1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager https://www… [621713]

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 1/11
Informații generale despre proiect
RAPORT INIȚIAL
(Rappor teur) , Evaluat or 1 – Finaliz ed Evaluat or 2 – Finaliz ed Evaluat or 3 – Finaliz edLogged in as
Marius Stelian ILIE
[ Log Out ]
Home 
User Information
Change UserName
Account Information
Change P asswor d
Evaluat ors Section
Evaluate Pr ojects
Useful Docs PED 2019
Useful Docs PTE 2019
Programmes
SUBMI TTED PROJEC TS
CNFIS
EEA/NO Resear ch Pr ogramme
Small Gr ant Scheme SGS-ERC 2019
NO Mobility Gr ants RO-NO-MG 2019
NO Gr ants RO-NO-2019
InnoV oucher
InnoV oucher 2018
PNCDI III – Pr ogramme 1
1.1. PRECISI-2019
1.1. PRECB VT-2019
1.1. Human Resour ces MC-2019
1.1. Human Resour ces MC T-2019:: Programmes Programmes :: PNCDI III – Pr ogramme 2 PNCDI III – Pr ogramme 2 :: 2.1 PTE 20192.1 PTE 2019 :: Evaluation (M6)Evaluation (M6) ::
Istoricul evaluării Detaliile Proiectului
Back t o Projects List
Cod nal de înr egistr are  PN-III-P2-2.1-PTE-2019-0286
Titlul pr oiectului
(în Română)Tehnologie de v aloricar e superioar ă a Aloe sp. în pr oduse cu v aloar e adăugată
Titlul pr oiectului
(English)Superior v alorisation technology of Aloe sp. int o value-added pr oducts
Acronimul pr oiectului ALOVAP
Domeniu principalDomeniu: 1. Bioeconomie
Subdomeniu: 1.3. Biotehnologii
Director de pr oiect Dr. ing. chim. DANIEL A IONESCU  
Cererea de nantar eCF-PTE-AL OVAP.pdf
(11/10/2019, 522.68 kb)
Evaluări individuale (Raport inițial) și răspunsul directorului de proiect
Legend
 Criterii de e valuar e tehnică
1 Rele vanța pr opunerii de pr oiect
Se urmăr ește:

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 2/11 Scor e[1]= 28.8004,8 Tema propusa pentru
investigar e prezinta un
grad de dicultate ridicat si
vizeaza dezv oltar ea unui produs toterapeutic
bogat in compusi biologic activi extrasi din Aloe
sp. Tematica abor data este in acor d cu tendintele
actuale inregistr ate la nivel national si
international, constand in utilizar ea plantelor
medicinale si aromatice ca materii prime pentru
dezv oltar ea de produse cu valoar e adaugata, care
sa reprezinte solutii terapeutice alterna tive. Se
porneste de la un niv el de maturitate tehnologica 4
(TRL4) bine argumentat, vizandu-se validar ea
tehnologiei in conditii relevante de functionar e
(TRL5) si ulterior demonstr area functionalitatii
modelului industrial (TRL6). Tehnologia inovativa
va transf erata catre un agent econo mic din
Romania, cu o solida tradiție in cultiv area plantelor
medicinale si aromatice si valoricar ea acest ora
pentru producer ea de produse homeopate,
gemoderiv ate si toterapice galenice. Provocarile
tehnologice au fost corect identicate si
prezentar e, dar nu au fost consider ate eventualele
riscuri ce ar putea conditiona depasir ea acest ora. Scor e[1]= 29.4004,9 Necesității proiectulu i și a
caracterului inovativ în
rapor t cu stadiul actual pe
plan național și inter national sunt clar prezentate,
scopul propunerii de proiect ind transf erul unei
tehnologii inovative de obținer e a unui produs
toterapeutic cu conținut standar dizat de compuși
bioactivi, către un agent economic cu o solida
tradiție in Romania in cultiv area plantelor
medicinale si aromatice, procesar ea acest ora,
dezv oltar ea, implementar ea tehnologiilor si
producția de produse homeopate, gemod erivate si
toterapice galenice. Pentru atinger ea scopului
echipa proiectului propune 5 obiectiv e specice:
(a) Docum entar ea transf erului la scar a mărita a
tehnologiei de labor ator validate (b) Identicar ea
posibilităților de optimizar e a tehnologiei propuse
prin alinier ea la ultimele descoperiri stiintice in
domeniu pentru asigur area succesului
transf erului; (c) Transf erul si optim izarea in mediul
industrial a tehnologiei propuse;. (d) Validar ea
tehnologiei „in house ”; (e) Demonstr area ecientei
tehnologiei implementate in mediul industrial.
