1.1.Turismul durabil – Concept. Ideea de ocrotire a naturii s-a născut în SUA, unde în 1872 a fost promulgată prima lege din lume ce punea un… [308479]
INTRODUCERE
CAPITOLUL 1
CONCEPTUL DE TURISM DURABIL
1.1.[anonimizat].
Ideea de ocrotire a naturii s-a [anonimizat] 1872 a [anonimizat] a se păstra cât mai nealterat de agresiunea continuă a civilizației, fiind creat Parcul Național Yellowstone.
Ulterior, [anonimizat]-[anonimizat] a preîntâmpina dispariția unor specii de flora și faună sau pentru a [anonimizat] – Kenya, [anonimizat], [anonimizat].
Noțiunea de ecoturism a [anonimizat] (CEAC), în anul 1991. Manifestarea a [anonimizat], grupurilor de protejare a [anonimizat] a concluzionat că ecoturismul este o experiență a [anonimizat], [anonimizat].
Prima enunțare oficială a [anonimizat], s-a făcut la Congresul O.M.T. de pe Insula Bali (Indonezia), din 28-31 aprilie 1994. În aprilie 1995, la Lanzarotte ([anonimizat]), s-a desfășurat prima Conferință Mondială privind turismul durabil. [anonimizat] a fost elaborată și adoptată o Cartă a [anonimizat] 18 puncte, care ulterior au devenit repere importante în afirmarea și dezvoltarea turismului.
Ulterior, în noiembrie 1995, la Djakarta (Indonezia), s-a [anonimizat] a mediului. [anonimizat] „Turismul și Protecția Mediului", [anonimizat], din 16-18 mai 1996, sub egida O.M.T., [anonimizat], Austria, din 9-11 decembrie 1998.
Acest interes s-a [anonimizat], între 6-8 martie 1997. La încheierea lucrărilor a fost adoptată „Declarația de la Berlin" [anonimizat]:
[anonimizat], permite folosirea rațională a diversității biologice și contribuie la conservarea sa;
dezvoltarea activităților turistice trebuie să se realizeze într-o manieră de echilibru și eficiență durabilă și să poată fi controlată;
[anonimizat];
[anonimizat], [anonimizat] a unor coduri de comportament pentru toți participanții (turiști, [anonimizat]);
atragerea populației locale și a [anonimizat] a fi principalii beneficiari ai turismului ecologic.
Dintre formele cu aport de beneficii sunt considerate importante:
conservarea, beneficiile științifice, sociale, culturale sau economice:
necesitatea asigurării unor experiențe directe, care să implice participarea și culturalizarea turiștilor;implicarea educației ecologice la nivelul tuturor categoriilor, comunităților locale, organizațiilor guvernamentale și neguvernamentale, agenți economici și turiști (înaintea, în timpul și după consumarea serviciilor turistice);
încurajarea recunoașterii unanime a valorii intrinsece a resurselor;
angajarea fără rezerve în lupta pentru recunoașterea ideii că resursele sunt, totuși, limitate și necesitatea acceptării unui management orientat spre înlocuitori;
promovarea ideii asocierii și conlucrării între mai mulți „actori", care pot fi: organizații guvernamentale, O.N.G., agenți economici, oameni de știință și localnici;
nevoia susținerii și promovării responsabilităților morale și etice, precum și a atitudinii îndreptate spre conservarea și protejarea mediului natural și cultural de către toți agenții, de toate preocupările și orientările.
Experiența multor țări ale lumii a demonstrat că, pe termen lung, o abordare planificată a dezvoltării turistice poate aduce beneficii și poate satisface diferitele categorii de turiști. Acele țări care nu și-au dezvoltat o activitate turistică pe baza planificării sunt afectate adesea de probleme sociale și ecologice și nu pot, practic, să concureze cu destinațiile turistice planificate ale lumii. Acestea însă se pot „reamenaja" în timp, pe baza unei abordări planificate și a unor investiții financiare. Pentru acele țări care sunt deja dezvoltate din punct de vedere turistic, planificarea este adesea necesară pentru revitalizarea acestui sector și menținerea viabilității sale în viitor.
Prin planificare se dorește rezolvarea unor probleme cu care se confruntă aproape toate țările globului, și anume:
stabilizarea populației;
reducerea dependenței de petrol;
dezvoltarea resurselor de energii regenerabile;
conservarea solului;
protejarea sistemelor biologice ale pământului;
reciclarea materialelor.
Aceste aspecte vizează și turismul prin faptul că influențează în mod direct resursele naturale și culturale, pe multiple planuri de acțiune.
Conceptul dezvoltării durabile a căpătat o importanță internațională, încă de la începutul anilor '80, deși planificarea turistică dinaintea acestei perioade lua în calcul problema protejării resurselor turistice. Cele trei domenii asupra cărora se manifestă procesul planificării dezvoltării durabile sunt:
economic, prin creșterea gradului de exploatare și valorificare a resurselor;
ecologic, prin evitarea degradării mediului;
social, prin: creșterea numărului locurilor de muncă, practicarea unor meserii tradiționale, atragerea populației în practicarea turismului – ca măsură de regenerare fizică și psihică a acesteia.
Turiștii sunt atrași din ce în ce mai mult de areale care oferă un înalt nivel al calității mediului, locuri pitorești, curate și nepoluate. De aceea trebuie urmărită realizarea unei dezvoltări durabile prin metoda planificării mediului. Planificarea ecologică presupune ca toate elementele de mediu să fie supravegheate și analizate pentru determinarea celor mai adecvate modele de dezvoltare și amenajare teritorială.
Planificarea durabilă presupune și o abordare de la nivel local a activității turistice. Aceasta se referă la implicarea comunității în procesul de planificare și dezvoltare, precum și la crearea și dezvoltarea formelor de turism care generează beneficii pentru localnici.
Prin maximizarea avantajelor pentru rezidenți, aceștia vor fi tot mai mult interesați în susținerea unei dezvoltări turistice a arealului respectiv, urmărind totodată și conservarea resurselor turistice locale. Aceste avantaje, care se reflecta și la nivel național, se traduc prin:
venituri suplimentare în valută convertibilă;
realizarea de noi locuri de muncă;
protecție și conservare a mediului mai eficiente.
1.2. Resursele turismului durabil.
Privit ca o activitate practică, ecoturismul are un caracter complex și include valorificarea și amenajarea resurselor turistice, structurile turistice de cazare, alimentație, agrement, tratament, la care se mai adaugă și serviciile. Importanța tot mai evidentă a resurselor în dezvoltarea societății umane a făcut ca acestea să fie mai atent studiate. Ele, în ciuda unei repartiții neuniforme, au stat la baza evoluției istorice a națiunilor.
Resursele utilizate aparțin principalelor învelișuri ale planetei (atmosfera, hidrosfera, litosfera, biosfera), precum și omului.
De-a lungul timpului, în urma cercetărilor efectuate, acestea au fost clasificate în funcție de anumite criterii:
resurse fundamentale (apa, solurile, materiile prime, mineralele, sursele de energie);
resurse auxiliare sau secundare cu rol mai puțin important în economie ;
resurse utilizate în producerea de energie ;
resurse de materii industriale ;
resurse folosite în obținerea produselor alimentare;
resurse inepuizabile;
resurse epuizabile;
resurse identificate, exploatate ;
resurse identificate, dar neexploatabile la nivelul tehnologic actual;
resurse nedescoperite.
Industria turistică, prin relația ei cu alte ramuri industriale și agricole, beneficiază de pe urma extragerii și valorificării unei foarte largi game de resurse.
Dar, în principal, întreaga industrie turistică se sprijină pe o mare varietate de resurse naturale și culturale care au reale valențe turistice.
Resursele naturale cu valențe turistice sunt în principal reprezentate de :
zonele montane, cu altitudini cuprinse între 1200-2500 m, sunt cele mai pretabile pentru diferite forme de turism practicate pe tot parcursul anului (drumeții, cicloturism, alpinism, sporturi de iarnă etc.). Ele se caracterizează prin componente naturale valoroase care formează peisaje deosebit de atractive, unele cu caracter de unicat (ex. Alpii Dolomitici, Munții Tatra, Munții Stâncoși, Munții Anzi, Munții Carpați, Munții Himalaya etc.);
zonele deluroase și de podiș se remarcă prin marea varietate a structurilor litologice care conferă varietate și pitoresc peisajelor componente. Complexitatea și diversitatea resurselor demonstrează gradul înalt de umanizare și multitudinea activităților industriale și agricole, servicii (ex. Podișul Boemiei, Podișul Transilvaniei, Dealurile Normandiei, Subcarpații Getici, Masivul Central Francez etc.);
zonele depresionare și culoarele de vale din spațiul montan și colinar dispun de forme diferite de prezentare, poziție, valoare, suprafață, resurse (chei, defilee, ape minerale multiple, etaje diferite de vegetație, fond piscicol și cinegetic valoros, peisaje de mare valoare, număr mare de așezări umane, multe cu valori culturale de excepție – Valea Dunării, Valea Rinului, Valea Loarei, Volga, Canionul Colorado, parcurile naturale și naționale etc.);
zonele de câmpie, care au o mai mică atractivitate turistică, elementele interesante fiind reprezentate de lacuri, unele sectoare de râuri, ariile forestiere prezente, fondul cinegetic și piscicol (Câmpia Padului, Câmpia Mississippi, Câmpia de Vest etc.);
zonele de lunci și delte au componente axate pe dominanța elementelor acvatice, a unor forme de vegetație specifice și unde se remarcă o mare diversitate a speciilor floristice și faunistice, multe având statut de monumente ale naturii (ex. Delta Ronului, Delta Dunării etc.);
zonele de litoral se prezintă sub forme diferite, fie ca plaje întinse, plane, cu strat gros de nisip, sau alternanță între sectoare de faleză înaltă și plaje, cu unele lacuri litorale, cu importante localități și stațiuni.
Pe măsura evoluției și dezvoltării culturii, a formelor sale de manifestare, la ora actuală se pot detașa o mare varietate de resurse culturale, multe de o foarte mare atractivitate turistică :
monumente și situri arheologice, care reprezintă mărturii ale primelor forme de organizare și dezvoltare a omenirii și care, multe dintre ele, sunt vizitate de milioane de turiști – Grecia, Turcia, Franța, Italia, China etc.;
monumente și ansambluri de arhitectură, care includ o mare diversitate de imobile, construite în perioade diferite, cu stiluri deosebite. în această categorie sunt cuprinse imobile cu funcționalități diferite – mănăstiri, biserici, case memoriale, muzee, clădiri publice cu diverse utilități, case private etc.;
rezervații de arhitectură și urbanism, care se referă la centrele și nucleele istorice din așezările urbane și rurale, care trebuie să se bucure de un statut special de protecție și conservare, iar imobilele vechi, să capete și utilizări în domeniul turismului;
monumente de artă, unde se integrează acele bunuri cu valoare plastică și comemorativă, care decorează multe interioare sau așezări umane, multe cu valoare excepțională fiind creațiile unor artiști de marca ;
clădiri, monumente și ansambluri memoriale, care sunt expresia modului de viață și de creație a unor importante personalități de știință, artă și cultură, care au devenit valori ale culturii naționale și universale ;
monumente tehnice, care se referă la acele creații tehnice realizate de-a lungul timpului, dar care sunt mărturii ale unei anume civilizații tehnico- științifice (ateliere manufacturiere vechi, poduri, viaducte, mașini, instalații tehnice vechi etc.);
locuri istorice reprezintă acele spații care poartă amprenta unor evenimente istorice, politice deosebite, și care sunt mărturii concludente privind evoluția unor state sau a unor popoare;
parcuri și grădini cuprind arii special amenajate care pot aparține domeniului public al statului sau unor persoane particulare. Ele pot fi opera unor peisagiști renumiți, reprezentând un anume stil, a unor specialiști – grădinile botanice, zoologice, parcurile dendrologice.
bunuri și valori etnografice, care cuprind o arie largă de meșteșuguri tradiționale, manifestări etnofolclorice, obiceiuri (arhitectură populară, prelucrarea artistică a lemnului, lutului, pietrei, a lânii, sărbători legate de calendarul laic al unor ocupații agricole și religioase, obiceiuri legate de momente importante din viața socială a comunității și de familie etc.
gastronomia tradițională prin care elementele valoroase legate de un anume mod de preparare a produselor alimentare s-au păstrat de-a lungul secolelor, fiind cunoscute și apreciate dincolo de granițele țării.
instituțiile culturale și artistice , care au un rol determinant în a oferi mijloace de atragere a unui mare număr de turiști prin organizarea de spectacole în premieră, festivaluri, concursuri, concerte, expoziții de diverse profiluri, târguri culturale și unele spectacole de operă .
Prezentarea structurii patrimoniului turistic, unde multe dintre componente au echilibru deosebit de fragil sau sunt ușor destructibile, arată că multe dintre acestea nu sunt valorificate potrivit potențialului pe care îl dețin. Unele dintre aceste resurse turistice au fost în decursul timpului supraexploatate, fapt ce a condus la epuizarea sau degradarea lor. In funcție de modul de valorificare și amenajare turistică a resurselor turistice rezultă și formele de turism care pot fi practicate și gama de produse turistice care pot fi promovate pe plan intern și internațional.
1.3. Factorii de susținere a turismului durabil
Noua formă de turism presupune derularea tuturor activităților turistice, presupune existența unui mediu ambiant nealterat, mai ales în condițiile în care mediul a devenit o prioritate importantă pentru toate țările planetei. Ecoturismul presupune trei direcții dinamice :
păstrarea calității mediului ambiant;
restructurarea economică și tehnologică pe baza remodelării managementului resurselor ;
• practicarea unor tipuri de turism individual sau de grup care să conștientizeze problemele de poluare și formele de manifestare a acestora.
În manifestarea reală a ecoturismului se remarcă influența unor factori care acționează la diferite niveluri sau pe multiple planuri, și care va determina aplicarea lui pentru toate formele de turism (balnear, de litoral, montan, cultural, de tranzit etc.).
1.3.1. Factorul politic extern – rolul organismelor internaționale în susținerea activităților ecoturistice.
În ultimele două decenii ale secolului nostru multe din organismele economice și politice internaționale au început să acorde o mai mare atenție problemelor de protecție a mediului înconjurător. Astfel , Organizația Mondială a Turismului, care numără peste 130 de membri, având personalitate juridică, a participat prin numeroase misiuni și proiecte – 511 misiuni și 126 de proiecte la dezvoltarea turismului pe toate continentele globului – cea mai mare susținere având-o Asia și Africa.
Acțiunile acestei organizații internaționale se derulează prin organisme regionale și în plus ea cooperează cu alte organizații mondiale precum: Organizația de Cooperare și Dezvoltare Economică -O.C.D.E., Uniunea Europeană, Organizația de Cooperare Economică Asia-Pacific-A.P.E.C. etc.
Atribuțiile O.M.T. sunt reprezentate prin:
schimburi de documente și informații;
servicii de statistică;
realizarea unor acorduri comune;
stabilirea ordinilor de zi în întâlnirile internaționale;
transmiterea scrisă a rezumatelor și comunicatelor;
stabilirea de relații între statele membre și coordonarea proiectelor comune.
Uniunea Europeană, care s-a format prin transformarea Comunității Europene în urma Tratatului de la Maastricht din februarie 1992, și care include în prezent 28 de state membre, cuprinde mai multe organisme, precum Parlamentul European, Consiliul European, Comisia Europeană, Comitetele Regionale etc. prin care se dorește a se realiza piața economică și monetară unică.
În domeniul turismului, Uniunea Europeană este interesată de:
schimburi de informații, date statistice, tehnologie pentru dezvoltarea turismului în țările membre și cele cu statut de asociere;
armonizarea politicilor, strategiilor de dezvoltare a legislației în țările membre cu realizarea de recomandări pentru celelalte state europene ;
realizarea de proiecte comune pentru valorificarea resurselor turistice și realizarea de amenajări moderne ;
acțiuni comune pentru promovarea produselor turistice.
1.3.2. Factorul politic intern – rolul statului în susținerea activităților ecoturistice
În primul rând, statul, prin politica sa de dezvoltare economică, prin elaborarea planurilor multianuale sau anuale de dezvoltare durabilă, cu asigurarea unor produse și servicii de calitate în toate sferele economice, militează pentru a se reduce exploatarea excesivă și inadecvată a patrimoniului natural și cultural. Pe de altă parte, rolul statului – reprezentat de sectorul public ce cuprinde: guvernul, ministerele, consiliile județene și locale – constă în aplicarea în teritoriu a principalelor direcții de dezvoltare și a legislației aferente.
În România, Ministerul Turismului elaborează legile din domeniu și stabilește planul anual de dezvoltare a turismului și realizează direcțiile de evoluție viitoare ale acestui sector economic.
În detaliu, la nivelul organismelor guvernamentale se elaborează principalele direcții macroeconomice de dezvoltare prin care se pun în concordanță planurile aferente diferitelor sectoare economice. Guvernul, în funcție de politica pe care o promovează, stabilește prioritățile de dezvoltare și investiții directe pe termen scurt și mediu. în acest sens, un rol important îl are elaborarea strategiilor de dezvoltare a turismului pe termen mediu și a unor planuri anuale de dezvoltare a turismului care au ca scop stabilirea priorităților și a necesarului de investiții pentru revigorarea turismului românesc.
Aceste strategii pornesc de la o atentă analiză a turismului pe plan european și mondial, cu prezentarea posibilităților de integrare a turismului românesc în structurile europene, dezvoltarea cadrului legislativ-normativ, prezentarea obiectivelor strategice specifice pe forme de turism, restructurarea și procesul de privatizare din turism, aspecte ale asociațiilor profesionale de profil, condiționări ale realizării obiectivelor propuse.
Dintre principalele obiective strategice de dezvoltare a turismului pot fi menționate:
dezvoltarea produsului turistic;
continuarea activităților turistice reformei structurale și organizatorice în scopul optimizării activităților turistice la cerințele economiei de piață;
dezvoltarea și perfecționarea forței de muncă din turism;
îmbunătățirea și dezvoltarea activității de marketing și promovare;
integrarea turismului românesc în produse turistice europene și internaționale, cu atragerea fluxurilor de turiști spre România;
asigurarea și creșterea securității și siguranței turiștilor;
perfecționarea cadrului juridic necesar privind susținerea, funcționarea și dezvoltarea turismului.
Procesul de descentralizare, început după 1990, a făcut ca rolul statului să fie preluat de către administrațiile publice locale și regionale. Potrivit legislației în vigoare, există facilități pe care trebuie să le acorde consiliile locale doar pentru formele de turism rural și agroturism.
De fapt, toate localitățile turistice, sate sau orașe, ar trebui să se bucure de un statut special, iar obținerea statutului de stațiune turistică, conform cu cerințele planurilor de amenajare a teritoriului, nu este suficientă. Acest lucru este dovedit de faptul că funcționarea oricărei stațiuni turistice presupune costuri mult mai ridicate comparativ cu o localitate fară potențial turistic.
Ecoturismul va trebui susținut și printr-o legislație coerentă din alte domenii de activitate cu influență directă asupra industriei turistice – regimul proprietății, privatizarea, susținerea întreprinderilor mici și mijlocii, colectarea taxelor și impozitelor locale, demonopolizarea serviciilor publice, reducerea fiscalității etc.
1.3.3. Factori socioeconomici
Transformările societății contemporane din ultimele trei – patru decenii ale secolului nostru au condus la o nouă structurare a modului de viață. Astfel, noile realizări din știință și tehnică au determinat diminuarea efortului fizic uman depus în procesul de producere a bunurilor și serviciilor și, prin urmare, creșterea duratei de vacanțe, concedii și de timp liber în general. în plan socioeconomic, există mai mulți factori cu influență directă asupra turismului:
tendințele de creștere continuă a populației planetei și concentrarea sa în marile aglomerări urbane;
reducerea săptămânii de lucru și apariția sistemului de lucru pe sisteme informatizate la domiciliu;
preocuparea pentru dezvoltarea de noi tipuri de vacanțe și concedii mai flexibile față de cerințele turiștilor;
revenirea la modalități de vacanțe în natură și comunități cu viață tradițională;
renunțarea la formele clasice de structuri turistice sau trecerea la descongestionarea acestora prin acceptarea unor formule de turism alternativ.
Factorii menționați în timp și spațiu au arătat că au cea mai puternică influență și determină cele mai importante schimbări în existența și derularea produselor turistice la nivelul piețelor interne și internaționale.
Schimbările structurale în economia mondială sunt determinate în principal de schimbările intervenite în consum, venituri și angajarea forței de muncă, investițiile inventar, creșterea globalizării, multiplicarea afacerilor.
Acești factori se manifestă pregnant și în plan privat prin care se exprimă descentralizarea serviciilor publice și se dezvoltă inițiativele locale. Acest sector reprezintă motorul pentru dezvoltarea regională și locală.
între cele două sectoare, public și privat, trebuie să existe un sistem de colaborare privind domeniile: judiciar, legislativ, economic, cu caracter participativ, transparent. Activitățile turistice sunt dependente în mare măsură de calitatea serviciilor publice și private oferite clienților și de modul de cooperare între cele două domenii de gestionare și valorificare a tuturor resurselor din teritoriu.
1.3.4. Factori psihoculturali
Acești factori au la bază specificul tradițiilor, mentalităților și al nivelului cultural care poate caracteriza țara gazdă, dar și pe vizitatori. Pentru ca ecoturismul să se dezvolte este necesar să se formeze pentru ambii parteneri – gazde, oaspeți – un nivel cât mai bun de cunoaștere a problemelor ridicate de mediul înconjurător. Dezvoltarea tipurilor de vacanțe are la bază următoarele elemente definitorii:
asigurarea prin Organizația Mondială a Muncii a obligației de acordare a unui concediu de odihnă plătit pentru persoanele angajate cu contract de muncă;
evoluția istorică a timpului liber care s-a mărit considerabil;
creșterea nivelului educațional și cultural și a șanselor de afirmare a potențialilor turiști;
dorința ca, prin turism, turistul să facă parte dintr-un anume grup sau colectivitate cu realizări profesionale sau materiale mai bune;
recunoașterea succesului și a valorii personale de către societate față de persoanele care pot vizita mai multe țări și continente;
împlinirea propriei personalități și creșterea propriei experiențe de viață și în plan profesional;
creșterea securității fizice a persoanelor și bunurilor, atât în țările emitente, cât și în țările receptoare de turiști.
Turiștii au posibilitatea de a vizita locuri deosebite, axate pe existența unor bunuri naturale și culturale de excepție, care să le ofere satisfacții și bucurii personale. Prin turism, clienții vin în contact cu multe elemente componente ale mediului ambiant, unele dintre acestea având un echilibru ecologic deosebit de fragil.
