște (și la figurat, dar și la propriu, aceste case fiind foarte bine izolate fonic).

Pentru că suntem din ce în ce mai sensibili si receptivi la problemele legate de mediu, casele viitorului vor fi tot mai mult construite din materiale naturale, care să asigure sănătatea locuitorilor și să protejeze mediul înconjurător.

Pentru că lemnul este un material natural și nu unul fabricat precum betonul sau cărămida, casele cu structură de lemn au o amprentă de carbon mult mai mică decât construcțiile de beton sau cărămidă. Santierul durează mai puțin și nu lasă în urmă munți de moloz și de praf. Totodata este recomandabil sa ai grijă cu ce constructor îți faci casa, si asa vei putea alege acel constructor care utilizează lemn din păduri exploatate sustenabil ( Consstar Construct intentioneaza sa fie un astfel de constructor).

3.2 Mediul de piata

Clientii pot fi constituiti din persoane fizice private, investitori imobiliari, dezvoltatori turistici.

Distributia produselor se va face prin mijloacele de transport ale firmei sau mijloacele de transport proprii in functie de cererea clientului, avand asistenta asigurata in amplasarea casei, indiferent de serviciul de transport ales.

Concurenta este formata in principal din firmele ce activeaza in acelasi domeniu pe piata romaneasca, acestea fiind:

SC BARAT SYSTEM SRL (Harghita), MOBINSTAL, ROLLUX CONSTRUCT (București),

EUROPROFIS (Iași), CASANEO CONSTRUCT SRL (Câmpina), KORAZ CONSTRUCT (Ploiești), SC ECO HOUSE SRL (Craiova).

Pozitionarea produselor societatii ccentuate cu cea a concurentei:

Firma functioneaza doar pe ideea de contract , adica se incheie contract cu persoana fizica sau institutia pentru care trebuie executata constructia. Firma va avea un agent de vanzari care in fiecare luna va contacta potentiali client pentru prezentarea casei ecologice impreuna cu toate facilitatile de care dispune. Clientii interesati vor lua legatura cu firma prin intermediul aceluiasi agent, stabilind o intalnire pentru discutii mai detaliate si stabilirea unei potentiale colaborari. Firma va avea in incinta curtii interioare unde se afla sediul, o casa direct construita si amplasata intocmai pentru convingerea potentialilor clienti, prin prezentarea acesteia si fizic , nu doar ipotetic.

Descrierea pietei pentru produsul rezultat:

Constructiile ecologice reprezinta un concept relative nou in Romania si din ce in ce mai multi romani isi orienteaza atentia spre acest tip de constructii, deoarece prezinta numeroase avantaje si anume: in randul dezvoltatorilor imobiliari interesati de realizarea unor proiecte verzi, noua generatie de cladiri presupune apelarea la expertiză și inovație la nivel local și international și oferă numeroase oportunități de export de material. Prețurile la energie din ce în ce mai mari, resursele limitate și schimbările climatice vor oferi arhitecților pregătiți în domeniu numeroase proiecte. Clădirile ecologice necesită și o colaborare mai bună între părțile implicate în procesul de proiectare: arhitecți, ingineri, furnizori de tehnologii și material expertiză, tehnologie.

Strategia de marketing:

Dupa implementarea acestui proiect firma va incerca sa atraga noi client printr-o reclama tv in care este subliniat rolul important pe care il au casele eco pentru o viata sanatoasa, comfortabila. Produsele sunt promovate prin intermediul internetului, prin pagina web a companiei,dar si prin alte site-uri de promovare. Firma va multiplica mai multe bannere care se vor afisa la fiecare sediu al firmelor partenere cu care are contract, sau in locurile publice unde este permisa afisarea lor.

Se va organiza o campanie de marketing in care se vor prezenta beneficiile pe care le poseda aceasta casa si tot ce ofera .

3.3 Localizarea proiectului

Proiectul, mai exact constructia casutelor ecologice, va avea loc in Bucuresti exact in aceeasi incinta unde se regaseste si sediul companiei, in interiorul atelierului. Suprafata ocupata este de 5000 mp in timp ce atelierul ocupa o suprafata de 400 mp, fiind dotat cu masini fixe si mobile pentru prelucrarea lemnului, confectiilor din tevi, table, fier, in functie de specificul de activitate.