Proiectul se concentr eaza pe transf erul unei
tehnologii ce reprezintă o solutie terapeutică
alternativ ă, direct, prin tehnologii verzi a unor
agenți natur ali si necontaminanți cu efect multi-
target Caracterul inovativ este bine explicat si
rezidă din tehnicile utilizate prin proiect pentru
realizar ea unor produse natur ale din plante pe
bază de Aloe sp. si necesitatile actuale
determinate de identicar ea unor solutii urgente la Scor e[1]= 12.0002,0 – Satisfăcăt or Nu inteleg care este
obiectul prezentei
propuneri de proiect.
Produsul nal care ar urma sa e pus pe piata.
Este absen ta descrier ea STIIN TIFICA a tehnologiei
si a produsului dezv oltate in labor ator care ar
urma sa e transferate agentului economic.
Referirea la cate va articole publicate de unul din
parteneri (grupul academic) este insucienta
pentru a arata cunoaster ea existenta referitoare la
produs. Nu exista practic in proiect date
preliminar e care stau la baza propunerii de
proiect. Mai ales ca ele fac referire la extracte din
alte plante decat Aloe Vera (ce face obiectul
prezentei propuneri). Astfel gasesc incor ecta
incadr area la nivel tehnologic 4 la inceputul
proiectului. Nu gasesc in popuner ea de pr oiect nici
un rezultat stiintic preliminar . De exemplu o
puricar e de HPLC de la Aloe cu peak-uri
corespunzat oare unor compusi chimici v alidati. De
asemenea, nu se regaseste in propuner ea de
proiect ce ar aduce nou un produs din Aloe intr-o
piata in care exista deja zeci de produse ce au in
componenta, intr-o forma sau alta, aloe. Pe langa
absenta descrierii tehnologiei si a produsului (ce
compusi vor puri cati, cum vor puricati – cu
date clare de puricar e in propuner ea de proiect,
care se vor amesteca, ce stabilitate au, ce
concentr atie, etc) apar e de asemenea absenta
cunoaster ea problemelor tehnologice ce pot
apar ea. Citez din pr oiect " amestecar ea mai mult or
compusi bioactivi puricati din Aloe sp". Care1.1. Human Resour ces MCD-2019
1.1 Human Resour ces PD-2019
1.1 Human Resour ces TE-2019
PNCDI III – Pr ogramme 2
2.1 PED 2019
2.1 PTE 2019
PNCDI III – Pr ogramme 3
3.6. Suppor t Projects REPREZ-2019
3.6. Suppor t Projects ORG-2019
3.5 EUREKA 2019
PNCDI III – Pr ogramme 4
Calls Statistics
Submission Guidelines
Terms and Conditions
Suppor t & Contact  • Pr ezentar ea clar ă a necesitații pr oiectului și a car acterului ino vativ în r apor t cu stadiul actual pe plan național și internațional;
  • Încadr area cor ectă și ar gumentar ea niv elului de maturitate tehnologică (TRL) la începutul proiectului, r espectiv niv elul atins după implementar ea pr oiectului;
  • Gr adul de cunoașter e a pr ovocărilor tehnologice existente.
Ponder ea acestui criteriu este de 30%.

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 3/11apariția micr oorganismelor rezistente la
medicamente, riscul pe care acestea îl reprezintă
pentru sănătate, care au reînnoit inter esul pentru
extractele din plante. Cercetările care vor
realizate prin proiect sunt orientate către utilizar ea
de compuși bioactivi puricați din Aloe sp ce se
aa în cultura ecolo gică a agentului economic.
Proiectul isi propune dezv oltar ea prin transf erul in
mediul industrial, de la coor donat orul proiectului
către un partener cu o solida experienta si
activitate in acest domeniu, a unei tehno logii deja
validate in conditii de labor ator din care a rezultat
o cerere de brevet ca rezultat din proiectul PN-II-
PT-PCCA 176/2014 „Produse Terapeutice
Inovative cu Actiune Prolactica si Curativa
Destinate Sect orului Z oo-V eterinar ”. Numarul mar e
de experimente realizate de coor dinat or in cadrul
acestui proiect a condus la obtiner ea de rezultate
repetabile si reproductibile, s-a asigur at validar ea
tehnologiei la nivel de labor ator, proiectul
ajungand la un nivel de maturitate tehnol ogica de
tip TRL4. Astfel, plecand de la un nivel de
maturitate tehnologica 4 (TRL4), prezentul proiect
isi propune atat validar ea in ansamblu a
tehnologiei in conditii relevante de functionar e
(TRL 5), cât și demonstr area functionalității
modelului în mediul industrial până la un nivel de
maturitate de tip (TRL 6). Succesul proiectului
este asigur at de nivelul inalt de exper tiză pe care il
detine echipa de proiect in domeniul de realizar e.