Astfel, în plan psihosocial, satisfacția turistică depinde mai mult ca oricând de calitatea mediului și de acțiunile noastre comune, iar protecția lui va fi determinată de modul de organizare și dezvoltare actuală a industriei turistice.
CAPITOLUL 2
MARKETINGUL TURISMULUI DURABIL
Marketingul în domeniul turismului reprezintă, în prezent, o realitate practică ce a determinat aprofundarea studiilor teoretice, mai ales că în turism, studiul practic al marketingului a devansat cu mult teoria. Intensificarea studiilor orientate către marketingul turistic s-a produs începând cu anii '70, odată cu expansiunea, pe scară largă, a activităților turisice și cu trecerea de la turismul de masă la turismul specializat. Studierea marketingului turistic presupune o abordare individualizată, cu particularizarea în acest sector economic a metodelor, tehnicilor, principiilor și strategiilor aferente noțiunii generale de marketing.
Dat fiind că practica aferentă marketingului turistic a devansat teoria, prin evoluția rapidă a activităților de marketing în acest sector și printr-o puternică dinamizare a pieței turistice, se constată că definirea cadrului conceptual specific marketingului turistic a determinat elaborarea a numeroase definiții, fie generale, fie bine particularizate. Astfel, autorul considerat un clasic al definirii conceptului de marketing turistic este Jost Krippendorf care definește marketingul turistic ca fiind "orientarea sistematică și coordonată a politicii întreprinderii turistice și a întregii politici turistice de stat și private pe plan local, regional, național și internațional, pentru satisfacerea optimă a nevoilor anumitor grupuri determinate de consumatori și obținerea unui anumit profit."
Principiul de bază în marketingul turistic este considerat a fi orientarea rezultatelor finale ale întreprinderilor turistice în conformitate cu doleanțele reale și necesitățile consumatorilor (turiștii). Principiile complementare specifice marketingului turistic sunt:
Renovarea produselor, deoarece ofertele vechi și neactualizate nu atrag clienții;
Oferirea unor servicii calitative, pentru asigurarea succesului întreprinderii turistice;
Oferirea unor produse turistice necesare și corespunzătoare necesităților clienților;
Studierea cererii existente pe piața turistică;
Evidențierea direcțiilor turistice prioritare ;
Stabilirea corespondenței între politicile și strategiile de marketing și obiectivele stabilite de întreprindere;
Testarea destinațiilor noi până la momentul lansării pe piață, cu scopul de a evidenția și soluționa eventualele dificultăți și nereguli;
Analiza erorilor de marketing;
Analiza ciclului de viață a produsului turistic și modificarea mix-ului de marketing pe fiecare etapă din ciclul de viață al produsului;
Aprecierea corectă a concurenților.
Componentele cheie, din punct de vedere conceptual, utilizabile în studiile de marketing specifice pieței turistice, sunt: piața turistică, produsele turistice, dorințele consumatorilor, valoarea și satisfacția.
Piața turistică reprezintă locul în care se întâlnesc cererea și oferta de produse și servicii turistice.
Produsele turistice reprezintă ansamblu complex și dinamic de bunuri și de servicii oferite consumatorilor de turism.
Dorințele reprezintă forma de manifestare a necesităților umane de a călători, fiind influențate în permanență de conjuctura pieței turistice și de mediul intern și extern al individului.
Valoarea și satisfacția sunt determinate de avantajul oferit de produsul turistic în raport cu prețul plătit.
Funcțiile obiectiv ale marketingului turistic se rezumă la: satisfacerea nevoilor de consum și obținerea profitului optim.
Esența dezvoltării durabile a societății umane este dată de modul de gestionare, actuală și viitoare, a resurselor naturale, energetice, materiale, umane și informaționale, în raport cu obiectivele creșterii economice și asigurarea unei calității din ce în ce mai bune a vieții și a mediului. Așadar, problematica privind gestionarea rațională, în vederea eficientizării utilizării resurselor (indiferent de natura lor) se circumscrie tematicii sustenabilitații, dat fiind că resursele fiecărei generații sunt influențate de consumul generațiilor precedente.
Prin transferarea conceptului la nivel de organizație sau întreprindere, aceasta este considerată ca fiind sustenabilă nu doar dacă este stabilă în plan financiar, ci, în același timp, minimizează propriile impacturi sociale și ambientale negative și acționează în conformitate cu așteptările sociale, în sensul că este responsabilă față de generațiile viitoare.
Unitățile economice ar putea deveni interesate de preocuparea pentru activități sustenabile și realizarea de rapoarte asupra sustenabilitații propriei activități economice din considerente precum: obținerea de beneficii economice, reducerea costurilor, reducerea riscurilor, accesul la noi piețe și clienți, îmbunătățirea standardelor de performanță și a rezultatelor financiare, creșterca nivelului valorii adăugate, îmbunătățirea relațiilor cu comunitatea, contribuția la asigurarea bunăstării populației, minimizarea impactului negativ asupra mediului etc.
2.1. Particularitățile activității turistice sustenabile
Activitățile economice cu caracter turistic au căpătat, cu precădere în ultimii 15-20 de ani, un dinamism pronunțat, generalizat atât pentru piața internațională, cât și pentru piața națională. În condițiile în care întreprinderile care au ca obiect de activitate turismul au devenit tot mai numeroase și mai interesate de asigurarea unui nivel calitativ de rang superior, în ceea ce privește prestațiile turistice, se impune abordarea problematicii dezvoltării turistice, inclusiv prin tratarea aspectelor de marketing care se circumscriu fenomenelor economico- sociale din turismul contemporan.
Asigurarea desfășurării activităților economice cu caracter turistic, într-o economie care tinde tot mai mult spre sustenabilitate, nu se rezumă doar la prestațiile specifice (cazare, masă, transport, divertisment), ci presupune o abordare mult mai laborioasă și mai profundă din partea societăților comerciale, individual și/sau grupat. Orientarea cătrc sustenabilitate, din perspectiva activităților abordate la nivel de piață turistică, prin relaționarea cerere-ofertă, revine în egală măsură antreprenorilor din sfera turismului, dar și a celor care iau contact direct sau indirect cu întreprinderea turistică, respectiv produce avantaje (mai ales pe termen lung) nu doar antreprenorului care îmbrățișează această orientare, ci comunității economice și sociale, în ansamblul său. În această manieră, societătile comerciale orientate către activităti cu caracter turistic își vor optimiza propria afacere, iar comunitatea va dobândi un plus de valoare în privința evoluției socio-economice. Condiția de bază, pentru a ajunge la aceste rezultate, este de a trata problematica emarketingului turistic ca un tot unitar, nicidccum în manieră individualistă. Desigur, acest tot unitar poate fi extins către politici internaționale care determină influențe majore pe piața turistică, prin aspecte ce țin de: politici și strategii financiar-valutare, relații socio-politice de rang internațional, evenimente socio-economice perturbatoare, strategii naționale privind dezvoltarea durabilă etc.
Noile tendințe, inclusiv în ceea ce privește abordările de marketing, sunt direcționate către o dezvoltare socio-economică sustenabilă, la nivel global, iar în acest scop responsabilitatea devine la fel de importantă pentru toate sectoarele economice, la toate nivelurile dc abordare. În susținerea acestei afirmații, literatura de specialitate avansează un nou concept, actual și modern, propus de Philip Kotler: marketing social, conform căruia într-o economie cu tendințe de orientare cătrc sustenabilitate, în procesul de elaborare a politicilor de marketing, responsabilii acestora trebuie să țină cont de aspecte multiple, precum:asigurarea creșterii profitului societății comerciale, satisfacerea dorințelor și nevoilor consumatorilor , apărarea intereselor întregii societăți. În completarea acestor aspecte, de care ar trebui să se țină cont într-o economie sustenabilă, se poate contura o idee nouă, conform căreia asigurarea profitului se face în concordanță cu asigurarea nevoilor societății umane, fără a leza în vreun fel interesele acesteia.
În economia prezentului, care se orientează tot mai mult spre a deveni sustenabilă, întreprinderile sunt obligate să facă față mai multor probleme diverse, precum:
existența unei concurențe sporite pe plan global;
deteriorarea mediului înconjurător;
neglijarea infrastructurii;
stagnarea economică și recesiunea;
exigențele sporite față de pregătirea forței de muncă;
modificările pieței de consum.
În acord cu precizările elaborate de Comisia Europeană, Direcția Generală pentru Întreprinderi, activitatea responsabilă social privește asigurarea succesului economic al unei societăți comerciale prin includerea unor considerente sociale și ecologice, în activitățile acesteia.
Pentru activitățile de marketing cu aplicabilitate inclusiv în sectorul turistic, responsabilitatea socială specifică în marketing este definită prin atitudinea întreprinderilor care desfășoară activități de marketing, de a considera că bunăstarea societății și satisfacerea clientului sunt la fel de importante ca și profiturile în atingerea performanței de marketing.
O recomandare potrivită pentru a insera în activitatea curentă a întreprinderilor turistice, aspectele pragmatice ale responsabilității și eco-dezvoltării, este de a crea un cod etic al întreprinderii, care să includă, în calitate de instrument de implementare a activității responsabile sociale a întreprinderilor, norme de conduită și comportament în acord cu principiile sustenabilității.
În scopul evidențierii contribuției semnificative pe care turismul o are la asigurarea unei dezvoltări economice sustenabile, utilizăm argumente din literatura de specialitate, conform cărora turismul reprezintă o etichetă universală și omniprezentă în viața cotidiană, respectiv turismul antrenează o paletă largă de industrii, produse și servicii, adică un segment important al realității economice, prin prisma faptului că are o contribuție superioară cotei de 10% la PIB mondial, utilizează circa 8% din forța de lucru mondială (aproximativ 210 milioane persoane), activitatea turistică se desfășoară în mod continuu și are cea mai mare contribuție la realizarea veniturilor din taxe și impozite.
2.2. Funcțiile marketingului turistic pentru asigurarea unei economii sustenabile
În contextul operaționalizării activităților specifice de marketing în sectorul turistic, dată fiind orientarea către o cconomie sustenabilă, marketingul turistic se pretează la exercitarea unui complex de funcții menite să asigure funcționalitatea sistemului de raportare ccrere-ofertă de produse și servicii turistice. Dat fiind noul mod de abordare a marketingului turistic – din perspectiva sustenabilității – se consideră ca fiind oportun să se extinda sfera de referință a bazei activităților de marketing turistic, înțelegând astfel că suportul de bază în exercitarea activităților cu caracter turistic este asigurat de potențialul natural și uman pe care îl deține o țară, o regiune, un areal geografic. Orientarea strictă către asigurarea profitului unei întreprinderi, fără a ține cont de nevoia dc conscrvarc a capitalului natural, este eronată din perspectiva sustenabilității economice și sociale.
Din perspectiva orientării către asigurarea unei economii sustenabile, marketingul turistic îndeplinește unele funcții noi, alăturate funcțiilor clasice, care se rezumă la:
cercetarea pieței și a nevoilor care stau la baza consumului de servicii turistice;
conectarea societății comerciale la mediul economico-social și adaptarea la tendințele înregistrate în evoluția acestuia;
satisfacerea, în condiții superioare, a nevoilor de consum turistic;
maximizarea profitului prin alocarea justă și rațională a resurselor disponibile sau identificate.
Funcțiile adiacente funcțiilor clasice ale marketingului turistic, care își fac simțită prezența în contextul asigurării sustenabilității unei economii, sunt:
alinierea scopurilor și intereselor societăților comerciale care practică activități cu caracter turistic, cu interesele societății umane, aflate în permanentă evoluție;
conservarea și valorificarea sustenabilă a patrimoniului cultural, social și economic al unei țări, regiuni turistice, comunități;
asigurarea creșterii calității vieții;
cooperarea internațională reciproc avantajoasă.
Din punct de vedere al accepțiunii conceptului de turism în viziune de marketing, este foarte important de semnalat faptul că piața turismului diferă în măsură semnificativă de alte tipuri de piețe, în primul rând datorită faptului că înglobează produse abstracte, intangibile, fară posibilitatea de a fi testate înainte de procesul cumpărării.
Funcțiile marketingului turistic ce corespund activităților derulate pe piața turistică sunt:
studiul pieței turistice, respectiv analiza și prognoza acesteia;
alegerea piețelor țintă;
identificarea, evaluarea și selectarea produselor turistice pentru ofertare;
stabilirea prețurilor;
alegerea canalelor de distribuție;
elaborarea strategiilor de comunicare pe linie promoțională;
derularea campaniilor promoționale;
distribuirea produselor turistice;
operaționalizarea programelor de producție turistică.
Aplicarea, în activitatea curentă de pe piața turistică, a funcțiilor pe care le îndeplinește marketingul, este direct corelată cu disponibilitatea și interesul conducătorilor unităților economice de a susține eforturi de înțelegere a conținutului acestor funcții și de a conlucra la transpunerea eficientă și benefică a acestor funcții în activitățile economice susținute în mod curent. Economistul american Philip Kotler este cel care ajunge la concluzia că toți managerii (înțeleși a fi parte componenta a conducerii unităților economice) ar trebui să fie în primul rând lideri, însă majoritatea sunt doar administratori .
În opinia reputatului autor, un adevărat lider petrece mai mult timp cu oamenii, cercetează oportunități și elaborează o viziune, stabilind obiective, în timp ce managerii slabi se bazează doar pe puterea de comandă și control, pentru a se asigura că ideile le sunt puse în aplicare.
2.3. Particularitățile și specificul pieței turistice într-o economie sustenabilă
Piața economică este privită, dincolo de locul de întâlnire al cererii cu oferta, o sursă viabilă și bogată de informare sau un loc de comparare a realizărilor proprii ale întreprinderii cu cele ale concurenței.
De asemenea, piața este privită și ca un suport de analiză și evaluare a șanselor viitoare de evoluție și dezvoltare a întreprinderii vizate. Dat fiind că piața turistică este beneficiara unui specific aparte, aici, pe lângă cererea și oferta turistică, sc vor regăsi o multitudine de variabile de piață, numeroase forme de manifestare a factorilor de piață, schimbări bruște și majore la intervale scurte de timp.
Toate aceste elemente, considerate a fi particularități specifice pieței turistice, conduc la limitarea șanselor de cunoaștere a acesteia în profunzime, motiv pentru care se impune studierea, cu un grad ridicat de atenție, a caracteristicilor și particularităților pieței turistice, respectiv a elementelor componente
principale: cererea și oferta turistică.
Particularitățile pieței turistice sunt determinate, în primul rând, de tipologia și caracteristicile elementelor componente ale pieței turistice, între acestea fiind incluse:
ofertanții (producătorii) turistici;
solicitanții (cererea) de produse turistice;
intermediarii (tour-operatori, agenții detailiste, instituții financiar-bancare, entități de marketing etc.);
concurenții;
prescriptorii;
legislația în domeniul turismului;
canalele de distribuție a produselor turistice;
mijloacele de comunicare;
mijloacele de transport etc.
Cele mai importante aspecte care permit particularizarea și crearea de specificități pieței turistice sunt:
complexitatea pieței turistice, dat fiind că este alcătuită din elemente tangibile și, în măsură semnificativă, comparativ cu alte piețe, din elemente intangibile (frumusețea peisajelor, liniștea unei destinații, servicii de cazare propriu-zise, atractivitatea unei zone, amabilitatea personalului etc.);
caracterul fragmentat al pieței turistice datorită numeroaselor forme de turism care se practică în prezent și, implicit, a numărului impresionant de segmente de piață care se pot forma;
opacitatea sau lipsa de "vedere clară" datorată existenței ofertelor invizibile (în principiu, viitorul turist va achiziționa un produs sau un serviciu pe care nu 1-a văzut în mod real);
fiecare ofertant, înțeles ca producător de produse și servicii turistice, devine un mic "monopol" care, la rândul său, determină apariția structurilor de piață specifice concurenței imperfecte;
elasticitate și dinamism, datorate în mod special schimbării comportamentului consumatorului, a motivațiilor și preferințelor turistice ale acestuia;
hipersensibilitate la variațiile macromediului;
mobilitatea cererii;
concentrare în timp și spațiu, înțeleasă ca fiind sezonalitatea turistică;
varietatea formelor de manifestare a procesului de întâlnire a cererii cu oferta pe piața turistică.
Date fiind aceste particularități ale pieței turistice, care sunt mai mult decât evidente în realitatea economică prezentă, apar ca existente unele forme de piețe turistice cu totul aparte, când cererea sau oferta, elemente fundamentale participante la jocul pieței, sunt doar virtuale sau lipsesc.
În aceste condiții, se formează unele tipuri speciale de piețe turistice, precum: piața turistică reală sau efectivă, piața turistică potențială și piața turistică teoretică.
Piața turistică teoretică este dată de dimensiunile globale pe care le-ar putea avea o piață ipotetică, în care toți membrii societății ar fi participanți la activitatea turistică. Diferența dintre piața turistică teoretică și piața potențială este dată de segmentul non-consumatorilor absoluți care nu își vor schimba statutul sub nici un fel de element de influență. Non- consumatorii relativi pot fi persoane foarte sărace, cu venituri mult sub media economiei, persoane foarte bolnave, persoane cărora nu le place absolut deloc să călătorească.
Piața turistică potențială reprezintă dimensiunile pe care le-ar fi putut avea piața turistică în condiții diferite de cele efectiv existente (disponibilități financiare mai ridicate din partea cererii de produse turistice, ofertă mai diversificată, distribuția mai echilibrată a ofertei turistice ctc.). Dacă din piața turistică potențială (adică posibil de a permite întâlnirea cererii cu oferta) se scade piața turistică reală (adică întâlnirile cerere-ofertă concretizate în vânzare-cumpărare) se obține segmentul non-consumatorilor relativi care se pot transforma în consumatori efectivi, dacă se modifică o parte din condițiile de piață deja existente.
Piața turistică reală sau efectivă este formată din ansamblul cererilor și ofertelor care s-au întâlnit concret, deci poate fi apreciată prin numărul actelor de vânzare-cumpărare finalizate sau numărul de clienți efectivi ai unei întreprinderi turisticc, pentru o perioadă dată. Mărimea acestei piețe se obține prin înlăturarea non-consumatorilor efectivi de pe piața teoretică, iar indicatorii prin care se poate exprima dimensiunea acestei piețe sunt: numărul de turiști, numărul de zile-turist, volumul încasărilor din turism etc.
Interferența dintre piața turistică și sustenabilitatea economică implică luarea în considerare a tuturor aspectelor particulare ale pieței turistice, deoarece dincolo de expansiunea pieței sau de realizarea unei piețe turistice efective sau reale de dimensiuni cât mai mari, trebuie luate în considerare și aspecte privind: calitatea produselor expuse pe piață, viabilitatea produselor, satisfacerea exigențelor consumatorului, asigurarea contribuției la creșterea calității vieții și a nivelului de trai, gestiunea riguroasă a resurselor utilizabile în turism, promovarea turismului verde și a marketingului ecologic, asumarea responsabilității sociale de către întreprinderile turistice, etc.
2.4. Cererea și oferta turistică din perspectiva sustenabilității
2.4.1. Cererea de produse și servicii turistice
Producția de bunuri poate avea rezultate vizibile sub două forme: bunuri tangibile (obiectuale) și bunuri intangibile (servicii). Trebuințele populației, derivate din nevoia de bunuri și servicii pe care aceasta le manifestă în mod curent, se circumscriu la cel puțin două categorii de nevoi: nevoi fiziologice sau primare și nevoi spirituale. Producția de bunuri și servicii este asociată cu nevoile dc diferite tipuri pe care consumatorii le manifestă în mod regulat, întâmplător sau cu diverse ocazii, situații sau perioade de referință.
Cererea turistică este o componentă de bază a pieței turistice și reprezintă dorința pentru un anumit produs turistic, corelată cu posibilitatea și hotarârea de a cumpăra acel produs.
Cererea turistică reprezintă un grup de oameni care își manifestă dorința de a se deplasa periodic și temporar în afara reședinței proprii, pentru alte motive decât prestarea unei activități remunerate la locul de destinație, respectiv exprimă un cerc de nevoi de ordin superior. Alți autori sunt de părere că cererea dc turism exprimă un ansamblu de nevoi de ordin superior manifestate în cadrul pieței.
Cererea turistică se caracterizează printr-un set de trăsături specifice, astfel:
are un pronunțat caracter sezonier, manifestat printr-o presiune asupra ofertei în plin sezon și printr-o depresiune în extrasezon;
are caracter eterogen, fiind rezultatul exprimării unor nevoi variate ale diferitelor categorii de turiști, care dispun de diferite capacități de plată;
are un dinamism puternic, determinat de creșterea economică și de modificările survenite în psihologia consumatorilor;
are un grad ridicat de mobilitate și de concentrare, determinat de caracterul rigid al ofertei;
este o cerere foarte elastică deoarece exprimă nevoi de ordin superior.
Principalele forme de cerere turistică manifestate pe piața aferentă sunt:
cererea turistică potențială: cuprinde numărul de persoane care, deși nu cumpără sau utilizează momentan un anumit produs sau serviciu turistic, indiferent dc motiv, în viitor își pot schimba opțiunea și pot deveni cumpărători de produse și servicii turistice;
cererea turistică efectivă: cuprinde numărul de persoane care cumpără sau utilizează un produs sau serviciu;
cererea suprimată-, cuprinde numărul de persoane care nu cumpără sau care nu utilizează în mod curent un anumit produs sau scrviciu, datorită unor probleme de cerere sau de ofertă;
cererea amânată cuprinde numărul de persoane care nu utilizează sau cumpără un anumit produs sau serviciu din cauza unor probleme impuse de ofertă; această cerere se mai numește și „cerere latentă" și se poate transforma în viitor în cerere efectivă;
cererea negativă: constă în adversitatea potențialilor clienți față de o ofertă turistică sau față de o destinație și se poate manifesta la nivelul întregii piețe sau la nivelul unor segmente ale acesteia;
cererea absentă sau inexistentă, este indiferența față de produsele turistice, datorată necunoașterii produsului sau ignorării beneficiilor pe care acesta le poate aduce;
cererea latentă este o cerere pe care nu o poate satisface complet nici unul din produsele existente pe piață la momentul respectiv;
cererea in scădere este o situație întâlnită în cazul produselor turistice aflate la maturitate sau în declin;
cererea completă: întreprinderea turistică este mulțumită de nivelul actual al vânzărilor și dorește să-l păstreze;
cererea fluctuantă: este foarte des întâlnită în turism, iar caracterul sezonier al cererii turistice este corectat cu ajutorul politicilor de sincromarketing, prin care se realizează o concordanță (aproximativă) între nivelul ofertei și al cererii;
cererea excesivă sau supracererea este acea formă de cerere care depășește capacitățile prestatarului turistic și din această cauză nu poate fi satisfăcută în întregime; cererea excesivă este redusă și descurajată fie prin diminuarea eforturilor promoționale, fie prin creșterea prețurilor.
