S.c. Sadelli Prodcom S.r.l. Plan de Dezvoltare
Cuprins
Introducere
1. Rolul , importanța și starea agriculturii în România
2. Restructurarea agriculturii românești
Capitolul 1. Context și evoluția în agricultura Românească
Aspecte generale privind evoluția agriculturii în România după 1990
1.2 Locul și rolul sistemului agroalimentar în economie
1.3 Strategii și obiective generale ale agriculturii românești în
contextul aderarii la Politica Agricola Comuna
Capitolul 2. Prezentarea generală a societații
2.1 Scurt istoric al S.C. Sadelli Prodcom S.R.L.
2.2 Obiectul de activitate al S.C.Sadelli Prodcom S.R.L.
2.3 Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al societății
Capitolul 3. Descrierea proiectului de investiții
3.1 Denumirea investiției
3.2 Obiectivele investiției
3.3 Obiectivele urmărite prin realizarea investiției
3.4 Fundamentarea oportunității investiției
3.5 Descrierea achizițiilor
3.6 Piața de aprovizionare/desfacere ,concurența și strategia
de piață ce va fi aplicată pentru valorificarea produselor/ serviciilor
obținute prin implementarea proiectului
3.7 Riscuri în ceia ce privește aprovizionarea cu materii
prime și produse inclusiv cele legate de sezonalitate
3.8 Descrierea achizițiilor realazate prin proiect
Capitolul 4. Principalii indicatori tehnico-economici ai investiției
4.1 Proiecții financiare și indicatorii financiari ai societății
Concluzi
Bibliografie
Anexe
Introducere
Motto: „ Esența și rațiunea de a fi a unei întreprinderi este obținerea unor beneficii cât mai ridicate, beneficii ce nu pot rezulta decât întrebuințând capitaluri într-o anumită direcțiune de activitate economică după un plan dinainte stabilit”
VICTOR STĂNESCU
1.1 Rolul , importanța și starea agriculturii în România
Este cunoscut faptul că România are unul din cele mai mari potențiale agricole dintre țarile europene .
Cu circa doua decenii în urmă , țara noastra era printre cele mai mari exportatoare de porumb din Europa și chiar pe plan mondial.
Uniunea Europeana, avand in vedere potentialul României, a anunțat că în 2012 – 2013 intenționează să investească în România peste 3 miliarde de euro în domeniul agricol și zootehnic, în condiții de acordare a acestor fonduri, mult mai facile decat în perioada anterioară , producția agricolă românescă, atât ca materie prima (cereale, animale, fructe, etc) cât și ca producție finită (conserve, carne, preparate din carne, etc.) să fie exportate atât în cadrul U.E, cât și pe alte continente.
În contextul celor precizate mai sus, investițiile în domeniul agricol au un mare impact economic în dezvoltarea economică a zonelor rurale din România, și deci o finalitate economică prin crearea de noi locuri de muncă, construirea de infrastructura în domeniul agricol, într-un cuvânt duc la progres și dezvoltare a zonelor rurale( infrastructura rutieră, unitați de producție, prelucrare și procesare a producției agricole etc.)
Am abordat această temă , ținând cont de mai multe considerente printre care:
potențialul agricol mare al Romaniei în sensul suprafețelor agricole existente
forța de muncă existentă .
experiența anterioară a agricultorului român
varietatea reliefului și condițiilor climaterice .
Totodata am avut în vedere și prevederile din Programul Național de Dezvoltare Rurală (PNDR) un program al Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale din România.
Programul Național de Dezvoltare Rurală – PNDR – este documentul pe baza căruia poate fi accesat Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală și care respectă liniile directoare strategice de dezvoltare rurală ale Uniunii Europene;
Obiectivele PNDR sunt:
Cresterea competitivității sectoarelor agro-alimentar și forestier;
Îmbunătățirea mediului și a spațiului rural prin utilizarea durabilă a terenurilor agricole și forestiere
Cresterea calității vieții în mediul rural și încurajarea diversificării economiei rurale ;
Demararea și funcționarea inițiativelor de dezvoltare locală .
Pagina index a site-ului PNDR
În lunile august-septembrie 2014, se va da startul primelor implementări ale noului PNDR (Programul 2014-2020). Este vorba despre Măsura 112 (dezvoltarea exploatațiilor agricole) pentru care sunt alocați un miliard de euro (pentru cei 7 ani de program) și Măsura 123 (procesarea produselor agricole) pentru care s-au alocat 450 milioane de euro .
În programul 2014-2020 sistemul de evaluare al proiectelor se schimbă, perioada reducându-se la 2-3 luni. Potrivit datelor oficiale, România va avea la dispoziție peste 7,1 miliarde de euro fonduri europene pentru Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014-2020.
Pot beneficia de finanțare prin PNDR:
– persoane fizice;
– micro-intreprinderi, intreprinderi mici și mijlocii;
– autoritățile publice locale;
– organizațiile neguvernamentale, asociațiile;
– comunitatea locala.
În Programul National de Dezvoltare Rurală este facută o prezentare a actualei situații a agriculturii din punct de vedere al potențialului acestei ramuri a economie, precucum și a măsurilor ce trebuie luate la nivel național în vederea creșterii ponderii producțiilor vegetale și animale în Produsul intern brut (PIB) și Valoarea adaugata bruta (VAB).
1.2 Restructurarea agriculturii și revitalizarea economiei rurale pot constitui pârghii importante de dezvoltare.
Spațiul rural românesc se caracterizează prin resurse naturale aflate într-o stare de conservare în general bună, printr- un nivel ridicat de biodiversitate, asociat unei diversități de habitate și ecosisteme, de păduri și de peisaje agricole valoroase dar, în acelaș timp, viitorul apropiat aduce provocări serioase: menținerea acestor valori naturale și lupta împotriva schimbărilor climatice.
Teritoriul României este alcătuit din trei tipuri de relief, prezente într-o proporție relativ egală –câmpie, dealuri și munți, cu un nivel de diversitate pedo-climatică și geografică ridicat.
România deține un mediu natural în cadrul căruia se integrează vaste arii rurale care se remarcă, în general, printr-o bună stare de conservare a resurselor naturale de sol și apă, prin varietatea peisajelor tradiționale și printr-o remarcabilă diversitate biologică. De asemenea, România are o moștenire naturală unică reprezentată în principal de Munții Carpați (65% din eco-regiunea Carpați) și de către una dintre cele mai importante zone umede din Europa, Delta Dunării (a doua ca mărime din Europa).
Este estimat că, ecosistemele naturale și semi-naturale reprezintă 47% din teritoriul național și au fost identificate pe teritoriul României 52 de eco-regiuni.
Contribuția agriculturii la PIB a fost întotdeauna ridicată. Valoarea adăugată brută (VAB) a agriculturii a reprezentat 12,1% din PIB și 13,6% din totalul VAB . Cu toate acestea, ea rămâne scăzută, având în vedere resursele neutilizate.
Populația angajată în agricultură și silvicultua de exemplu, are o pondere mult mai mare (32%), reflectând șomajul și o productivitate redusă amuncii. Restructurarea agriculturii va avea un impact deosebit asupra economiei rurale în general,având în vedere că agricultura continuă să rămână cea mai importantă activitate din spațiul rural și o sursă esențială de venit pentru gospodării.
Restructurarea activităților la nivelul fermelor și intensificarea capitalului pentru fermele comerciale va duce inevitabil la utilizarea unei forțe de muncă mai scăzute, pentru îmbunătățirea competitivității.
Experiența din alte sisteme agricole, din statele membre sau din alte țări, reprezintă o dovadă
importantă în acest sens.
Populația activă reprezintă 46,3% din totalul locuitorilor din spațiul rural și poate contribui la susținerea creșterii economice din zonele rurale, dacă vor exista mijloace de stimulare adecvate.
Suprafețe mari ale fondului funciar românesc pot fi utilizate pentru practicarea agriculturii
Având o suprafață agricolă de 14.741,2 mii ha (sau 61,8% din suprafața totală a țării) România dispune de resurse agricole importante în Europa Centrală și de Est. Deși zone semnificative din suprafața agricolă utilizată sunt clasificate ca fiind zone defavorizate, condițiile pedologice sunt deosebit de favorabile activităților agricole de producție în regiunile de sud și de vest ale țării. Cea mai mare parte a suprafeței agricole este arabilă (63,9%) iar pășunile și fânețele dețin de asemenea ponderi importante (22,8% și respectiv 10,2%). Podgoriile și livezile, inclusiv pepinierele, reprezintă restul de 1,5% și respectiv, 1,4% din suprafața arabilă a țării .
Fermele mici sunt reprezentate în principal de exploatațiile individuale
În cele 4.121.247 exploatațiile individuale lucrează 65,45% (sau 9.102.018,22 ha) , în timp ce 18.263 exploatații cu personalitate juridică exploatează diferența de 34,55% (4.804.683,06 ha). Exploatațiile individuale au, în medie, 2,15 ha, împărțite în 3,7 parcele, în timp ce exploatațiile cu personalitate juridică exploatează în medie 269 ha, divizate în circa 9 parcele. Majoritatea exploatațiilor cu personalitate juridică sunt ferme mari: 43% din ele exploatează mai mult de 50 ha, în timp ce numai 30% exploatează sub 5 ha cea mai mare parte a suprafeței agricole a exploatațiilor cu personalitate juridica
Pentru principalele culturi, producția nu este constantă și se situează cu mult sub potențial.