Provocarile tehnologice potential intampinate în
perioada de implementar e a proiectul ui vor
depasite si/sau rezolvate datorită sistemului de
management al proiectului si competentei echipei
de cercetat ori, care permit identicar ea riscurilor
si gasirea cailor optime de abor dare pentru
solutionar ea acest ora. Rezultatul nal al prezentei
propuneri de proiect, sumarizat prin obținer ea unuicompusi??? Referirile bibliogr ace sunt catre
articole vechi, din reviste de slaba credibi litate. As
mentiona -ca exemplu – referinta 17 (de catre un
anonim?! in Holistic Health News).

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 4/11produs toterapeutic cu conținut standar dizat de
compuși bioactivi, cu efect multi-tar get, competitiv
calitativ (benecii vs. riscuri) si cantitativ
(economic), destinat rezolvării unor patologii
umane, va putea comer cializat pe piata
farmaceutica romaneasca de catre partenerul
industrial. Propuner ea de proiect abor dează cu
succes t oate aspectele r elevante ale criteriului, pot
exista deza vantaje minor e.
Răspunsul dir ectorului de pr oiect pentru acest criteriu:
Multumim E1 si E2 pentru aprecierile pozitive asupr a propunerii de proiect. In ceea ce priveste E3, consor tiul apreciaza comentariile ca ind adesea
neper tinente si uneori tendentioase.
Obiectul prezentei cereri este descris din primul paragraf al cererii de nantar e (CF),r epetat clar si concis in parag. 7, si contine si descrier ea
produsului ce urmeaza a obtinut in urma dezv oltarii tehnologiei-aspect obser vat si e valuat po zitiv de E1 si E2.
Descrier ea stiintica a tehnologiei propuse rezida din inteleger ea tehnolgiei de la care s-a pornit (de asemenea descrisa), citirea si inteleger ea
pachetelor de lucru – aspect obser vat si evaluat pozitiv de E1 si E2. Consor tiul a consider at suciente informatiile descrise, oferirea detaliilor
suplimentar e incalca nd etica in cercetar e (detalii de genul stabilitate, concentr atii, s.a. denota inceper ea studiilor inainte de inceper ea proiectului;
descrier ea acest ora constituie baza PI br evetabile)
Date prelim inare care stau la baza propunerii de proiect sunt clar prezentate pe pagina 2 ultimul pragraf – aspect obser vat si evaluat pozitiv de E1 si
E2
Armatiile referitoare la obtiner ea de tehnologie si produs – refererirea E3 la articolele publicate de consor tiu, lipsa de inform. preliminar e – denota
neinformar ea acestuia din conturile BrainMap asupr a intregii liste de personal – din lipsa de spatiu, in CF s-a facut referire doar la publicatiile care
constituie TRL pentru prezenta propuner e. In aceste conturi, cv-urile echipei descriu o puternica activitate de cercetar e in domeniul
extractiei/puricarii compusilor activi din plante si obtiner ea de produse cu valoare adaugata prin valoricar ea produselor natur ale, ce denota
experienta grupului in domeniu si sustin stiintic implementar ea cu succes a pr oiectului.
In concluzie, sustinem urmat oarele:
– scopul este clar descris in CF p. 2, 4, 11
– rezultatele preliminar e (CF p. 3) si experienta membrilor consor tiului in domeniu (clar descrise in CF, accesibile in baza SCOPUS si in conturile
BrainMap, care, prin impuner ea de catre Autoritatea Contr actanta de a utilizate/actualizate, constituie implicit o anexa a CF depuse) conduc la
buna implementar e a pr oiectului (far a a of eri informatii ce v or dezv oltate prin pr oiect)
– desc rierea tehnologiei rezulta din citirea si interpr etarea pachetelor de lucru (ref. la comentariile E3 – puricar ea se realiz eaza prin CPC, detalii
despr e stabilitate/concentr atii constituie baza brevetelor ulterioar e si nu se pot oferi in acest stadiu, ce compusi vor puricati – se subintelege din
cunoaster ea domeniului si din pr oprietatile urmarite)
2 Modalitatea de implementar e a pr oiectului
Se urmăr ește:
  • Claritatea activităților și a livr abilelor pr opuse;
  • Justicar ea bugetului și a calendarului estimativ de r ealizar e a pr oiectului (r apor t resurse/timp/r ezultate);
  • Denir ea clar ă a r olului ecărui membru în echipa de pr oiect de la coor donat or și a echipei/echipelor par tener e;
  • Impactul și diseminar ea rezultatelor pr oiectului; modul de r eglementar e a pr oprietății intelectuale;
  • Adecv anța infr astructurii de cer cetar e existente pentru implementar ea pr oiectului;
  • Disponibilitatea surselor de conanțar e pentru contribuția pr oprie a într eprinderii/într eprinderilor .
Ponder ea acestui criteriu este de 40%.

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 5/11 Scor e[2]= 37.6004,7 Activitatile propuse sunt
clare si permit atinger ea
obiectiv elor proiectului.