Factorii care influențează nivelul și calitatea cererii turistice sunt factori de natură economică (venitul populației, prețul altor produse, structura economiei naționale, rentabilitatea sectorului turistic, rata inflației, rata de schimb valutar etc.) și factori socio- demografíci (nivelul de educație, starea de sănătate a populației, tradiții, obiceiuri, influențe culturale internaționale etc.). Sub influența acestor factori, în totalitate sau parțial, cererea turistică poate căpăta un anumit grad de instabilitate determinat de:
coeficientul mare de elasticitate al cererii în relație cu prețul și venitul;
variația mare a sezonalității cererii;
confruntarea de tip impact dintre cerere, factorii interni și mediul înconjurător;
nivelul scăzut al fidelității consumatorului față de o destinație, față de mijlocul de transport, de tipul sau aranjamentul călătoriei etc;
schimbări cantitative sau calitative în structura cererii;
gamă largă și contradictorie a motivațiilor, așteptărilor, nevoilor și cerințelor consumatorilor de produse și servicii turistice.
Concluzia este că cererea de produse și servicii turistice reprezintă un pion de bază în marketingul turistic, în jurul căruia se derulează toate manifestările de piață specifice și toate acțiunile de marketing implicite.
2.4.2. Oferta de produse și servicii turistice
Oferta turistică reprezintă "totalitatea bunurilor și serviciilor care satisfac, la un moment dat, cererea turistică" sau "capacitatea organizatorică a rețelei turistice de a satisface, în anumite condiții, cererea populației".
Oferta turistică poate fi privită unilateral, fie din punct de vedere al motivației turistice, fie din punct de vedere al elementelor care fac obiectul actelor de vânzare-cumpărare, însă poate fi privită și ca un tot unitar compus din elemente de atractivitatc (resurse naturale și antropice) și din elemente prin care acestea pot fi valorificate (echipamente și servicii). Oferta turistică este compusă din:
totalitatea resurselor naturale și antropice, la care se adaugă echipamentul și infrastructura de producere și comercializare a produsului turistic;
bunurile și serviciile destinate consumului turistic;
condițiile de comercializare;.
infrastructura turistică și forța de muncă necesară susținerii activității turistice.
În fapt, toate componentele ofertei turistice, individual sau grupat, parțial sau total, pot constitui motivația deplasării turistului spre o anumită destinație turistică.
Particularitățile prin care se identifică și se caracterizează oferta turistică sunt:
are un caracter complex și eterogen, rezultat al structurii sale compuse (potențial turistic, echipament turistic, bunuri și servicii destinate consumului turistic, forță de muncă), ceea ce permite descompunerea în mai multe grupe de oferte particulare;
există un număr foarte mare de prestatori și "producători" de ofertă turistică, dintre care unii puternic specializați pe anumite tipuri de produse și servicii turistice, cu interese și mod de organizare bine determinate și particularizate;
are un grad ridicat de rigiditate, determinat de incapacitatea deplasării în spațiu, pentru a întâlni cererea ori din cauza nivelului redus de adaptare la variațiile numeroase, bruște și profunde ale cererii turistice;
imposibilitatea deplasării ofertei către cererea turistică sau către consumatori, mobilitatea revenindu-i, în exclusivitate, turistului sau consumatorului;
imposibilitatea de a fi stocată, deși la destinațiile turistice se pot achiziționa souveniruri care își găsesc utilitatea la domiciliul turiștilor; concret, dacă oferta turistică nu a fost consumată în perioada pentru care a fost pregătită, se va pierde în totalitate, ori va fi necesară susținerea unor cheltuieli suplimentare de promovare rapidă (last-minute), astfel încât produsul sa nu se deterioreze în totalitate, iar agentul economic să înregistreze pierderi;
dependența de infrastructura și echipamentele turistice, respectiv de numărul și structura forței de muncă, ceea ce determină dificultăți de adaptare la cerințele tot mai variate și schimbătoare ale cererii turistice;
substituirea ofertelor, atunci când se impune: se referă la utilizarea ofertei în alte scopuri decât cel sezonier și presupune ca și motivațiile turistice să se poată substitui la un moment dat, dar mai ales ca elementele componente ale ofertei să aibă un caracter polifuncțional și să satisfacă alternative diverse de consum.
Factorii care determină nivelul și structura ofertei turistice sunt:
Factori naturali și antropici (clima, resursele naturale, resursele antropice, flora și fauna). Pentru ca o destinație turistică să fie atractivă, trebuie să ofere un set de condiții specifice: peisaje deosebite, condiții meteorologice prielnice, elemente rare dc atractivitate, resurse de patrimoniu cultural, religios, arhitectural etc.; totuși, există pericolul ca prin supraaglomerarea anumitor destinații, să se ajungă la degradarea patrimoniul natural și la diminuarea interesului anumitor categorii de turiști pentru zona în cauză.
Factori tehnico-economici. Nivelul de dezvoltare a sectorului turistic este în strânsă legătură cu nivelul de dezvoltare economică. Creșterea volumului activității în sectorul turistic constituie premise și factori ai dezvoltării oferței de servicii turistice, iar unele servicii destinate satisfacerii nevoilor individuale ale membrilor societății, contribuie la formarea ofertei turistice (transport, telecomunicații, servicii medicale și de igienă etc.). Oferta turistică depinde și de mărimea, structura și calitatea bazei tehnico-materiale (structuri de cazare și de alimentație publică, structuri de tratament și agrement, infrastructură rutieră etc.).
3. Factori umani. Calitatea resurselor umane care activează în turism influențează direct și considerabil oferta turistică. Personalul bine pregătit din punct de vedere profesional, responsabil și conștient de răspunderea care îi revine în activitatea pe care o prestează, contribuie direct și fără echivoc la asigurarea unui act turistic de calitate.
In fapt. determinanții ofertei turistice sunt: teritoriul, sectorul terțiar și baza tehnico- materială.
Oferta turistică este departajată în două categorii de bază, în funcție de natura și proveniența elementelor componente, după cum urmează:
oferta primară: compusă din elementele circumscrise factorilor naturali;
oferta secundară: compusă din elementele circumscrise factorilor antropici.
Însumarea ofertei primare cu oferta secundară determină oferta potențială care se poate transforma în ofertă reală sau efectivă doar dacă există condiții de primire a turiștilor (infrastructură, servicii turistice, bază materială utilizabilă în scop turistic etc.). Din punctul de vedere al factorului timp, oferta turistică poate fi permanentă sau sezonieră.
Din punctul de vedere al consumatorului, oferta turistică poate fi grupată și în funcție de motivațiile acestuia, iar fiecare categorie de ofertă identificată prin asociere cu motivația consumatorului determină o piață distinctă. Pentru cei mai mulți consumatori, oferta turistică este, de fapt, determinantul consumului turistic și imboldul opțiunii către consumul de turism, uneori chiar fără a exista o nevoie reală de practicare a turismului, manifestată și exprimată înainte de observarea și identificarea ofertei.
Un aspect esențial în analiza ofertei turistice este legat de identificarea și clarificarea diferenței majore dintre doi termeni de bază, între care adesea se fac confuzii, mai ales când este vorba de piața turistică: oferta turistică și producția turistică. Intre oferta turistică și producția turistică există un alt tip de relație comparativ cu cea de pe piața bunurilor de consum, ceea ce conduce la următoarele particularități:
producția turistică poate fi cel mult egală cu oferta turistică, contrar producției bunurilor materiale, unde oferta este cel mult egală cu producția;
structura ofertei turistice nu coincide întotdeauna cu structura producției turistice;
oferta turistica există și independent de producția turistică, spre deosebire de producția turistică ce nu poate fî realizata în afara ofertei;
oferta turistică este fermă, în timp ce producția turistică este efemeră.
Pentru a putea percepe mai clar diferența între termenii de ofertă turistică și producție turistică este necesară prezentarea comparativă a definițiilor celor doi termeni: oferta turistică este reprezentată de ansamblul potențialului natural și antropic, echipamentul de realizare a serviciilor turistice, bunurile materiale și serviciile destinate consumului turistic, forța de muncă specializată în activitățile de turism, infrastructură și condițiile de comercializare, în timp ce producția turistică este dată de ansamblul de servicii care mobilizează forța de muncă, echipamentul turistic și bunurile materiale și care se materializează într-un consum efectiv. Așadar, se poate observa că oferta presupune nu doar producție turistică, ci în mod special existența factorilor naturali, iar relația ofertă-producție turistică este, cu certitudine, o relație de reciprocă intercondiționare, în mod concret oferta fiind sursă a producției turistice, în timp ce producția are rolul de a mobiliza oferta și nu se poate realiza în afara acesteia. Din alt punct de vedere, diferențial, se observă că oferta turistică este fermă, în timp ce producția turistică există atât timp cât se manifestă consumul și se întrerupe odată cu întreruperea consumului.
2.4.3. Relația cerere-ofertă turistică într-o economie sustenabilă
O primă consecință dedusă din relația în care s-au aflat cererea și oferta turistică la un moment dat este reflectată în volumul încasărilor turistice.
De asemenea, raportul între oferta efectiv realizată și oferta teoretică determină gradul de utilizare a capacității pieței turistice, iar în funcție valorile acestui raport și datorită flexibilității pieței turistice pe care acționcază cererea și oferta, după un joc economic predefinit, dar posibil a fi schimbat oricând și oricât de des, prețul va fi elementul care va căpăta prioritate în perioadele de instabilitate cconomică, fiind adoptat ca un element de tactică al întreprinderilor aflate în dificultate și nu numai al acestora.
Pe piața turistică, cererea și oferta se pot afla în următoarele tipuri de raporturi:
oferta este mai mare decât cererea: în această situație, capacitățile turistice sunt în excedent, deci acest tip de raport se poate observa mai ales în extrasezonul turistic;
oferta este egală cu cererea, situație când se înregistrează un grad de ocupare și utilizare a capacităților turistice de 100%, acesta fiind un model de echilibru al pieței turistice;
oferta este mai mică decât cererea, situație manifestată în plin sezon turistic, în care capacitățile turistice sunt suprasolicitate.
Din aceste tipuri de raporturi, respectiv din influenta altor elemente din afara cererii și ofertei turistice reale apar unele deviații ale cererii sau ofertei turistice: cerere nesatisfacută, cerere în formare, ofertă neconsumată, ofertă pasivă etc.
Relația particulară care se stabilește între cererea și oferta turistică, în condițiile în care orientarea economică de viitor este, cu precădere, către sustenabilitate, este influențată de particularitățile pieței turistice, de caracteristicele ofertei și cererii turistice, dar și de cerințele impuse de principiile dezvoltării sustenabile. Astfel, relația dintre cererea și oferta de turism este puternic dependentă de următoarele caracteristici ale pieței turistice:
contactul cererii cu oferta turistică se produce doar la locul consumului, decizia de achiziționare a produsului turistic fiind luată doar pe baza „imaginii" ofertei;
numeroasele fluctuații manifestate pe piața turistică se datorează rigidității ofertei produse de inseparabilitatea și perisabilitatea acesteia, în același timp cererea turistică fiind elastică și instabilă; chiar dacă se stabilesc unele măsuri și strategii în acest sens, ajustarea ofertei la cerere este dificil de realizat, deoarece pot să apară neconcordanțe de genul: ofertă abundentă și cerere mică, cerere mare și ofertă necorespunzătoare etc.;
oferta este rigidă deoarece elementele componente ale acesteia nu permit deplasarea în spațiu în scopul întâlnirii cererii;
deoarece o bună parte din serviciile componente ale ofertei turistice se consumă odată cu producerea lor, oferta turistică devine imposibil de stocat;
întâlnirea cererii cu oferta presupune deplasarea consumatorului în spațiu, de multe ori pe distanțe considerabile;
piața turistică este una cu risc accentuat, acesta fiind perceput atât de turiști, care achiziționează un produs fără a-l putea testa în prealabil, dar și de ofertanți deoarece așteptările clienților sunt tot mai dificil de previzionat, iar clienții deja nesatisfacuți foarte greu mai pot fi convinși să își schimbe impresia și să revină la același tip de produs.
După cum se poate observa din analiza caracteristicilor ofertei și producției turistice, neconcordanța în timp și spațiu a cererii cu oferta turistică poate determina unele efecte economico-sociale majore, concretizate în:
satisfacerea necorespunzătoare sau nesatisfacerea cerințelor turiștilor;
utilizarea incompletă, incorectă sau nulă a echipamentelor turistice, deci prelungirea duratei dc amortizare a acestora;
determinarea imposibilității sau constrângerilor în realizarea de noi investiții în turism etc.
2.5. Produsul turistic – politici specifice într-o economie sustenabilă
2.5.1. Conceptul și caracteristicile produsului turistic sustenabil
Abordarea, în literatura de specialitate, a conceptului de produs sau serviciu turistic a avut parte de o mare bogăție de idei și dezbateri, ceea ce denotă importanța și consistența conceptului de produs turistic, care se referă la un ansamblu de bunuri materiale și servicii capabile să satisfacă nevoile de turism ale unei persoane, între momentul plecării și momentul sosirii în locul de plecare.
Produsul turistic se deosebește de alte bunuri materiale sau tangibile, prin următoarele caracteristici: eterogenitate; complexitate; imposibilitatea stocării; producerea pe măsura manifestării consumului; sezonalitate.
Privit prin prisma marketingului, produsul turistic reprezintă expresia fizică a răspunsului întreprinderii turistice la cererea de turism.
Elementele ce concură la realizarea produsului turistic sunt următoarele:
componente naturale;
componente generale ale existenței umane: limba, cultura, tradițiile, obiceiurile, folclorul, ospitaliatea;
infrastructura generală și turistică;
factorul uman.
Bunurile materiale și non-materiale, vizualizate ca părți componente care concură la conceperea și realizarea unui produs turistic, sunt:
patrimoniul de resurse naturale, culturale, artistice, istorico-arheologice, tehnologice, medicale etc., care formează cadrul fizic de bază și care vor manifesta o atracție considerabilă pentru turiști;
anumite elemente de infrastructură sau echipamente care, deși nu generează motivația sau cererea de turism, contribuie decisiv la satisfacerea acesteia (hoteluri, restaurate, terenuri sau săli de sport, de spectacole, dc conferințe, instalații de agrement, baze de tratament, căi de acces, rețele de alimentare cu utilități etc.);
unele facilități de acces legate de mijloacele de transport (de vehicule și căi de comunicații) alese de turiști pentru a ajunge la obiectivele dorite;
forța de muncă și resursele instituționale care asigură regimul vizelor, funcționalitatea sistemului economico-juridic, securitatea turistului etc.
In vederea analizei de piață, dată diind complexitatea și diversitatea produselor turistice, este mai facil ca produsul turistic să fíe abordat în două moduri diferite:
global, pornind de la dimensiunea pe orizontală a produsului, ca rezultat al
interacțiunii componentelor sale privite in ansamblu;
individual pornind de la dimensiunea pe verticală a produsului, respectiv spre componenta pe care fiecare prestator de servicii de bază o oferă turistului, mai exact spre segmentul specific de produs turistic.
Dat fiind că produsele turistice pot fi produse globale sau produse ale prestatarilor turistici individuali, componentele acestor produse pot fi prezentate și analizate diferențiat, după cum urmează:
componentele produsului turistic global:
punctele de atracție de la destinația turistică;
facilitățile și serviciile existente la destinația turistică;
accesibilitatea la destinație;
imaginea și percepția destinației.
componentele principale ale produselor turistice ale prestatarilor individuali sunt:
un serviciu de bază (hotel – cazarea, restaurant – alimentația etc.);
un serviciu periferic principal (hotel – producția culinară, restaurant – sală de biliard); în unele cazuri, serviciul periferic poate fi motivul principal pentru care anumiți clienți aleg destinația sau obiectivul turistic în cauză;
servicii periferice secundare: telefon, televizor, bar, teren de tenis, piscină etc.
Conceperea unui produs turistic nu se limitează la o simplă proiectare de obiecte, ci are în vedere o proiectare de ansamblu, cu referire la mediu, ambient, atmosferă etc.
Philip Kotler este autorul care introduce în literatura de specialitate noțiunea de produs total pe care îl definește ca fiind un produs miez, un produs central (cu referie la serviciul sau unitatea esențială care au capacitatea de a satisface nevoile segmentului țintă) la care se adaugă un produs tangibil sau formal, constituit din oferta specifică de vânzare care arată ce anume va primi consumatorul în schimbul banilor, și un produs dezvoltat care cuprinde toate elementele imateriale. În mod particular, produsul turistic are caracter asamblat, de sistem și este un produs complex, iar complementaritatea serviciilor care compun produsul turistic condiționează calitatea ofertei.
Realizarea unui produs turistic presupune apelarea la noțiuni specifice, una dintre acestea fiind cea de voiaj forfetar prin care se înțelege combinarea prealabilă a cel puțin două servicii turistice. Spre deosebire de alte domenii productive, din alte domenii de activitate decât turismul, trecerea de la un produs turistic la altul se face foarte ușor, adesea barierele de trecere fiind insesizabile, de accea vânzarea unui produs turistic prezintă riscuri mai mari decât vânzarea produselor materiale sau tangibile.
Unele particularități ale produselor turistice, care determină abordarea într-o manieră diferită a acestora, la nivel de piață, prin comparație cu alte tipuri de produse, sunt legate de suprapunerea, în timp și spațiu, a producției și consumului, respectiv dc faptul că produsul turistic nu poate avea o valoare reziduală.
Un aspect particular în ceea ce privește componenta de bază a mix-ului de marketing turistic, produsul, este legat de utilizarea termenului de serviciu turistic în asociere sau în completarea termenului de produs. Astfel, în studiile specifice marketingului turistic este important și util să se identifice diferența dintre produsul și serviciul turistic. În principiu, serviciile turistice sunt elemente componente ale produsului turistic, care permit realizarea unui produs turistic complex, compozit, dar care pot fi consumate și individual.
Serviciile turistice se grupează în două categorii de bază:
Servicii turistice specifice:
servicii pentru pregătirea consumului turistic (organizarea voiajelor, publicitate, informarea clientilor, elaborarea programelor de călătorie, a ghidurilor, rezervări de călătorie etc.);
servicii de bază propriu-zise: transport, cazare, alimentație;
servicii suplimentare sau complementare prestate pentru informarea turiștilor și asigurarea petrecerii agreabile a timpului liber la locul de sejur;
servicii cu caracter special: tratamente, congrese, vânătoare, alpinism etc.
Servicii nespecifice: sunt serviciile cu caracter general, oferite populației de către unitățile prestatoare de servicii.
Produsele turistice rezultate din combinarea serviciilor turistice active pe piață sunt de mai multe tipuri, din clasificarea acestora rezultând următoarea tipologie a produselor turistice:
entități geografice (macropodusul turistic);
produsele forfetare, adică acel ansamblu de produse turistice oferite la un preț global;
produsele de tip "stațiune turistică";
produsele turistice de tip "eveniment";
produsele turistice particulare.
Spre deosebire de alte tipuri de produse de pe piața economică (materiale sau non- materiale), produsele și serviciile turistice se caracterizează printr-un set de particularități aparte, după cum urmează:
Intangibilitatea, este considerată principala trăsătură a produselor și serviciilor turistice și se referă la faptul că acestea nu pot fi puse în evidență, expuse, văzute, simțite printr-un suport material; din acest motiv motiv prestatorii de servicii fac eforturi să le imprime sau să le adauge anumite caracteristici tangibile prin care să poată evidenția calitatea produselor sau serviciilor în cauză. Factorii care permit evidențierea produselor sau serviciilor turistice ori încercarea de tangiblizare a acestora sunt: ambianța naturală sau antropică, mijloacele publicitare sau forțele de vânzare, personalul care intră în contact cu turistul, prețul etc.
Inseparabilitatea serviciilor turistice față de prestatori arată că producerea lor se realizează simultan cu consumul, deci fiecare consumator participă efcctiv la prestarea serviciului, iar interacțiunea client-prestator determină influențe reciproce asupra rezultatului prestației;
Variabilitatea sau eterogenitatea produselor și serviciilor turistice arată că acestea sunt imposibil de repetat, în mod identic de la o prestație la alta.
Perisabilitatea arată că produsele sau serviciile turistice nu pot fi stocate în scopul vânzării sau utilizării lor ulterioare, principala consecință a acestei trăsături fiind sincronizarea cererii cu oferta turistică.
Lipsa dreptului de proprietate este o trăsătură legată de faptul că accesul la un anumit produs sau serviciu turistic achiziționat se realizează pe o perioadă limitată de timp.
Din punctul de vedere al particularităților sale, produsul turistic poate fi privit ca:
produs tangibil sau formal, adică un rezultat al producțici serviciilor de bază;
produs global, adică un rezultat al interacțiunii dintre atracția turistică, serviciile de bază și serviciile suplimentare care îl însoțesc.
Un produs turistic nou care se încadrează cu succes pe piața unei economii sustenabile, are următoarele caracteristici de ordin calitativ:
validitate – este asociată cu siguranța pe parcursul consumului;
eficacitate – face referire la posibilitatea de a produce o satisfacție maximă cu un efort minim;
integralitate – este determinată de caractcrul eterogen al produsului căruia nu trebuie să-i lipsească nici un element component;
utilitate – este asigurată prin existența unor scopuri precise urmărite prin consum;
întreținere ușoară – permite detectarea, pe parcurs, a deficiențelor de prestare și remedierea lor;
comprehensibilitate – face referire la funcționarea și utilizarea produsului sau serviciilor și trebuie să fie înțeleasă atât de forța de muncă, dar și de client;
flexibilitate – permite adaptarea produsului la diferite situații de piață.
2.5.2. Tipologia produselor și serviciilor turistice
Produsele și/sau serviciile turistice, la fel ca alte categorii de produse, au o serie de caracteristici particulare, prin care pot fi identificate și/sau diferențiate.
Dintre numeroasele modalități și criterii de clasificare a produselor și serviciilor turistice, mai frecvent se utilizează următoarele criterii, în funcție de care se stabilește o anume tipologie a produselor și serviciilor turistice.