Aproximativ două treimi (69%) din suprafața cultivată este destinată cerealelor și mai ales culturilor de grâu și porumb. Suprafața ambelor culturi a fluctuat mult pe parcursul perioadei de tranziție, ajungând în prezent la niveluri care se situează cu puțin peste cele de la sfarșitul anilor `80.
Culturile industriale, în special oleaginoasele, sunt pe locul doi ca pondere din suprafața cultivată (14,4 % ), după cereale. Producția de oleaginoase a înregistrat și ea variații mari pe parcursul perioadei de tranziție. După un declin înregistrat la începutul anilor `90, sectorul și-a revenit și s-a înscris pe o curbă ascendentă către sfârșitul decadei, datorită creșterii prețurilor internaționale și îmbunătățirilor din sectorul de procesare. O relație mai bună între agricultorii individuali și fabricile de prelucrare a semințelor oleaginoase a permis creșterea producției de semințe de floarea-soarelui în rândul micilor producători.
Parcul de mașini agricole rămâne deficitar.
Numărul de tractoare și utilaje agricole din România a scăzut la începutul perioadei de tranziție, apoi a început să crească, însă treptat. Parcul de tractoare și combine pentru producția de cereale a fost cel mai afectat. În prezent, numărul tractoarelor reprezintă numai 40% din nivelul anului 1989, în timp ce cel al combinelor se situează la 77%. Pe de altă parte, numărul de tractoare a înregistrat o creștere ușoară, iar încărcătura de teren arabil per tractor s-a îmbunătățit, scăzând de la 62 ha, în 1989, la 44 ha, în 2012. Cu toate acestea, parcul actual de mașini agricole este în mare măsură depășit, iar acest lucru duce la pierderi mari de recoltă și nu rezolvă problema campaniilor de recoltare lungi.
Societatea agricola S.C. Sadelli Prodcom S.R.L pe care imi intemeiez proiectul de dezvoltare , este una de succes, care a mai accesat fonduri europene pentru constructia a doua silozuri de cereale, lucreaza pe programe fiabile, are activitate în domeniul producției de cereale și creșterea animalelor de carne (viței ) cu care efectueaza exporturi și are o cifra de afaceri de peste 5 milioane de euro.
Capitolul 1. Contextul și evoluția în agricultura Românească
Aspecte generale privind evoluția agriculturii în România după 1990
După evenimentele din decembrie 1989 economia românească a fost marcată de un fenomen imediat:- tranziția. Aceasta înseamnă în termeni mai simpli o schimbarea a sistemului economic socialist cu sistemul economiințe de floarea-soarelui în rândul micilor producători.
Parcul de mașini agricole rămâne deficitar.
Numărul de tractoare și utilaje agricole din România a scăzut la începutul perioadei de tranziție, apoi a început să crească, însă treptat. Parcul de tractoare și combine pentru producția de cereale a fost cel mai afectat. În prezent, numărul tractoarelor reprezintă numai 40% din nivelul anului 1989, în timp ce cel al combinelor se situează la 77%. Pe de altă parte, numărul de tractoare a înregistrat o creștere ușoară, iar încărcătura de teren arabil per tractor s-a îmbunătățit, scăzând de la 62 ha, în 1989, la 44 ha, în 2012. Cu toate acestea, parcul actual de mașini agricole este în mare măsură depășit, iar acest lucru duce la pierderi mari de recoltă și nu rezolvă problema campaniilor de recoltare lungi.
Societatea agricola S.C. Sadelli Prodcom S.R.L pe care imi intemeiez proiectul de dezvoltare , este una de succes, care a mai accesat fonduri europene pentru constructia a doua silozuri de cereale, lucreaza pe programe fiabile, are activitate în domeniul producției de cereale și creșterea animalelor de carne (viței ) cu care efectueaza exporturi și are o cifra de afaceri de peste 5 milioane de euro.
Capitolul 1. Contextul și evoluția în agricultura Românească
Aspecte generale privind evoluția agriculturii în România după 1990
După evenimentele din decembrie 1989 economia românească a fost marcată de un fenomen imediat:- tranziția. Aceasta înseamnă în termeni mai simpli o schimbarea a sistemului economic socialist cu sistemul economiei de piață, descentralizat, având ca baze fundamentale democrația caracterizată prin pluripartitism, statul de drept, proprietatea privată și acțiunea forțelor pieței. Asemenea schimbări profunde își pun amprenta asupra vieții economice de ansamblu, comportamentului oamenilor, existenței și modalităților de acțiune umane.
Pentru trecerea economiei românești la economia de piață este în mod obiectiv necesară privatizarea. Agricultura este prima ramură din economia națională care demarează acest proces, prin aplicarea Legii fondului funciar. Dreptul de proprietate asupra pământului s-a stabilit prin reconstituirea acesteia pentru toți membrii cooperatori care au adus pământ în cooperativele agricole sau pentru moștenitorii acestora.
În domeniul organizării noilor tipuri de exploatații au fost adoptate o serie de acte legislative care reglementează noile orientări:
Legea 15/1990, Legea privind reorganizarea unităților economice de stat;
Legea 18/1991 Legea fondului funciar
Legea 31/1990, Legea societăților comerciale ca regii autonome și societăți comerciale;
Legea 36/1991, Legea societăților agricole și a altor forme de asociere în agricultură.
Legea 16/1994, Legea arendei.
Legea 1/2000 prntru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole și a celor forestiere
Mutațiile cantitative și calitative ale structurilor agrare nu au fost urmate cum ar fi fost firesc de obținerea unor rezultate în activitatea de producție pe măsura acestor schimbări.
Din acest punct de vedere agricultura se află încă în criză, nereușind să asigure în totalitate cantitățile de produse agricole pentru consumul populației. Aceasta a făcut necesară recurgerea la cea mai simplă metodă – importul – dar extrem de costisitoare.
Aprecierea situației actuale a agriculturii dă posibilitatea să se poată discerne deciziile reale, tactice și strategice care să asigure posibilitatea ca agricultura să-și îndeplinească funcțiile de bază, orientând dezvoltarea agriculturii românești în așa fel încât să corespundă și cerințelor determinate de posibila și dorita intrare a țării noastre în Uniunea Europeană.
Urmare a transformărilor care au avut loc în ultimii ani, agricultura românească a suferit impactul unor modificări cantitative și calitative, în domeniile: legislativ, juridic, economic și social cu efecte nefavorabile pe termen scurt.
În acest sens, în procesul de restructurare a agriculturii, de trecere a acestei ramuri la economia de piață s-au manifestat o serie de deficiente:
fărâmițarea excesivă a proprietății funciare și parcelarea ei excesivă;
statutul eterogen al noilor proprietăți, foarte mulți având statutul de orășeni; în același timp peste 50% din noii proprietari sunt țărani de vârstă înaintată;
apariția unor exploatații încă instabile sub aspect economico-organizatoric;
menținerea separării proprietății asupra pământului și exploatării acestuia de mijloacele de exploatare; lipsa aproape totală a uneltelor de muncă, a animalelor de tracțiune, a mijloacelor financiare, mai ales în exploatațiile agricole cu caracter familial;
distrugerea aproape în totalitate a sectoarelor zootehnice din fostele cooperative agricole de producție, paralel cu reducerea substanțială a efectivelor de animale și în special a taurinelor; nefolosirea unor construcții zootehnice, total sau parțial;
imposibilitatea noilor proprietari de a-și procura semințele necesare din categoriile biologice superioare, îngrășăminte chimice, pesticide, ca urmare decapitalizării exploatațiilor agricole, a liberalizării și creșterii substanțiale a preturilor din amonte de agricultură.
Toată această stare de lucruri a avut ca efect imediat imposibilitatea aplicării de tehnologii corespunzătoare și chiar revenirea la unele procedee rudimentare de practicare a agriculturii. Dar efectul resimțit de întreaga populație a fost obținerea de producții reduse la hectar, respectiv pe animal și în final scăderea pe ansamblu a capacității de producție a agriculturii.
Situația actuală din agricultură trebuie interpretată și prin prisma deficiențelor înregistrate în aplicarea Legii fondului funciar (Legea 18/1991) în special precum și a celorlalte legi.