Succesiunea activitatilor este logica, iar implicar ea
partenerilor in diferitele pachete de lucru este in
acor d cu competentele declar ate ale membrilor
echipelor de cercetar e si infrastructur a
disponibila. Livrabilele nu sunt intotdeauna
sucient de consistente calitativ . Se precizeaza
explicit rolul si gradul de implicar e al tutur or
membrilor echipelor de cercetar e in realizar ea
activitatilor proiectului. Apreciez insa ca
implicar ea gener ala a membrilor echipei de
cercetar e (om-luna ) este in unele cazuri
supr aestimata. Tematica abor data este foarte
ofertanta, iar rezultatele obtinute vor diseminate
in special prin publicar e de articole in jurnale ISI si
participari la manif estari stiintice. Toti membrii
echipelor de cercetar e vor implicati in elabor area
unui Brevet de inventie. Drepturile de productie,
comer cializar e si distributie vor conv enite intre
membrii echipei si reprezentantii institutiilor . Toti
membrii consor tiului vor avea drept de utilizar e a
rezultatelor proiectului, cu respectar ea
prevederilor Acor dulu i de colabor are si a legislatiei
in vigoar e. Distribuir ea bugetulu i intre coor donat or
si parteneri este in acor d cu gradul de implicar ea
in derular ea activitatilor proiectului. Este de
mentionat ca, pentru realizar ea contr actu lui, nu se
pot prevedea cheltuieli pentru protectia
rezultatelor obtinute in urma derularii activitatilor .
Se declara disponibilitatea surselor de conantar e
pentru contributia pr oprie a intr eprinderii. Scor e[2]= 39.2004,9 Planul de implementar e
prezentat detaliat prin
proiect este clar, organizat
in trei pachete de lucru si un pachet de
management al activitatilor (nebugetat), ecar e
pachet continand 4 activități integr ate pe
obiectiv ele stabilite, care vor realizate pe
subactivități. Pentru ecar e activitate și
subactivitate se prezintă livrabilele propuse,
responsabilii din echipa de proiect, resursele si
managementul specic. Forma de prezentar e a
modului de realizar e a proiectului este de un inalt
nivel tehn ic si stiintic, demonstr and astfel
capacitatea de implementar e si ating erea cu
succes a tintelor stabilite. Bugetul proiectului și
calendarul estimativ de realizar e a activităților
sunt clare justicate și corelate cu obiectiv ele și
resursele necesar e, introduse chronologic in
diagr ama Gantt. Rolului ecărui membru în echipa
de proiect de la coor donat or la membrii echipei de
proiect este foarte clar, conform portofoliului si
exper tizei, prezentate detaliat pentru ecar e
activitate și subactiv itate; Planul de management
este detaliat, asigur at din resursele
coor donat orului de proiect, demonstr ează
asumar ea responsabilității pentru realizar ea cu
succes a obiectiv elor proiectului. Criteriul este
foarte bine abor dat ind prezentate toate
elementele relevente, necesar e pentru
implementar ea cu succes a pr oiectului. Scor e[2]= 24.0003,0 – Bine Activitatile descrise sunt
formulate foarte gener al
(un singu r exempl u: se
vorbeste de puricar ea principalelor principii
activ e fara ca ele sa e denumite!). Luni intregi
sunt dedicate … studiului! Apoi se vorbeste de
"Examen macr oscopic pentru identicar ea
speciilor recoltate; examen micr oscopic pentru
identicar ea părților corpului anat omic specice
produsului vegetal. " ca activitati. In conditiile unei
monoculturi are sens sa propui o astfel de
activitate? Si sa descrii ca activitate identicar ea
diferitelor parti ale plantei? In continuar e
activitatile sunt o insiruire de metode generale de
puricar e fara ca ele sa e discutate in contextul
unui anumit produus. De aceea e greu de apreciat
cat de adecv ata este contributia ecarui membru
al echipei la activitatile proiectului. Repet , pare ca
nimic nu exista la inceputul proiectului. Activitatea
A2.9 autorii doresc sa o subcontr actez e. Asa cum
e descrisa in proiec t ar putut foarte bine
dezv oltata in cadrul institutiilor partener e, neind
vorba de tehnici dicil de realizat. Astfel, banii din
cadrul proiectului ar putut duce la marir ea
exper tizei grupurilor implicate, fapt dorit in cadrul
tutur or proiectelor cu nantar e publica. Bugetul
pare destinat in majoritate salariilor – ner esc unui
proiect de cercetar e. Este neclar descris in proiect
de ce are nevoie Hogal de colabor area cu
Institutiile partener e. Hogal dispune de resurse
pentru conantar e.