A. Tipologia produselor turistice.
O primă clasificare a produselor turistice permite identificarea următoarelor categorii de produse, în funcție de un set de criterii predefinite:
după numărul serviciilor pe care le integrează produsul turistic:
produse turistice integrale (megaproduse), constituite din toate genurile de servicii de bază și auxiliare;
produse turistice compuse, din a căror componență lipsesc unele servicii de bază;
produse turistice simple, care presupun prestarea unui singur serviciu;
după durata ofertei se identifică două categorii principale de produse turistice:
produse turistice durabile: nevoia de turism și modul de satisfacere se mențin pe o anumită perioadă de timp;
produse turistice nondurabile: timpul de rulare a ofertei turistice este foarte scurt:
după motivația turistică se pot configura următoarele tipuri de produse turistice:
produse de recreere și vacanță;
produse profesionale și pentru afaceri;
produse create din alte motive: culturale, sportive, politice, religioase;
după gradul de mobilitate al consumatorului de servicii turistice se identifică:
turismul itinerant;
turismul de sejur;
turismul rezidențial;
după periodicitatea activității turistice se identifică următoarele produse turistice:
produse turistice sezoniere;
produse turistice extrasezoniere;
produse turistice continue;
produse turistice ocazionale;
după durata sejurului.
produse turistice de sejur scurt;
produse turistice de sejur lung;
produse turistice de o zi;
după numărul de persoane cărora li se adresează:
produse turistice individuale;
produse turistice familiale;
produse turistice de grup.
O combinare a criteriilor anterior menționate determină identificarea unor alte tipuri de produse turistice, exprimate în mod diferit față de clasificarea anterioară:
produse turistice forfetare: înglobează în structura lor toate tipurile de produse menționate anterior și contribuie la satisfacerea de ansamblu a nevoii turistice;
produse de tip "stațiune": sunt constituite ca un "centru de sejur";.
produse de tip "eveniment": au durată de viață scurtă, nivel ridicat de risc și presupun mari eforturi organizatorice și promoționale.
Ansamblul percepțiilor, impresiilor și sentimentelor pe care le au clienții față de un anumit produs turistic crează o imagine specifică asupra acestuia și asupra întreprinderii turistice care îl realizează. De cele mai multe ori, același produs este perceput în mod diferit de către clienți care, la rândul lor, sunt diferiți.
Modalitățile de clasificare a produselor turistice sunt numeroase și tratate în mod diferit, deși conținutul ce rezultă din clasificare, adică tipurile de produse turistice identificate sunt aproape identice. Astfel, printr-o diferențiere clasică a produselor turistice, mai pot fi identificate câteva tipuri principale de produse turistice, după cum urmează:
Excursii. Specificul acestui produs turistic este dat de faptul că turiștii vor beneficia de un produs de o zi, care nu include cazare, ci doar transport și vizitarea unor obiective turistice, eventual și masă.
Sejururi. Acest tip de produs turistic este configurat printr-un pachet de servicii oferite turiștilor pentru petrecerea vacanței într-o stațiune turistică și presupune șederea sau rămânerea peste noapte în stațiunea respectivă.
Principalele forme de sejururi existente pe piața turistică sunt:
sejururi cu pensiune completă de tipul formulei tradiționale pentru hotelurile din stațiunile turistice sau de tipul formulei moderne propuse de unitățile de turism care adăugă, în mod suplimentar, un program de animație ;
sejururi comercializate în următoarea formulă: demipensiune, cazare cu mic dejun sau cazare simplă.
Circuite. Acestea reprezintă un produs turistic care se vinde printr-o agenție de turism grupurilor organizate sau turiștilor individuali și presupune vizitarea unor obiective turistice, regiuni sau țări. În produsul turistic circuit sunt incluse transportul (în special cu autocarul) și cazarea.
Produse tematice. Acestea se referă la produsele turistice pregătite și organizate în jurul/cu ocazia unei teme specifice, cum ar fi: vânătoarea sportivă, pescuitul, un congres, conferință.
Croaziere. Aceste produse turistice fac referire la un tur realizat cu vaporul și includ un pachet de servicii de vacanță oferite de un hotel plutitor: transport, cazare, alimentație și numeroase variante de divertisment: baruri, restaurante, sală de fitnes, cinema, cazinouri etc. De regulă, croazierele pot fi tematice, deci se bazează pe activități care pot fi prestate sau destinații care pot fi vizitate în timpul croazierei.
f. Alte tipuri de produse turistice. În paralel cu produsele anterior enumerate, a fost posibilă dezvoltarea altor produse noi care includ transport, cazare și alte servicii specializate.
Produsele turistice nou dezvoltate sunt: vacanțe sportive, vacanțe cu sejururi de tratament pentru sănătate, călătorii de aventură, etc.
B. Tipologia serviciilor turistice.
Serviciile turistice pot fi grupate după mai multe criterii de referință, dar cele mai utilizate și care permit o mai bună înțelegere a conținutului lor, sunt criteriile referitoare la natura prestației oferite turistului și motivația cererii turistice.
Astfel, în funcție de aceste criterii, identificăm următoarea tipologie a serviciilor turistice:
1. Servicii turistice specifice care, la rândul lor, se grupează în:
scrvicii turistice de organizare și pregătire a consumului turistic (organizarea călătoriilor, consultanța acordată turiștilor, promovarea serviciilor și pachetelor turistice, rezervarea serviciilor ctc.);
servicii de bază care au în vedere activitățile direct corelate cu motivația de bază a realizării călătoriei. Această categorie include următoarele tipuri de servicii:
serviciul de cazare: este una din cele mai complexe componente ale prestației turistice, motiv pentru care trebuie să aibă în vedere asigurarea condițiilor minime de odihnă și igienă, respectiv a confortului specific odihnei călătorului; asigurarea serviciilor de cazare depinde în mod direct de doi factori principali: baza tehnico- materială adecvată, cu dotările implicite corespunzătoare și personalul calificat;
serviciul de alimentație: are un rol esențial în caracterizarea și perceperea, de către turist, a calității serviciului turistic în ansamblu; cerințele de bază la care trebuie să răspundă această categorie de servicii turistice sunt:
– asigurarea posibilității de procurare a hranei, de către turist, în orice moment al consumului turistic, în vederea satisfacerii nevoii primare de alimentație;
existența unei game largi de unități de alimentație publică;
asigurarea unui regim de hrană adecvat, mai ales în cazurile considerate speciale (medicale, diete, copii, turiști străini etc.);
serviciul de agrement-divertisment: include activitățile care au rolul de a contribui la satisfacerea nevoilor fizico-psihice ale turistului, în mod special prin programe de recreere, cunoaștere, ocupare optimă a timpului liber, distracție etc.
Pentru ca această categorie de servicii să răspundă cerințelor tot mai diversificate și în continuă schimbare ale turiștilor, se impune să fie respectate unele condiții de bază, precum:
să asigure starea de confort fizico-psihic pentru toate categoriile de turiști;
să fie competitive cu privire la exigențele determinate de atractivitatea și competitivitatea serviciilor turistice;
să permită individualizarea ofertei turistice;
să reprezinte o sursă de venituri pentru prestatari și comunitățile locale;
să reprezinte o motivație turistică specială.
O particularitate a serviciului de agrement-divertisment, comparativ cu celelalte servicii, este dată de faptul că acesta necesită o bază tehnico-materială bine pusă la punct, adecvată tipului de serviciu oferit, precum și personal de specialitate pregătit să facă față fluxurilor de turiști care devin clienți ai acestor servicii. De asemenea, această categorie de servicii contribuie, în măsură semnificativă, la orientarea turiștilor către unele categorii de programe de divertisment (de exemplu, parcurile de distracție tematice) și la eficientizarea activităților turistice în ansamblu.
serviciul de transport turistic: permite asigurarea accesului turiștilor la obiectivele și la zonele de interes turistic; alături de celelalte categorii de servicii turistice, îndeplinește un rol esențial în asigurarea calității prestației turistice, deoarece este categoria de servicii turistice care permite întâlnirea cererii cu oferta turistică;
servicii turistice suplimentare sau complementare: fac referire la activitățile care se petrec pe parcursul consumului turistic și nu se identifică cu serviciile de agrement-divertisment; cele mai cunoscute servicii suplimentare/complementare care se întâlnesc pe piața turistică sunt:
servicii de informare a turiștilor;
servicii de intermediere din categoria închirieri, rezervări ete.;
servicii cu caracter special: organizarea de festivaluri, expoziții, târguri, conferințe etc.;
servicii cu orientare în domeniul sportiv (competiții, turnee, jocuri sportive);
servicii de tratamente medicale și balneoclimaterice.
2. Servicii turistice nespecifice: nu se referă la activitățile care vizează în mod direct prestațiile turistice, ci fac referire la serviciile existente în zonele turistice, de care turiștii pot beneficia în vederea asigurării unui nivel sporit de confort și satisfacție; exemple de servicii turistice nespecifice sunt: transportul în comun, serviciile de reparații și întreținere, serviciile de igienă și cosmetică, scrviciile medicale, etc.
CAPITOLUL 3
TURISMUL SUSTENABIL ÎN JUDEȚUL CARAȘ SEVERIN
3.1. JUDETUL CARAS SEVERIN – REPERE ISTORICO-GEOGRAFICE
3.1.1. Scurt istoric.
Condițiile geografico-climaterice ale județului Caraș-Severin au permis dezvoltarea civilizației umane încă din paleolitic, continuând în celelalte epoci istorice, dovezi ale vechilor civilizații fiind descoperirile arheologice din luncile și terasele din apropierea principalelor cursuri de apă.
Cercetările arheologice au scos la lumină pe întreg teritoriul județului Caraș-Severin o serie vestigii ale unor așezări fortificate dacice, iar după ocuparea statului dac și transformarea în provincie romană, numeroasele vestigii demonstrează înflorirea economică a zonei. Descoperirile arheologice atestă de asemenea continuitatea populației daco-romane la nord de Dunăre și după retragerea armatei romane și a administrației și autorităților imperiale.
Condițiile începând cu secolul IV au determinat ruralizarea vieții pe tot cuprinsul Banatului, populația autohtonă s-a organizat în perimetre bine delimitate-obști, constituind și unele organisme politice, economice și cultural religioase. Evoluția așezărilor din perioada următoare înfățișează întemeierea unor formațiuni politice și economice mai evoluate: cnezatul și voievodatul.
În perioada următoare teritoriul Banatului Montan este organizat în districte, care intră sub incidența regatului maghiar – până la cucerirea acestuia de turci. După o stăpânire turcă de 164 ani, întreg Banatul, regiunea cuprinsă între Mureș – Tisa – Dunăre și Carpați este ocupată în timpul războiului austro-turc din 1716 – 1718 de către trupele imperiale austriece, iar odată cu semnarea Tratatului de pace de la Passarowitz 1718 Banatul este alipit imperiului habsburgic, ca domeniu al coroanei.
Specifice istoriei Banatului Montan sunt multietnicitatea și multiculturalitatea, ce-și au rădăcinile la începutul Evului Mediu, care explică faptul că Banatul a devenit în timp un spațiu al toleranței interetnice, interculturale (interconfesionale) și a celei economico-politice, în condiții istorice specifice, diferențiate pentru perioada medievală și cea modernă.
După 1718 istoria Banatului, implicit a actualului județ Caraș-Severin, capătă noi valențe. Ca domeniu privat și privilegiat al Curții vieneze, acest spațiu prin valorile sale naturale și geologice (resursele de materii prime) avea toate atuurile unei dezvoltări industriale. Areal preponderent montan, cu vaste suprafețe împădurite, cu importante zăcăminte de fier, neferoase și cărbune, la care se adaugă o bogată rețea hidrografică, precum și o situație demografică avantajoasă, au fost condițiile care au determinat aici începuturile industrializării, nu doar pentru spațiul românesc, ci și pentru cel sud-est european.
Statul austriac a întreprins o serie de măsuri pentru organizarea rentabilă a activității economice în general, a mineritului și metalurgiei în special. Concomitent s-au înființat ateliere manufacturiere de prelucrare a minereurilor, ateliere administrate direct de la Viena. Primele ateliere de prelucrare au fost inaugurate la Oravița (Ciclova) în 1718, iar în 1723 s-au pus în funcțiune alte furnale la Dognecea și Bocșa, care au funcționat până în anul 1764. Curtea de la Viena a decis în 1768 construirea Uzinelor metalurgice Reșița, care s-au finalizat în 1771. De la înființare uzinele Reșița produceau laminate, alte produse și armament (tunuri). În 1851 s-au produs pentru prima data șinele de cale ferată necesare liniei Oravița-Baziaș, iar în 1872 prima locomotivă cu abur.
Perioada modernă, începând cu secolul al XVIII-lea consemnează noi aspecte, inclusiv din punct de vedere al multiculturalității specifice Banatului Montan, repere ale acestei dezvoltări fiind Anina, Oravița, Doman, Dognecea, Ocna de Fier și nu în ultimul rând Reșița. De altfel, curtea vieneză care a sesizat potențialul economic al zonei, investește în industrie și trimite cei mai buni specialiști de care dispune pentru dezvoltarea acesteia. Astfel, au fost aplicate cu competență noile cuceriri tehnologice din domeniul industrial apărute în Europa, la scurt timp după brevetarea acestora.
În 1854 Curtea Aulică de la Viena, în căutarea unor noi surse de venituri, a fost nevoită să concesioneze construirea și exploatarea căilor ferate și să vândă la 1 ianuarie 1855 o parte din domeniile sale împreună cu minele, uzinele și instalațiile existente societății nou înființate K.u.K. Staatseisenbahn Gesseltschaft (StEG), cu sediul în Viena și Paris, care le-a modernizat și adus la nivelul celor mai moderne uzine din Europa. Pe baza contractului de concesiune și vânzare, StEG a obținut dreptul de a construi și exploata 90 de ani o mare parte din rețeaua de căi ferate a Austriei și Ungariei. Având la bază politică de stat protecționistă, resurse proprii de materii prime, prețuri reduse pentru forța de muncă a muncitorilor și o piață sigură de desfacere, uzinele Reșița au devenit o mare intreprindere metalurgică. Pentru a face față concurenței de pe piața mondială și realiza profituri cât mai mari, StEG a modernizat uzinele, astfel s-au refăcut furnalele, a fost introdusă fabricația oțelului Bessemer în 1868, Reșița fiind printre primele uzine din Europa care au adoptat acest procedeu, și s-a construit noua oțelărie care produce după sistemul Siemens-Martin, s-au construit turnătoria, fabrica de locomotive, fabrica de armament și altele.
În vederea asigurării energiei electrice necesare uzinelor Reșița, în 1901-1909 s-au executat amenajări ale bazinului râului Bârzava și s-a construit centrala hidroelectrică Grebla, iar în 1908-1909 barajul de la Văliug. Aceste amenajări hidraulice au avut scopul de a produce energie electrică și de a asigura transportul lemnelor din pădurile din jurul Văliugului (prin plutire). Dacă în 1855 uzinele Reșița foloseau doar forța motrice de 300 CP produsă în cea mai mare parte cu ajutorul roților hidraulice, în 1896 se foloseau 166 de mașini cu aburi, care dădeau un total de 15700 CP.
Odată cu începerea primului război mondial, uzinele din Reșița au trecut la o producție specifică pentru susținerea efortului de război a imperiului austro-ungar, iar la sfârșitul războiului mondial, prin actul de la 1 Decembrie 1918, când Banatul intră în componența statului român, odată cu acesta intră și importantele uzine și domenii ale StEG. În acest sens, a fost creată societatea anonimă pe acțiuni U.D.R. (Uzinele și Domeniile Reșița cu sediul în România la Reșița). După 1930 U.D.R. și-au intensificat în mod deosebit activitatea în direcția producției de război, comenzile militare fiind o sursă sigură de realizare a unor mari profituri.
După al II-lea război mondial și după naționalizarea mijloacelor de producție, uzinele Reșița au fost preluate de stat, devenind parte a așa-ziselor societăți mixte sovieto-romane (SOVROM) înființate în 1949, care au cuprins activitatea economică a României pe o perioadă de peste 5 ani.
Dezvoltarea în perioada care a urmat a fost marcată de mari modificări în relațiile economico-politice, atât în interiorul țării cât și în exterior. Astfel, s-au dezvoltat localități monoindustriale bazate pe industria extractivă: Anina, Moldova Nouă, Ocna de Fier, Dognecea, Oravița, sau pe domeniul siderurgic și al construcțiilor de mașini: Reșița și Oțelu Roșu. Perioada este caracterizată prin creșterea populației urbane și a fondului de locuințe colective în blocuri.
După schimbarea regimului comunist, în urma evenimentelor din decembrie 1989, se revine la dezvoltarea economică bazată pe economia de piață. În perioada 1990 – 1996 a scăzut cererea de produse siderurgice, cocs, argilă refractară și se începe restructurarea sectorului minier și siderurgic, fără a exista programe de reconversie profesională a salariaților. Începând din 1997 majoritatea unităților miniere din județ sunt restructurate, ale căror efectele sociale s-au resimțit în anii următori: creșterea șomajului, pensionări anticipate, scăderea numărului de salariați, creșterea numărului de pensionari, scăderea ratei natalității, migrarea unor familii din mediul urban în cel rural, practicarea unei agriculturi de subzistență, stare precară de sănătate a populației, migrarea tineretului spre centre urbane mari din Regiune sau țări europene etc.
Aderarea României la Uniunea Europeană marchează debutul unei noi etape în dezvoltarea județului, orientată pe necesitatea atingerii unor ținte ferme în toate domeniile. Modul în care acestea vor fi atinse a fost stabilit inițial prin Strategia de dezvoltare durabilă a județului Caraș-Severin în perioada 2007-2013, iar în prezent prin documentul de față, strategii fundamentate și pe pilonii dezvoltării anterioare care au marcat specificul județului Caraș-Severin, inclusiv cunoașterea și popularizarea tradițiilor și realizări din perioadele în care spiritul european era în acest spațiu mult mai prezent.
Elementele ce conferă unicitate și dau valoare spațiului istorico-geografic al Banatului Montan sunt aspectele legate de multietnicitate și multiculturalitate, în acest județ conviețuiesc în deplină armonie: români, germani, maghiari, sârbi, croați, ucrainieni, cehi, rromi etc, din acest punct de vedere Banatul fiind un model de conviețuire interetnică, concept care este specific politicii Uniunii Europene.
3.1.2. Așezare geografică.
Situat în partea de sud-vest a României, județul Caraș-Severin se învecinează la nord-vest cu județul Timiș, la nord-est cu județul Hunedoara, la est cu județul Gorj, la sud-est cu județul Mehedinți, în partea de vest cu Republica Serbia și Muntenegru, pe o lungime de 70 km, iar în partea de sud-vest cu fluviul Dunărea, pe o lungime de 64 km. Cu o suprafață de 8519,76 km2 (3,6 % din teritoriul național) județul Caraș-Severin este al treilea județ ca întindere dintre județele țării, ocupând 26,59% din suprafață totală a Regiunii Vest, din care face parte alături de județele Timiș, Arad și Hunedoara. Județul Caraș-Severin se încadrează între următoarele puncte extreme:
NORD – Vf. Rusca EST – Vf. Scărișoara
45° 40'10" latitudine nordică 45° 25'10" latitudine nordică
22 °26'15" longitudine estică 22 °43'30" longitudine estică
SUD – Dealul Căprior VEST – localitatea Iam
44° 35'20" latitudine nordică 45 ° 1'10" latitudine nordică
29° 9'10" longitudine estică 21° 21'40" longitudine estică
Județul Caraș-Severin are port la fluviul Dunărea în Orașul Moldova Veche și graniță cu Republica Serbia, având intrarea prin Vama Naidăș.
3.1.3.Cadrul natural
Relieful
Din punct de vedere geografic, Caraș-Severin este
un județ montan (65,4% din suprafață), dar are și
largi zone depresionare (15,5%), dealuri (10,8%)
și câmpii (7,3%). Zona muntoasă este reprezentată
de Munții Banatului, Munții Țarcu-Godeanu
(cu vârful Gugu, cel mai înalt din Banat – 2.291 m) și Munții Cernei. Altitudinile cresc de la vest la est, masivul Țarcu -Godeanu cuprinzând înălțimi în intervalul 1600-2200 m, în timp ce grupul Semenic, Anina, Almăj, Dognecea, Locvei au înălțimi variind între 600-1400 m.
Climă
Clima este continental moderată cu nuanțe sub-mediteraneene, subtipul climatic bănățean caracterizându-se prin circulația maselor de aer atlantic și prin invazia maselor de aer mediteranean. Apar frecvente perioade de încălzire în timpul iernii, cu primăveri timpurii și cantități medii de precipitații relativ ridicate. Temperatura medie multianuală este cuprinsă între 10° și 11°C, în zonele de câmpie, Dealurile Vestice și Dognecei, între 9° și 4°C în Munții Poiana Ruscă și Semenic, iar în Munții Țarcu și Godeanu temperaturi de 0°C.
Precipitațiile medii anuale cresc de la 700 – 800 mm/mp în zonele joase, înregistrând până la 1400 mm/mp în munții Țarcu și Godeanu.
Regim eolian
Valorile temperaturii medii, umidității atmosferice, evapotranspirația etc., sunt influențate de natura și intensitatea vânturilor din zonă. Vânturile dominante sunt: Austrul, cu direcție sud-vest, viteza 1,7 m/s și frecvența de 2,5 %; Coșava, cu direcția nord-est, are o viteză medie de 1,7 m/s și o frecvență de 1,7 %; Fohnul , bate frecvent în lunile de iarnă din direcția nord-est cu o viteză de 1,7 m/s.
Hidrografie
Județul dispune de o bogată rețea hidrografică: 3273 km fiind lungime totală a cursurilor de apă, Timișul, Carașul, Cerna, Bârzava, Nera și afluenții lor, precum și ai fluviului Dunărea formează principalele artere hidrografice.
Timișul, cel mai important dintre râurile bănățene, în lungime de 87 km are ca afluenți: râurile: Bistra, Pogăniș și Bârzava.
Carașul izvorăște din Munții Aninei, se varasă în Dunăre și are ca afluenți în cursul superior: Comarnicul și Buhuiul, iar în cursul inferior: Gârliște, Jitin, Ciclova și Vicinic.
Bârzava își are izvorul pe versanții nord-vestici ai Munților Semenic, în cursul său superior fiind amenajate lacurile artificiale: Gozna, Breazova și Secu.
Cerna își are obârșia pe versanții sud vestici ai
Munților Godeanu, pe aproape tot cursul său de 84
km având caracter de vale montană. În cursul său
superior s-a amenajat lacul de acumulare Valea lui
Iovan, iar în amonte de Herculane, la 7 km,
Acumularea Herculane.
Nera izvorăște din Masivul Semenic, străbate Depresiunea Almăjului și pătrunde apoi în sălbaticele sale chei, cele mai lungi din țară (22 km). Are ca afluenți râurile: Miniș, Lăpușnic, Moceriș, Prigor, Rudăria, Bănia și Șopot.