Principalul obiectiv pe termen scurt al restructurării agriculturii românești rezidă în creșterea rapidă a producției agricole în vederea satisfacerii cerințelor de consum ale populației și scăderea importurilor de produse agricole. Pentru realizarea lui este necesară recurgerea la o serie de măsuri tactice:
– acordarea de credite pe termen scurt cu dobândă redusă pentru producție tuturor categoriilor de exploatații agricole și rambursarea acestora prin produse;
– acordarea de facilități în aprovizionarea cu îngrășăminte, insectofungicide, erbicide, carburanți, apă pentru irigat la prețuri subvenționate de stat, în vederea creării premiselor aplicării de tehnologii avansate care să ducă la sporirea rapidă a producțiilor agricole;
– asigurarea posibilității de valorificare a produselor agricole la preturi remuneratorii, care să garanteze obținerea de venituri stabile de către producătorii agricoli și mai ales obținerea de profit, stimulând astfel producătorii agricoli să vândă statului produsele agricole;
– repunerea în funcțiune a sistemelor de irigații și în același timp subvenționarea cheltuielilor legate de aducțiunea apei până la hidrant;
– accesarea de fonduri europene nerambursabile pe baza Progrmului Național de Dezvoltare Rurala (PNDR);
Obiectivul principal, pe termen lung, îl constituie dezvoltarea agriculturii ca un sistem unitar, capabil să valorifice la maximum resursele materiale și umane în vederea realizării eficiente a principalelor sale funcții precum și în vederea practicării unui sistem de agricultură modern, performant, înscris pe coordonatele dezvoltării europene în general. În acest sens se conturează ca direcții de acțiune:
a) Întărirea proprietății private în agricultură, coroborată cu exploatația privat-familială, pentru înscrierea acestei ramuri într-o economie bazată pe principiile economiei de piață prin finalizarea aplicării Legii fondului funciar, aplicarea Legii arendei, a Legii privatizării și elaborarea unui cadru legislativ corespunzător reprezentat în final de:
-Legea cadastrului funciar
-Legea liberei circulații a terenului
-Legea camerelor agricole
-Legea creditului agricol
-Legea cooperației în agricultură etc.
b) Stimularea creării de exploatații agricole viabile, de dimensiuni teritoriale corespunzătoare care să permită utilizarea eficientă a mijloacelor tehnice și aplicarea tehnologiilor moderne, pe baza prevederii legilor care asigură cadrul juridic și instituțional al noilor structuri agrare din mediul rural.
c) Diversificarea cooperării tuturor formelor și tipurilor de exploatații agricole private cu societățile comerciale situate în amonte și aval de agricultură, pentru a se crea șanse pentru așezarea noilor structuri agrare pe căile economiei de piață.
d) Asigurarea unor credite de lungă durată cu dobândă redusă pentru investiții privind dezvoltarea bazei tehnico-materiale și a șeptelului de animale de înaltă productivitate.
e) Orientarea cercetărilor științifice agricole fundamentale și în special aplicative către rezolvarea problemelor stringente ale agriculturii românești.
f) Orientarea învățământului agronomic spre pregătirea unor specialiști cu studii superioare capabili să cuprindă și să rezolve ansamblul problemelor atât tehnice cât și economice pe care le ridică trecerea la noile structuri agrare, amplificate de noile dimensiuni ecologice ale dezvoltării durabile, concept ce pătrunde tot mai mult și în sfera agriculturii.
1.2 Locul și rolul sistemului agroalimentar în economie
Indiferent de modul în care se caracterizează economia națională în România (în curs de dezvoltare, în tranziție, în restructurare), un fapt este cert: agricultura prin resursele de care dispune, naturale și umane (teren și forță de muncă), prin aportul său în P.I.B.,. constituie și deține poziție dominantă în economie, deși a trecut prin cea mai profundă restructurare de sistem. Agricultura în etapa actuală reprezintă o ramură de bază a economiei naționale, cu rol hotărâtor pentru creșterea nivelului de trai, pentru progresul general al societății noastre, asigurând satisfacerea cerințelor de consum ale populației. Exemplul oferit de cele mai dezvoltate țări din punct de vedere industrial (S.U.A., țările din Europa de vest), care în același timp au și o agricultură puternic dezvoltată ar trebui să fie edificator pentru țara noastră.
Agricultura în etapa actuală reprezintă o ramură de bază a economiei naționale, cu rol hotărâtor pentru creșterea nivelului de trai, pentru progresul general al societății noastre, asigurând satisfacerea cerințelor de consum ale populației. Exemplul oferit de cele mai dezvoltate țări din punct de vedere economic pentru țara noastră.
Teza potrivit căreia agricultura reprezintă o ramură importantă pentru orice țară cu economie modernă este și pentru țara noastră de actualitate, mai ales în condițiile unei preconizate crize alimentare.
În economia țărilor lumii, agricultura a contribuit la creșterea economică, constituind un factor de echilibru, de stabilitate socială.
În actualele condiții din țara noastră ,delimitarea exactă a locului agriculturii devine tot mai dificilă, din următoarele considerente: precizarea reală a locului agriculturii este influențată de sistemul de prețuri folosite (curente sau comparabile) pentru exprimarea produsului intern brut și a venitului național brut disponibil, deoarece prețurile practicate la produsele agricole sunt în general sub valoarea reală a acestora.
Din cele prezentate anterior rezultă în mod evident poziția importantă a agriculturii în economia românească . Indiferent de modul în care se caracterizează economia națională în România (în curs de dezvoltare, în tranziție, în restructurare), un fapt este cert: agricultura prin resursele de care dispune, naturale și umane (teren și forță de muncă), prin aportul său în P.I.B., constituie și deține poziție dominantă în economie, deși a trecut prin cea mai profundă restructurare de sistem.
Pentru o țară cu pondere însemnată a agriculturii în PIB , cu economia și proprietatea agrară în restructurare, în condițiile existenței unor tehnologii pe ansamblu uzate fizic și moral, pondere a investițiilor de 12% din economie nu este suficientă nici pentru înlocuirea activelor casate. În aceste condiții nu se poate vorbi de investiții pentru dezvoltare, ci de alocări de capital pentru înlocuirea curentă de mijloace fixe.
În urma acestei analize succinte a locului și rolului agriculturii în economie, rezultă pe bună dreptate, că dimensiunea reală a sistemului agroalimentar în economie trebuie să fie rediscutată și reconsiderată.
Dacă vom lua în considerare și funcțiile alimentară și socială ale agriculturii vom găsi adevărata dimensiune a agriculturii noastre în economie.
Strategii și obiective generale ale agriculturii românești în contextul aderarii la Politica Agricola Comuna
Principalele obiective pe termen lung sunt :
1.3.1. Consolidarea proprietății private mergând în direcția formării unor exploatații de dimensiuni medii.
1.3.2. Sprijinirea diferențiată a producătorilor agricoli în direcția promovării elementelor performante.
1.3.3. Sprijinirea și dezvoltarea aplicării măsurilor de agro-mediu
1.3.4. Instruirea și îmbunătățirea pregătirii profesionale a fermierilor și a tinerilor pe obiective precise.
1.3.5. Îmbunătățirea structurilor în vederea prelucrării, comercializării și realizării controlului de calitate.
1.3.6. Adaptarea și dezvoltarea spațiului rural.
Principalele măsuri prin care se pot realiza obiectivele strategiei aplicate la nivel microeconomic pentru obținerea unor exploatații agricole durabile sunt :
1.3.1. Consolidarea proprietății private mergând în direcția formării unor exploatații de dimensiuni medii.
Ca urmare a aplicării Legii fondului funciar nr.18/1991, suprafața agricolă a țării noastre a fost pulverizată în câteva zeci de milioane de parcele, repartizate la peste 6 milioane de proprietari.
Problema cea mai mare este parcelarea excesivă a suprafeței agricole care nu permite efectuarea tuturor lucrărilor din fișele tehnologice sau chiar dacă permit, aceste lucrări nu asigură eficiența.
Deci, principala măsură care trebuie aplicată este aceea de comasare a parcelelor existente într-o gospodărie (de regulă fiind în număr de 5-6) într-o singură solă.
Noile exploatații de dimensiuni medii se pot realiza cu ajutorul cadrului legal deja creat (de exemplu: Legea arendei, Legea asocierii, Legea circulației juridice a pământului). Deci, acestea s-ar putea obține prin asociere, vânzare-cumpărare și nu în ultimul rând prin arendare .
1.3.2 Sprijinirea producătorilor agricoli în direcția promovării elementelor performante .
Ținând cont de situația dezastruoasă în care se află producătorii agricoli, singura soluție este sprijinirea acestora pe criterii de eficiență.
1.3.3. Sprijinirea și dezvoltarea aplicării măsurilor de agro-mediu
În România, problemele legate de dezvoltarea durabilă a agriculturii sunt legate mai mult de sărăcie și lipsa de tehnologii productive decât de aplicarea unor tehnologii poluante și de niveluri ridicate de consum. Totuși , agricultura României se confruntă cu grave probleme de poluare datorită diferitelor activități social-economice, inclusiv datorită agriculturii. Reconstituirea dreptului de proprietate asupra pământului a dus la fragmentarea puternică a suprafețelor ceea ce nu a permis rotația culturilor, cu efecte imediate asupra fertilității solurilor.
1.3.4. Instruirea și îmbunătățirea pregătirii profesionale a fermierilor și a tinerilor pe obiective precise.
Gradul de educare al populației rurale este mult mai scăzut în comparație cu cel al populației urbane. Cauzele sunt multiple printre care enumerăm: lipsa unităților de învățământ, lipsa profesorilor de specialitate și abandonul școlar.