Răspunsul dir ectorului de pr oiect pentru acest criteriu:
Lunile dedicate studi ului sunt corect apreciate (implicand activitati experimentale de transpuner e a unei tehnologii validate la nivel de labor ator in
mediul industrial), neind un studiu static, de liter atura
Identicar e diferitelor parti ale plantei nu reprezinta o activitate propriu-zisa. Aceasta, ca si activ . la care E3 face referire (examen macr o si
micr oscopic) fac parte din A1.4, necesar e deoar ece ecar e parte anat omica a plan tei, precum si ecar e specie din genul Aloe are continut diferit in
tocomplecsi (aspect arhicunoscut in domeniu).
Exista o contr adictie intre armatiile E3 referitoare la contributia membrilor echip ei: nu este adecv ata contributia, ulterior armand ca institutiile

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 6/11 Scor e[3]=30.0005,0 – Ex celent Intreprinder ea
coor donat oare HOFIGAL
EXPOR T IMPOR T SA este
specializata in fabricar ea de produse exclusiv
natur ale, utilizand retete si tehnologii proprii si
materii prime cultiv ate in serele si pe terenurile
agricole proprii. Prolul intreprinderii, activitatea si
experienta anterioar a sunt relevante pentru tema
propusa pentru solutionar e in cadrul prezentei
propuneri de proiect. Planul de afaceri prezentat
este bine fundament at. Dinamica pietei specice
pe plan intern si international, caracteri zata prin
inter esul in continua crester e pentru suplimente si
produse natur ale, indica opor tunitatea lansarii
produselor pe baza de Aloe sp. ce fac obiectul
prezentei propuneri de proiect. Au fost anticipate
principalele obstaco le ce ar putea sa apar a la
lansar ea produsului pe piata, prezentandu-se in
acelasi timp si aspectele cheie/solutiile ce vor
consider ate de echipa de management pentru
depasir ea acest ora. Au fost consider ate trei Scor e[3]=29.4004,9 Intreprinder ea
coor donat oare a descries
detaliat informatiile privind
capacitatea de implementar e, si nivelul de
exper tiza tehnica si stiintica in domeniul
proiectului, precum si informatiile legate de
capacitatea nanciar a. De asemenea se prezinta
explicit evolutia aplicantului si pozitia la nivel
national si international, precum si o detalier e
corespunzat oare, in ceea ce priveste diversitatea
portofoliului și calitatea produselor , care impun
HOFIGAL ca unul dintr e cei mai puternici
concur enți al unor rme, deja cu tradiție, din
Franta, Italia și Elveția. Un punct forte privind
portofoliul companie i îl reprezintă faptul că toate
produsele sunt obținute pe baza unor rețete și
tehnologii proprii, brevetate în țară și reprezintă
premier e mondiale absolute. Planul de afaceri
este detaliat pe elemente de cost prin care se
justica in mod clar toate resursele necesar e
proiectului, precum si modul de utilizar e a Scor e[3]=21.0003,5 Descrier ea intreprinderii
este ampla, dar din nou cu
caracter foarte gener al,
fara multiple referiri la produsul pe care ar trebui
sa-l realiz eze echipa proiectului. Ar putea face
obiectul la orice produs din portofoliul rmei. Cu
toate aces tea, remar cam obtiner ea unor certicari
ISO de-a lungul anilor . Societatea are prot si o
cifra de afaceri consider abila.partener e puteau realiza activ . A2.9. Aprecier ea ca „nu sunt teste greu de realizat”, denota supercialitate: testele de toxicitate se realiz eaza de catre
specialisti in domeniu, iar testele aprofundate se realiz eaza in unitati acreditate conform reglementarilor in vigoar e. Existenta in echipa a unor
specialisti in domeniu ajuta la interpr etarea rezultatelor obtinute de ter ti in conditiile legii si la implementar ea lor in r ealizar ea obiectiv elor
Consider am bugetul corect alocat (personal, diseminar e rezultate si logistica). Existenta unor echipamente unice la nivel national si regional-
european (v. platorma ERRIS) au facut inutila alocar ea de fonduri pentru acest capit ol bugetar . Alocar ea a aprox. 55% din valoar ea bugetului
capit olului personal implica o investitie in resur a umana, mai ales tinand cont de ponder ea de aprox. 40 % a tinerilor cercetat ori (cu implicar e
semnicativ a), existand o alocar e echilibr ata (om-luna) tineri/seniori
3 Plan de afaceri
Se urmăr ește:
  • Descrier ea într eprinderii coor donat oare;
  • Fundamentar ea planului de afaceri (descrier ea clar ă a pieței specice, calitatea planului de mark eting);
  • Justicar ea pr eviziunilor nanciar e în concor danță cu activitățile pr oiectului și situația nanciar ă a rmei.
  • Opor tunitatea de piață.
Ponder ea acestui criteriu este de 30%.