Dunărea formează limita sudică a județului, pe o lungime de 60 km, unul din cele mai impunătoare defilee din Europa, de la confluența cu râul Nera și până în aval de localitatea Cozla.
Lacurile naturale mai însemnate sunt de natură carstică: Lacul Dracului, cel mai mare lac carstic cu o suprafață de 700 mp și Lacul Ochiul Bei în Munții Aninei, cu o suprafață de 284 mp. Există, de asemenea, lacuri glaciare (lacul crio-nival Baia Vulturilor în Munții Semenic, Iezerul, Țarcu, Pietrele Albe în Munții Țarcu) și lacuri carstice subterane formate prin bararea naturală a unor galerii de peșteră (peșterile Plopa și Buhui din Munții Aninei). De asemenea, se găsesc rezerve de apă în peșterile (Peștera Comarnic, Peștera cu Apă-Gîrliște, Peștera Bigăr, Peștera Sodol etc ) și formațiunile carstice din județ.
Lacurile antropice destinate producerii energiei electrice, alimentării cu apă potabilă și industrial a localităților sunt: Gozna, Văliug și Secu, Grebla și Breazova (pe Bârzava), Trei Ape (pe Timiș), Buhui și Mărghitaș (pe Buhui), Poiana Mărului (pe Bistra Mărului), Herculane (pe Cerna), Lacul Poiana Ruscă (pe Râul Rece),Tăria (Bozovici), Gura Golumb (pe Miniș), Poneasca (la Poneasca), Zervești (pe Sebeș), Lacul Mare și Lacul Mic (la Dognecea), Medreș (pe Izvorul Negru), Oravița Mare și Oravița Mică (la Oravița) etc.
Cascadele din județ sunt: Bigăr, Beușnița, Șușara, Sodol etc.
Există însemnate rezerve de ape subterane, dintre care se remarcă izvoarele termo- minerale.
Flora
Județul Caraș-Severin are o floră deosebită,
multe specii fiind rare sau declarate
monumente ale naturii. Dintre acestea se
pot enumera: Zada, Pinul Negru de Banat, Alunul turcesc, Garofița bănățeană, Garofița
albă, Bulbuci, Bujorul de pădure, Bujorul de Banat, Măceșul de Beușnița,Păducelul negru, Vișinul turcesc, Iedera albă, Angelica, Urechea ursului, Floarea de colț, Floarea Semenicului, Laleaua pestrita, Narcisa, Stânjenelul,Papucul doamnei, Sângele voinicului, Săbiuța, Brândușa-galbenă etc.
De menționat că există preocupare în special în rândul tinerilor pentru marcarea arborilor specii rare ocrotiți prin lege (Sequoia, Arborele de lalea, Gingko Biloba etc).
Începând cu regiunea de câmpie, până la crestele munților se succed următoarele zone de vegetație:
Zona stepei și silvostepei ocupă suprafețe restrânse în golfurile de câmpie ale Carașului și Nerei, în care se întâlnesc: plopi, sălcii, asociații de fag, stejarul pufos, cărpinița, scumpina, liliacul sălbatic etc.
Zona pădurilor este bine reprezentată și diferențiat etajată: etajul quercineelor în zona Moldova Nouă, împrejurimile Reșiței, Bocșei, Caransebeșului și etajul fagului în Munții Banatului, Defileul Dunării, Munții Almăjului și Locvei, în împrejurimile Reșiței și Caransebeșului și l atura vestică a culoarului Timiș-Cerna. În aceasta zonă se întâlnesc păduri de fag în amestec cu ulmul de pădure, paltin, brad, molid.
Zona alpină este formată din: etajul subalpin între 1.700 m și limita superioară a pădurilor, în care predomină pajiștile de iarba câmpului, păiuș, garofițe de munte, ienupăr, tufe de afine, jnepeni și etajul alpin propriu-zis caracterizat prin pajiști de iarba vântului, parușca, plante lemnoase (sălcii pitice și azaleea).
Fauna
Fauna cuprinde multe animale și păsări, printre care: Scorpionul, Vipera cu corn,
Balaurul (cea mai mare reptilă din Europa), Broasca țestoasă de uscat, Acvila regală, Vulturul alb, Licuriciul bănățean, Fâsa mare, Acvila țipătoare mare, Acvila țipătoare mică, Corbul, Buha, Egreta mică, Gușterul, Șopârla de ziduri, Potârnichea de stancă, Lăstunul de stancă, Lăstunul mare, Rândunica roșcată, Liliacul, Drepeneaua mare, Presura bărboasă, Vulturul alb, Barza, Pietrarul bănățean, Liliacul mediteranean, Scorpionul carpatic etc. Avifauna este reprezentată de peste 150 specii.
Multe dintre aceste specii trăiesc pe Cheile Nerei, Clisura Dunării, Valea Cernei și în Munții Țarcului, Semenic, Godeanu, prezentând o valoare deosebită pentru regiune. Dintre animalele specifice pădurilor de foioase frecvente sunt: lupul, șoarecele gulerat, veverița, pârșul, jderul de pădure, mistrețul, căprioara, iepurele, cocoșul de munte, iar numărul speciilor de pești cunoaște cea mai mare varietate față de regiunile țării: păstrăv indigen, păstrăv curcubeu, zlăvoaca, lipan, mreana de munte (în râurile de munte) și scobarul, cleanul, mreana (în regiunile de câmpie), iar în Dunăre se întâlnesc: cega, nisetru, păstruga, morunul, somnul. Lumea insectelor este foarte bogată, formată din peste 1500 specii de fluturi, albine, termite etc.
Speciile de animale de interes cinegetic
care habitează teritoriul județului sunt: urs, lup, râs,
cerb carpatin, cerb lopătar, capră neagră, căprior,
mistreț, vulpe, pisică sălbatică, jder de piatră,
nevăstuică, vidră, iepuri sălbatici, cocoș de
munte, fazan, prepelițe, potârniche, rațe, gâște,
lișițe, becaține.
În ultimii ani, în localitatea Armeniș din județul
Caraș Severin a fost înființată o rezervație de zimbri,
„Măgura zimbrilor”, unde au fost aduși un număr de 24 de zimbri, din care un număr de 17, după o perioadă de acomodare, au fost eliberați în zona munților Țarcu, pentru a trăi în cadrul natural.
Soluri
Aproape tot teritoriul județului Caraș-Severin aparține ca structură geologică orogenului Carpaților Meridionali, care este constituit din două unități geotectonice principale: Autohtonul Danubian și Cristalinul Getic care suportă cuverturi sedimentare.
Autohtonul Danubian se întâlnește în partea sudică și sud-estică a județului, reprezentând unul dintre nucleele vechi ale cristalinului carpatic. El suportă către partea superioară trei zone principale de sedimentare: zona Drencova, zona Svinecea-Svinița și zona Presacina. Cristalinul Getic se întâlnește în zona nordică, centrală și nord-estică a județului, fiind constituit din două serii cristaline: seria mezocatazonală de Semenic și seria epizonală de Locva-Poiana Ruscă.
Zona Reșița – Moldova Nouă, orientată NNE-SSV, este constituită în special din calcare jurasice și cretacic inferior, iar în carbonifer și liașic sunt cantonate importante zăcăminte de huilă. Magmatismul laramic, de vârstă paleocenă, este reprezentat prin banatite – întâlnite la Ocna de Fier, Dognecea, Surduc, Oravița, Ciclova, Ilidia, Sasca Montană și Moldova Nouă.
3.2. Potentialul turistic al județului Caraș Severin.
3.2.1. Resurse turistice naturale
Valoarea turistică a cadrului natural este conferită județului, în primul rând de particularitățile reliefului și completată de caracteristicile celorlalți factori: hidrografie, climă, vegetație, faună, care prezintă o mare varietate și specificitate, conturând astfel peisaje cu valoare turistică deosebită.
Bogăția naturală de care dispune județul oferă un punct de plecare în dezvoltarea unui turism durabil, bazat pe această resursă. După ultimele decenii de agresiuni și presiuni constante asupra naturii, noțiunea de sălbăticie se traduce prin armonie și echilibru, mai ales în prezent, la început de secol XXI.
O arie sălbatică este una în care procesele naturii se pot dezvolta liber, în care nici viața speciilor și nici peisajul nu sunt modificate substanțial de către om, cu o suprafață suficient de mare pentru funcționarea ecologică eficientă a proceselor naturale care o guvernează. Astfel de zone, au devenit rare în Europa, doar foarte puține mai există în prezent.
Din acest motiv valoarea acestor zone de sălbăticie crește în fiecare zi, doar aici se mai pot întâlni specii care se puteau admira cândva pe întregul continent și peisaje care se aseamănă celor din timpuri imemoriale.
Mai mult, zonele de sălbăticie reprezintă "unitatea de măsură" pentru starea de sănătate dorită de toți. Aceste zone oferă mai mult decât un diagnostic sau un tratament, ele întăresc rezistența ecosistemului la presiunea schimbărilor climatice.
Folosite cu înțelepciune, zonele sălbatice pot oferi beneficii moderne, cunatificabile economic: valoarea estetică a peisajului, spații de recreere, plante medicinale, apă, toate acestea reprezentând oportunități pentru afaceri și turism.
Județul Caraș-Severin dispune de astfel de zone, acestea regăsindu-se în arii protejate.
Prezența unor elemente ale biodiversității de mare importanță științifică a determinat instituirea statutului de „arie protejată" pentru mai multe areale din județ, contribuind la diversificarea ofertei turistice a Regiunii. Varietatea resurselor turistice generează posibilități multiple de practicarea și dezvoltarea mai multor forme de turism, în funcție de tipul de resursă.
Arii protejate
Datorită poziției sale geografice, a condițiilor de climat cu puternice influențe submediteraneene (veri calde și uscate, ierni blânde cu ploi bogate), în județul Caraș-Severin există condiții de mediu pentru numeroase specii de plante și animale, cât și pentru o mare diversitate de habitate naturale, toate acestea conferind județului atributul de zonă cu cel mai mare număr de parcuri naționale (4) și naturale (1) din țară.
Cele mai reprezentative arii naturale din județ sunt:
Parcul Național Semenic – Cheile Carașului este situat în partea centrală a județului, ocupând o suprafață de 36.364,8 ha ce include 10 rezervații declarate (14.420,8 ha) și 8 rezervații propuse. Dintre obiectivele turistice reprezentative din cadrul parcului se pot menționa rezervațiile: Buhui-Mărghitaș, Cheile Carașului, Cheile Gârliștei, Izvoarele Carașului, Izvoarele Nerei, Peștera Buhui, Peștera Comarnic;
Parcul Național Cheile Nerei – Beușnița are o suprafață de 37.100 ha și include 6 rezervații naturale. Cele mai cunoscute obiectivele turistice sunt rezervațiile: Cheile Nerei – Beușnița, Cheile Șușara, Bigar, Ducin, Valea Ciclovei – Ilidia.
Parcul Național Domogled – Valea Cernei se întinde pe suprafața a 3 județe, din suprafața totală a parcului – 61.211 ha, pe teritoriul județului Caraș-Severin se află 23.185 ha; cuprinde rezervațiile: Domogled, Coronini – Bedina, Iauna – Craiova, Belareca, Peștera lui Ion Bârzoni;
Parcul Național Retezat este prezent pe teritoriul județului prin extremitatea sa vestică, ocupând 4.281 ha (11%) din suprafața comunei Zăvoi, din totalul suprafaței parcului – 38.138 ha; pe această suprafață nu se găsesc rezervații naturale sau monumente ale naturii;
Parcul Natural Porțile de Fier, unul dintre cele mai mari parcuri naturale din România, se întinde pe suprafața a două județe, în județul Caraș-Severin ocupând 74.774 ha și cuprinde 14 rezervații științifice. Dintre rezervațiile naturale de pe teritoriul județului se pot menționa: Valea Mare, Balta Nera – Dunăre, Râpa cu lăstuni din Valea Divici, Baziaș, Peștera cu apă din Valea Polevii, precum și ariile de protecție specială avifaunistică: Zonele umede Ostrov, Calinovăț și Divici – Pojejena.
Deși elementele naturale care au determinat declararea parcurilor și instituirea regimului de protecție aferent sunt extrem de valoroase, aceste arii protejate nu sunt amenajate corespunzător pentru a intra în circuitul turistic al Europei, zonele respective fiind deficitare în ceea ce privește infrastructura generală de acces, infrastructura de mediu și turistică, echiparea tehnico-edilitară etc.
Relieful carstic
Relieful montan înscrie în peisajul județului o largă gamă de aspecte peisagistice și atracții turistice legate de varietatea formațiunilor carstice. Formele de relief carstic, format pe baza rocilor calcaroase din Munții Aninei, Valea Cernei, Defileul Dunării și Munții Locvei sunt reprezentate, atât prin exocarst: chei, cascade, doline, uvale, lapizeuri, văi carstice, izbucuri, depresiuni carstice, abrupturi etc., cât și prin exocarst: peșteri, avene.
Cele mai reprezentative forme de exocarst, ce constituie importante obiective turistice, sunt: Cheile Carașului, Cheile Gârliștei, Cheile Minișului, Cheile Nerei, Valea Cernei, Defileul Dunării.
Formele comune de endocarst, peșterile, sunt foarte bine reprezentate în „Munții Banatului". S-au cercetat și descris peste 180 de peșteri, formarea lor fiind legată de prezența sedimentelor calcaroase mezozoice din zona Reșița – Moldova Nouă, a căror suprafață este de aproximativ 800 km2, din care circa 600 km2 aparțin Munților Aninei. Deși reprezintă obiective turistice de mare valoare și diversitate, majoritatea fiind și rezervații naturale, acestea nu sunt amenajate corespunzător pentru a fi introduse în circuitul turistic. Peștera Comarnic și Peștera Hoților au amenajări turistice minime pentru vizitare, iar Peștera Comarnic este singura care beneficiază de ghid.
Numeroase alte peșteri constituie puncte
de mare atracție pentru zonă, cum sunt:
Peștera Gaura Turcului, Grota cu
Aburi, Peștera Popovăț, Peștera Buhui,
Peștera Mărghitaș, Peștera Țolosu,
Peștera Racoviță, Peștera Gălățiului,
Peștera Liliecilor, Peștera Ponor
Plopa, Peștera Voinicovăț, Peștera
Gura Cornii, Peștera Gaura cu Muscă etc.
De menționat Avenul din Poiana Gropii,
cu o adâncime de 235 m, Sfinxul Bănățean, în
aval de confluența Cernei cu Belareca și Stânca lui Iorgovan, aflată în malul stâng al Văii Cernei.
Resurse naturale cu caracter terapeutic – apele minerale și bioclimat
Izvoarele minerale din zona Băile Herculane sunt cunoscute de peste 2000 de ani, când o parte din aceste emergențe naturale erau utilizate în scopuri tămăduitoare, puse în valoare de romani, prin captări și instalații balneare, constând din clădiri pentru cură, bazine, conducte. Perioada Imperiului austro-ungar, este definitorie pentru evoluția viitoarei stațiuni balneare, fiind considerată în acea vreme „perla imperiului". Strălucirea și importanța stațiunii se reclădește după anii 1965, când s-au construit cele mai mari complexe hoteliere cu bazele de tratament aferente, sau facut studii și cercetări hidrogeologice și balneologice, s-au forat noi izvoare și s-a mărit debitul celor existente.
Sursele de ape termominerale au fost
împărțite, în funcție de chimismul apelor și
de formațiunile din care apar, în cinci grupe:
7 izvoare calde, Hercules, Diana, Neptun,
Vicol, utilizate în cură externă și internă.
Din studiile realizate în perioada 1998 – 2005,
de SC Hercules SA Băile Herculane
(„Studiu privind exploatarea și valorificarea
zăcământului termomineral din stațiunea Băile Herculane”), reiese faptul că totalul rezervelor de ape termominerale însumează 6.070 m3/zi, iar cantitatea de apă necesară pentru funcționarea bazelor de tratament la capacitate maximă, pentru cura externă este 2.986,4 m3/zi.
Pentru cura internă sunt folosite apele minerale de la sursele Diana III, Neptun II și III, unde au fost amenajate buvete. Bioclimatul stațiunii este sedativ, de curățare, cu nuanțe de stimulare.
Surse hidrominerale cu caracter terapeutic, pe teritoriul județului, se mai întâlnesc la Mehadica (apă oligominerală cercetată prin foraj, caracter artezian, 32°C, debit 172 m3/zi, cură internă), Bocșa (apă oligominerală cercetată prin două foraje, ape atermale, cură internă), Ciclova Montană (izvorul din mină, apă oligominerală, 27°C, cură internă) și nămolul terapeutic din Munții Semenic (turbă oligotrofă, asemănătoare cu cea de la Poiana Stampei), cu efecte terapeutice ridicate.
Domeniul schiabil
Relieful predominant montan permite practicarea unor activități sportiv-recreative specifice turismului de iarnă. Masivele muntoase ale județului, integrate în circuitul turistic cu structuri de primire turistice cu funcțiuni de cazare, alimentație, agrement, implicit de practicare a sporturilor de iarnă, sunt:
• Muntii Semenic – situați în partea centrală a județului, la vest de culoarul tectonic Timiș – Cerna, orientați N-S, pe teritoriul cărora s-a dezvoltat stațiunea pentru sporturi de iarnă, de interes local, Semenic. Domeniul schiabil amenajat cuprinde șapte pârtii de schi de categorie medie și ușoară, cu o lungime totală de 4.840 m și instalațiile de transport cu cablu aferente. Deși nu au altitudini foarte mari (vârfurile cele mai înalte nu depășesc 1.500 m: Semenic – 1.445 m, Piatra Goznei – 1.447 m și Nedeia – 1.439 m), Semenicul beneficiază, datorită poziției geografice, de cantități mari de precipitații sub formă de zăpadă, grosimea medie a stratului de zăpadă fiind printre cele mai mari la nivelul Munților Carpați, iar durata menținerii lui asigură practicarea schiului, în medie, minimum 3 luni/sezon;
• Muntele Mic – parte a unității geografice a Munților Țarcu, deține Complexul turistic Muntele Mic, amenajat la o altitudine de aproximativ 1.500 m – 1.550 m. Muntele Mic atinge altitudinea maximă, în vârful omonim – 1.806 m. Există posibilități de extindere a amenajărilor pentru sporturi de iarnă spre zona Poiana Mărului.
Domeniul schiabil amenajat al județului cuprinde, la ora actuală, un număr de 11 pârtii de schi omologate, cu grade de dificultate medie si ușoară, lungimea totala a acestor pârtii fiind 8.452 m și instalațiile de transport pe cablu aferente.
e. Cadrul natural
Relieful județului este predominant montan, pe seama căruia s-au inventariat numeroase obiective turistice naturale (peisaje, vârfuri, abrupturi spectaculoase, elemente ale reliefului carstic, relief glaciar – circuri glaciare, lacuri glaciare, câmpuri de grohotișuri, văi glaciare, culmi montane etc.). Dispunerea reliefului în trepte oferă numeroase puncte de belvedere cum sunt cele de pe Valea Cernei, din zona Muntele Mic – Țarcu – Gugu – Godeanu sau cele din Munții Semenic, Aninei și Locvei; platourile carstice Iabalcea, Ravniștea, Mărghitaș, Colonovăț, La Fânețe, Cărbunari, Sf. Elena, Moldovița, Coronini, Vf. Pietrele Albe, Ciorcini, Elisabeta, Piatra Baniței sau Crucea Albă constituie puncte de belvedere pentru zonele înconjurătoare.
Rețeaua hidrografică are un potențial turistic deosebit, reprezentativ fiind Defileul Dunării și văile pâraielor care traversează masivele calcaroase: Nera, Miniș, Caraș, Cerna etc.
Elementele de climă (temperaturi, precipitații) sunt factori favorizanți în practicarea și dezvoltarea turismului în regiune.
Vegetația forestieră și flora spontană completează în mod benefic peisajul natural al zonei, favorizând dezvoltarea turismului, dar prezintă și importanță științifică.
Fondul piscicol constituie elemente de potențial natural care mărește atractivitatea turistică a județului;
Aspectele peisagistice, create de varietatea formelor de relief, de alternanța tipurilor de roci, de văile spectaculoase în calcare, completate cu pajiștile multicolore ale fânețelor naturale și pășunilor alpine, contrastul de culoare al amestecului pădurilor de conifere și foioase, precum și prezența unor elemente de vegetație submediteraneană sunt elemente care contribuie la definirea unei destinații turistice de marcă pe plan național și extern.
Datorită potențialului natural al zonei montane s-au dezvoltat stațiuni turistice de interes local, de odihnă și recreere: Crivaia, Secu și Trei Ape. Pentru a pune în valoare principalele puncte de atracție ale arealului montan și submontan au fost amenajate, marcate și omologate numeroase trasee turistice de drumeție montană, astfel: 10 trasee în Munții Almăjului, 21 trasee în Munții Cernei și în Munții Mehedinți și 5 trasee în Podișul Mehedinți.
3.2.2. Resurse turistice antropice
Resursele turistice antropice ale județului sunt:
• Vestigii arheologice cuprind așezări dacice, castre romane, cetăți medievale etc. Câteva dintre cele mai reprezentative monumente privind istoria veche și medievală a județului sunt: situl arheologic "Peștera Hoților" – Băile Herculane, Villa Rustica de la Gornea, comuna Sichevița, cetatea medievală de la Ilidia, sat Socolari și complexul medieval din Ilidia, cetatea medievală de la Turnu Ruieni, cetatea medievală de la Mehadia, cetatea medievală de la Moldova Nouă – Pescari, ansamblul medieval de la Reșița, punctul "Ogășele", cartier Moroasa etc;
Monumente istorice și de artă, ansambluri arhitecturale aflate pe Lista Monumentelor Istorice a Minsterului Culturii și Identității Naționale, existente în orașele: Oravița, Băile Herculane, Caransebeș, Reșița, Bocșa, Anina etc.;
Teatrul „Mihai Eminescu" de la Oravița,
(cel mai vechi teatru de pe teritoriul
României, construit in 1816) copie
la scară mai mică a teatrului din
Viena, este o bijuterie arhitectonică
de mare valoare turistică, puțin
valorificat în circuite turistice;
Monumente istorice și de artă de factură religioasă, cele mai cunoscute fiind: Mănăstirea Călugăra, Mănăstirea Sf. Ilie – Bocșa Vasiova, Mănăstirea Almăj – Putna, Mănăstirea Brebu, Mănăstirea Piatra Scrisă, Schitul Muntele Mic, Schitul de pe Semenic, Schitul Înălțarea Domnului Reșița etc.;
Etnografie și folclor – instalațiile hidraulice țărănești (mori, pive, gatere)
reprezintă obiective din domeniul etnografiei, emblematice pentru județul Caraș-Severin, cele mai renumite find morile de apă de pe Rudăria. În domeniul arhitecturii tradiționale trebuie menționate satele muzeu, precum Ilidia, cu un foarte mare număr de gospodării și case care și-au conservat specificul local tradițional.