3.4 Actiuni , activitati faze potentiale apartinand proiectului:

Plan activitati:

Obtinerea unor fonduri de dezvoltare si modernizare (3-6 luni);

Identificarea unor furnizori in domeniul constructiilor verzi (1-2luni);

Selectarea furnizorilor (1 luna);

Achizitionarea materiilor, masinilor necesare desfasurarii proiectului (1 luna);

Pregatirea si dotarea spatiului necesar desfasurarii lucrarilor (2 luni);

Angajarea personalului specializat (1 luna);

Desfasurarea lucrarii (2 luni);

3.5 Descrierea proiectului

Casa ECO- Consstar

Caracteristici:

– Aparuta din necesitatea unei locuinte compacte, usoara ecologica si economica.

– Este construita din materiale ecologice si economice.

– Arhitectura compacta a habitaclului interior, minimalistic ce exploateaza la maxim fiecare spatiu disponibil al constructiei.

– Arhitectura exterioara este desenata si integrata in functie de locul si tipul peisajului predominant al zonei unde urmeaza a fi amplasata.

-La noi in tara este un proiect destinat cu precadere destinatiilor turistice sau a caselor de vacanta personale.

– Fiind un proiect compact ,fezabil si ecologic aceasta constructie este independenta si conform legislatiei in vigoare nu are nevoie de autorizatie , deoarce aceasta constructie nu are nevoie de fundatie , ea fiind pur si simplu asezata pe piloni (lemn ,metal sau beton) mediul inconjurator nefiind afectat prin excavatii si reamenajarea terenului.

– Fiind o constructie ecologica si prietenoasa cu mediul aceasta dispune de o mini instalatie de epurare a apelor uzate in sistem complet ecologic, apa curata putand fi folosita pentru udarea gradinii.

– Pe partea de energie a locuintei ,aceasta este dotata cu un sistem fotovoltaic de panouri solare pentru transformarea razelor solare in energie electrica pe timpul zilei ,aceasta fiind stocata in acumulatori putand fi folosita in zilele inorate, cand cantitatea de energie solara este mai redusa. Pentru compensarea zilelor inorate si producerea continua a energiei electrice casuta mai are in dotare un sistem bazat pe o turbina eoliana de putere echilibrata pentru a suplimenta cu adaos de energie panourile fotovoltaice.

– Necesarul de apa calda este asigurat tot printr-un sistem ecologic si economic de tuburi solare prin care circula apa, aceasta fiind depozitata si mentinuta la o temperatura specifica intr-un boiler izolat.

– Pe langa aceste sisteme ecologice de producere a energiei casuta mai are in dotare un sistem auxiliar de incalzire pe baza de gaz lichefiat si pt electricitate un generator pe benzina.

– Alimentarea cu apa in functie de zona se poate face printr-un put de mica sau mare adancime , iar in zonele indisponibile apei potabile casuta este dotata cu o cisterna urmand a fi alimentata de fiecare data cand este nevoie.

– Un atu al aceste constructii ecologice este ca se poate construii din panouri prefabricate ce se pot monta si demonta in timp record aceastea putand fi transportate economic in functie de locatie.

– Conform studiilor de fezabilitate facute de institutii specializate in domeniul constructiilor verzi casa ecologica constitue alternativa economica si ecologica de locuit intr-o zona care se vrea a se pastra un stil de viata sanatos, nepoluat pentru dezvoltarea naturala a unui stil de viata echilibrat intr-un cadru al naturii bine dezvoltat.

Schita reprezinta planul casei vazut din spatiu. Inaltimea construibila este de 2,5 M.

CAPITOLUL 4

(potential de realizare)

4.1 Analiza SWOT

Analiza SWOT este o metoda pe de-o parte de analiza a mediului ( analiza externa) ce scoate in evidenta tendintele pe plan macroeconomic, oportunitatile si constrangerile ce se intrevad, precum si impactul acestora asupra rentabilitatii societatii, iar pe de alta parte (analiza interna) ce reprezinta analiza propriei activitati.

Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competente distinctive pe care aceasta le poseda la un nivel superior în comparatie cu alte firme, îndeosebi concurente, ceea ce îi asigura un anumit avantaj în fata lor. Altfel prezentat, punctele forte, reprezinta activitati pe care firma le realizeaza mai bine decât firmele concurente, sau resurse pe care le poseda si care depasesc pe cele ale altor firme.

Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care îi determina un nivel de performante inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.