O mare parte din populația rurală (3/4 din total) are o educație limitată la nivelul școlii primare sau cel mult gimnaziale: o treime din populație (33,1%) a absolvit numai școala primară și o altă treime (33,7%) a absolvit cursurile gimnaziale. O proporție semnificativă de locuitori (7,4%) nu au absolvit nici o formă de educație.
Din păcate, se acordă o mică atenție învățământului agricol de specialitate iar absolvenții de școli cu profil agricol sunt într-un număr scăzut față de nevoile actuale și viitoare ale agriculturii românești.
1.3.5. Îmbunătățirea structurilor în vederea prelucrării,comercializării și realizării controlului de calitate
Stadiul actual al piețelor agricole nu corespunde nevoilor și rolului pe care acestea trebuie să-l exercite în corelarea ofertei cu cererea, această situație provocând nemulțumiri atât din partea producătorilor agricoli cât și a consumatorilor. Oferta de produse agricole și alimentare din exploatațiile individuale este pulverizată în cantități mici, eterogene care în primul rând este destinată autoconsumului și în cantități mici pieței locale.
Din păcate, pe piața produselor agricole românești, există o importantă producție care se comercializează fără o prelucrare prealabilă,fapt pentru care nu permite creșterea valorii adăugate a ramurii și nu contribuie la îmbunătățirea veniturilor agricultorilor.
În plus, unitățile de prelucrare din industria alimentară au condiții improprii de preluare, stocare, depozitare, prelucrare, condiționare care de cele mai multe ori determină pierderi mari de producție și nu în ultimul rând, nu dețin tehnologia necesară pentru asigurarea controlului calității.
Un alt aspect negativ este faptul că în România au crescut foarte mult importurile de produse agroalimentare, iar actuala dotare a laboratoarelor de frontieră (și nu numai) este precară și neperformantă față de normele și exigențele impuse de UE.
1.3.6. Adaptarea și dezvoltarea spațiului rural
Acest obiectiv strategic chiar dacă nu are o influență directă asupra organizării exploatațiilor agricole este foarte important, deoarece conduce la îmbunătățirea standardului de viață în mediul rural în acord cu cerințele dezvoltării durabile.
Îmbunătățirea condițiilor de viață și dezvoltarea spațiului rural va avea ca efect direct și neîntârziat creșterea populației care va locui în mediul rural și de ce nu creșterea numărului de exploatații agricole performante.
Spațiul rural din România este format din teritoriul administrativ al 2.686 de comune care grupează 12.751 de sate.În acest spațiu trăiesc aproximativ 10,5 milioane locuitori (50%) din populația țării), grupați în cca. 3,3 milioane gospodării.
Spațiul rural românesc se confruntă cu numeroase probleme economico-sociale care se reflectă în decalajul față de condițiile de viață din mediul urban.
Capitolul 2. Prezentarea generală a societății
2.1 Scurt istoric al societații S.C. Sadelli Prodcom S.R.L.
Societatea S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. a fost înființată în 1995 in com. Biharia are ca asociat unic pe d-l Darabont Șandor. Activitatea societății a început modest, de la 8 ha suprafață agricolă și un parc de utilaje precar. Printr-o politică de producție, comercială și finananciară deosebită, societatea a reușit să se dezvolte exponențial, astfel că în anii care au urmat au fost cumpărate două asociații agricole (Cetate Biharia – 2002 și Vegetala Tămășeu – 2003), precum și 67% din societatea comercială – Agromec Biharia SA. Aceste achiziții au fost determinate atăt de necestiatea preluării unor suprafețe de teren pe care acestea le aveau în arendă, dar și pentru creșterea spațiilor administrative și de lucru. Extinderea suprafețelor exploatate a determinat achiziționarea de noi utilaje, cu performanțe deosebite și corespunzătoare normelor UE.
Firma a realizat în ultimii 4 ani investiții masive în utilaje agricole și echipamente, aceasta fiind singura modalitate de crestere și eficientizare a activitatii. În urma acestor investiții s-a ajuns la un nivel ridicat de tehnologizare, avand utilajele necesare pentru efectuarea tuturor lucrarilor agricole. Societatea detine un parc auto performant, care asigura randament mare de producție și calitate care corespunde normelor Europene, obținând un succes remarcabil prin aplicarea celor mai noi tehnologii. Aceste tehnologii nu numai ca au un randament mare, dar și respectă legile prevazute de Uniunea Europeana. Ultimele achiziții în materie de utilaje au fost facute în anul 2009, constand din tractoare, combina de recoltat și presa Fendt.
Suprafețele arendate și exploatate au crescut de la an la an, astfel că în prezent acestea s-a ajuns la 2.381,58 ha. Activitatea de bază – producția agricolă – s-a completat cu comerțul de îngrășăminte chimice, substanțe pentru tratamente în agricultură, semințe, dar și comerț cu cereale și plante tehnice, prin deschiderea primului magazin fitosanitar în Biharia (2000), al doilea în localitatea Tămășeu (2002), iar în 2006 au fost deschise încă 3 magazine (Salonta, Tinca, Avram Iancu).
Structura capitalului social:
Administrarea societății :
Informații referitoare la locul desfășurării activității solicitantului:
În prezent total personal, 46 din care:
personal de conducere 3
în sectorul comercial 12
în producția agricolă 31
2.2 Obiectul de activitate ale societății
Domeniul principal de activitate al S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. este : Cultivarea cerealelor (exclus orez), plantelor leguminoase și a plantelor producatoare de semințe oleaginoase ( Cod CAEN – 0111).
Activitatea societății:
Cultivarea cerealelor, porumbului și a altor plante
Comerț cu semințe, îngrășăminte, insecticide, erbicide, pesticide
Comerț cu cereale și alte produse agricole
Comerț cu materiale de construcții
Obiectul principal de activitate este cultivarea cerealelor (exclus orez), plantelor leguminoase și a plantelor producătoare de semințe oleaginoase (COD CAEN – 0111) reprezintă aproximativ 30% din cifra de afaceri. Suprafața cultivata este de 2.381,58 ha. Contractele de arenda sunt incheiate pe o perioada de 7 – 10 ani, cu posibilitatea de prelungire pe noi termene. Din punct de vedere al suprafețelor cultivate este cel mai mare producător de cereale din judetul Bihor. Terenurile arabile sunt situate în:
Abramuț 721,33 ha
Biharia 1.124,32 ha
Borș 29,52 ha
Tămășeu 506,43 ha.
Comerțul cu îngrășaminte, ierbicide, pesticide, semințe, furaje se efectuează atât en gross la sediul societății cât și prin prin magazine de desfacere cu amanuntul deschise în Biharia, Tămășeu, Avram Iancu, Tinca, Salonta.
Odata cu punerea în funcțiune a silozurilor nou construite, comerțul cu cereale a crescut ca și pondere în total venituri pentru firmă. Prin această investiție s-a urmărit construcția unui complex de silozuri cu o capacitate totală de 4.620 to. Silozul proiectat este sistematizat în patru celule de însilozare cu o capacitate de 1.155 to fiecare. Capacitatea de recepție este de 40 de tone, cea de încărcare este de 40 de tone pe oră și cea de descărcare a silozului este de 60 de tone pe oră. Investiția ofera posibilitatea depozitării grâului sau a altor cereale în condiții de păstrare a calității acestora în timp. Fluxul tehnologic adoptat asigură o mare flexibilitate în transportul grâului și a altor cereale de la recepție la celulele de depozitare, de la acestea la livrare, precum și între celulele de însilozare.
Ferma este situată în Câmpia de Vest a României, având un regim pedoclimatic deosebit de favorabil culturilor cerealelor și plantelor tehnice.
2.3 Principalele mijloace fixe care compun patrimoniul actual al societații:
Tabelul cu mijloace fixe cuprinde doar acele utilaje care sunt neamortizate integral, existand de asemenea utilaje care s-au amortizat deja, dar care sunt încă în funcțiune.
Tendința actuală în mecanizarea agriculturii este de dotare cu utilaje performante, cu tractoare de capaciatate mare. Utilajele sunt achiziționate de pe piața UE, calitatea utilajelor fiind foarte bună, raportat la ceea ce se produce în prezent în România.
Cpitolul 3. Descrierea Investiției
3.1 Denumirea investiției
Modernizare ferma vegetală, la S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. în , comuna Biharia, județul Bihor.
Investiția constă în achizitia de mașini, utilaje și echipamente specifice care vor determina creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produselor agricole, introducerea de tehnologii performante, imbunătățirea condițiilor de lucru și adaptarea la standardele comunitare nou introduse.
3.2 Obiectivele investiției
Prezentul proiect -modernizare ferma vegetală, la S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. în localitatea Biharia, județul Bihor, reprezintă o investiție în exploatația agricolă privată din sectorul vegetal și va asigura raționalizarea producției pentru creșterea calității produselor prin aplicarea unor tehnologii competitive, care vor limita poluarea mediului înconjurător. Creșterea competitivității sectorului agricol printr-o utilizare mai buna a resurselor umane și a factorilor de producție precum și îmbunătățirea calității produselor obținute.