Creația artistică populară (costumul popular, țesături, cusături), muzeele și colecțiile etnografice, manifestările populare tradiționale sunt bine reprezentate pe teritoriul județului, cu precădere în spațiul rural; satele turistice din zona Banatului Montan conservă elemente etnografice arhaice legate de cultura și istoria locală, ce constituie puncte de atracție pentru agroturism (exemplu: satele Gârnic, Sf. Elena etc).
Patrimoniul industrial tehnic – cuprinde monumente reprezentative pentru istoria industrială a județului: vechi instalații miniere, ansambluri tehnice siderurgice, ansambluri de arhitectură muncitorească de epocă, etc;
Lucrări de artă inginerească – pe teritoriul județului au fost realizate numeroase lucrări inginerești și de arhitectură care au modificat cadrul natural, cum sunt de exemplu barajele și acumulările artificiale de apă pentru hidroenergie (lacurile de pe Valea Cernei, lacurile și barajele din zona Munților Semenic, Valea Minișului), viaducte de cale ferată (tronsonul de cale ferată Oravița – Anina – Semeringul Bănățean) .
3.2.3. Zone cu potențial turistic deosebit
Pe baza concentrării resurselor turistice și a amenajărilor corespunzătoare valorificării acestora, pe teritoriul județului, se pot delimita mai multe areale cu resurse și funcțiuni turistice corespunzătoare. Se identifică astfel următoarele areale: zona turistică centrală a Semenicului, zona Muntilor Dognecei, zona turistică a Munților Aninei – Valea Carașului, zona turistică Muntele Mic – Valea Bistrei, zona turistică Valea Cernei, zona turistică Munții Locvei – Valea Almăjului (inclusiv microzona Moldova Nouă).
Prin suprapunerea valorilor naturale cu cele speciale, pe harta județului apar următoarele zone caracterizate prin potențial turistic diversificat:
Zona turistică Semenic, cuprinde:
microzona Semenic, include domeniul schiabil și de aventură de pe Muntele Semenic, lacurile de acumulare: Secu, Breazova, Gozna și Trei Ape, stațiunile turistice: Crivaia, Trei Ape, satul turistic Gărâna; un interes aparte îl prezintă peșterile din Valea Baciului și a Stîrnicului, avenul din Poiana Gropii;
oportunități: având o poziționare centrală, zona poate deveni nucleul Banatului Montan, atât pentru turismul activ și ecoturism, cât și pentru turismul cultural și urban, prin implementarea de proiecte/măsuri ca:
refacerea marcajelor și legarea prin trasee turistice verzi a Reșiței de Munții Semenic (inclusiv Văliug – Crivaia – Trei Ape – Gărâna – Lindenfeld – Buchin);
refacerea/realizarea unor trasee care să lege Masivul Semenic (inclusiv Reșița) la celelalte zone și microzone turistice: Munții Dognecei, Muntele Mic – Valea Bistrei, Munții Aninei – Valea Carașului, Valea Almăjului – Munții Locvei, inclusiv Cheile Nerei și Clisura Dunării (reabilitarea vechiului traseu turistic ce lega Reșița de Dunăre);
valorificarea patrimoniului industrial al Reșiței și împrejurimilor;
dezvoltarea și corelarea unor noi evenimente culturale în zonă cu Festivalul de Jazz de la Gărâna;
reabilitarea unor drumuri istorice și folosirea acestora ca trasee verzi (Drumul Mariei Thereza pe ruta Reșița – Ezeriș – Bocșa, vechiul drum UDR intre Reșița și Anina, etc.);
Zona Muntii Dognecei cuprinde zona cu lacurile de la Dognecea și Lacul Vârtoape de la Ocna de Fier. Alături de orașul Bocșa și arealul limitrof, aceasta zonă oferă turistului monumente industriale, arii naturale deosebite, oportunități de pescuit sportiv, bogăție culinară si viticolă, etc.;
Zona turistică Muntele Mic – Valea Bistrei cuprinde arealul Muntele Mic (cu domeniul schiabil Țarcu – Godeanu) și microzona stațiunii Poiana Mărului; ca valori etnografice și de arhitectură populară se pot menționa obiceiurile din Valea Bistrei, casele de lemn de la Bucova – Băuțar; oportunități în domeniul turismului cultural, ecoturismului și turismului activ; legarea zonei prin trasee verzi cu celelalte zone turistice (cu Munții Poiana Ruscă, cu Zona Semenic, Țarcu-Godeanu, inclusiv cu Munții Retezat și Parcul Național, cu Valea Cernei);
Zona turistică Valea Cernei cuprinde stațiunea balneoclimaterică Băile Herculane, precum și obiectivele turistice din Parcul Național Domogled – Valea Cernei;
Zona turistică Munții Aninei – Valea Carașului cuprinde:
microzona turistică Valea Carașului cu rezervația naturală Cheile Carașului, peșterile Comarnic, Popovăț, Țolosu și Liliecilor;
microzona Munților Aninei cu potențial de punere in valoare pentru lacurile de la Mărghitaș, Maial, Miniș și Buhui, Cheile Gârliștei;
oportunități:
valorificarea căii ferate montane Anina – Oravița și Oravița – Iam (mai ales în perspectiva unei posibile reabilitări pe întreg tronsonul: Jasenovo – Biserica Albă – Vracev Gaj – Socol – Baziaș);
realizarea/refacerea traseelor turistice cu zonele cu aflux de vizitatori (Sasca Montană, Cheile Nerei, Valea Minișului) sau cu zone de potențial (Ciclova Montană, Ilidia, Vărădia, Valea Carașului);
patrimoniul industrial al Aninei;
trasee turistice verzi care să lege Anina de principalele zone turistice din județ (Reșița, zona Văliug-Crivaia-Semenic, Carașova-Cheile Carașului, Sasca Montană-Cheile Nerei, Valea Minișului-Cascada Bigăr-Valea Almăjului);
patrimoniul arhitectural și cultural al Oraviței (inclusiv Teatrul Mihai Eminescu, Farmacia Muzeu KNOBLAUCH, monumentele vizitate de împărăteasa Sissi);
reabilitarea Sanatoriului Marila;
valorificarea izvoarelor termo-minerale și redevenirea Oraviței un brand al stațiunilor balneo/turistice;
Zona Munții Locvei – Valea Almăjului cuprinde :
microzona Valea Almăjului cu Cheile Minișului, cascada Coronini, peștera Ponor- Plopa, poienile de liliac de lângă Eftimie Murgu, Cheile Rudăriei, valori etnografice, tehnica populara (Morile de apă);
microzona Cheile Nerei care include obiective turistice din zona Parcului Național Cheile Nerei – Beușnița;
microzona Moldova Nouă-Baziaș care include obiective turistice din zona parcului natural si arealele protejate (Balta Nerei, Zonele umede Divici), ruine, biserici, Ostrovul;
oportunități oferă noul port de agrement/turistic de la Pojejena și catamaranul pentru plimbări pe Dunăre, crearea unui brand pentru vinul de Belobreșca, traversarea Dunării cu bacul între Moldova Nouă și Golubac, trasee turistice care leagă Dunărea de celelalte microzone, refacerea vechiului traseu spre Reșița etc;
microzona Defileul Dunării cu satele de pemi, valori etnografice, ruine medievale, tehnica populară;
oportunități: legarea Clisurii Dunării prin trasee turistice cu zonele turistice din centrul și nordul județului.
3.3. Tipuri de turism practicate in judetul Caras Severin
3.3.1.Turismul montan
Relieful județului Caraș-Severin este predominat montan și cuprinde total sau parțial munții: Semenicului, Aninei, Almăjului, Locvei și Dognecei, Munții Țarcu, Munții Godeanu, Munții Poiana Ruscă, Munții Cernei. Arealul montan delimitat de Defileul Dunării la sud și Culoarul Timiș – Cerna spre est și nord-est este cunoscut în literatură și sub denumirea de „Munții Banatului".
Cadrul montan este deosebit de favorabil practicării sporturilor de iarnă (4 pârtii în Muntele Mic, 7 pârtii în Semenic), drumeție montană (36 trasee montane omologate de Autoritatea Națională de Turism), turism de odihnă și recreere (stațiunile Secu, Crivaia, Trei Ape), turism activ (de aventură), speoturism.
Practicarea sporturilor de iarnă are perspective mari de dezvoltare, prin lucrări de reabilitare și extindere în cele două amplasamente deja amenajate; pentru Muntele Mic, implementarea proiectului de extindere spre Poiana Mărului (proiect aprobat de Autoritatea Națională de Turism) va aduce beneficii importante turismului, datorită condițiilor favorabile practicării sporturilor de iarnă, Muntele Mic fiind una din zonele montane privilegiate prin cantitatea mare de precipitații sub formă de zăpadă, temperaturile scăzute înregistrate iarna și durata menținerii stratului optim pentru schi, care poate ajunge chiar la 6 luni pe an.
În județul Caraș-Severin există 57 de trasee turistice montane omologate de Autoritatea Națională de Turism.
3.3.2.Turismul balnear
Turismul balnear se practică în stațiunea turistică Băile Herculane, datorită bazelor de tratament existente: hotelurile Roman, Diana, Dacia, Hercules, Domogled, Afrodita, Minerva, Ferdinand,International, a apelor sulfuroase, termale, dar și bioclimatului sedativ de curățare, creat de condițiile microclimatice și bioclimatice locale (aeroionizare negativă, confort termic, indice de stres bioclimatic, temperaturi, precipitații etc.) existente în arealul stațiunii, situată în Parcul Național Domogled – Valea Cernei. Localitatea are o poziție deosebit de pitorească, pe Valea Cernei, la o altitudine de 160 m, pe aceeași paralelă cu Nisa și Veneția cu un climat blând, cu influențe submediteraneene.
În prezent, sunt necesare proiecte/măsuri contracararea tendințelor negative, depășirea obstacolelor și dezvoltarea durabilă a stațiunii Băile Herculane. În acest sens, restaurarea, refacerea, punerea în valoare a obiectivelor de patrimoniu reprezintă un imperativ în vederea relansării stațiunii.
Dezvoltarea sistemului de turism SPA va fi aspectul cheie al dezvoltării turismului în stațiune, fiind necesară o analiză a formelor de subvenție în următorii 7 ani prin bilete de tratament și reducerea acestora pe măsura creșterii ponderii unui turism susținut prin finanțarea privată.
Dezvoltarea și diversificarea turismului trebuie abordată și din perspectiva durabilității mediului și conservării patrimoniului natural, stațiunea Băile Herculane fiind localizată în întregime în Rezervația Naturală Domogled Valea Cernei.
La Oravița, atât tradiția habsburgică menținută în perioada interbelică, recentele investiții din zonă, precum și proiectele de viitor, pot repune cochetul oraș din Valea Carașului pe harta stațiunilor balneare.
3.3.3. Turismul științific
În ceea ce privește turismul geologic, studierea siturilor geologice din județ este favorizată de prezență unei diversități de formațiuni: roci magmatice pe suprafețe restrânse, care străpung șisturile cristaline, roci sedimentare din rândul cărora calcarele se impun în peisaj prin formele de relief specifice carstului, roci sedimentare recente (gresii, nisipuri, pietrișuri, etc.), roci metamorfice reprezentate de șisturi cristaline etc.
Colecția privată de mineralogie estetică a fierului „Constantin Gruescu" din Ocna de Fier constituie un important obiectiv pentru amatorii de turism științific.
3.3.4. Speoturism
Prezența unor variate forme de relief carstic, pe arii destul de întinse, a determinat practicarea acestei forme de turism, odată cu descoperirea și cercetarea cavităților subterane din calcare.
În prezent, singura peșteră vizitabilă, care beneficiază de serviciile unui de ghid turistic, este Peștera Comarnic, din comuna Carașova.
Pe teritoriul județului numeroase obiective carstice sunt rezervații naturale, precum: Peștera Buhui, Peștera Comarnic, Peștera Popovăț, Peștera Exploratorii etc. Zona oferă condiții pentru dezvoltarea speoturismului, care poate deveni prin investiții în amenajarea pentru vizitare a obiectivelor carstice, o formă de turism importantă la nivelul județului.
3.3.5. Turismul de aventură
Cadrul natural montan, precum și relieful carstic, au creat condiții optime pentru turismul de aventură în județul Caraș-Severin, dintre formele de turism de aventură practicate se pot enumera:
alpinism în Valea Cernei, Cheile Nerei, Cheile Carașului;
parapantă în Muntele Mic și pe Dealurile Domașnei;
cicloturism (mountain bike) în zona Platoului Semenic, pe trasee stabilite (Reșița – Lacul Gura Golâmbului, Anina – Gârliște, Carașova – Gârliște, Văliug – Sat Borloveni, Cuptoare – Semenic, Comarnic – Semenic, Crucea Iabalcei – Prolaz, Semenic – Gărâna, Semenic – Teregova, Carașova – Comarnic), precum și pe alte trasee din: Munții Dognecei, Munții Semenic, Munții Aninei, Munții Locvei, Munții Almăjului, Clisura Dunării, Valea Cernei, Muntele Mic;
rafting – se practică primăvara în Cheile Nerei și pe Valea Cernei, pe cursul cărora se întâlnesc sectoare de chei, săritori sau meandre; coborârea se face cu bărci de minimum 5 locuri;
nordic walking – în special pe Muntele Mic, pe Semenic, in arealul parcurilor naturale;
canioning-ul – un sport extrem ce presupune parcurgerea de văi înguste și adânci săpate de cursurile de apă (Cheile Cernei si Cheile Carașului); activitatea este deosebit de atractivă prin diversitatea procedeelor necesare parcurgerii: cățărare, coborâre, curgere prin tobogane, traversări prin apă;
coborâri pe cascade – constau în coborâri în rapel pe cursul unei cascade; sunt organizate pe Cascada Vânturătoarea (Munții Almăjului);
expediții pe trasee turistice în parcurile naționale și în masivele montane;
paintball – partidele se desfășoară pe trasee special amenajate, mai ales în zona Cheile Nerei – Beușnița.
3.3.6.Agroturism
Amatorii de vacanțe liniștite, departe de zgomotul și stresul orașelor, își pot petrece concediile în mijlocul naturii, în peisajul tradițional din spațiul rural bănățean, într-un mediu nepoluat, unde bogăția și originalitatea costumului popular și a folclorului s-au păstrat nealterate.
Posibilități de practicare a agroturismului în județ există în toate zonele turistice rurale în care se găsesc structuri de primire turistică cu funcțiuni de cazare și alimentație. Din păcate, infrastructura specific turistică nu este suficient de bine dezvoltată pentru extinderea acestei forme de turism.
3.3.7.Turismul cultural
In județul Caraș Severin se desfășoară o serie de manifestări culturale care atrag un număr foarte mare de turiști.
De menționat sunt: Festivalul Internațional de Folclor "'Hercules" de la Baile Herculane, Festivalul Internațional de Jazz de la Gărâna, Zilele Reșiței, Festivalul concurs național „Aurelia Fătu Răduțu", Festivalul „George Motoia Craiu”', Festivalul de muzică corală „Lia Ponoran" etc.
3.3.8. Turismul religios și de pelerinaj
Prezența unor monumente istorice de factură religioasă, cu notorietate, de pe teritoriul județului a favorizat practicarea acestei forme de turism, din ce în ce mai mult după anul 1989. Dintre mănăstirile și bisericile la care se practică pelerinaje, cu ocazia hramurilor sau a sărbătorilor religioase se pot aminti: Mănăstirea Bocșa – Vasiova, Mănăstirea Călugăra – Ciclova Montană, Schitul Piatra Scrisă, Schitul „Sf. Ilie" de pe Muntele Mic, Schitul „Sf. Ilie" de pe Muntele Semenic, Schitul „Nașterea Sf. Ioan Botezătorul" Poiana Mărului, Biserica Sf. Gheorghe-Caransebeș, ctitorită în anul 1444, Biserica Greco-Catolică de la Scăiuș, etc.
3.3.9. Turismul de croazieră pe Dunăre
Turismul de croazieră se poate practica în Defileul Dunării și în tot bazinul inferior al Dunării. Există în prezent agenții de turism din țările dunărene care organizează croaziere pe fluviu, fie cu plecare din Delta Dunării sau Marea Neagră spre amonte, fie dinspre orașe importante din Germania, Austria sau Ungaria.
Datorită peisajului deosebit de spectaculos al celui mai lung defileu din Europa, turismul de croazieră poate fi valorificat la nivelul județului prin amenajarea Portului Moldova Nouă și o ofertă de programe și servicii turistice de nivel european, pentru a putea intra în circuitul turistic al Dunării.
3.3.10.Turismul de congrese și reuniuni
Este o formă de turism ce înregistrează la nivel național o dinamică accentuată, ca urmare a intensificării relațiilor economice, mai ales în contextul integrării în Uniunea Europeană. În stațiunea Băile Herculane această formă de turism are deja tradiție, fiind susținută de amenajările existente (săli de conferințe) în cadrul hotelurilor.
Turismul de afaceri se poate promova în toate orașele județului și în stațiunile turistice, prin realizarea de amenajări specifice (structuri de cazare cu grad ridicat de confort, structuri de alimentație, săli de conferințe cu dotări corespunzătoare), contribuind astfel și la prelungirea sezonul turistic. Această formă de turism este susținută de bogăția de resurse turistice, existând posibilitatea realizării unor programe turistice diversificate în afara orelor de conferință.
Această formă de turism poate aduce venituri importante în domeniu, fiind una din ramurile ce necesită a i se acorda interesul cuvenit.
3.3.11. Turismul de vânătoare și pescuit
Turismul de vânătoare și pescuit sportiv este favorizat de existența unui bogat fond cinegetic, cu un vânat divers, precum și un bogat fond piscicol (păstrăv, lipan, mreană de munte, scobar, clean, cegă, nisetru, păstrugă și morun).
Pentru dezvoltarea acestui tip de turism, Direcția Silvică Caraș-Severin a organizat și delimitat fonduri de vânătoare pe care le gestionează, pune la dispoziția turiștilor interesați cabane în zonele Poiana Mărului, Valea Cernei, Clisura Dunării, Cheile Nerei, Valea Minișului, cu posibilități de servire a mesei.
Referitor la fondul piscicol, speciile de pești care trăiesc în apele din județ (ape curgătoare sau lacuri) sunt de o mare varietate, comparativ cu alte regiuni ale țării.
Râurile de munte sunt bogate în păstrăv indigen, păstrăv curcubeu, lipan, mreană, iar în apele din zona Defileului Dunării speciile comune sunt somnul, crapul, șalăul, bibanul sau plătica.
3.3.12. Alte tipuri de turism
Alte tipuri de turism care se pot practica în județ, constituind alternative pentru relansarea și dezvoltarea unor zone defavorizate sunt:
turismul intercultural în Euroregiunea DKMT (Dunăre – Criș – Mureș – Tisa);
turismul gastronomic, cu specific local;
turismul feroviar, care se poate practica pe cea mai veche cale ferată montană din țară pe ruta Anina – Oravița;
turismul de week-end;
turismul itinerant și de tranzit etc.
Capitolul 4
STRATEGII DE MARKETING ÎN DEZVOLTAREA TURISMULUI SUSTENABIL ÎN JUDEȚUL CARAȘ SEVERIN
Dezvoltarea sustenabilă a turismului în județul Caraș Severin se înscrie ca o constantă in activitatea autorităților județene și locale , având în vedere zestrea turistică deosebită de care dispune județul.
Fiind un județ cu un relief în care predomină munții și dealurile ( peste 75% din suprafață) și care are una din cele mai mari suprafețe de parcuri naționale și arii protejate din România, conservarea resurselor naturale ale turismului, a biodiversității în general, au reprezentat și reprezintă elementul-cheie pe care au fost structurate strategiile de dezvolare a turismului din județul Caraș Severin.
În acest sens, Consiliul Județean Caraș Severin a elaborat „Strategia de dezvoltare durabilă a județului Caraș Severin 2007-2013”, document programatic in care, la capitolul Turism, ca “prioritate 1”, a fost elaborată „Strategia de dezvoltare integrată a turismului în zona Caraș Severin, România – Vîrșeț – Banatul de Sud, Republica Serbia”.
Documentul stabilește strategiile de dezvoltare durabilă a turismului în zona transfrontalieră România-Serbia, respectiv județul Caraș Severin și zona Vîrșet – Banatul de Sud, Republica Serbia.
În cadrul acestui capitol, voi prezenta programele de dezvoltare durabilă a turismului din județul Caraș Severin, parte a strategiei mai sus-amintite.
În ciuda faptului că județul Caraș-Severin dispune de importante resurse naturale și antropice, multe dintre ele de valoare internațională, acesta dispune de o ofertă turistică suficient de diversificată, cu structuri turistice puternice, cu servicii turistice de calitate deosebită care să satisfacă necesitățile unui turism modern, competitiv cu cel de pe piața europeană și internațională.
Strategiile folosite în anii anteriori pentru dezvoltarea turismului în județ, deși arată valorile cantitative și calitative ale ofertei turistice existente la un moment dat, nu au deschis totuși o colaborare și sprijin între comunitățile locale și cele județene în sensul realizării propriei evaluări economice a resurselor și determinarea dezvoltării acestui sector economic în profil teritorial.
În strategia de dezvoltare a turismului din județul Caraș-Severin s-a ținut și se va ține seama de următoarele aspecte:
– cunoașterea și evaluarea evoluției turismului european și a celui național pentru a se ști care sunt tendințele de dezvoltare pe termen mediu și lung;
– reevaluarea periodică a întregului patrimoniu turistic pentru a reduce presiunea puternică asupra unor resurse turistice și a evita slaba valorificare a altora;
– susținerea dezvoltării economice generale și păstrarea unui echilibru demografic menit să asigure stabilitatea populației și viabilitatea localităților urbane și rurale;
– cunoașterea cererii turistice potențiale prin realizarea unor cercetări periodice de marketing care să arate opțiunile turiștilor în funcție de care se poate dimensiona dezvoltarea industriei turistice și a ospitalității;
– reducerea gradului de poluare, prezentă încă în câteva zone industriale ale județului, aspectele legate de iazurile de decantare, haldele de steril, de zgură, din vechile zone miniere și industriale: Moldova Nouă, Sasca Montană, Ocna de Fier-Dognecea- Bocșa, Reșița (halta de zgură și deponee de gunoi menajer), Rusca Montană-Ruschița, Mehadia, Anina etc. Aplicarea unui control de mediu mai sever asupra noilor agenți economici privați și monitorizarea activității acestora, agenți care au activități poluante cu efect negativ asupra mediului, precum și depozitarea gunoaielor în apropierea traseelor turistice sau a stațiunilor, în jurul unor obiective turistice;
Din cele prezentate rezultă că accentul în dezvoltarea turismului trebuie pus pe regândirea exploatării și valorificării resurselor turistice în scopul diversificării activităților și serviciilor turistice oferite turiștilor interni și internaționali.