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 7/11scenarii diferite pentru efectuar ea previziunilor
nanciar e care au fost prezentate in mod detaliat,
consider and in ecar e caz in mod realist situatia
nanaciar a a rmei.acest ora. Se prezinta clar implicațiile dezv oltării
produsului asupr a strategiei de dezv oltar e a
întreprinderii în contextul economic și social viitor,
ind prezentati inclusiv indicat ori de impact
economic si social, managementul riscului si
masurile de contr acar are si previziuni de
dezv oltar e, ceea ce demonstr eaza capacitatea de
implementar e. Societatea mizează pe dezv oltar ea
unei game de produse noi care să aibă la bază
rezultatele obținute prin prezentul proiect , produse
care să țintească potențialii clienți care sunt
inter esați de efectele pozitive asupr a stării de
sănătate prin efectele imunomodulat oare. Se
prezintă tintele viitoare ale aplicantului, societatea
mizand pe dezv oltar ea unei game de produse noi
care să aibă la bază rezultatele obținute prin
prezentul proiect, produse care să țintească
potențialii clienți care sunt inter esați de efectele
pozitive asupr a stării de sănătate prin efectele
imunomodulat oare. Sunt bine aspectate
prezentar ea clienților potențiali, concur ența și
dimensiunea pieței, printr-o analiză detaliată a
segmentului de piață pentru produsul care face
obiectul proiectului. Previziunile nanciar e sunt
corelate cu activitatile proiecului. Planul de
mark eting prezentat cuprinde startegia de piață,
politica de preț și startegiile de promo vare
Opor tunitatea de piață se bazează pe analiz e
detaliate si scenarii pentru evolutia indicat orilor
specici. Propuner ea de proiect abor dează cu
succes t oate aspectele r elevante ale criteriului.
Răspunsul dir ectorului de pr oiect pentru acest criteriu:
Apreciem motivarea E3 ca inconsistentă și decitar ă. Descrier ea întreprinderii nu are caracter gener al (p. 9,10 a CF indicand elemente specice care
individualiz ează puternic societatea,inclusiv pr oduse dezv oltate prin pr oiecte CD&I,cr eșter ea continuă a cifr ei de afaceri, s.a)
Planul de afaceri (PA) nu are cum să facă referiri directe la produs cât timp aces ta nu a parcurs un ciclu complet,de la concepție la forma nală
(prezenta competitie utilizand ca referință TRL); pentru a putea elabor a un PA  distin ct pentru produsul ce urmează a dezv oltat (asa cum suger eaza
E3) este necesar a atinger ea TRL 9.Un astfel de PA preia date tehnice, tehnolog ice, descriptiv e ale unui produs nalizat și le transpune într-un
scenariu economic car e permite luar ea unor decizii de management ulterioar e avizate
Prezentul PA face referire la toate elementele necesar e pentru reușita parcurgerii etapelor ulterioar e nalizării proiectului: capacitate umană,
profesională, structur ală și nanciar ă, experiența și in pr oiecte CD&I, depar tamente implicate, ux de fabricație, materie primă, opor tunități de piață si
evoluție, segmentul de piață țintit, plan de mark eting, etc
Din prezentar ea capit olelor din CF și din inform. detaliate din PA (peste 25 de referiri la materia primă și produsele din Aloe sp. în PA) este clar că PA

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 8/11Project E valuat or Scor e: 96.40 Project E valuat or Scor e: 98.00 Project E valuat or Scor e: 57.00
Raport de consens
Rappor teur – M3 – Finaliz ed
 Scor e[1]=25.804,3 Tema propusa pentru investigar e prezinta un grad de dicultate ridicat si vizeaza dezv oltar ea unui produs toterapeutic bogat in
compusi biologic activi extrasi din Aloe sp. Tematica abor data este in acor d cu tendintele actuale inregistr ate la nivel national si
international, constand in utilizar ea plantelor medicinale si aromatice ca materii prime pentru dezv oltar ea de produse cu valoar e
adaugata, care sa reprezinte solutii terapeutice alternativ e. Se porneste de la un nivel de maturitate tehnologica 4 (TRL4), vizandu-se validar ea tehnologiei in
conditii relevante de functionar e (TRL5) si ulterior demonstr area functionalitatii modelului industrial (TRL6). Se apreciaza insa ca in propuner ea de proiect nu
sunt prezentate suc iente date preliminar e. Tehnologia inovativa va transf erata catre un agent economic din Romania, cu o solida tradiție in cultiv area
plantelor medicinale si aromatice si valori car ea acest ora pentru producer ea de produse homeopate, gemoderiv ate si toterapice galenice. In propuner ea de
proiect nu se evidentiaza ce ar aduce nou un produs din Aloe intr-o piata in care exista deja zeci de produse ce au in componenta, intr-o forma sau alta, aloe.