Implementarea proiectului va permite atingerea urmatoarelor obiective:
modernizarea tehnologiilor de cultură;
reducerea costurilor de producție;
îmbunătățirea calității produselor agricole românești;
reducerea pierderilor din exploatare – prin realizarea lucrarilor în timp optim;
creșterea eficienței exploatației agricole;
asigurarea unei valorificări mai bune a potențialului agricol al zonei;
protejarea mediului natural;
stimularea concurenței;
asigură promovarea investițiilor în sectorul exploatațiilor agricole vegetale;
depozitare corespunzatoare a cerealelor;
optimizarea fluxurilor și eficientizarea economică printr-o urmărire informatizată a activitaților agricole.
3.3 Obiectivele urmărite prin realizarea investiției
Această investiție este necesară întrucât lucrarile agricole trebuiesc executate în timp optim și fară pierderi ceea ce se poate realiza doar printr-o dotare corespunzătoare cu utilaje, spații de depozitare și personal calificat. Fiecare etapa a activitații agricole trebuie să țină cont de specificitatea culturii. Recoltarea se stabilește ținând cont de durata de vegetație și gradul de scuturare al fiecarui soi. Prin întârzierea recoltării se pot înregistra pierderi de 10-20% și paralel cu aceasta , deteriorarea indicilor de calitate. Pentru aceste motive recoltarea atât a cerealelor cât și a plantelor tehnice trebuie să se execute
într-un interval de 8-12 zile de la maturitate. Atingerea acestui obiectiv se poate realiza prin dotarea cu echipamente de recoltat noi și performante.
Achiziția de moara de macinat cereale pentru furaj de capacitate 3-5 t, cu alimentare gravitațională. Nu necesită construcții speciale și se montează într-un spațiu închis pentru a fi protejat de intemperii. Va fi amplasată în Biharia spațiul înscris în CFNDF 623, unde există toata infrasctructura necesară : racord la rețeaua de energie electrică, la rețeaua de alimentarea cu apă. Aceasta este necesară în ferma, pentru valorificarea boabelor de grâu, porumb, orzoaică, srot de soia, srot de floarea soarelui care sunt rezultatul proceselor de precurațare, selectare, curațare, dar și pentru obținerea de furaje destinate crescătorilor de animale și pasări, prin utilizarea unor retete de furaje. Toate aceste investiții vor genera creșterea valorii adaugate a fermei, intrucât prețurile practicate sunt cele ale unui producător de furaje care produce peste 75% din ingredientele unui furaj în propria fermă. Mentionăm că procesarea (comf.ghid măsură 1.2.1) presupune transformarea fizică a unor produse din Anexa 1 la tratatul de Instituire a UE, în cazul nostru cereale și obținerea tot a unui produs din aceasi anexa, în cazul nostru furaj. Cu ajutorul acestei mori se va obține în mod automat o granulație dorită în funcție de solicitările beneficiarilor. Întreaga materie primă utilizată în procesare provine din ferma proprie.
Dotarea fermei cu aceste utilaje, va da posibilitatea solicitantului să dezvolte activitatea începută și să o diversifice în continuare..
Acest factor precum și cei care țin de optimizarea tehnologiilor prin :
reducerea cheltuielilor la lucrările agricole prin :
reducerea consumurilor de carburanți;
înnoirea parcului auto, scad cheltuielile cu reparațiile;
creșterea productivității muncii, printr-o mai bună utilizare a resurselor umane și a factorilor de producție;
optimizarea timpilor de lucru pe angajat și utilaj.
obținerea de producții crescute și sigure prin:
efectuarea de lucrări agricole cu utilaje performante care permit realizarea unei agrotehnici superioare;
creșterea calitații lucrarilor și implicit a rentabilității;
pregătirea patului germinativ în condiții optime;
încadrarea în condiții optime de realizare a lucrărilor agricole
realizarea unui echilibru între cerintele soiului și condițiile economice la un moment dat.
îmbunătățirea calității solului prin:
efectuarea lucrărilor și pregătire patului germinativ cu utilaje performante
stabilirea dozelor optime economice de îngrașăminte chimice și organice
executarea lucrărilor de întreținere a culturilor la timp
Toate acestea , conduc la creșterea competitivității exploatației agricole și în final la o exploatație agricolă durabilă.
Obiectivul specific: creșterea veniturilor societății:
Creșterea veniturilor exploatației se poate observa din prognozele economice prezentate în proiect și din indicatorii financiari, rezultând un disponibil de numerar la sfârșitul perioadei de monitorizare .Gradul superior de mecanizare, va face posibilă recoltarea culturilor în timp optim, ceea ce va contribui la obținerea de producții superioare atât cantitativ cât și calitativ, fapt ce generează creșterea veniturilor societății, conform obiectivului specific al proiectului.
Obiectivul tehnic: introducerea de tehnologii performante și îmbunătățirea condițiilor de lucru.
Achiziția utilajelor propuse prin proiect vor determina cresterea productivității muncii și imbunătățirea calității produselor prin posibilitatea efectuării lucrărilor necesare în cadrul fermei în timpul optim și îmbunătățirea condițiilor de lucru.
Perioada optimă de recoltare a cerealelor păioase este foarte scurtă de 4-6 zile, depășirea acesteia duce la pierderi însemnate de boabe. În unele cazuri în perioada de recoltare condițiile climatice sunt nefavorabile procesului de lucru, plantele sunt căzute, îmburuienate, dezvoltarea neuniformă, dar mașinile care execută recoltarea trebuie astfel pregătite pentru lucru încât să realizeze procesul tehnologic la un nivel calitativ ridicat.
Pentru realizarea întregului proces tehnologic de recoltare a cerealelor păioase și anume tăierea plantelor (seceratul), desprinderea boabelor din spice (treieratul), separarea boabelor de fracțiunile păioase (curățatul), colectarea boabelor și a paielor se propune achizitionarea unei combine care execută toate aceste operații . Firmele de prestigiu, cu tradiție în acest domeniu, au introdus în exploatare noi tipuri de combine cu performanțe ridicate în ceea ce privește productivitatea, fiabilitatea, economicitatea, gabaritul optim, puterea, calitatea produsului recoltat și confortul în exploatarea lor. Deoarece, din punct de vedere al siguranței transportului rutier, se impune o limitare a gabaritului, constructorii de combine autopropulsate au reușit să mărească performanțele acestora prin echiparea lor cu organe de lucru performante, care la aceleași dimensiuni de gabarit, în unele cazuri chiar mai reduse, reușesc să depășească cu mult indicii de calitate și productivitatea combinelor clasice. Gradul de separare și curățire a produselor recoltate este influențat de debitul de alimentare, de caracterul mișcării relative a semințelor față de sitele de separare, de configurația spațiului de deasupra sitelor, de direcția și intensitatea curentului de aer al ventilatorului și în mai mică măsură de suprafața de separare a sitelor. Ținând cont de aceste aspecte s-au adaptat noi soluții tehnice, viabile și performante care asigură acestora indici de calitate superiori , productivitate mărită și totodată îmbunătățirea condițiilor de lucru.
Astfel combina cu heder de porumb și kit floarea soarelui, rapiță, va avea o putere a motorului 294 CP, turatie motor 2500rot/min.
Proiectul de investiții cuprinde atat investiții pentru producția agricola, utilaje și echipamente specifice: combina, remorci, selector, echipamente de irigat cat și investiții pentru procesare: moara de macinat.
Obiectivul economico – financiare:
Partea de analiza economica –financiara și proiecții financiare și indicatori financiari, se observă creșterea constantă a veniturilor exploatației incă din primul an, ceea ce permite dezvoltarea și diversificarea producției în funcție de cerere și ofertă, fapt ce confirmă competitivitatea și adaptarea acesteia la condițiile pieței. Drept urmare va reuși să obțină un avantaj competitiv în ceea ce privește cantitatea și calitatea produselor agricole, obținute cu costuri reduse de producție.
Obiectivul de mediu : reducerea emisiilor de gaze cu efect de sera
Consumul redus al utilajelor noi achiziționate și sistemul controlat al emisiilor, vor conduce la reducerea emisiilor/ha de teren cultivat. Randamentul ridicat al acestor utillaje vor scurta perioada necesară efectuării lucrarilor agricole și implicit, vor influența mediul prin reducerea gradului de poluare. Specificăm faptul că prin implementarea proiectului cu titlu: “Modernizare fermă vegetală, la S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. în , comuna Biharia, județul Bihor” se va respecta directiva 66/402/CEE, standardul privind puritatea semințelor de cereale, directiva 66/401/CEE, standardul privind puritatea semințelor de plante furajere, directiva 202/57/CE, standardul privind puritatea semințelor de plante oleaginoase și textile, prin achiziția selectorului de semințe.
3.4 Fundamentarea necesității și oportunității investiției.
Prin această investiție beneficiarul urmarește creșterea calității producției și achiziția de utilaje și echipamente agricole performante necesare desfășurării activității.
