Metode Si Tehnici DE Organizare A Muncii Si Timpului Managerului

Byadmin

C U P R I N S

CONSIDERAȚII GENERALE…………………………………………………………………………..3

CAPITOLUL I ORGANIZAREA TIMPULUI MANAGERULUI

1.1. Managementul timpului…………………………………………………………………..6

1.1.1. Atitudinea față de timp…………………………………………………………6

1.1.2. Ce înseamnă managementul timpului……………………………………..7

1.1.3. Mituri individuale privind timpul…………………………………………..9

1.1.4. Factori care influențează timpul…………………………………………..10

1.1.5. Factori care favorizează risipa de timp………………………………….14

1.1.6. Tehnici utilizate în managementul timpului…………………………..19

1.1.7. Suporți utilizați în managementul timpului……………………………21

1.1.8. Tendințe privind durata de lucru………………………………………….23

1.2. Raționalizarea timpului………………………………………………………………….26

1.2.1. Cum să faci față întreruperilor?…………………………………………..27

1.2.2. Prioritățile și obiectivele muncii………………………………………….27

1.2.3. Stabilirea unei rutine………………………………………………………….28

1.3. De ce este importantă utilizarea timpului………………………………………….28

1.3.1. Deficiențe ce se manifestă în utilizarea timpului…………………..29

1.3.2. Principalele cauze care generează deficiențe…………………………30

1.3.3. Ce este de făcut pentru atenuarea sau eliminarea cauzelor care

provoacă asemenea deficiențe?……………………………………………………..31

1.4. Utilizarea rațională a timpului conducătorului…………………………………..31

CAPITOLUL II EXERCIȚII DE AUTOANALIZĂ ÎN

ORGANIZAREA TIMPULUI

2.1. Analiza de adăugare a valorii…………………………………………………38

2.2. Analiza scalei sarcinilor………………………………………………………..38

2.3. Analiza scalei timpului………………………………………………………….39

CAPITOLUL III ECONOMOSIREA TIMPULUI DE MUNCĂ ȘI

ÎMBUNĂTĂȚIREA TIMPULUI DE MUNCĂ

3.1 Economisirea timpului de muncă……………………………………………40

3.2. Îmbunătățirea timpului de muncă…………………………………………..42

CAPITOLUL IV METODE ȘI TEHNICI DE ORGANIZARE A MUNCII ȘI

TIMPULUI MANAGERULUI

4.1. Principii generale. Modalitate de tratare………………………………….48

4.2. Diferite orientări…………………………………………………………………..49

4.3. Programarea timpului managerului…………………………………………50

4.4. Modalități de pierdere a timpului…………………………………………….53

4.5. Mijloace de eficientizare în organizarea timpului………………………55

CONCLUZII………………………………………………………………………….67

BIBLIOGRAFIE……………………………………………………………………..70

Copyright Notice

© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.

Acest articol: Metode Si Tehnici DE Organizare A Muncii Si Timpului Managerului (ID: 134731)

Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.

Similar Posts

  • Strategii Si Tehnici de Negociere pe Plan Mondial

    LUCRARE DE LICENȚĂ STRATEGII ȘI TEHNICI DE NEGOCIERE PE PLAN MONDIAL CUPRINS INTRODUCERE CAPITOLUL I: DESPRE NEGOCIERE 1.1. Personalitatea negociatorului-stiluri de negociere practicate 1.2.Trăsături de caracter ale negociatorului șef 1.3 Comportamentul cu care se face impresie 1.4 Stiluri de negociere practicate CAPITOLUL II. TIPURI FUNDAMENTALE DE STRATEGII 2.1 Strategii directe/ strategii indirecte 2.2.1 Strategii generice…

  • Analiza Eficientei Investitiei la S.c. Evol S.r.l

    LUCRARE DE LICENȚĂ Analiza eficienței investiției la S.C. Evol S.A. CUPRINS Introducere CAPITOLUL I – Managementul investiei 1.1. Noțiunea de investiției 1.2. Elemente financiare ale investiției 1.3. Eficiența economică a investițiilor 1.4. Indicatori de evaluare a eficienței proiectelor de investiții CAPITOLUL II – Prezentarea generala a intreprinderii si a proiectului 2.1. Prezentarea firmei 2.2. Titlul…

  • Inflatia Forma de Manifestare a Dezechilibrului Monetar

    Cuprins Introducere……………………………………………………………………………………………………………….4 Capitolul 1. Inflația……………………………………………………………………………………………………6 1.1 Începuturile inflației…………………………………………………………………………………….6 1.2 Conceptul de inflație……………………………………………………………………………………7 1.3 Cauze si consecințe ale inflației…………………………………………………………………….9 1.3.1 Cauze ale inflatiei……………………………………………………………………………….9 1.3.2 Consecințe ale inflatiei……………………………………………………………………….10 1.4 Formele inflației………………………………………………………………………………………..13 1.5 Măsurarea inflației……………………………………………………………………………………14 1.6 Măsuri antiinflaționiste………………………………………………………………………………15 Capitolul 2 . Forme ale dezechilibrului monetar……………………………………………………….16 2.1 Deflația…………………………………………………………………………………………………….16 2.1.1 Conceptul de deflație…………………………………………………………………………16 2.1.2 Forme ale deflației…………………………………………………………………………….17 2.1.3 Cauzele deflației………………………………………………………………………………..17…

  • Performanta Si Motivatia la Locul de Munca. Mediul Privat Vs. Mediul de Stat

    CUPRINS ABSTRACT…………………………………………………………………………………………2 CAPITOLUL 1 CADRUL TEORETIC AL CERCETĂRII…………………………………….…3 1.1 .Introducere……………………………………………………………………………3 1.2.1. Abordarea motivației la locul de muncă…………………………………………4 1.2.2. Motovația intrinsecă si motivația extrinsecă…………………………….………5 1.2.3 .Teorii ale motivației……………………………………………………………..…7 1.3. Performanța…………………………………………………………………………..17 1.3.1. Modele ale performanței…………………………………………………………..18 1.3.2. Tipuri de performanță……………………………………………………………..20 1.4. Relația dintre moivație și performanță……………………………………………..22 CAPITOLUL 2 OBIECTIVELE SI IPOTEZELE CERCETĂRII ……………………………………..25 CAPITOLUL 3 METODOLOGIA CERCETĂRII …………………………………………………………26…

  • Reabilitarea Creditelor Neperformante

    REABILITAREA CREDITELOR NEPERFORMANTE ÎN B.C. „BANCA DE ECONOMII” S.A. CUPRINS ABSTARACT ANNOTATION LISTA ABREVIERILOR LISTA FIGURILOR LISTA TABELELOR INTRODUCERE CAPITOLUL I. ABORDAREA TEORETICĂ PRIVIND CONCEPTUL DE CREDIT Concept teoretic privind creditul Clasificarea creditelor bancare CAPITOLUL II. REABILITAREA CREDITELOR NEPERFORMANTE ÎN CADRUL B.C. „BANCA DE ECONOMII” S.A 2.1. Analiza portofoliului de credite în cadrul B.C. „Băncii…

  • Imbunatatirea Strategiei de Aprovizionare a Firmei Interlab Austria S.r.l. Bucuresti

    CAP. 1 ASPECTE TEORETICE Cap. 1.1 Semnificația logisticii Introducere Conceptul de logistică are rădăcinile din domeniul militar, la începutul secolului XVIII fiind considerată o ramură a artei războiului, care se ocupa pe de o parte de mișcarea detașamentelor militare, iar pe de altă parte de aprovizionarea trupelor armate. În prezent, termenul de logistică este uzitat…