Succesul proiectului este asigur at de nivelul inalt de exper tiză pe care il detine echipa de proiect in domeniul de realizar e. Provocarile tehnologice au fost
partial identicate si prezentar e, dar nu au fost consider ate eventualele riscuri ce ar putea conditiona depasir ea acest ora. Provocarile tehnologice potential
intampinate în perioada de implementar e a proiectului vor depasite si/sau rezolvate datorită sistemului de management al proiectului si competentei
echipei de cercetat ori. Rezultatul nal al prezentei propuneri de proiect, sumarizat prin obținer ea unui produs toterapeutic cu conținut standar dizat de
compuși bioactivi, cu efect multi-tar get, competitiv calitativ (benecii vs. riscuri) si cantitativ (economic), destinat rezolvării unor patologii umane, ar putea
comer cializat pe piata farmaceutica r omaneasca de catr e par tenerul industrial.nu poate face obiectul oricărui produs al rmei. Nu în ultimul rând, armația este tendențioasă suger ând faptul că societatea noastr ă ar derula
proiectul în inter esul alt or obiectiv e decât cele declar ate în CF . Consider ăm sugestia inopor tuna.
Având în v eder e cele expuse, v ă rugam să r econsider ați rezultatul e valuării E3, r apor tându-v ă la conținutul cer erii de nantar e si a planului de afaceri.
Raportul de consens și discuțiile dintre evaluatori și raportor
Legend
 Criterii de e valuar e tehnică
1 Rele vanța pr opunerii de pr oiect
Se urmăr ește:
  • Pr ezentar ea clar ă a necesitații pr oiectului și a car acterului ino vativ în r apor t cu stadiul actual pe plan național și internațional;
  • Încadr area cor ectă și ar gumentar ea niv elului de maturitate tehnologică (TRL) la începutul proiectului, r espectiv niv elul atins după implementar ea pr oiectului;
  • Gr adul de cunoașter e a pr ovocărilor tehnologice existente.
Ponder ea acestui criteriu este de 30%.

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJEC … 9/11 Scor e[2]=36.004,5 Activitatile propuse sunt clare si permit atinger ea obiectiv elor proiectului. Succesiunea activitatilor este logica, iar implicar ea
partenerilor in diferitele pachete de lucru este in acor d cu competentele declar ate ale membrilor echipelor de cercetar e si
infrastructur a disponibila. Livrabilele nu sunt intotdeauna sucient de consistente calitativ . Este greu de apreciat cat de adecv ata este
contributia ecarui membru al echipei la activitatile proiectului. Implicar ea gener ala a membrilor echipei de cercetar e (om-luna) este in unele cazuri
supr aestimata. Tematica abor data este foarte ofertanta, iar rezultatele obtinute vor diseminate in special prin publicar e de articole in jurnale ISI si
participari la manif estari stiintice. Toti membrii echipelor de cercetar e vor implicati in elabor area unui Brevet de inventie. Drepturile de productie,
comer cializar e si distributie vor conv enite intre membrii echipei si reprezenta ntii institutiilor . Toti membrii consor tiului vor avea drept de utilizar e a
rezultatelor proiectul ui, cu respectar ea prevederilor Acor dului de colabor are si a legislatiei in vigoar e. Distribuir ea bugetului intre coor donat or si parteneri este
in acor d cu gradul de implicar ea in derular ea activitatilor proiectului. Bugetul proiectului și calendarul estimativ de realizar e a activităților sunt clare justicate
și corelate cu obiect ivele și resursele necesar e, introduse chronologic in diagr ama Gantt. Este de mentionat ca, pentru realizar ea contr actului, nu se pot
prevedea cheltuieli pentru protectia rezultatelor obtinute in urma derularii activitat ilor. Se declar a disponibilitatea surselor de conantar e pentru contributia
proprie a intr eprinderii. Este neclar descris in pr oiect de ce ar e nevoie Hogal de colabor area cu Institutiile par tener e.DISCUȚII DESPRE EV ALUARE
~Nu există mesaje~
2 Modalitatea de implementar e a pr oiectului
Se urmăr ește:
  • Claritatea activităților și a livr abilelor pr opuse;
  • Justicar ea bugetului și a calendarului estimativ de r ealizar e a pr oiectului (r apor t resurse/timp/r ezultate);
  • Denir ea clar ă a r olului ecărui membru în echipa de pr oiect de la coor donat or și a echipei/echipelor par tener e;
  • Impactul și diseminar ea rezultatelor pr oiectului; modul de r eglementar e a pr oprietății intelectuale;
  • Adecv anța infr astructurii de cer cetar e existente pentru implementar ea pr oiectului;
  • Disponibilitatea surselor de conanțar e pentru contribuția pr oprie a într eprinderii/într eprinderilor .
Ponder ea acestui criteriu este de 40%.