Suprafața agricola exploatată a crescut an de an astfel că este necesară achiziția de utilaje pentru a se realiza cresterea calității produselor prin aplicarea unor tehnologii competitive care vor limita poluarea mediului inconjurator.
Activitatea agricolă a S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. este de cultivarea cerealelor, a porumbului și a plantelor tehnice.
Planul de cultură la S.C. Sadelli Prodcom S.R.L., în perioada 2012- 2018 cuprinde următoare culturi: grâu, porumb, soia, rapiță, floarea soarelui, orz. Structura culturilor respectă normele agrotehnice privind asolamentele și rotația culturilor, restricțiile privind combaterea bolilor și dăunătorilor.
Producțiile obținute în perioada 2014-2020 sunt următoarele:
Structura de culturi propusă pentru perioada 2014-2020 este prezentată în graficul următor:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Prin structura culturilor și realizarea asolamentelor se urmărește de către solicitant :
recolte maxime prin folosirea fertilității terenurilor, așezarea culturilor după necesitățile nutritive și refacerea compoziției solului;
scăderea cheltuielilor de transport și deplasări prin organizarea muncii;
folosirea productivității maxime a parcului de tractoare și mașini agricole.
În cadrul analizei, structura ponderata a culturilor estimate este : EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Structura culturilor în anul agricol 2012 – 2013 a fost următoarea
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Structura plantelor de cultura se încadrează în potențialul agricol al zonei, astfel;
68,84% din culturi se încadrează în zone cu potențial ridicat;
32,16% din culturi se încadrează în zone cu potențial mediu.
Structura culturilor este aproximativ aceeași. Cultura care va deține în tot acești ani cea mai mare pondere este graul, urmată de cultura de porumb.
Producțiile estimate sunt producții medii pentru zona pedoclimatică în care se află exploatația agricolă, considerate constante în perioada analizată:
În ambele situații au fost calculate cheltuielile de exploatație pornind de la fișele tehnologice ale culturilor specifice fiecărei variante
Cheltuielile de exploatație reprezinta cheltuieli de:
Amortisment
Întreținere și reparații
Consumuri de carburanți și lubrifianți
Forța de muncă
Ore mecanizare
În tabelul următor este prezentată calculația prețului de exploatare pe ora de funcționare pornind de la următoarele considerente:
DNS ani – reprezintă durata normală de serviciu conform încadrărilor de mijloace fixe din contabilitate exprimate în ani.
DNS ore funcționare – durata normală de serviciu în ore
Reparații totale – valoarea totală a reparațiilor care se execută la un utilaj pentru menținerea lui în stare de funcționare pe durata normată de serviciu. S-a calculat pornind de la prețul utilajului și s-a multiplicat cu un coeficient de reparații de 1,5 pentru utilajele produse în România, iar pentru utilajele produse în Uniunea Europeana acest coeficient de reparații este de maxim 1,0.
Prețul de exploatare/ora funcționare = amortisment/ora funcționare + reparații/ora de funcționare.
Din analiza comparată a Bugetelor de venituri și cheltuieli în cele două variante reiese faptul că în varianta cu propunere dotare se realizeza o diminuare a cheltuielilor materiale redate în graficele urmatoare:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Cheltuielile totale actuale sunt mai mari decât cheltuielile totale ale variantei cu propunerea de dotare. Aceste cheltuieli totale căt și diferențele între propunere dotare și celelalte variante sunt redate în graficele următoare:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Dotarea de utilaje propusa este importantă atât din punct de vedere al economiilor financiare rezultate, dar mai mult decât atât pentru a caștiga timp, cel mai important element în gestionrea unei activități de producție în agricultură. Realizarea în timp util a lucrărilor agricole, la parametrii optimi, precum și posibilitatea de acumulare a unor noi suprafețe pentru exploatare reprezintă motivația și susținerea acestui proiect.
Suma diferențelor cheltuielilor totale pentru perioada analizată 2014-2018 este de 6,177,334 lei între actuala dotare și propunere, fapt care demonstrează economic necesitatea realizării investiției propuse.
Această reducere a cheltuielilor reiese din analiza fișelor tehnologice ale culturilor pentru cele trei variante (prezentate in anexele).
Astfel se constată că:
Se obțin reduceri importante ale consumului de motorină, ceea ce însemnă nu numai o economie la cheltuielile directe, ci și reducerea emisiei de noxe în atmosferă. Consumurile totale de motorină și diferența de consumuri de combustibil între cele doua variante este redată în graficele următoare:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Consumurile specifice pentru fiecare cultură în cele doua variante pentru anul 2012-2013 sunt redate în graficul urmator:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Se obțin reduceri ale necesarului de ore de mecanizare pentru fiecare cultură în parte, ceea ce reprezintă o posibilitate tehnologică importanta de încadrare în etapa de efectuare a lucrărilor agricole și totodată o creștere importantă a productivității muncii:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Necesarul specific de ore de lucru (forță de muncă) pentru fiecare cultură în cele două variante este redat în tabelul următor:
EMBED MSGraph.Chart.8 \s
Reducerea necesarului de ore de lucru la lucrările mecanizate nu va genera disponibilizare de personal, ci o redistribuire mai eficientă a acestuia în cadrul societății. Societatea își propune să mai angajeze personal, în primul rând mecanici agricoli cu experiența de lucru pe mașini agricole.
3.5 Descrierea investițiilor ce urmeaza a fi executate în vederea adaptării unității la standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene
Proiectul de invesțitii propus conduce la îmbunătățirea performanței generale a exploatației agricole și îndeplinește atât legislația națională cât și standardele comunitare nou introduse.
Achiziția de selector de semințe
Prin achiziția selectorului de semințe se realizează adaptarea la standarde:
12 – Puritatea semințelor de cereale conform
Legislația UE – Directiva nr.66/402/CEE privind comercializarea semințelor de cereale
Legislația națională – Ordin nr. 1262/2005 pentru aprobarea regulilor și normelor tehnice privind producerea în vederea comercializării, controlul, certificarea calității și comercializarea semințelor de cereale, modificat și completat prin Ordinul nr.149/2007
13 – Puritatea semințelor de plante furajere conform
Legislația UE – Directiva nr.66/401/CEE privind comercializarea semințelor de plante furajere
Legislația națională – Ordin nr. 1263/2005 pentru aprobarea regulilor și normelor tehnice privind producerea în vederea comercializării, controlul, certificarea calitații și comercializarea semințelor de plante furajere, modificat și completat prin Ordinul nr.148/2007
14 – Puritatea semințelor de plante oleaginoase și textile conform
Legislația UE – Directiva Consiliului nr.2002/57/CE privind comercializarea semințelor de plante oleaginoase și textile
Legislația națională – Ordin nr. 1264/2005 pentru aprobarea regulilor și normelor tehnice privind producerea în vederea comercializarii, controlul, certificarea calității și comercializarea semințelor de plante oleaginoase și textile, modificat și completat prin Ordinul nr.150/2007
Selectorul este destinat precurățirii și selectării diferitelor capacități de semințe a tuturor tipurilor de culturi funcționând pe principiul selectării dupa masa specifică a bobului, poate asigura atât îndepartarea materialelor nedorite cât și sortarea semințelor. Selectorul este destinat curățării și calibrării tuturor tipurilor de semințe.
Pregatirea semințelor pentru semănat are ca scop asigurarea calității fizice și fiziologice superioare a semințelor. Principalele lucrări de pregatire, în funcție de specificul fiecarei semințe sunt: uscarea, curațirea și sortarea, tratarea semințelor împotriva bolilor și dăunătorilor, umectarea, preâncolțirea, tratarea semințelor cu substanțe stimulatoare, scarificarea, granularea, drajarea.
Atunci când la recoltarea culturii semințele au o umiditate mai mare decat cea a păstrării, se recurge la uscare,care se face prin mai multe metode: la soare, pe arie bătătorită sau platformă betonată, sub șoproane, în magazii sau cu ajutorul unor instalații speciale. Prin curațire se întelege îndepartarea impurităților, iar prin sortare, separarea semințelor pe categorii dupa formă, marime și greutate. Curațirea și sortarea semințelor se realizează concomitent, cu diferite mașini cum sunt: vânturătoarea, triorul, selectorul. Sortarea are imporțănta și pentru faptul că mașinile de semănațat lucrează mai bine cu o samânța uniformă iar plantele se vor raspândi și se vor dezvolta mai uniform. Tratarea semințelor împotriva bolilor și dăunătorilor se face pe cale uscată, umedă sau termică. Tratamentul pe cale uscată constă în amestecarea semințelor cu substanțe chimice (insectofungicide), folosindu-se, în general, 100 – 250 gr. pentru 100 kg. sămânță. Tratamentul pe cale umedă constă în cufundarea semințelor în soluții sau stropirea lor cu diferite soluții (sulfat de cupru 1%, formalina 0,1%) și apoi uscarea lor. Tratamentul pe cale uscată și umedă se aplică pentru combaterea bolilor cu infecție germinală (sporii se găsesc la suprafața semințelor).