Având în vedere o imagine de ansamblu asupra turismului caraș-severinean, se pot contura elementele pozitive și negative prin aplicarea analizei SWOT.
4.1. Analiza SWOT a turismului din județul Caraș Severin,
• Punctele tari
– avantajul existenței unor variate și bogate resurse turistice cu risc redus de epuizare în timp și spațiu;
– prezența unor variate tipuri de ape minerale benefice în scop terapeutic și în profilaxia multor afecțiuni;
– caracteristicile componentelor ce aparțin mediului natural care permit practicarea activităților turistice pe toată durata anului;
– valori și bunuri culturale în număr considerabil, variate și autentice;
– forță de muncă, încă tânără, excendentară prin restructurarea industriei, disponibilă
de a fi pregătită în domeniul activități lor turistice;
– calitatea bună a tuturor factorilor de mediu, cu areale restrânse de poluare, cu influențe de manifestare reduse în teritoriile învecinate.
• Puncte slabe
– slaba evaluare științifică, calitativă și cantitativă a resurselor turistice în profil teritorial (buletine de analiză a apelor minerale, gradul de conservare a monumentelor istorice, nivelul și ritmul de exploatare a pădurilor, a fondului piscicol și cinegetic etc.);
– investițiile din turism au fost realizate cu precădere în perioada anilor 1965-1980 și nu au fost raportate la volumul cererii turistice;
– existența unei tendințe de îmbătrânire a populației rurale în special și de păstrare a migrației rurale către mediul urban, spor negativ al populației pe ansamblul județului;
– nevoia de finalizare mai rapidă a revendicărilor de terenuri, vile și case de vacanță
care au fost preluate abuziv cu titlu sau fără titlu către proprietarii de drept;
– acordarea cu prea multă ușurință a avizelor de construcție și a certificatelor de urbanism unor construcții care nu respectă cu nimic arhitectura locală, estetica ambientală a așezărilor urbane și rurale, armonia cu peisajele naturale înconjurătoare;
– existența unei uzuri morale și fizice avansate pentru unele din structurile turistice actuale și care cer o evaluare riguroasă pentru a se stabili necesarul de investiții și oportunitatea realizării lor;
– slaba dotare cu infrastructură generală și tehnico-edililară, sanitară, comercială în orașele mici și în mediul rural;
– nivelul redus al calității serviciilor turistice oferite și lipsa unei pregătiri continue și modeme a personalului din turism;
– inadaptarea formelor și a produselor turistice la cerințele actuale din turismul european pentru a face față unei concurențe tot mai puternice dintre țările din Europa Centrală și de Sud-Est;
– nivelul de promovare – scăzut la târgurile și expozițiile turistice interne și europene, cu accent doar pe principalele stațiuni turistice și cele mai renumite bunuri culturale;
– slaba ameliorare a cadrului estetico-ambiental și nivelul de dotare scăzut cu echipamente de tip urban (stâlpi iluminat, bănci, fântâni, împrejmuiri estetice) ale localităților urbane și rurale cu potențial turistic și a celorlalte in general pentru a se păstra și conserva peisajele naturale și antropice autentice și valoroase.
Riscurile sunt date de păstrarea unei atitudini de inerție în dezvoltarea acestui sector economic, de lipsa unor propuneri județene la adresa județelor învecinate in privința unor amendamente legislative și de investiții directe comune în infrastructură, lipsa de capital financiar a societăților de turism pentru investiții directe în turism, de slaba exercitare a autonomiei locale, de păstrarea unei fiscalități excesive, prin numeroase taxe și impozite, de modesta dezvoltare a economiei județului în general, degradarea calității mediului ambiant în anumite zone etc.
Oportunitățile sunt date de valoarea calitativă și cantitativă a resurselor turistice, de amplificarea formelor de turism, de participarea mai activă la realizarea unor proiecte de dezvoltare sectorială din fonduri internaționale și europene din realizarea unui parteneriat mai activ între sectorul public și privat, dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, de asigurarea pregătirii forței de muncă tinere sau aflate în șomaj pentru prestarea de servicii turistice, de realizarea periodică a unor riguroase studii de marketing, de analiza tendințelor europene în materie de turism, de realizarea unei promovări mai active orientată către segmente bine definite ale pieței turistice interne și externe.
Prezentele elemente de strategie pentru dezvoltarea durabilă a turismului în județul Caraș-Severin și prospectarea efectelor socio-economice și ecologice ale acestei industrii a ospitalității includ mai multe obiective, dintre care unele au caracter general iar altele sunt adresate unor intervenții punctuale, necesare a fi realizate în următorii ani prin importante investiții directe.
• Obiectivele generale sunt exprimate prin:
– dezvoltarea turismului în mod echilibrat și armonios pe întreg teritoriul județului , ceea ce va atenua actualele dezechilibre apărute între diferite zone componente cu profile mono-economice;
– turismul reprezintă o activitate care participă la respectarea și promovarea principiilor de dezvoltare durabilă, fiind un mijloc de conservare, protejare, valorificare a potențialului natural, cultural, uman, economic al județului ;
– participarea activă a turismului ca mijloc activ de educare, ridicare a nivelului de instruire și cultură a vizitatorilor, cu un rol major în petrecerea activă a timpului liber, cu refacerea fizică și psihică;
– dezvoltarea efectului multiplicator al turismului ca element dinamizator al economiei județene , prin contribuția sa la menținerea unei cereri constante de bunuri și servicii din alte sectoare de activitate;
– participarea sa la realizarea de noi locuri de muncă și de redistribuire a forței de muncă disponibile prin restructurarea altor activități economice, cu o contribuție mai evidentă în mediul rural.
• Obiectivele specifice sunt exprimate prin:
– dezvoltarea și modernizarea ofertei potențiale și efective reprezentată prin resursele turistice și structurile de cazare;
– creșterea calității serviciilor turistice de bază și complementare în toate structurile turistice din județ și respectarea consumatorilor;
– pregătirea forței de muncă tinere pentru activități turistice și continuarea calificării profesionale pentru cea existentă în turism;
– promovarea mai activă și selectivă a produselor turistice specifice județului pe piața internă și internațională;
– obligativitatea ca unii factori care derulează activități turistice (Regia Romsilva- vânătoare, Compania Națională Apele Române – baze nautice de agrement, cazare, Episcopia Ortodoxă a Caransebeșului cu ansamblurile monahale din subordine etc.) să practice turismul prin touroperatori;
4.2. Direcții de dezvoltare a turismului sustenabil în județul Caraș Severin, pe forme de turism.
1. Turismul montan. Suprafața montană deține o pondere însemnată din teritorul județului. Dat fiind această situație, șansele cele mai mari de dezvoltare a turismului se regăsesc în toate masivele montane existente în acest sens se pot derula următoarele acțiuni:
• valorificarea din punct de vedere turistic a unui areal montan ce include circa
80 de trasee turistice de drumeție și 32 trasee pentru alpinism din care unele nu sunt bine exploatate;
• domeniul schiabil estimat, sunt necesare investiții pentru instalații de transport pe cablu, pârtii de schi, cu asigurarea unui echilibru între capacitatea de cazare, alimentație și de practicare a sporturilor de iarnă;
• amenajarea de pârtii pentru schi fond și plimbări pe schiuri, pârtii pentru bob, săniuțe. snowboard, piste pentru sporturile velo-moto;
• construirea de noi cabane turistice în perimetrul montan existent cu precădere în masivele componente ale Munților Țarcu-Godeanu-Cernei-Almăjului și în zona economică și de tampon de la marginea parcurilor naționale Cheile Nerei-Beușnița și Semenic-Cheile Carașului;
• impunerea obligației de a se respecta cu strictețe normele igienico-sanitare în spațiile de preparare a meniurilor și de servire a mesei din cabanele turistice;
• interzicerea servirii băuturilor alcoolice, țigărilor pentru turiști în spațiul montan înalt și accidentat pentru prevenirea accidentelor și a incendiilor de pădure;
• asigurarea unor spații de popas și campare a corturilor care să evite zonele expuse torenților, viiturilor, avalanșelor, provocării de incendii nedorite;
• limitarea extinderii necontrolate a caselor de vacanță în spațiul montan și la liziera pădurilor, respectarea arhitecturii locale, a regimului de înălțime și de ordonare
— aliniere estetică, pe baza unui plan de urbanism zonal sau de detaliu;
• întocmirea obligatorie a Registrelor de evidență pentru turiștii sosiți la cabane
și a carnetului de propuneri și sesizări;
• marcarea și întreținerea drumurilor forestiere și a potecilor turistice cu participarea primăriilor, proprietarilor de pensiuni rurale, cabanierilor, salvamontiștilor și a organizațiilor nonguvernamentale de tineret, a elevilor și studenților din județ;
• realizarea de refugii montane, cabane de creastă pentru traseele montane lungi, situate în locuri izolate și dotarea cu echipament strict necesar pentru intervenții în caz de accidente montane;
• organizarea de manifestări pentru învățarea și practicarea sporturilor extreme
și asigurarea prin închiriere a echipamentului necesar de către turiști;
• susținerea unor acțiuni de divertisment și agrement în zona montană pe toată durata anului prin concursuri de orientare turistică, de adaptare la condiții naturale mai dificile;
• depoluarea periodică a drumurilor forestiere, potecilor, izvoarelor, cursurilor de apă montane de gunoaie și resturi menajere;
• realizarea unei agende anuale a manifestărilor turistice și cultural-artistice și a unui ghid specializat pentru zona montană.
2. Turismul balnear este dominant în acest județ și este reprezentat de stațiuni turistice cunoscute și apreciate pe plan intern și european, în cadrul acestei forme de turism sunt necesare o serie de intervenții menite să accelereze creșterea fluxurilor turistice pe toată durata anului:
• refacerea instalațiilor de forare, captare, transport a apelor minerale, izvoarelor, denisiparea și curățarea periodică a forajelor, realizarea de noi prospecțiuni geologice pentru găsirea de noi surse hidrominerale pentru păstrarea unui debit relativ constant;
• realizarea periodică de buletine de analiză fizico-chimice și biologice pentru calitatea apelor minerale și trecerea în conservare a celor care nu mai corespund din punct de vedere calitativ și terapeutic;
• modernizarea rețelei tehnico-edilitare din toate stațiunile balneare cu asigurarea preluării apelor uzate și epurarea acestora;
• extinderea posibilităților de tratament prin mijloace alternative și neconvenționale, naturiste, fitness;
• asigurarea unui grad bun de ocupare a structurilor de cazare și limitarea de noi construcții pentru a nu aglomera localitatea balneară din punct de vedere urbanistic și a nu agresa ambiental spațiile verzi și peisajele naturale învecinate;
• reabilitarea structurilor de cazare și alimentație care au statut de monumente istorice și păstrează specificul arhitectural-urbanistic din stațiunea balneară (Băile Herculane);
• extinderea amenajărilor pentru activități sportive ușoare și de agrement în aer liber, în spații închise pentru a acoperi cerințele de recreere și divertisment pe toată durata anului;
• intensificarea activităților culturale, științifice, artistice la nivelul stațiunilor prin conferințe tematice, dezbateri, spectacole de teatru, folclor, expoziții de carte, pictură, desene, artizanat autentic;
• amenajarea turistică primară a altor resurse turistice balneare și geotermale pentru turismul de sfârșit de săptămână (Ciclova Montană, Greoni, Mehadica, Calina) și descongestionarea aglomerației turistice din stațiunea balneară Băile Herculane.
3. Turismul cultural-istoric are cele mai bune șanse de a se dezvolta în viitorul apropiat, dată fiind multitudinea de obiective turistice. Pentru mai buna valorificare a acestui patrimoniu arhitectural-istoric, etnografic și artistic se impun următoarele inițiative:
• restaurarea și conservarea siturilor arheologice, istorice, a bisericilor de piatră și lemn, a vechilor edificii pentru a se putea înscrie în circuite turistice;
• inventarierea vechilor imobile fără proprietari și introducerea acestora de către primării în valorificare economică prin vânzarea prin licitație sau concesionare;
• inventarierea legendelor și a miturilor și asimilarea lor în programe turistice și în materialele de promovare turistică;
• culegerea din teritoriu a unor vechi rețete culinare care să reprezinte gastronomia tradițională în plan regional și local;
• analiza detaliată a zonelor etnografice pentru cunoașterea ocupațiilor tradiționale și a meșteșugurilor populare, a meșterilor și realizarea de CD-ROM-uri de prezentare: crearea unor clase speciale în școlile din mediul rural pentru învățarea meșteșugurilor tradiționale și a confecționării obiectelor de artizanat;
• crearea de noi muzee județene și locale prin valorificarea prin cumpărare sau donație a obiectelor tradiționale existente încă în gospodăriile rurale (Muzeu etnografic în aer liber-Parcul Teiuș din Caransebeș );
• realizarea unor spații de popas și campare, parcare pentru vizitatorii care doresc să cunoască ansamblurile monahale sau să participe la pelerinaj religios la marile sărbători din calendarul ortodox, român sau sârbesc și catolic și construirea de noi structuri de cazare în apropierea acestor așezăminte;
• asigurarea permanentă a unei evidențe a turiștilor care vizitează sectoare de văi, spații montane, malurile lacurilor de acumulare, vecinătatea stațiunilor din județ, Defileul Dunării, mănăstirile, colecțiile bisericești sau petrec un scurt sejur în spațiile de primire ale așezămintelor monahale pentru a se determina mărimea fluxurilor de turiști și motivațiile, cerințele acestora;
• permanentizarea manifestărilor cultural-artistice din județ și realizarea unui catalog de prezentare în 2-3 limbi de circulație care să fie pus la îndemâna turiștilor sau prezentat la târgurile și expozițiile de turism;
• realizarea unor spectacole de sunet și lumină în localitățile județului, Gărâna, Băile Herculane, Sasca Română, sau în stațiunile turistice;
• asfaltarea drumurilor comunale care fac legătura dintre ansamblurile monahale, satele etnografice pentru a se putea realiza circuite turistice, altfel legăturile se fac în principal din capitala județului ;
• elaborarea și afișarea în fiecare ansamblu monahal, biserică – monument de arhitectură valoroasă, muzeu, colecție, casă memorială a unei scurte prezentări în principalele limbi de circulație europeană – limbile engleză, germană, franceză;
• pregătirea mai bună a ghizilor din muzee, colecții și case memoriale care să poată oferi și date despre caracteristicile mediului natural și antropic ale localității pe teritoriul căreia se află un bun cultural sau natural sau cu valență turistică;
• principalele trasee rutiere de tranzit ale județului să fie bine semnalizate din punct de vedere al distanțelor și siguranței, să includă panouri de semnalizare pentru rezervații naturale și obiective culturale în limbile română și engleză;
• limitarea aglomerărilor de mici unități de cazare, alimentație publică care sunt inestetice, nearmonizate cu mediul natural existent (ex.: E 70) cu condiții reduse de igienă și siguranță, situate pe principalele trasee rutiere, sistematizarea și ordonarea spațiilor de parcare.
4. Turismul viticol.
Turismul viticol cuprinde în mod normal trei mari componente:
– Vizite ale cunoscătorilor de vinuri și cumpărătorilor la anumite plantații viticole în scop științific si de cumpărare – turism de afaceri;
– Vizite ale vizitatorilor în general la plantații viticole în scop de cunoaștere a procesului de producere a vinului și de degustare de vinuri. Aceasta este considerată o activitate de publicitate prin autofinanțare realizată de plantațiile viticole pentru a încuraja vânzarea pe loc și fidelizarea clienților pe termen lung;
– Itinerare vinicole – itinerare pitorești prin zone de plantații viticole făcând legătura între diferite podgorii.
5. Alte forme de turism: precum cel științific și ecologic, ecoturism pentru pescuit și vânătoare sportivă, etnic, uval (in podgorii), alpinism, turism de aventură, cicloturism, sporturi extreme, speoturism, presupun alte tipuri de intervenții care pot fi exprimate prin:
• evidențierea și marcarea traseelor pentru alpinism, escalade, speoturism, realizarea unor centre de obținere a echipamentului necesar prin închiriere etc.;
• stabilirea numărului de exemplare ce pot fi vânate anual și participarea cu trofee la manifestări cinegetice, realizarea de pontoane și platforme pentru pescuit pe lacurile de acumulare;
• crearea de condiții pentru practicarea sporturilor nautice pe lacurile de acumulare, acolo unde marginile de pământ sau betonate permit asemenea amenajări;
• realizarea unor piste cicliste în Caraș-Severin, care să continue și în județele învecinate ;
• monitorizarea de către o administrație specializată a activității și circulației turistice din spațiile geografice protejate;
Prezentarea acestor minime cerințe care trebuie puse în practică în turismul Caraș- Severinean arată că acesta deține importante resurse naturale, culturale, umane, economice, dar care nu sunt prea bine puse în valoare.
• Acțiuni pentru pregătirea și formarea continuă a forței de muncă în turism care presupun:
• realizarea anuală de cursuri de calificare, recalificare pe durată scurtă de 1-2 săptămâni cu program intensiv de pregătire continuă a celor care lucrează deja în turism;
• organizarea de cursuri postliceale, cu durata de 1-2 ani, pentru meserii cerute în structurile de turism (barmani, somelieri, bucătari, recepționeri, cameriste, ghizi montani, culturali etc.);
• realizarea unei evidențe a persoanelor care sunt ghizi, translatori care colaborează
cu agențiile și societățile de turism;
• organizarea pentru Regiunea de Dezvoltare Vest a unei burse a locurilor de practică și muncă în domeniul turismului.
• Acțiuni de creștere a calității serviciilor turistice care pot contribui la atragerea unui mare număr de turiști și la creșterea încasărilor din acest domeniu de activitate:
• asigurarea condițiilor prin respectarea autonomiei locale și a principiului de subsidiaritate a dezvoltării socio-economice a așezărilor-urbane și rurale din județ și de creștere a colaborărilor între acestea în derularea unor programe comune;
• reabilitarea treptată a structurilor turistice existente și renunțarea la cele foarte uzate fizic și moral, cu excepția monumentelor istorice;
• respectarea criteriilor de clasificare și de calitate din toate structurile turistice impuse de legislația în vigoare din domeniul turismului;
• aplicarea standardelor de calitate pentru turism prin sistemul ISO 900/9003 și a celui de mediu prin ISO 14001.
• crearea unei Asociații Județene de Tursim care sa asigure colaborarea dintre partenerii cu activități turistice, inclusiv pentru cei din mediul rural și care să sprijine realizarea unor centre de informare turistică și a unei promovări cât mai bune;
• realizarea unui ghid turistic al județului care să includă toata oferta turistică, inclusiv cea rurală, și unde fiecare deținător de structuri de primire, alimentație, tratament, agrement să fie prezentat cu elemente de identificare (nume societate, proprietar, adresă, telefon mobil, e-mail, site internet),
• organizarea de întâlniri trimestriale între directorii de societăți, agențiile de turism, reprezentanți din administrațiile publice locale prin care să se stabilească prioritățile de investiții și de sprijinire pentru turism și realizarea de proiecte cu fonduri europene și din bugetele naționale:
• reactualizarea permanentă a registrului de evidență computerizată pentru întreg patrimoniul turistic (resurse, structuri turistice, căi de comunicație etc.) și a unui activ compartiment pentru turism în cadrul Consiliului Județean ;
• colaborarea mai strânsă dintre operatorii de turism și cei din transporturi și comunicații pentru modernizarea autogărilor din localitățile turistice, inclusiv a spațiilor comerciale și sanitare, cu cei din Jandarmerie și Poliție, Salvamont pentru mai buna siguranță și securitate a turiștilor și a bunurilor acestora, cu cei din domeniul asigurărilor pentru societățile, agențiile, asociațiile familiale de turism:
• colaborarea mai bună cu Camera Județeană de Comerț și Industrie, Direcția Județeană de Culte, Cultură și Patrimoniu Cultural Național, Episcopia Caransebeșului, filialele de bănci, organizațiile non-guvernamentale pentru realizarea unor programe și acțiuni culturale mai diversificate și axate pe comunitățile locale și nu de nivel general:
• susținerea artiștilor plastici din județ pentru ornamentarea interioară și exterioară
cu lucrări proprii a unor instituții publice, parcuri, grădini publice, scuaruri etc.;
Toate propunerile au fost făcute în funcție de datele socio-economice avute la dispoziție, în urma deplasărilor pe teren și prin cunoașterea relativ bună a realităților actuale din județ.
Utilizarea pe termen lung a întregului patrimoniu turistic va impune planificarea activităților, stabilirea priorităților, selectarea obiectivelor, monitorizarea activității turistice și controlul strict al efectelor negative, cu căutarea soluțiilor pentru eliminarea lor.
Turismul sprijină participarea mai activă a factorilor locali la dezvoltarea socio- economică generală, la ameliorarea condițiilor de viață ale locuitorilor și la mai buna stabilitate demografică și economică a tuturor așezărilor umane. Această dinamică participare se poate cuantifica prin următoarele efecte:
• efecte socio-economice prin care se obține relansarea economică a localităților, valorificarea durabilă a resurselor, creșterea numărului de locuri și reducerea treptată a șomajului, ameliorarea veniturilor populației locale, creșterea cifrei de afaceri și a investițiilor directe în turism și sectoarele conexe;
• efecte ecologice exprimate în mod direct prin păstrarea biodiversității, respectarea specificului local și a identității culturale, antrenarea tinerilor în acțiuni de ecologizare a mediului, eliminarea construcțiilor industriale deteriorate și abandonate, refaceri ecologice prin reîmpăduriri și reducerea fenomenelor de eroziune, alunecări, torențialitate, conștientizarea populației și a turiștilor în vederea păstrării calității actuale a mediului înconjurător.
Funcția turistică a județului Caraș-Severin este dependentă de tipurile, valoarea cantitativă, calitativă a resurselor și structurilor turistice existente, iar perspectivele depind foarte mult de modul cum factorii de decizie și acțiune de astăzi care vor gândi și gestiona această moștenire ce dăinuie de secole și de măsura în care vor ști să o transmită la fel de frumoasă și valoroasă generațiilor viitoare.