DISCUȚII DESPRE EV ALUARE
~Nu există mesaje~
3 Plan de afaceri
Se urmăr ește:

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJE … 10/11 Scor e[3]=28.804,8 Descrier ea intreprind erii este ampla, dar din nou cu caracter foarte gener al, fara multiple referiri la produsul pe care ar trebui sa-l
realiz eze echipa proiectului. Se furniz eaza informatii privind nivelul de exper tiza tehnica si stiintica in domeniul proiectului, precum si
informatii legate de capacitatea nanciar a a intreprinderii coor donat oare. De asemenea se prezinta explicit evolutia aplicantului si
pozitia la nivel national si international, precum si o detalier e corespunzat oare, in ceea ce priveste diversitatea portofoliului și calitatea produselor HOFIGAL.
Un punct forte privin d portofoliul companiei îl reprezintă faptul că toate produsele sunt obținute pe baza unor rețete și tehnologii proprii, brevetate în țară.
Planul de afaceri este detaliat pe elemente de cost prin care se justica in mod clar toate resursele necesar e proiectului, precum si modul de utilizar e a
acest ora. Se prezinta clar implicațiile dezv oltării produsului asupr a strategiei de dezv oltar e a întreprinderii în contextul economic și social viitor, ind
prezentati inclusiv indicat ori de impact economic si social, managementul riscului si masurile de contr acar are si previziuni de dezv oltar e, ceea ce
demonstr eaza capac itatea de implementar e. Se prezintă tintele viitoare ale aplican tului, societatea mizand pe dezv oltar ea unei game de produse noi care să
aibă la bază rezultatele obținute prin prezentul proiect, produse care să țintească potențialii clienți care sunt inter esați de efectele pozitive asupr a stării de
sănătate prin efectel e imunomodulat oare. Sunt bine aspectate prezentar ea clienților potențiali, concur ența și dimensiunea pieței, printr-o analiză detaliată a
segmentului de piață pentru produsul care face obiectul proiectului. Previziunile nanciar e sunt corelate cu activitatile proiecului. Planul de mark eting
prezentat cuprinde startegia de piață, politica de preț și startegiile de promo vare Opor tunitatea de piață se bazează pe analiz e detaliate si scenarii pentru
evolutia indicat orilor specici.
Project E valuat or Scor e: 90.60
Acordul asupra Raportului de Consens
{eval0} Evaluat or 2 – Finaliz ed Evaluat or 3 – Finaliz ed  • Descrier ea într eprinderii coor donat oare;
  • Fundamentar ea planului de afaceri (descrier ea clar ă a pieței specice, calitatea planului de mark eting);
  • Justicar ea pr eviziunilor nanciar e în concor danță cu activitățile pr oiectului și situația nanciar ă a rmei.
  • Opor tunitatea de piață.
Ponder ea acestui criteriu este de 30%.
DISCUȚII DESPRE EV ALUARE
1Rappor teur at 2020/01/16, 07:22 :
Buna ziua, In veder ea nalizarii acestei evaluari propun sa consider am o varianta care sa includa aprecieri venite din partea intregii echipe si un punctaj mediu. Va rog sa imi comunicati opinia
dvs.
Legend
Opinia asupr a Rapor tului de Consens

1/26/2020 UEFISCDI Direct Manager
https://www .uefiscdi-direct.ro/index.php?&id=166051&module=&we=ed5ea773e5f18eb5535a16cca51bde09&wf=dDefault&wtok=7de12db9429acb8d7d02a9a57c77dde61 1a2509b&wtkps=nVJNU8MgEP0vubeFJE … 11/11 [–]   NU SUN T DE A CORD
 [X]   SUN T DE A CORD [X]   NU SUN T DE A CORD
 [–]   SUN T DE A CORDBuna ziua, imi pare
foarte rau ca forumul
de discutii nu a fost
activ at si nu am putut exprima opinii inafar a
votului. Consider punctajele de 4,3 si 4,5 cam
mari. Argumentul principal este ca nu se prezinta
deloc date prelimina rii. Existenta unor articole ce
arata puricari pe alte plante decat Aloe este
nepotrivita si nu poate substitui un studiu de
labor ator anterior acestui proiect. Este nu pot …
subintelese asa cum suger eaza directorul de
proiect. Nici omise pentru ca ar putea face
obiectul unei aplicatii de brevet. Apreciez
includer ea in rapor tul nal al comentariilor care
justica par tial depunctar ea din par tea mea.
Back t o Projects List
User name: Marius Stelian ILIE , User email: marius.ilie@fmvt.r o, IP: 109.99.219.69
Copyright © 2020 UEFISCDI | All rights r eser ved. By using this site, y ou agr ee to the terms and conditions of use.
[T: 3.2851, DE: 3.1224, ME: 3.1241, O: 3794]