S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. una dintre cele mai mari societăți cu profil agricol din județul Bihor este ținta marilor producători și comercianți de material semincer, pentru a produce pentru aceștia semințe de cereale. În anul agricol 2012-2013 întreaga suprafață cultuvată cu grâu pentru sămânță (431 ha), iar o o parte din suprafața cultivată cu porumb (844 ha) a fost destinată producerii de sămânță de porumb. În condițiile acestea, societatea reprezintă un pion important în zona de vest atât pentru producătorii agricoli, cât și pentru distribuitori.
Avantajul societății este că deține silozuri astfel încât cerealele, selectate, urmează a fi tratate, ambalate, însacuite și depozitate în magazia de loturi semincere, unde pot fi păstrate o mare period de timp fară să existe pericolul deteriorării calitătii semințelor.
3.6 Piața de aprovizionare /desfacere, concurența și strategia de piață ce va fi aplicată pentru valorificarea produselor/serviciilor obținute prin implementarea proiectului
3.7 Riscuri în ceea ce privește aprovizionarea cu materii prime și produse, inclusiv cele legate de sezonalitate.
Termenele de plată a materiilor prime și mateialelor se stabilesc în momentul livrării, dacă prin contract nu se stabilesc alte termene.
Nu există riscuri în ceea privește aprovizionarea cu materii prime, piața materiilor prime pentru agricultură este foarte dezvoltată în ceea ce privește pesticidele, erbicidele, îngrășămintele etc.
S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. desfășoară și activități de comerț en-gros și en detail cu îngrașăminte, erbicide, pesticide, semințe cereale, plante tehnice, fiind distribuitor autorizat al celor mai mari firme de specialitate din Romania, precum și a filialelor celor mai mari companii la nivel mondial. Distrubuția en detail se realizează prin intermediul celor cinci magazine deținute de societate în județul Bihor, în localitățile: Biharia, Tămășeu, Salonta, Tinca, Avram Iancu. În totalul vanzarilor pondera majoritară este deținuta de comerț, restul fiind vânzarea producției proprii.
Prețurile estimate ale produselor agricole pentru anul 2014-2015, sunt prezentate în tabelul următor:
Piața de desfacere a S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. este piața internă și externă.
Riscurile privind desfacerea cerealelor sunt practic inexistente datorită următoarelor aspecte:
piața cerealelor a devenit o piață stabilă în ultimii ani, această poziție consolidându-se odată cu intrarea României în UE;
termenele de plată sunt stabilite prin contractele de vânzare-cumpărare încheiate cu clienții;
nu este risc privind transportul cerealelor, întrucât acesta se realizează cu mijloacele de transport ale societății;
calitatea produselor a fost întotdeauna foarte ridicată, corespunzând celor mai pretențioase solicitări ale beneficiarilor.
Descrierea achizițiilor realizate prin proiect
Investiția propusă constă în dotarea cu utilaje și echipamente performante necesare realizării tehnologiilor de cultură, și anume:
Combină
Cu heder de porumb, cereale paioase, chit de floarea soarelui, rapiță, cărucior de transport putere nominală 279 CP, putere maximă 294 CP, capacitate cilindrica 8,3l, turația motorului 2500 rot/min, capacitate rezervor 950 l, sistem de monitorizare a pierderilor, sistem de retur către rotor, capacitate buncăr 8800 l, tocător rotativ cu cuțite fixe, transmisie hidrostatică, 3 trepte de viteză, sistem de tracțiune 4X4, greutate 14.470 kg;
Remorcă 20-30 to
cu împingător, melc de transbordare (2 buc), și împrăștietor pentru gunoi masa totală 20-30 to, podea împingătoare și picior de sprijin acționate hidraulic, melc de tranbordare cu capacitate de aproximativ 350 to/ora, rabatabil hidraulic, împrăștietor de gunoi cu regulator de debit mecanic automat și sistem de împrăștiere cu tamburi verticali;
Remorcă (4 buc) 15-20 to
basculantă cu melc de descărcare din inox (2 buc) obloane din oțel, frână pneumatică, 2 axe de frânare rigide, zăvor centralizat ( spate, stânga, dreapta)
Moară de măcinat cereale
Cu discuri, capacitate de măcinare 3500- 5000 kg/ora, fixă cu alimentare gravitațională.
Selector
debit: 3500-4500 kg/ora, 2 elevatoare, trior rotativ calibror cu 4 compartimente, aparat de dozare și tratare semințe, gestionare deșeuri cu gură de atașare saci.
Instalații de irigat
12 instalații de irigat și 5 pompe agregat diesel mobil, instalațiile de irigat sunt cu ridicare hidraulică a caruciorului de stropit și sitem de calare hidraulic, furtun de legatură cu racorduri, aspersor, filtru pe alimentare, lațime de lucru 48 m, viteză de deplasare a furtunului 10-80 m/h, alimentate de pompă capacitate 4500 cm3, putere de 100 CP la 2500 rot/min, rezervor motorină 300 l, tensiune de alimentare 12 V.
Necesarul de apa pentru instalațiile de irigat este asigurat de canalele de irigații, din sistemul de canalizare existent
.
Valoarea totală estimativă a utilajelor, echipamentelor preconizate a se achiziționa este de 3.975.286 lei fară TVA, adica 929.500 Eur.
Perioada de implementare a proiectului este de 36 luni.
SC SADELI PRODCOM S .R.L ia în calcul și altă variantă în situația în care proiectul în vederea obținerii de fonduri nerambursabile pentru achiziția de utilaje agricole nu ar fi aprobat sau ar fi foarte mult intarziat
Alte opțiuni ar putea fi, contractarea unui credit sau, cumpararea utilajelor printr-o societate de leasing specializata în vânzarea de utilaje agricole .
Varianta achiziționării utilajelor în leasing este mai puțin economica deorece are costuri (dobanzi comisioane) mai mari .
Angajarea unui credit pentru investiții , un credit pe termen lung de la o banca care acorda credite pentru achiziția de echipamente și utilaje agricole, este mai avantajoasă decat achiziția în leasing.
Societatea SC SADELI PRODCOM SRL îndeplinește condițiile cerute de banca de contractare a unui credit deoarece:
– a încheiat anul cu profit ;
– are în patrimoniu bunuri mobiliare și imobiliare pentru a garanta creditul ;
– are capacitatea de rambursare a creditului, aceasta reieșind din analiza rezultatelor financiare obținute de firma în anii anteriori și din fapul ca societatea a mai gestionat credite pana în prezent, fara a inregistra credite restante sau incidente de plăți .
În ceea ce priveste valoarea creditului solicitat acesta este de 1.000.000 Euro iar perioada de rambursare este de 5 ani
Rambursarea creditului sa se faca semestrial cu plata ratelor dupa recoltarea producției în luna iulie și decembrie a fiecarui an.
Documentele necesare în vederea obținerii creditului solicitate de banca sunt :
– Bilanțul contabil pe ultimi 2 ani vizat de DGAFP .
Balanța contabilă pe ultimul trimesru sau lună
Documentele justificative ale bunurilor aduse în garanție
Fluxul de numerar pentru prioada de rambursare a creditului
– Bugetul de venituri și cheltuieli
În condițiile prezentate mai sus graficul de rambursare se prezinta astfel :
Capitolul 4. Principalii indicatori tehnico-economici ai investiției
4.1 Proiecții financiare și indicatorii financiari ai societății
– Prognoza veniturilor (anexa 1)
Prognoza cheltuelilor (anexa 2)
Prognoza Conturilor de profit și pierdere(anexa 3)
Bilanț sintetic previzionat (anexa 4)
Flux de numerar (anexa 5)
Indicatori financiari (anexa 6)
CONCLUZII
Societatea agricola S.C. Sadelli Prodcom S.R.L pe care îmi întemeiez proiectul de dezvoltare , este una de succes, care a mai accesat fonduri europene pentru construcția a doua silozuri de cereale, lucreaza pe programe fiabile, are activitate în domeniul producției de cereale și creșterea animalelor de carne (viței ) cu care efectuează exporturi și are o cifra de afaceri de peste 5 milioane de euro.
Prezentul proiect – modernizare fermă vegetală, la S.C. Sadelli Prodcom S.R.L. în localitatea Biharia, județul Bihor, reprezintă o investiție în exploatația agricolă privată din sectorul vegetal și va asigura raționalizarea producției pentru creșterea calității produselor prin aplicarea unor tehnologii competitive, care vor limita poluarea mediului înconjurător. Creșterea competitivității sectorului agricol printr-o utilizare mai buna a resurselor umane și a factorilor de producție precum și îmbunătățirea calității produselor obținute.