Oportunitatile reprezinta factori de mediu externi pozitivi pentru firma, altfel spus sanse oferite de mediu, firmei, pentru a-si stabili o noua strategie sau a-si reconsidera strategia existenta în scopul exploatarii profitabile a oportunitatilor aparute. „Oportunitati” exista pentru fiecare firma si trebuie identificate pentru a se stabili la timp strategia necesara fructificarii lor sau pot fi create, îndeosebi pe baza unor rezultate spectaculoase ale activitatilor de cercetare-dezvoltare, adica a unor inovari de anvergura care pot genera chiar noi industrii sau domenii aditionale pentru productia si comercializarea de bunuri si servicii.

Amenintarile sunt factori de mediu externi negativi pentru firma, cu alte cuvinte situatii sau evenimente care pot afecta nefavorabil, în masura semnificativa, capacitatea firmei de a-si realiza integral obiectivele stabilite, determinând reducerea performantelor ei economico-financiare.

Probleme de urmarit in analiza firmei, cu privire la punctele forte:

Puncte forte

Puncte slabe

In momentul de fata putem spune ca acest proiect reprezinta o nisa de piata ce ofera numeroase oportunitati precum:

Campanii publicitare intense in ceea ce priveste promovarea produsului;

Contracte noi cu firmele dar si persoanele private ce prezinta interes. Deasemenea se poate lua in considerare exportul in tari precum ( Franta, Spania, Polonia, Slovacia, Germania).

Imbunatatirea programului de lucru si specializarea anumitor angajati strict in acest domeniu.

Dezvoltarea pieței materialelor de construcții si a cererii de credite pentru achiziționarea de locuințe si pentru construcții.

Cresterea rapida a pietei.

Manifestarea unei stari de stagnare sau regres la firmele concurente

Posibilitati de incheiere a unor acorduri avantajoase.

In aceeasi masura trebuie sa tinem cont si de amenintari, pentru a putea valorifica o oportunitate:

Deoarece in ultimul timp constructia ecologica capata o mare amploare in Romania, trebuie sa ne gandim la concurenti, deoarece din ce in ce mai multe firme romanesti se dezvolta pe aceasta ramura, lucru benefic pentru viitorul tarii, iar acest lucru benefic trebuie mentinut si la nivelul firmei.

“Spionajul” concurentei si atentia asupra lucrurilor ce pot aparea in firmele concurente.

Clienti tot mai selectivi si pretentiosi.

Puterea crescanda de negociere a clientilor sau a furnizorilor.

Schimbari demografice nefavorabile.

CONCLUZII

Pentru mentinerea si accentuarea dezvoltarii societatii S.C. CONSSTAR CONSTRUCT S.R.L, se poate actiona prin:

– continuarea modernizarii bazei tehnico-materiale;

– dezvoltarea sectorului de desfacere si desfacerea directa catre clienti a produselor;

– pregatirea si formarea de specialisti pentru întreprinderile de profil interesate;

– ierarhizarea obiectivelor de dezvoltare;

– elaborarea masurilor de dezvoltare si stabilirea indicatorilor de realizat.

CAPITOLUL V

5.1 Investitia planificata

Valoarea investitiei: 300.000 € (1.290.000 lei ) din care:

– fonduri investitor : 150.000 € (645.000 lei )

-contributia solicitantului : 150.000 € (645.000 lei)

5.2 Variante de proiect / ipoteze economice

In cele trei variante de proiect care vor fi prezentate in cele ce urmeaza, am ales sa pastrez aceeasi constructie, fara a suferi nici o modificare, in schimb diferentele fiind vizibile la nivelul cheltuielilor cu materiale. Diferenta de costuri este cauzata de trei oferte diferite, firma avand datoria sa selecteze varianta optima prin calculul unor indicatori statici si dinamici privind evaluarea eficientei investitiei.

Prima varianta consta in achizitionarea materiilor prime si materialelor de la producatori cu piata de desfacere in Romania si la preturi aferente pietei romanesti.