4.3. Turismul rural – segment cheie in dezvoltarea turismului sustenabil.
4.3.1. Analiza SWOT,
Punctele tari identificate derivă din:
prezența unui complex de factori morfologici cu valoare atractivă; cu prezența reliefului carstic și glaciar și a peisajului alpin și subalpin;
valoarea peisagistică și științifică a multor componente morfohidrografice la care se adaugă și învelișul fito și zoogeografic etajat în altitudine și grupând diferite componente endemice sau relicte;
prezența unui vast domeniu forestier și a unei rețele hidrografice care oferă cu multiple oportunități de vânătoare și pescuit sportiv;
existența unui important domeniu potențial schiabil, garantat de prezența zăpezii la altitudini joase 1000 – 1500 m circa 4-5 luni pe an, ceea ce favorizează alături de prezența pantelor cu lungimi, înclinări și expoziții favorabile, practicarea în bune condiții a sporturilor de iarnă: Văliug, Gărâna-Brebu Nou, Poiana Mărului, Borlova, Cornereva- Bogâltin etc.;
prezența a două municipii (Reșița și Caransebeș) și a orașelor (Oravița, Bocșa, Anina, Oțelu Roșu, Moldova Nouă, Băile Herculane) care polarizează edificiile, funcțiile și instituțiile culturale ale județului;
conservarea unei culturi materiale și spirituale originale (zonele etnografice: Valea Bistrei, Valea Timișului, Țara Almăjului, Clisura Dunării, Valea Carașului, Valea Bârzavei, Valea Cernei), unde s-a păstrat într-o formă apropiată de cea originară până astăzi; regăsită în:
– organizarea gospodăriei rurale,
– portul popular specific zonei de munte a Banatului,
– prelucrarea materialelor textile,
– cojocăritul pe baza prelucrării pieilor de vită și oaie,
– morăritul tradițional cu mori de apă (Valea Rudăriei, Valea Mehadiei, Topleț, Sichevița)
– ceramica (Biniș),
– obiceiurile și dansurile populare din această zonă, precum și numeroase obiective turistice cu puternică rezonanță istorică și de tehnică – industriale;
prezența unei rețele de căi de comunicații relativ diferențiate, care asigură un grad acceptabil de accesibilitate (chiar și în zona montană);
conceperea și promovarea pe piața internă și externă a unei imagini turistice bazate pe produse turistice originale, deja consecvente, în primul rând obiceiurile și tradițiile din Vârșeț, precum și a instalațiilor de tehnică populară (mori de apă, văiege) a arhitecturii populare, a tipurilor de sălașe, unele cu ocol întărit specific zonei Rudăria și Țara Almăjului, Culoarul Timiș-Cerna etc.;
Pe de altă parte, principalele puncte slabe ale turismului rural au la bază
următoarele aspecte:
repartiția spațială inegală a resurselor turistice din punct de vedere al structurii, volumului, valorii și posibilităților de valorificare turistică;
inexistența unor evaluări exacte asupra domeniului schiabil potențial al Banatului
Montan (exceptând Muntele Mic și Semenic);
amenajarea deficitară a zonei montane din punct de vedere al bazelor de cazare, al pârtiilor destinate sporturilor de iarnă și inexistența mijloacelor de transport pe cablu în Munții Godeanu – Cerneicei mai înalți și amenajările pentru sporturi de iarnă în Munții Aninei, Dognecei, Armenișului, Almăjului și Locvei;
uzura fizică și morală, deteriorarea unei ponderi însemnate din bazele de cazare îndeosebi din zona montană: complexul turistic Semenic, hotelul Sebeșul de pe Muntele Mic, hotelurile Decebal și Traian, precum și unele pavilioane din Piața Hercules din Băile Herculane, dublată de ponderea redusă a unităților de cazare și alimentație de confort superior;
dezvoltarea ineficientă și starea precară a infrastructurii rutiere de comunicații și turistice existente la nivelul întregii regiuni, ponderea ridicată a drumurilor nemodernizate, coroborate cu lipsa accesului pe cale ferată în Depresiunea Almăjului și compartimentul sud-vestic al județului.
Toate acestea conduc la restrângerea gradului de accesibilitate între diversele areale/compartimente ale județului, determinând nu doar limitarea accesului spre numeroase obiective și zone turistice și o relativă izolare a unor localități situate în zone mai greu accesibile sau care funcționează ca puncte terminus pentru căile de acces, precum și o diminuare a capacității de trafic și o scădere a capacității portante a structurii drumurilor existente;
lipsa iluminatului public, a marcajelor și inscripționărilor de pe drumurile publice;
echipare tehnică – edilitară la nivel minimal pe ansamblu a județului datorită lipsei sau ponderii limitate a racordării la rețeaua de alimentare cu gaze naturale, a gradului de echipare cu rețele de alimentare cu apă și canalizare redus, a lipsei stațiilor de stocare, tratare și distribuție a apei, dar și a celor de epurare a apei menajere sau a foselor septice pentru majoritatea absolută a localităților rurale etc.;
paleta redusă a produselor turistice specifice regiunii promovate pe piețele turistice atât interne cât și externe, în condițiile unui dinamism extrem de accentuat și de eterogen în ceea ce privește necesitățile, exigențele și motivațiile cererii turistice:
lipsa unui sistem informațional unitar, adoptat cerințelor moderne de susținere a activităților turistice, pe fondul unui acces încă limitat la tehnologia de informare și comunicație;
grad de informare turistică limitat pentru mulți promotori ai turismului;
lipsa unei concepții unitare și coerente de amenajare turistică la nivelul zonei montane în ceea ce privește arealele naturale care necesită statut de protecție, în vederea asigurării unei duble funcționalități a acestora: protectivă și turistică;
proliferarea inițiativelor de dezvoltare ad-hoc în domeniul turismului rural (fără respectarea principiului integrării arhitectonice armonioase în ansamblul construit local, meniu și amenajări interioare standardizate, fără respectarea tradiției local- regionale etc.), completat cu o exploatare inadecvată a resurselor turistice;
sezonalitatea accentuată, solicitare intensă în perioada sărbătorilor de iarnă și de Paște, precum și în sezonul de vară, respectiv accesare minimă în perioada ianuarie – mai și octombrie-decembrie, care determină pierderea aportului economic al cererii rămase nesatisfăcute și înregistrarea unor coeficienți minimi ai indicatorului nopți-cazare realizate;
starea precară a multor monumente istorice și arhitecturale, coroborată cu lipsa fondurilor necesare restaurării lor, ineficienta valorificare a resurselor extrafolclorice și culturale existente;
llipsa sau competențele limitate (manageriale, comunicaționale etc.) ale locuitorilor din zonă, în privința mecanismelor de funcționare ale unei activități de acest tip;
receptivitatea redusă sau chiar reticența majorității locuitorilor din spațiul rural față de practicarea turismului rural, coroborat cu interesul limitat sau chiar lipsa de implicare a unora dintre administrațiile publice locale față de fenomenul turistic;
capacitate redusă de adaptare la noile condiții economice concurențiale;
lipsa unei politici coerente de punere în valoare a resurselor existente și a insuficienței acțiunilor de promovare turistică;
Cunoașterea detaliată a caracteristicilor structurale și tipologice ale resurselor atractive, respectiv a modalităților concrete de manifestare (tipuri și forme de turism) și a tendințelor lor evolutive se pot trasa obiectivele și componentele prioritare ale strategiei de dezvoltare a turismului rural în cadrul județului Caraș-Severin.
Astfel, principiile generale care au stat la baza elaborării acestei strategii au avut în vedere:
valorificarea optimă a potențialului atractiv (etnografic și național) prin reabilitarea, modernizarea și reorganizarea funcțională a bazei materiale turistice existente, în paralel cu edificarea de noi baze turistice în raport cu cererea turistică existentă și potențială, estimată în urma unor studii riguroase de prospectare a pieței turistice;
creșterea competitivității ofertei turistice existente și diversificarea tipologică, structurală și funcțională a acesteia, având ca scop constituirea unei oferte turistice competitive atât pe piața turistică internă, cât și la nivel internațional;
creșterea gradului de ocupare a capacității existente și a eficienței economice a turismului;
reconstrucția ecologică, protecția mediului, combaterea și protecția prin turism a resurselor naturale sau antropice specifice fiecărei zone turistice în parte afectate de turismul neorganizat sau de alte forme de exploatare economică sau socială;
cooperarea activă interjudețeană și interregională cu județe din Regiunea de dezvoltare Vest sau din Euroregiunea D.K.M.T., în vederea elaborării unor acțiuni conjugate având ca scop promovarea unor acțiuni eficiente de atragere a turiștilor în aceste zone;
4.3.2. Obiectivele majore ale dezvoltării turismului rural.
1. Modernizarea căilor de acces spre principalele areale sau obiective turistice prin reabilitarea, extinderea și diversificarea infrastructurii de comunicație, feroviare și rutiere, cu tronsoane diferențiate ca rang și importanță (internațională, națională, regională și locală). În plus, pentru ca activitățile turistice să marcheze un eveniment și să se înscrie pe o curbă ascendentă este absolut necesară asigurarea cu prioritate a accesibilității la principalele zone sau obiective de interes turistic.
Această acțiune ar trebui să preceadă celelalte investiții din domeniul turismului, principalele trasee de acces sau de legătură dintre localitățile cu potențial turistic care ar urma să fie modernizate fiind următoarele Doclin-Comorâște; Slatina Timiș-Gărâna; Teregova-Lacul Trei Ape; Sichevița-Ravensca-Bârz-Dalboșeț; Teregova-Rusca- Cornereva; Ruschița-Făget; Crivaia-Prigor; Poiana Mărului-Muntele Mic.
Pentru facilitarea accesibilității în aceste areale turistice este necesară de asemenea, redeschiderea și modernizarea aeroportului din Caransebeș.
Tronsoanele menționate duc spre sau fac legătura între obiective sau zone turistice cu o mare atractivitate turistică, facilitând accesul spre principalele obiective turistice și spre majoritatea destinațiilor incluse în diverse pachete de oferte turistice. Parcurgerea lor va oferi posibilitatea cunoașterii unor aspecte inedite ale culturii materiale și spirituale, precum și monumente ale naturii de interes național sau local-regional.
2. Dezvoltarea infrastructurii generale și cu specific turistic, atragerea de noi localități și pensiuni în circuitul turistic, modernizarea și adoptarea funcțională a bazelor de cazare, a unităților de agrement – divertisment existente în paralel cu edificarea altora noi.
În această direcție se înscriu inițiativele Oficiului Județean de Consultanță Agricolă Caraș-Severin din Reșița privind atragerea de noi localități și pensiuni turistice în rețelele de profil existente ANTREC, OVR, Asociații Turismului Rural Transilvan din Sibiu sau nou constituita Cooperativă Agroturistică a Banatului Montan (pensiunile din Dognecea, Văliug, Borlova, Mehadia, Mărghitaș, Sasca Montană, Sasca Română, Baziaș, Coronini, Gărâna, Poiana Mărului, Rusca Teregova), materializate nu doar prin creșterea numărului de localități posesoare de pensiuni turistice omologate și integrate în circuite turistice tematice, ci și printr-o creștere considerabilă a bazei de cazare în cadrul pensiunilor turistice și agroturistice (care au ajuns la 28 de pensiuni în 10 localități punând la dispoziția turiștilor 297 de locuri de cazare ), obiectivele și realizările diverselor programe inițiate și derulate tradiționale.
Pe viitor derularea activităților de turism rural ar trebui să se realizeze în cadrul unui program coordonat de un centru de comandă strategic la nivel regional , în măsură să asigure
,,punerea în rețea’’ a tuturor actorilor și locațiilor implicate sau implicabile (direct și indirect) în acest domeniu, prin gruparea și organizarea pe termen lung a tuturor rețelelor turistice, asociațiilor locale și a pensiunilor independente într-o asociație comună similară celei deja inițiate după modelul intercomunalităților din Franța.
Pe lângă aspectele deja menționate, una din preocupările permanente ale acestui organism (Asociația pensiunilor agroturistice din Banatul Montan) de coordonare trebuie să fie crearea unei baze de date computerizate permanent actualizate, care să fie pusă la dispoziția turiștilor existenți sau potențiali, precum și realizarea unei publicații moderne și eficiente prin mijloace mass-media, editarea și difuzarea în teritoriu a unor pliante, broșuri, ghiduri, albume și monografii turistice a zonelor cu potențial turistic din județ , care să vizeze integrarea ,,satelor turistice’’ într-un sistem turistic funcțional și unitar de dezvoltare și exploatare.
3. Diversificarea și creșterea calității serviciilor generale și auxiliare în vederea valorificării integrale a parteneriatului atractiv al fiecărui teritoriu prin promovarea formelor de turism și activităților aferente specifice ofertei turistice prezente sau posibil a fi realizată prin amenajări specifice: turism recreativ montan (drumeții montane, alpinism, sporturi de iarnă, sporturi nautice etc.), turism balneoclimateric,turism cinegetic, turism piscicol, turism științific specializat, de hobby și de vizitare (areale naturale protejate, parcuri naturale și naționale, rezervații naturale, monumente ale naturii, arbori seculari izolați, monumente istorice și industriale și de istorie tehnică, religioase, ateliere meșteșugărești specializate, covăcii etc.) turismul de drumeție, odihnă și agrement (plimbări prin pădure, echitație, cinematografie și teatre în aer liber, programe culturale etc.)
În paralel, trebuie extinse la toate localitățile rurale integrate în circuitul turistic, acțiunile direcționate pe diversificarea serviciilor suplimentare puse la dispoziția turiștilor, care să acopere o gamă cât mai diversificată de opțiuni și necesități recreatice, culturalizante sau curative în vederea nu doar a atragerii unui volum mai ridicat de turiști, ci și a satisfacerii complete și complexe a unei cereri în continuă diversificare.
Turismul recreativ montan găsește un teren propriu de afirmare cu precădere în perimetrul comportamentului montan, trasee turistice din cadrul acestora având ca puncte de plecare o serie de localități de la baza lor: Reșița, Slatina Timiș, Caransebeș, Prigor, Teregova, Luncavița, Verendin, Văliug, localități aflate pe Văile Bârzavei, Timișului, Nerei, Mehadica pentru Munții Semenicului; Oravița, Anina, Sasca Montană și Sasca Română, Sopotu Nou, Bozovici, Lăpușnicu Mare, Ciclova Montană, Gârliște, Carașova, Cărbunari, Știnăpari pentru Munții Aninei; Caransebeș, Oțelu Roșu, Marga, Poiana Mărului, Borlova, Armeniș, Bolvașnița, Băuțar, Bucova pentru Munții Țarcu; Tincova, Sacu, Constantin Daicoviciu, Maciova, Oțelu Roșu, Rusca Montană, Ruschița, Marga pentru Munții Poiana Ruscă; Rusca, Domașnea, Cornea, Plugova, Băile Herculane, Cornereva, Bogâltin pentru Munții Godeanu-Cernei; Reșița, Bocșa, Dognecea, Ocna de Fier, Bocșa, Lupac, Secășeni-Doclin, Forotic, Biniș pentru Munții Dognecei; pentru Culmea Armenișului: Bocșa, Ramna, Vermeș, Duleu, Valea Mare, Fîrliug, Ezeriș; Șopotu Nou, Ravensca, Gornea, Sichevița, Gârnic, Moldova Nouă, Coronini, Pojejena, Baziaș, Divici, Zlatița, Belobreșca, Naidăș, Sasca Montană, Știnăpari, Cărbunari pentru Munții Locvei; Șopotu Nou, Dalboșeț, Șopotu Vechi, Gârbovăț, Bănia, Eftimie Murgu, Prigor, Lăpușnicel, Iablanița, Mehadia, Topleț, Berzasca, Cozla, Bigăr pentru Munții Almăjului.
În zona montană există, de asemenea, condiții favorabile afirmării turismului recreativ hivernal bazat pe valorificarea zăpezii, singurele locații destinate practicării sporturilor de iarnă fiind reprezentate deocamdată de Semenic, Muntele Mic, Crivaia și Gărâna, ultimele două neavând pârtii amenajate. Valorificarea integrală a resurselor turistice climatice montane prin intermediul sporturilor de iarnă impune edificarea unei baze tehnico-materiale turistice adecvate, care să includă noi amenajări de pârtii, baze de cazare, alimentație publică, agrement-divertisment (organizarea unui Centru de agrement și divertisment în zona Semenicului, nu departe de Gărâna sau chiar pe platoul Semenic – ar atenua foarte mult sezonalitatea în zonă) și transport pe cablu, respectiv modernizarea și remodelarea funcțională a celor existente.
Având în vedere posibilitățile multiple de practicare a drumețiilor, alpinism și sporturi de iarnă, turism de odihnă și recreere, turism de tranzit, turism științific, pe de o parte și necesitatea revitalizării activităților turistice și ridicarea statutului de stațiune de nivel național a: Semenicului, stațiunii Crivaia și a Muntelui Mic, principalii poli turistici ai județului Caraș-Severin.
Având în vedere faptul că stațiunile mici și mijlocii reprezintă structuri turistice mult mai flexibile, care permit o exploatare eficientă, dar rațională a acviferelor minerale, Ciclova Montană, Mehadica, Greoni, un obiectiv prioritar al politicilor de dezvoltare turistică l-ar putea constitui reabilitarea, extinderea și corelarea la exigențele actuale, în paralel cu diversificarea profilului funcțional al stațiunilor: Trei Ape, Secu, Poiana Mărului, Mărghitaș, Aurora Banatului-Anina, Buhui.
Intervențiile prioritare reclamate de acest deziderat ar trebui să vizeze printre altele, modernizarea căilor de acces spre unele din aceste stațiuni, delimitarea exactă a arealelor turistice, oprirea tăierii pădurilor și transportul buștenilor pe traseele turistice și în perimetrul stațiunilor, sau pe drumurile de acces spre aceste locații turistice, oprirea tăierii pădurilor pe versanții lacurilor de acumulare, pădure cu mare rol de protecție și stabilitate a versanților, așa cum se întâmplă cu pădurile de pe versantul stâng al lacului de acumulare de la Secu, în apropierea Râului Alb.
Turismul cinegetic se poate desfășura în apropierea așezărilor rurale, cu precădere în arealele montane, unde întinsele suprafețe forestiere adăpostesc o serie de specii faunistice de interes cinegetic, județul grupând numeroase fonduri de vânătoare. Pentru derularea sa optimă este necesară amenajarea unor parcuri de vânătoare specializate, care impun o strictă monitorizare a acestei activități.
Având în vedere că această formă de turism este destinată unui segment redus de populație (cu venituri superioare și exigențe în ceea ce privește respectarea unor condiții de confort) este necesară edificarea sau modernizarea unor baze specifice turismului cinegetic (cabanele de vânătoare existente sunt în număr redus), măsuri care trebuie să se extindă și asupra formării unui personal silvic de însoțire calificat.
Următoarea perioadă va trebui să marcheze direcționarea turismului cinegetic către acțiuni de observare și cunoaștere a faunei si a unor biotopuri specifice, pe baza organizării unor trasee recreative combinate (auto și pietonale).
Turismul piscicol dispune de condiții de practicare doar în cadrul câtorva suprafețe lacustre naturale și artificiale, însă poate fi practicat, alături de acestea și în lungul principalilor afluenți ai acestora și în lungul principalelor rețele hidrografice: fluviul Dunărea și îndeosebi pe râurile Nera, Caraș, Bârzava, Pogăniș, Bistra, Timiș, Cerna și a principalilor afluenți ai acestora, mai ales din zona montană . În acest caz gospodăriile rurale și pensiunile rurale intrate în rețeaua de turism rural se pot implica direct în vederea asigurării de locuri de cazare pentru turiști și asigurării altor servicii solicitate de aceștia.
Turismul științific specializat (inclusiv didactic educativ) și de vizitare (agrement) este favorizat de existența a numeroase areale naturale cu stilul de rezervație care protejează o serie de elemente de floră și faună rare, endemice și/sau relicte, cele mai importante fiind: Cheile Nerei-Beușnița, Cheile Carașului, Valea Cernei, Masivul Domogled, relieful glaciar din Munții Țarcu-Godeanu, monumente industriale, Defileul Dunării (Clisura de Sus a Dunării) etc.
Turismul științific și de vizitare poate fi stimulat și prin conturarea unor circuite tematice precum:
– Spectacolul istoriei, spectacolul naturii: croazieră pe Dunăre în zona defileului și a
Parcului Național Porțile de Fier;
– Saluti et letitiae… credință, istorie, natură – trepte ale sănătății și fericirii – Băile Herculane – Orșova – croazieră pe Dunăre până la Moldova Nouă – vizitarea satelor de cehi: Gârnic-Sfânta Elena-Oravița-Anina-Bozovici-Băile Herculane;
– Valori cultural-istorice: Reșița – Caransebeș – Jupa (castru roman) – Culoarul Timiș- Cerna – Băile Herculane – Bozovici – Anina – Oravița – Reșița.
– Circuitul mănăstirilor – Reșița – Mănăstirea Brebu – Mănăstirea Teiuș – Caransebeș – Palatul Episcopal Caransebeș – Schitul Piatra Scrisă (Armeniș) – Mănăstirea Sf. Ana (Orșova) – Mănăstirea Baziaș – Mănăstirea Slatina Nera – Mănăstirea Călugăra (Ciclova Montană) – Mănăstirea Bocșa Izvor (Bocșa Vasiovei) – Reșița;
– Circuitul minelor din Județul Caraș-Severin: Reșița – Caransebeș – Armeniș – Mehadia
– Bozovici – Anina – Oravița – Ciclova Montană – Sasca Montană – Moldova Nouă – Oravița – Bocșa – Ocna de Fier – Dognecea – Doman –Reșița, prin amenajarea în condiții de siguranță a unor galerii de mină dezafectate din zonele miniere de tradiție din Banatul Montan sau din clădirile de suprafață care păstrează o arhitectură montanistică a clădirilor din secolele al XVIII – XIX și prima jumătate a secolului al XX – lea.
Turismul de drumeție, odihnă și agrement, condiții propice de afirmare cu precădere în zonele montane ale județului, precum și pe Văile: Dunării, Timișului, Cernei, Bistrei, Nerei, Carașului, Bârzavei, Pogănișului și în suprafețele forestiere care le însoțesc.
Copyright Notice
© Licențiada.org respectă drepturile de proprietate intelectuală și așteaptă ca toți utilizatorii să facă același lucru. Dacă consideri că un conținut de pe site încalcă drepturile tale de autor, te rugăm să trimiți o notificare DMCA.
Acest articol: 1.1.Turismul durabil – Concept. Ideea de ocrotire a naturii s-a născut în SUA, unde în 1872 a fost promulgată prima lege din lume ce punea un… [308479] (ID: 308479)
Dacă considerați că acest conținut vă încalcă drepturile de autor, vă rugăm să depuneți o cerere pe pagina noastră Copyright Takedown.