Investiția propusă constă în dotarea cu utilaje și echipamente performante necesare realizării tehnologiilor de cultură în valoare de 3.975.286 lei fara TVA prezentate mai jos:
Implementarea proiectului va permite atingerea urmatoarelor ținte:
modernizarea tehnologiilor de cultură;
reducerea costurilor de producție cu 5%;
îmbunătățirea calității produselor agricole românești;
reducerea pierderilor din exploatare – prin realizarea lucrărilor în timp optim;
creșterea eficienței exploatației agricole cu 3%;
asigurarea unei valorificări mai bune a potențialului agricol al zonei;
protejarea mediului natural;
stimularea concurenței;
asigură promovarea investițiilor în sectorul exploatațiilor agricole vegetale;
depozitare corespunzatoare a cerealelor;
optimizarea fluxurilor și eficientizarea economică printr-o urmărire informatizată a activitaților agricole.
Această investiție este necesară întrucât, lucrarile agricole trebuiesc executate în timp optim și fară pierderi ceea ce se poate realiza doar printr-o dotare corespunzătoare cu utilaje, spații de depozitare și personal calificat. Fiecare etapa a activitații agricole trebuie să țină cont de specificitatea culturii. Recoltarea se stabilește ținând cont de durata de vegetație și gradul de scuturare al fiecarui soi. Prin întarzaierea recoltării se pot înregistra pierderi de 10-20% și paralel cu aceasta, deteriorarea indicilor de calitate. Pentru aceste motive recoltarea atât a cerealelor cât și a plantelor tehnice trebuie să se execute într-un interval de 8-12 zile de la maturitate. Atingerea acestui obiectiv se poate realiza prin dotarea cu echipamente de recoltat noi și performante.
Dotarea fermei cu aceste utilaje, va da posibilitatea solicitantului să dezvolte activitatea începută și să o diversifice în continuare.
Acest factor, precum și cei care țin de optimizarea tehnologiilor prin :
– reducerea cheltuielilor la lucrările agricole prin :
reducerea consumurilor de carburanți;
înnoirea parcului auto, scad cheltuielile cu reparațiile;
ridicarea productivității muncii, printr-o mai bună utilizare a resurselor umane și a factorilor de producție;
optimizarea timpilor de lucru pe angajat și utilaj.
– obținerea de producții crescute și sigure prin:
efectuarea de lucrări agricole cu utilaje performante care permit realizarea unei agrotehnici superioare;
creșterea calitații lucrarilor și implicit a rentabilității;
pregătirea patului germinativ în condiții optime;
încadrarea în condiții optime de realizare a lucrărilor agricole
realizarea unui echilibru între cerintele soiului și condițiile economice la un moment dat.
îmbunătățirea calității solului prin:
efectuarea lucrărilor și pregătirea patului germinativ cu utilaje performante
stabilirea dozelor optime economice de îngrașăminte chimice și organice
executarea lucrărilor de întreținere a culturilor la timp
creșterea veniturilor societății
Creșterea veniturilor exploatației, acesta fiind și obiectivul specific și cel mai important al societatii. se poate observa din prognozele economice prezentate în proiect și din indicatorii financiari, rezultând un disponibil de numerar la sfârșitul perioadei de monitorizare .Gradul superior de mecanizare, va face posibilă recoltarea culturilor în timp optim, ceea ce va contribui la obținerea de producții superioare atât cantitativ cât și calitativ, fapt ce generează creșterea veniturilor societății, conform obiectivului specific al proiectului.
– introducerea de tehnologii performante și îmbunătățirea condițiilor de lucru.
Toate acestea , conduc la cresterea competitivității exploatației agricole și în final la o exploatație agricolă durabilă și creșterea veniturilor.
Propunerea mea este ca, în situația în care, aprobarea proiectului dureaza foarte mult S.C. Sadelii Prodcom S.R.L. are și varianta de obținere a unui credidit pe termen mediu sau lung întrucat îndeplinește condițiile cerute de bănci așa cum am arătat și în lucrare și anume:
înregistrează profit
are garanții mobiliare și imobiliare
are posibilitatea de rambursare a creditului
Asigurarea finanțarii investiției prin contractarea unui credit de la o banca ar însemna pentru societate costuri suplimentare cu dobânzile și comisioanele bancare.
O alta propunere de finanțare a proiectului ar fi achiziționarea utilajelor și echipamentelor printr-o societate de leasing specializată, care ar însemna costuri mult mai mari fața de un credit .
Proiectul de invesțitii propus, conduce la îmbunătățirea performanței generale a exploatației agricole și îndeplinește atât cerințele legislației naționale cât și standardele comunitare nou introduse.
BIBLIOGRAFIA
Buhus P., Locul și rolul actualizarilor în optimizarea eficientei acțiunilor tehnico-economice, Revista „Finanțe și credit”.
Boncoi Gh., Fota A.,( 2001) , Sisteme de producție, vol. 2, Brașov, Editura Universității Transilvania.
Cistelecan L., (2002), Economia, eficiența și finanțarea investițiilor. Editura Economica București.
Ciulbea G. – Unele considerații privind conceptul de eficiența economica în Revista „Finanțe și credit”
Cocris V., Isan V., (1995), Economia afacerilor. Vol.3 Editura Grafis Iași .
Deaconu A.,( 1998), Diagnosticul și evaluarea intreprinderii . Editura Intelcredo Deva.
Denuta I.,( 1998 ), Investițiile straine directe . Editura Economica București .
Dona Ion., (2005 ), Economia Rrurala Editura Economica București.
Dumbrava V. – Managementul resurselor umane în agricultura . Irecson București.
Economia, Eficiența și finanțarea investițiilor, București, Editura Economica, 2002
Giurgiu Aurel Ioan.,( 1996 ), Mecanismul financiar al intreprinzatorului. Editura Dacia Cluj-Napoca
Nicolae A. Popa A., (1996),Piețele de Capital și eficienta investițiilor. Editura DOVA Craiova.
Rochian D.,( 1988), Factorul timp și dezvoltarea economica, Revista economica nr. 19.
Românu I., Vasilesu I.,( 1997), Managementul investițiilor, Editura Margaritar, București.
Staicu Fl.,( 1997), Eficiența economică a investițiilor. Editura Didactică și Pedagogică București.
Stoneu I., (1997), Finanțe , Editura Economica, București .
***, Cadru Legislativ Euroepean pentru Implementarea FEADR și FPE.
***,Legea 15/1990, Legea privind reorganizarea unităților economice de stat;
***,Legea 18/1991 Legea fondului funciar
***,Legea 31/1990, Legea societăților comerciale ca regii autonome și societăți comerciale;
***,Legea 36/1991, Legea societăților agricole și a altor forme de asociere în agricultură.
***,Legea 16/1994, Legea arendei.
***,Legea 1/2000 prntru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole și a
***, Programul Național De Dezvoltare Rurală ( PNDR ) pentru perioada 2007-2013 și 2014 -2020, elaborat de Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale.
BIBLIOGRAFIA
Buhus P., Locul și rolul actualizarilor în optimizarea eficientei acțiunilor tehnico-economice, Revista „Finanțe și credit”.
Boncoi Gh., Fota A.,( 2001) , Sisteme de producție, vol. 2, Brașov, Editura Universității Transilvania.
Cistelecan L., (2002), Economia, eficiența și finanțarea investițiilor. Editura Economica București.
Ciulbea G. – Unele considerații privind conceptul de eficiența economica în Revista „Finanțe și credit”
Cocris V., Isan V., (1995), Economia afacerilor. Vol.3 Editura Grafis Iași .
Deaconu A.,( 1998), Diagnosticul și evaluarea intreprinderii . Editura Intelcredo Deva.
Denuta I.,( 1998 ), Investițiile straine directe . Editura Economica București .
Dona Ion., (2005 ), Economia Rrurala Editura Economica București.
Dumbrava V. – Managementul resurselor umane în agricultura . Irecson București.
Economia, Eficiența și finanțarea investițiilor, București, Editura Economica, 2002
Giurgiu Aurel Ioan.,( 1996 ), Mecanismul financiar al intreprinzatorului. Editura Dacia Cluj-Napoca
Nicolae A. Popa A., (1996),Piețele de Capital și eficienta investițiilor. Editura DOVA Craiova.
Rochian D.,( 1988), Factorul timp și dezvoltarea economica, Revista economica nr. 19.
Românu I., Vasilesu I.,( 1997), Managementul investițiilor, Editura Margaritar, București.
Staicu Fl.,( 1997), Eficiența economică a investițiilor. Editura Didactică și Pedagogică București.
Stoneu I., (1997), Finanțe , Editura Economica, București .
***, Cadru Legislativ Euroepean pentru Implementarea FEADR și FPE.
***,Legea 15/1990, Legea privind reorganizarea unităților economice de stat;
***,Legea 18/1991 Legea fondului funciar
***,Legea 31/1990, Legea societăților comerciale ca regii autonome și societăți comerciale;
***,Legea 36/1991, Legea societăților agricole și a altor forme de asociere în agricultură.
***,Legea 16/1994, Legea arendei.
***,Legea 1/2000 prntru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole și a
***, Programul Național De Dezvoltare Rurală ( PNDR ) pentru perioada 2007-2013 și 2014 -2020, elaborat de Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale.
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: S.c. Sadelli Prodcom S.r.l. Plan de Dezvoltare (ID: 146440)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.