CHELTUIELI:

Cheltuieli din exploatare:

Cheltuieli cu materii prime si materiale: ( 39.355 lei )

OSB 20 mm = 20 MP ( 20 placi) => 2.440 lei

Gips carton 12 mm = 120 MP => 1.159 lei

Gips interior ( plafon) 9 mm = 50 MP => 240 lei

Dusumea de lemn 12 mm = 50 MP => 1.400 lei

Vata minerala (rola) 50 mm = 120 MP => 800 lei

Vata minerala plafon (caserata) 50 mm = 50 MP => 900 lei

Rigla 10 x 10 x 4 ML (grinda de lemn) = 40 buc + 40 buc => 1.800 lei

Scandura ( astereala) = 50 MP => 570 lei

Vopsea lemn exterior = 60 MP => 500 lei

Vopsea lavabila interior = 200 MP => 700 lei

Geam termopan (structura lemn) = 12 MP => 1.144 lei

Carton bituminat = 50 MP => 900 lei

Ministatie de epurare anaeroba – Planeffluens = 9.218 lei

Kit fotovoltaic 1500 W cu invertor = 7.480 lei

Sistem auxiliar de incalzire pe baza de gaz lichefiat = 1.824 lei

Generator pe benzina = 1.600 lei

Rezervor de apa potabila 1000 L = 6.700 lei

Cheltuieli cu personalul: ( 16.280 lei )

Muncitori : 3 pers. * 1.200* ( 2 luni) = 7.200 lei

Inginer sef – santier : 1* 1.900* ( 2 luni) = 3.800 lei

Inginer proiectant: 1.200 € / lucrare = 5.280 lei

Alte cheltuieli materiale (1.967 lei )

Cheltuieli diverse si neprevazute = 1.967 lei

Cheltuieli financiare: ( 5.300 lei )

Cheltuieli din diferente de curs valutar: 300 lei

Cheltuieli cu promovarea : 5.000 lei

Cheltuieli exraordinare: 0 lei

TOTAL CHELTUIELI: 60.935 lei (13.874 €)

VENITURI:

Venituri exploatare:

Venituri din vanzarea marfurilor: 20 buc / an * 87.839 lei = 1.756.780lei ( 400.013 €)

Venituri financiare:

Venituri din diferente de curs valutar : 400 lei

Venituri extraordinare : 0 lei

VENITURI TOTALE: 1.757.180 lei

REZULTAT ECONOMIC: Venituri – Cheltuieli = 1.757.180 – 60.935 = 1.696.245 lei

PROFIT BRUT: 1.696.245 lei

IMPOZIT PE PROFIT : 1.696.245 lei * 16 % = 271.399 lei

PROFIT NET : 1.696.245 lei – 271.399 lei= 1.424.846 lei (324.433 €)

A doua varianta consta in finalizarea constructiei standard, plus utilata si mobilata.

CHELTUIELI:

Cheltuieli din exploatare:

Cheltuieli cu materii prime si materiale: ( 57.255 lei )

OSB 20 mm = 20 MP ( 20 placi) => 2.440 lei

Gips carton 12 mm = 120 MP => 1.159 lei

Gips interior ( plafon) 9 mm = 50 MP => 240 lei

Dusumea de lemn 12 mm = 50 MP => 1.400 lei

Vata minerala (rola) 50 mm = 120 MP => 800 lei

Vata minerala plafon (caserata) 50 mm = 50 MP => 900 lei

Rigla 10 x 10 x 4 ML (grinda de lemn) = 40 buc + 40 buc => 1.800 lei

Scandura ( astereala) = 50 MP => 570 lei

Vopsea lemn exterior = 60 MP => 500 lei

Vopsea lavabila interior = 200 MP => 700 lei

Geam termopan (structura lemn) = 12 MP => 1.144 lei

Carton bituminat = 50 MP => 900 lei

Ministatie de epurare anaeroba – Planeffluens = 9.218 lei

Kit fotovoltaic 1500 W cu invertor = 7.480 lei

Sistem auxiliar de incalzire pe baza de gaz lichefiat = 1.824 lei

Generator pe benzina = 1.600 lei

Rezervor de apa potabila 1000 L = 6.700 lei

Cheltuieli mobilier dormitor = 4.200 lei

Cheltuieli mobilier sufragerie = 3.400 lei

Cheltuieli mobilier bucatarie = 2.800 lei

Cheltuieli cu utilarea casei = 7.500 lei

Cheltuieli cu personalul: ( 16.280 lei )

Muncitori : 3 pers. * 1.200* ( 2 luni) = 7.200 lei

Inginer sef – santier : 1* 1.900* ( 2 luni) = 3.800 lei

Inginer proiectant: 1.200 € / lucrare = 5.280 lei

Alte cheltuieli materiale (2.682 lei )

Cheltuieli diverse si neprevazute = 2.682 lei

Cheltuieli financiare: ( 5.300 lei )

Cheltuieli din diferente de curs valutar: 300 lei

Cheltuieli cu promovarea : 5.000 lei

Cheltuieli exraordinare: 0 lei

TOTAL CHELTUIELI: 81.517 lei (18.567 €)

VENITURI:

Venituri exploatare:

Venituri din vanzarea marfurilor: 10 buc / an * 110.047 lei = 1.100.470 lei ( 250.665 €)

Venituri financiare:

Venituri din diferente de curs valutar : 400 lei

Venituri extraordinare : 0 lei

VENITURI TOTALE: 1.100.870 lei

REZULTAT ECONOMIC: Venituri – Cheltuieli = 1.100.870 – 81.517 = 1.019.353 lei

PROFIT BRUT: 1.019.353 lei

IMPOZIT PE PROFIT : 1.019.353 lei * 16 % = 163.096 lei

PROFIT NET : 1.019.353 lei – 163.096 lei= 856.257 lei (195.038 €)

A treia varianta consta in achizitionarea produselor ce ajuta casa sa devina independenta din punct de vedere energetic si nu numai, din import, la un pret mai mare dar si un nivel calitativ mai ridicat.

CHELTUIELI:

Cheltuieli din exploatare:

Cheltuieli cu materii prime si materiale: ( 43.553 lei )

OSB 20 mm = 20 MP ( 20 placi) => 2.440 lei

Gips carton 12 mm = 120 MP => 1.159 lei

Gips interior ( plafon) 9 mm = 50 MP => 240 lei

Dusumea de lemn 12 mm = 50 MP => 1.400 lei

Vata minerala (rola) 50 mm = 120 MP => 800 lei

Vata minerala plafon (caserata) 50 mm = 50 MP => 900 lei

Rigla 10 x 10 x 4 ML (grinda de lemn) = 40 buc + 40 buc => 1.800 lei

Scandura ( astereala) = 50 MP => 570 lei

Vopsea lemn exterior = 60 MP => 500 lei

Vopsea lavabila interior = 200 MP => 700 lei

Geam termopan (structura lemn) = 12 MP => 1.144 lei

Carton bituminat = 50 MP => 900 lei

Ministatie de epurare anaeroba – Planeffluens = 9.600 lei

Kit fotovoltaic 1500 W cu invertor = 8.500 lei

Sistem auxiliar de incalzire pe baza de gaz lichefiat = 2.500 lei

Generator pe benzina = 2.800 lei

Rezervor de apa potabila 1000 L = 7.600 lei

Cheltuieli cu personalul: ( 16.280 lei )

Muncitori : 3 pers. * 1.200* ( 2 luni) = 7.200 lei

Inginer sef – santier : 1* 1.900* ( 2 luni) = 3.800 lei

Inginer proiectant: 1.200 € / lucrare = 5.280 lei

Alte cheltuieli materiale (2.177lei )

Cheltuieli diverse si neprevazute = 2.177 lei

Cheltuieli financiare: ( 5.300 lei )

Cheltuieli din diferente de curs valutar: 300 lei

Cheltuieli cu promovarea : 5.000 lei

Cheltuieli exraordinare: 0 lei

TOTAL CHELTUIELI: 67.310 lei (15.331 €)

VENITURI:

Venituri exploatare:

Venituri din vanzarea marfurilor: 20 buc / an * 90.868 lei = 1.817.370 lei ( 413.960 €)

Venituri financiare:

Venituri din diferente de curs valutar : 400 lei

Venituri extraordinare : 0 lei

VENITURI TOTALE: 1.817.770 lei

REZULTAT ECONOMIC: Venituri – Cheltuieli = 1.817.770 – 67.310= 1.750.460 lei

PROFIT BRUT: 1.750.460 lei

IMPOZIT PE PROFIT : 1.750.460 lei * 16 % = 280.073 lei

PROFIT NET : 1.750.460 lei – 280.073lei= 1.470.387 lei (334.924 €)

Indicatori de analiza ai eficientei economice

Investitia totala este un indicator de volum si presupune efortul total depus pentru realizarea obiectivului, urmarindu-se minimizarea acestuia.

Investitia totala = 1.290.000 lei

Investitia specifica reprezinta investitia ce revine la o unitate fizica / monetara de productie.

Cs – capacitatea anuala de servire exprimata fizic.

In cazul nostru de comparare a mai multor variante de investitie, optam spre varianta cu cea mai mica valoare ( Varianta 1 sau 3).

Termenul de recuperare este perioada de timp in care investitia se recupereaza din profitul anual, urmarindu-se de asemenea minimizarea acestuia.

Termenul de recuperare se apreciaza ca fiind benefic cel cu o valoare mai mica, in cazul nostru putand alege (Varianta 1 sau 3).

Coeficienul de eficienta economica exprima anual ce revine la 1 leu investit.

Decizia de investitii se ia in functie de varianta la care coeficientul de eficienta economica ese maxim. In cazul nostru varianta optima este a treia.

Cheltuieli recalculate (K) este un indicator de volum ce exprima efortul total cu investitia si cu utilizarea ei, pe intreaga perioada de realizare a investitiei si de functionare a ei.

In calculele de eficienta economica a investitiilor , se prefer varianta care are cheltuielile echivalente cele mai mici, ca urmare el va avea un grad de utilizare mai mare. In cazul nostru varianta optima este varianta 1.

Cheltuieli specifice recalculate (k) exprima efortul total cu investitia si cu utilizarea ei pentru prestarile de servicii, pe intreaga durata de realizare a investitiei si a functionarii ei, ce revine la o unitate de capacitate de livrare exprimata fizic sau in unitati monetare.

D – durata de functionare a investitiei ( 2 ani).

Randamentul economic (R ) exprima profitul final ce revine la 1 leu investit.

Varianta optima in acest caz este varianta 3 la care profitul final la 1 leu investit este net superioara variantei 1.

5.3 Alegerea variantei optime

Acesti indicatori utilizati pentru evaluarea eficientei economice a unui proiect de investitii cuantifica o serie de criterii de eficienta economica. Alegerea variantei optime se face in functie de anumite criterii ce reflecta obiectivul urmarit la un moment dat.

Din rezultanta calculelor acestor indicatori, putem concluziona ca varianta optima este varianta 1.

BIBLIOGRAFIE

Carti:

Banacu Cristian Silviu, “ Management de proiect – o abordare practica”, 2007, Editura Univrsitara, Bucuresti.

Dumbravă, Mădălina, „Modele economice de analiză a firmei în perioadă de criză”, Simpozionul Internațional „Necesitatea reformei economico-sociale a României în contextul crizei globale”, 2010, Universitatea „ARTIFEX”, București, publicat în volumul sesiunii, Editura Artifex, București.

Hristea Anca Maria, Isfanescu Aurel, Robu Vasile, Vasilescu Camelia, “Analiza economico-financiara”, 2002, Editura ASE Bucuresti.

Cicea Claudiu, Romanu Ion, Vasilescu Ion, “Investitii”, 2000, Editura Economica, Bucuresti.

Stoica Maricica, “ Proiectarea obiectivelor de investitii”, 2001, Editura Economica, Bucuresti.

Internet (url):

http://www.solar-depot.ro/17/Kit-fotovoltaic-280W-cu-invertor

http://ro.wikipedia.org/wiki/Motorul_Stirling#Dimensiuni_.C8.99i_costuri

http://www.calorserv.ro/produse/Corpuri-de-Incalzire/Convector-gaz/convector-pe-gaz-echo-xn-45-tv-5-11-kw-ITAXN45TV

http://www.shopmania.ro/q-generator-electric-benzina , http://www.shopmania.ro/bricolaj/p-stager-gg-7500-e-b-8341143

http://www.bizoo.ro/firma/elkoplast/vanzare/487036/cisterna-pentru-depozitarea-apei-tanks-for-water

http://www.solar-depot.ro/17/Kit-fotovoltaic-280W-cu-invertor

http://ro.wikipedia.org/wiki/Motorul_Stirling#Dimensiuni_.C8.99i_costuri

http://www.calorserv.ro/produse/Corpuri-de-Incalzire/Convector-gaz/convector-pe-gaz-echo-xn-45-tv-5-11-kw-ITAXN45TV

http://www.shopmania.ro/q-generator-electric-benzina , http://www.shopmania.ro/bricolaj/p-stager-gg-7500-e-b-8341143

http://www.bizoo.ro/firma/elkoplast/vanzare/487036/cisterna-pentru-depozitarea-apei-tanks-for-water

http://www.bautrust.ro/

http://www.cariereonline.ro/articol/romania-cladirilor-verzi

http://www.casamea.ro/casa/constructii/solutii-constructive/casa-visurilor-tale-este-o-casa-eco-%E2%80%93-cum-construim-inteligent-10981